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                                      Carné: 12003716
PROCESO LINEAL
Se caracteriza por que se diseña para producir
un determinado bien o servicio; el tipo de la
maquinaria, así como la cantidad de la misma y
su distribución se realiza en base a un producto
definido.
Este tipo de proceso logra altos niveles de
producción debido a que se fabrica un solo
producto y es un trabajo repetitivo.
Su administración se enfoca en mantener
funcionando todas las operaciones de la línea, a
través de un mantenimiento preventivo eficaz
que disminuya los paros y un mantenimiento de
emergencia que minimice el tiempo de
reparación,
PROCESO LINEAL

                                   Manufactura
      Molienda y        Prensado y Secado            Esmaltado               Coxion
      Atomizado             en Moldes                  Cubrir la
     Preparar los         Llenar los moldes          cerámica con            Hornear
    materiales base      prensar y pre coxion         esmaltes y
                                                     decoraciones



                                        Servicios
Contestar el teléfono    Completar la Orden       Hacer y Cocinar        Entregar la Pizza
 Saludo al cliente
Obtener Información                               Preparar y hacer la
                        Completar e introducir                          Transportar la Pizza
  Tomar la Orden                                   pizza y empacarla
                        el pedido en el sistema
      Tiempo
PROCESO INTERMITENTE
            O POR TALLERES
Se caracteriza por que los procesos de flujo
discontinuo requieren otro tipos de
disposiciones, que se basen en la flexibilidad de
la producción, es lo que se llama disposición por
secciones.

Este proceso consiste en agrupar maquinaria
similar u operaciones iguales, también se llaman
Centros de Trabajo a estas secciones. Es una
producción por lotes.

Este sistema de distribución permite la
flexibilidad necesaria para los cambios de
productos.
DIAGRAMA DE FLUJO PROCESO
         INTERMITENTE
                           RECEPCION Y
                       ALMACENAMIENTO DE
                         MATERI AS PRIMAS


                          MEZCLADO DE
                          INGREDIENTES

PANADERIA               (amasado, modelado)



                           FERMENTACION
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             ENVASADO (en su caso)          APLICACIÓN DE
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             ALMACENAMIENTO Y
                                        ENVASADO (en su caso)
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                                          ALMACENAMIENTO Y
                                         DISTRIBUCION O VENTA
VENTAJAS PROCESO     DESVENTAJAS PROCESO       VENTAJAS PROCESO        DESVENTAJAS PROCESO
                     LINEAL                    INTERMITENTE            INTERMITENTE
LINEAL

Altos niveles de     Difícil adaptación para   Se puede trabajar       Bajo nivel de
eficiencia           crear otra línea de       variedad y              eficiencia
                     producto
                                               especialidad de
                                               productos


Personal con menos   Exige mucho cuidado       Existe flexibilidad     Se requiere mayor
destreza             para el balance de la                             planificación y
                     producción                                        control
Bajo costo de        Elevado costo de los      Reputación de calidad   Elevado costo
producción           equipos                   debido a la             unitario de
                                               especialidad del        producción
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Proceso lineal e intermitente

  • 1. Postgrado de Aseguramiento de la Calidad Jornada Sábado Universidad Galileo Ada J. Marroquín J. Carné: 12003716
  • 2. PROCESO LINEAL Se caracteriza por que se diseña para producir un determinado bien o servicio; el tipo de la maquinaria, así como la cantidad de la misma y su distribución se realiza en base a un producto definido. Este tipo de proceso logra altos niveles de producción debido a que se fabrica un solo producto y es un trabajo repetitivo. Su administración se enfoca en mantener funcionando todas las operaciones de la línea, a través de un mantenimiento preventivo eficaz que disminuya los paros y un mantenimiento de emergencia que minimice el tiempo de reparación,
  • 3. PROCESO LINEAL Manufactura Molienda y Prensado y Secado Esmaltado Coxion Atomizado en Moldes Cubrir la Preparar los Llenar los moldes cerámica con Hornear materiales base prensar y pre coxion esmaltes y decoraciones Servicios Contestar el teléfono Completar la Orden Hacer y Cocinar Entregar la Pizza Saludo al cliente Obtener Información Preparar y hacer la Completar e introducir Transportar la Pizza Tomar la Orden pizza y empacarla el pedido en el sistema Tiempo
  • 4. PROCESO INTERMITENTE O POR TALLERES Se caracteriza por que los procesos de flujo discontinuo requieren otro tipos de disposiciones, que se basen en la flexibilidad de la producción, es lo que se llama disposición por secciones. Este proceso consiste en agrupar maquinaria similar u operaciones iguales, también se llaman Centros de Trabajo a estas secciones. Es una producción por lotes. Este sistema de distribución permite la flexibilidad necesaria para los cambios de productos.
  • 5. DIAGRAMA DE FLUJO PROCESO INTERMITENTE RECEPCION Y ALMACENAMIENTO DE MATERI AS PRIMAS MEZCLADO DE INGREDIENTES PANADERIA (amasado, modelado) FERMENTACION HORNEADO ENFRIAMIENTO REBANADO, RELLENO Y/O ENVASADO (en su caso) APLICACIÓN DE COBERTURA ALMACENAMIENTO Y ENVASADO (en su caso) DISTRIBUCION O VENTA ALMACENAMIENTO Y DISTRIBUCION O VENTA
  • 6. VENTAJAS PROCESO DESVENTAJAS PROCESO VENTAJAS PROCESO DESVENTAJAS PROCESO LINEAL INTERMITENTE INTERMITENTE LINEAL Altos niveles de Difícil adaptación para Se puede trabajar Bajo nivel de eficiencia crear otra línea de variedad y eficiencia producto especialidad de productos Personal con menos Exige mucho cuidado Existe flexibilidad Se requiere mayor destreza para el balance de la planificación y producción control Bajo costo de Elevado costo de los Reputación de calidad Elevado costo producción equipos debido a la unitario de especialidad del producción producto Facilidad para la Infrautilización de los Cambios fuertes en la fabricación y el recursos humanos cartera de productos control Falta de capacidad de Ritmo lento de respuesta ante la producción necesidad de clientes individuales Complejidad de los problemas de programación en la producción