*Flujo de proceso lineal y proceso intermitente
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El documento describe dos tipos de procesos de producción: procesos lineales y procesos intermitentes. Los procesos lineales producen bienes de manera estandarizada y continua a través de tareas acopladas, mientras que los procesos intermitentes producen por lotes, lo que requiere parar y reconfigurar el equipo entre lotes y genera tiempos muertos. Se proporciona un cuadro comparativo de las ventajas y desventajas de cada proceso, así como ejemplos de fabricación de muebles e hilados.
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Flujo de proceso lineal y proceso intermitente
El documento contrasta los procesos de producción lineal e intermitente. El proceso lineal crea bienes estandarizados en grandes volúmenes de forma continua y balanceada. El proceso intermitente produce por lotes y es útil para pequeñas empresas, aunque menos eficiente. Ambos procesos tienen ventajas y desventajas relacionadas con la eficiencia, adaptabilidad y necesidad de personal calificado.
Foro 1
Este documento presenta información sobre Paolo Francisco Gonzalez Carotti y su postgrado en Planificación y Aseguramiento de la Calidad ISO. También describe los procesos lineales e intermitentes, destacando que los procesos lineales se caracterizan por producir altos volúmenes de un solo producto de forma continua, mientras que los procesos intermitentes producen lotes de varios productos de forma interrumpida en diferentes centros de trabajo.
Flujo de proceso lineal ó intermitente
Este documento describe dos tipos de flujos de proceso: lineal e intermitente. El flujo lineal se diseña para producir un solo producto de manera continua utilizando maquinaria especializada. El flujo intermitente produce productos en lotes intermitentes y agrupa maquinaria similar pero no necesita todos los departamentos ni produce de forma continua.
Proceso Lineal e Intermitente
Este documento describe los procesos lineales e intermitentes. Los procesos lineales tienen altos niveles de eficiencia debido a que cada operación y el personal adquieren destreza en tareas repetitivas. Requieren mantenimiento preventivo para minimizar paros. Los procesos intermitentes pueden producir una gran variedad de productos con pocas modificaciones pero requieren mayor planificación y control debido a la variabilidad en la carga de trabajo entre departamentos.
Proceso lineal y proceso intermitente
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Procesos lineales e intermitentes
Este documento describe los procesos lineales e intermitentes. Los procesos lineales se caracterizan por producir grandes series de un solo producto de manera eficiente utilizando maquinaria especializada. Los procesos intermitentes producen cantidades más pequeñas de múltiples productos en centros de trabajo flexibles que procesan lotes de manera irregular.
Proceso lineal y proceso intermitente
El documento compara los procesos lineales e intermitentes. Un proceso lineal se caracteriza por estar diseñado para producir un solo producto de manera eficiente, pero es difícil de adaptar para otros productos. Un proceso intermitente produce lotes de varios productos de forma flexible pero menos eficiente, requiriendo más planificación. Ambos procesos tienen ventajas y desventajas dependiendo del tipo de producción.
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El documento compara y contrasta los procesos lineales e intermitentes. Un proceso lineal se caracteriza por producir un solo producto de manera continua y eficiente, mientras que un proceso intermitente produce varios productos por lotes de manera menos eficiente pero más flexible. El documento también incluye ejemplos de cada proceso.
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*Flujo de proceso lineal y proceso intermitente
- 1. Flujo de proceso Lineal y proceso Intermitente Sabrina Santos 08001667 Diseno, Analisis y Mejora de Procesos
- 2. Proceso Lineal Crean bienes o servicios muy estandarizados, por lo general contra reloj y en volúmenes muy grandes. Las tareas individuales están acopladas y balanceadas con la finalidad que una tarea no demore a otra.
- 3. Cuadro Comparativo PROCESO LINEA/L PROCESO INTERMITENTE VENTAJAS DESVENTAJAS VENTAJAS DESVENTAJAS Altos niveles de Reducir los costos Hay ineficiencias eficiencia Difícil adaptación iniciales de asociadas a la de la línea para establecimiento. produccion por fabricar otros lotes ya que el productos equipo se tiene que parar y debe ser configurado de nuevo Necesidad de Exige bastante Util para las Tiempo entre los personal con cuidado para pequenas lotes se conoce menores mantener empresas que no como tiempo destrezas, debido balanceada la pueden muerto. a que hace la línea de permitirse misma operación producción funcionar con lineas de montaje continuas.
- 4. Ejemplo de produccion por Lotes/Intermitente Fabricacion de muebles
- 5. Ejemplo de produccion lineal Fabricacion de telas