El documento describe las dificultades y problemas típicos de los sectores industriales en Extremadura, así como las oportunidades que ofrece la cooperación empresarial para mejorar la competitividad. Se identifican problemas relacionados con la estructura, gestión, recursos humanos, acceso a mercados, logística, innovación, calidad, medio ambiente y relaciones con la administración. La cooperación entre empresas puede ayudar a resolver problemas comunes mediante acciones conjuntas que generen beneficios individuales y colectivos.

1. formación en internacionalización de técnicos de mercadotecnia de los clústeres extremeños cooperación entre empresas marzo-abril 2010 Felipe Macías [email_address]

2. formación en internacionalización de técnicos de mercadotecnia de los clústeres extremeños la cooperación se produce porque hay problemas , que no pueden solucionarse de forma individual

3. nuestra propia experiencia hagamos autoanálisis

5. problemas típicos de los sectores industriales en Extremadura

16. características del grupo. facturación

17. características del grupo . dónde se vende ahora

18. 270 km 150 km En 6 provincias Málaga 5 Cádiz 3 Granada 2 Sevilla 1 Jaén 1 Huelva 1 Algunas muy distantes entre sí

25. la cooperación empresarial como ejemplo de mejora en la competitividad

26. cooperación: solución Ecuador, Diciembre 2007 Asociatividad_Arturo Gómez de 40 empresas (SOCIOS) Tienen un: PROBLEMA COMÚN (que no pueden resolver solos) Buscan una: SOLUCIÓN CONJUNTA Para obtener: BENEFICIOS INDIVIDUALES Y COLECTIVOS (soluciones y sinergias) formación en internacionalización de técnicos de mercadotecnia de los clústeres extremeños

30. formación en internacionalización de técnicos de mercadotecnia de los clústeres extremeños cooperación vertical cooperación horizontal cooperación transversal

32. algunos ejemplos de cooperación en Extremadura

34. formación en internacionalización de técnicos de mercadotecnia de los clústeres extremeños “ Las empresas extremeñas no nos conocíamos entre nosotros, ni conocíamos a los grupos de investigación, ni los medios ni ayudas de que disponemos para ser más competitivas; no aprovechábamos los avances científicos y tecnológicos que se producen en la región, y desconocíamos muchas de las necesidades futuras en materia sanitaria, lo que nos impedía diseñar estrategias específicas encaminadas a satisfacerlas". Cluster de la salud Julio del Camino, Presidente del Cluster de la Salud

37. posibles acciones concretas de cooperación

41. recomendaciones básicas formación en internacionalización de técnicos de mercadotecnia de los clústeres extremeños

44. muchas gracias