Este documento presenta el Plan de Retorno Seguro a Clases para el centro educativo [nombre del centro] en Honduras. El plan describe las medidas de bioseguridad, atención psicosocial y enseñanza aprendizaje que se implementarán para un retorno seguro a clases bajo una modalidad semipresencial. El director del centro solicita a las autoridades educativas y de salud la aprobación de este plan para garantizar la salud de la comunidad escolar durante la pandemia de COVID-19.
Formato del plan de retorno seguro policarpo bonillarodis1
Este documento presenta el Plan de Retorno Seguro a Clases para el Centro Educativo [nombre del centro] para el año 2022. El plan sigue la Estrategia Nacional para el Retorno Seguro a los Centros Educativos y contiene información sobre la justificación, objetivos, fases, esquema, monitoreo y evaluación del plan. El documento provee detalles sobre cómo la comunidad educativa garantizará un retorno seguro minimizando riesgos de contagio de COVID-19 y salvaguardando la integridad de los estudiantes y docentes.
Este documento presenta el Plan de Retorno Seguro a Clases para el centro educativo [nombre del centro] con el objetivo de obtener la autorización de las autoridades educativas y de salud para implementar la modalidad semipresencial. El plan describe las medidas de bioseguridad, atención psicosocial y enseñanza-aprendizaje que se implementarán siguiendo las fases de preparación, transición y estabilización. Adicionalmente, incluye anexos con información relevante sobre el centro y la comunidad educativa.
Este documento describe el Programa Nacional de Becas de Capacitación para la Educación Superior en México para 2014. El programa ofrece becas a estudiantes y docentes de instituciones públicas de educación superior para que participen en proyectos de capacitación. Los solicitantes deben cumplir con una serie de requisitos y la beca proporciona $10,000 pesos mexicanos en dos pagos para apoyar los costos de la capacitación. El documento explica el proceso de solicitud, selección y pagos de las becas.
Este documento presenta la convocatoria del Programa Nacional de Becas de Servicio Social para la Educación Superior de 2014. El programa ofrece becas de $9,000 pesos mexicanos a estudiantes en los últimos años de licenciatura o TSU en instituciones públicas para realizar su servicio social. Los solicitantes deben cumplir varios requisitos académicos y de elegibilidad. La beca se pagará en dos exhibiciones, la primera al ser seleccionado y la segunda al concluir el servicio social. El documento explica el proceso de
Este documento describe el Programa Nacional de Becas de Vinculación para la Educación Superior de 2014 en México. El programa ofrece becas de 9,000 pesos a estudiantes de licenciatura o TSU inscritos en instituciones públicas para realizar prácticas profesionales en empresas. Los solicitantes deben cumplir con requisitos como tener un promedio mínimo de 8.0 y ser aceptados por una empresa para la práctica. Las becas se pagan en dos exhibiciones, la primera al asignarla y la segunda al concluir la práct
G7 mo2 mpm1 guía para prevencion y atencion de accid y situac emergencia v1andruw1215
Este documento presenta una guía sobre la prevención y atención de accidentes y situaciones de emergencia en la primera infancia. Incluye medidas preventivas para los accidentes más comunes, medidas de atención inmediata en caso de accidente, condiciones de seguridad en situaciones especiales, orientaciones para la elaboración de protocolos, y una ruta de reporte de accidentes. El objetivo es garantizar la seguridad de los niños, niñas y familias en los servicios de atención a la primera infancia del ICBF.
Este documento establece las bases para el otorgamiento de becas de especialización en pedagogía de verano 2014 en universidades nacionales e internacionales. Se ofrecerán 2,120 becas para docentes y directores de educación básica regular de zonas priorizadas. Los postulantes deberán aprobar un examen escrito y presentar documentos que acrediten su experiencia y situación laboral. Las becas financiarán seminarios sobre desarrollo infantil, currículo, liderazgo y otras temáticas educativas.
Formato del plan de retorno seguro policarpo bonillarodis1
Este documento presenta el Plan de Retorno Seguro a Clases para el Centro Educativo [nombre del centro] para el año 2022. El plan sigue la Estrategia Nacional para el Retorno Seguro a los Centros Educativos y contiene información sobre la justificación, objetivos, fases, esquema, monitoreo y evaluación del plan. El documento provee detalles sobre cómo la comunidad educativa garantizará un retorno seguro minimizando riesgos de contagio de COVID-19 y salvaguardando la integridad de los estudiantes y docentes.
Este documento presenta el Plan de Retorno Seguro a Clases para el centro educativo [nombre del centro] con el objetivo de obtener la autorización de las autoridades educativas y de salud para implementar la modalidad semipresencial. El plan describe las medidas de bioseguridad, atención psicosocial y enseñanza-aprendizaje que se implementarán siguiendo las fases de preparación, transición y estabilización. Adicionalmente, incluye anexos con información relevante sobre el centro y la comunidad educativa.
Este documento describe el Programa Nacional de Becas de Capacitación para la Educación Superior en México para 2014. El programa ofrece becas a estudiantes y docentes de instituciones públicas de educación superior para que participen en proyectos de capacitación. Los solicitantes deben cumplir con una serie de requisitos y la beca proporciona $10,000 pesos mexicanos en dos pagos para apoyar los costos de la capacitación. El documento explica el proceso de solicitud, selección y pagos de las becas.
Este documento presenta la convocatoria del Programa Nacional de Becas de Servicio Social para la Educación Superior de 2014. El programa ofrece becas de $9,000 pesos mexicanos a estudiantes en los últimos años de licenciatura o TSU en instituciones públicas para realizar su servicio social. Los solicitantes deben cumplir varios requisitos académicos y de elegibilidad. La beca se pagará en dos exhibiciones, la primera al ser seleccionado y la segunda al concluir el servicio social. El documento explica el proceso de
Este documento describe el Programa Nacional de Becas de Vinculación para la Educación Superior de 2014 en México. El programa ofrece becas de 9,000 pesos a estudiantes de licenciatura o TSU inscritos en instituciones públicas para realizar prácticas profesionales en empresas. Los solicitantes deben cumplir con requisitos como tener un promedio mínimo de 8.0 y ser aceptados por una empresa para la práctica. Las becas se pagan en dos exhibiciones, la primera al asignarla y la segunda al concluir la práct
G7 mo2 mpm1 guía para prevencion y atencion de accid y situac emergencia v1andruw1215
Este documento presenta una guía sobre la prevención y atención de accidentes y situaciones de emergencia en la primera infancia. Incluye medidas preventivas para los accidentes más comunes, medidas de atención inmediata en caso de accidente, condiciones de seguridad en situaciones especiales, orientaciones para la elaboración de protocolos, y una ruta de reporte de accidentes. El objetivo es garantizar la seguridad de los niños, niñas y familias en los servicios de atención a la primera infancia del ICBF.
Este documento establece las bases para el otorgamiento de becas de especialización en pedagogía de verano 2014 en universidades nacionales e internacionales. Se ofrecerán 2,120 becas para docentes y directores de educación básica regular de zonas priorizadas. Los postulantes deberán aprobar un examen escrito y presentar documentos que acrediten su experiencia y situación laboral. Las becas financiarán seminarios sobre desarrollo infantil, currículo, liderazgo y otras temáticas educativas.
Este documento presenta las bases del concurso 2016 para la Beca Catedrático dirigida a docentes universitarios de universidades públicas del Perú para realizar estudios de maestría. La beca ofrece hasta 500 becas a nivel nacional en diversas áreas del conocimiento. Los beneficios incluyen el pago de matrícula, pensión, gastos de investigación, transporte interprovincial, subvención por manutención y cursos de idioma. El proceso de selección sigue un cronograma detallado que incluye inscripciones en enero,
Este documento describe el Programa Nacional de Becas de Titulación 2014 en México. El programa ofrece becas de $9,000 pesos mexicanos a estudiantes que hayan concluido sus estudios de licenciatura o TSU en instituciones públicas entre octubre de 2013 y septiembre de 2014. Los fondos se entregarán en dos pagos para apoyar la realización y conclusión de proyectos de titulación como tesis o seminarios. El documento explica los requisitos, documentos requeridos, criterios de priorización y calendario del
Este documento describe las bases de un concurso para una beca docente de postgrado en el Perú en 2014. Ofrece 1250 becas para maestrías en educación en cuatro universidades. Los requisitos incluyen ser profesor peruano con título de bachiller en educación y aprobar un examen de admisión universitario. Los beneficios son licencia con sueldo, subvenciones para gastos y matrícula pagada.
Este documento presenta el Registro para el Nivel Inicial de niños y niñas de 5 años de edad en República Dominicana. El registro provee orientaciones para educadores sobre cómo evaluar el progreso educativo de los estudiantes e incluye secciones para registrar información general sobre los estudiantes, sus familias, asistencia, desarrollo, aprendizaje, visitas y reflexiones del educador. El objetivo es mejorar la calidad de la educación en el país a través de una evaluación sistemática y un enfoque integral del desarrollo del ni
Este documento proporciona recomendaciones para que las instituciones educativas privadas elaboren sus planes de recuperación de aprendizajes para el año 2020 en el contexto de la pandemia de COVID-19. Incluye indicaciones sobre los contenidos mínimos, estrategias, cronogramas y canales de comunicación a distancia que deben considerar los planes, así como estimaciones de tiempo máximo que los estudiantes deben pasar frente a pantallas. El objetivo es garantizar la continuidad educativa a través de experiencias de aprendizaje pertinentes al contexto de
Este documento establece las normas de inscripción, reinscripción, acreditación, regularización y certificación para escuelas secundarias oficiales y particulares en una entidad federativa. Incluye normas sobre los documentos requeridos para la inscripción y reinscripción de estudiantes, el proceso de calificación y acreditación, y los períodos de regularización para estudiantes con asignaturas reprobadas. También cubre temas como el traslado de estudiantes entre escuelas y países.
Este informe resume el progreso educativo en Perú entre 2004 y 2010. Mientras que ha habido mejoras significativas en la cobertura de educación inicial y secundaria, todavía cerca de 800,000 niños y jóvenes no asisten a la escuela. Además, aunque el gasto público en educación ha aumentado, sigue siendo bajo en comparación con otros países de la región. Se necesitan mayores esfuerzos para abordar problemas como la desigualdad educativa, la formación docente, y la corrupción en el sector educativo.
Este documento presenta las bases del Plan de Apoyos Adicionales 2016 del Servicio Nacional de la Discapacidad para la inclusión de estudiantes con discapacidad en la educación superior. Describe los requisitos, proceso de solicitud, apoyos disponibles como ayudas técnicas y financiamiento para servicios de apoyo, y criterios de evaluación de solicitudes. El objetivo es contribuir a disminuir barreras que dificultan la inclusión educativa de estudiantes con discapacidad.
Este documento establece disposiciones para la prestación del servicio educativo en instituciones públicas y privadas de educación básica en el contexto de la emergencia sanitaria por la COVID-19. Define principios como la gradualidad, flexibilidad y participación comunitaria para la apertura de escuelas de manera semipresencial u online. Establece consideraciones pedagógicas, de gestión y socioemocionales, así como responsabilidades de la comunidad educativa, autoridades locales y regionales para garantizar la seguridad sanitaria y continuidad educ
El documento describe la prueba de Educación Económica y Financiera implementada por el Ministerio de Educación Nacional de Colombia. La prueba evalúa las competencias de planeación y administración de recursos en los estudiantes de noveno grado en tres contextos (hogar, empresa y estado) utilizando contenidos económicos y financieros básicos. La prueba contiene 54 preguntas distribuidas en las diferentes competencias, contenidos y contextos para establecer el nivel de alfabetización financiera y económica de los estudiant
Copia de convenio de docente 2012 2013 beli - copiamjesusfb
Este documento es un convenio entre la Secretaría de Educación del Estado de Tamaulipas y una maestra para el otorgamiento de un incentivo al desempeño docente durante el ciclo escolar 2012-2013. El convenio establece las obligaciones de la maestra como asistir a clases 200 días, realizar 9 horas semanales de actividades adicionales, y las responsabilidades de la Secretaría como entregar pagos trimestrales sujetos al cumplimiento de la maestra. El incentivo es de $5,800 a $9,000 pesos por cu
Este documento aprueba nuevas disposiciones para la evaluación de competencias de estudiantes de educación básica en el contexto de la emergencia sanitaria por COVID-19. Deroga normas anteriores y establece lineamientos para la evaluación aplicables desde el cierre del año escolar 2021. Además, instruye la publicación de la resolución y anexos en el portal del Ministerio de Educación.
Este documento establece las orientaciones para la finalización del año escolar 2015 en las instituciones públicas y privadas de educación secundaria en el ámbito de la Unidad de Gestión Educativa Local Santa. Incluye disposiciones sobre la clausura del año escolar, la entrega de certificados y actas de evaluación, la evaluación de los aprendizajes, y los requisitos para la presentación de documentos a la UGEL antes del 31 de diciembre de 2015.
Este documento presenta los resultados de un diagnóstico realizado a la asesoría académica de la Maestría en Docencia para la Educación Media Superior (MADEMS) Español a Distancia de la Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM). El diagnóstico identificó áreas de oportunidad en las dimensiones comunicativa, evaluativa, interpersonal y de satisfacción. Se proponen tres estrategias de intervención: un taller para asesores, una comunidad virtual de aprendizaje y un repositorio de procesos de asesoría, con el
Este documento presenta una guía para la organización escolar del curso 2020/2021 en Andalucía en el contexto de la pandemia de COVID-19. Se proporcionan detalles sobre las condiciones de incorporación al colegio, los protocolos de salud actualizados, la realización de pruebas de detección del virus, y las medidas de higiene y seguridad que se implementarán, como el suministro de mascarillas e hidrogeles. También se especifican las fechas para la realización de las pruebas de detección de COVID-
Este documento describe el impacto de la pandemia de COVID-19 en la educación superior en América Latina y el Caribe. Explica las estadísticas sobre estudiantes y profesores afectados, así como el acceso a Internet en la región. Detalla las respuestas de los gobiernos y las instituciones educativas, como la implementación de clases a distancia y ajustes a calendarios. Finalmente, propone acciones que los gobiernos y las instituciones deben tomar, como coordinarse, planificar la reapertura segura de escuel
ASPECTOS SOBRESALIENTES DE LA BECA UNIVERSAL YAMILETH MÁRQUEZ VALENCIAimprepapty
El documento presenta un análisis del impacto de la Beca Universal en Panamá. Resume que la Beca Universal ha tenido un impacto positivo en la reducción de la deserción escolar y el fracaso, pero que se requiere una evaluación científica de su impacto. También analiza las normativas de la Beca Universal y plantea que aunque ha logrado que más estudiantes permanezcan en la escuela, podría incentivar la mediocridad si no se enfoca también en la calidad educativa.
10.la alegria de regresar a la escuela version completaRaquel Alfaro
1) El documento presenta un plan para el regreso seguro de los estudiantes a las instituciones educativas de El Salvador de forma gradual, considerando las condiciones epidemiológicas. 2) El plan incluye etapas como limpieza y saneamiento de las escuelas, planificación educativa, atención psicosocial y continuidad educativa presencial, semipresencial y no presencial. 3) También presenta protocolos sanitarios para prevenir contagios de COVID-19 en las escuelas y anexos con lineamientos de limpie
El documento presenta el Plan de Acción 2010-2011 del Ministerio de Educación de España. El plan se basa en 12 objetivos de educación para la década de 2010 a 2020 relacionados con mejorar el éxito educativo, la equidad, la flexibilidad del sistema educativo, la formación profesional, las nuevas formas de enseñar y aprender, el plurilingüismo, la educación como derecho público, la modernización de las universidades, la dimensión social de la educación, la convivencia y los valores, el reconocimiento del profesorado,
Este documento establece lineamientos y recomendaciones para prevenir la propagación del COVID-19 y otras enfermedades en los centros educativos. Se describen medidas como mantener la higiene de manos, ventilar espacios interiores, evitar aglomeraciones, y monitorear síntomas. También se especifican las acciones para casos sospechosos, confirmados y recuperados, así como los roles del director, encargado de salud, docentes, comité de riesgo, estudiantes y padres de familia en la implementación de estas medidas.
El documento describe un plan de educación financiera para escuelas. Explica que el programa busca enseñar habilidades financieras básicas a estudiantes para que puedan tomar mejores decisiones financieras. El programa ofrece recursos como manuales, sitios web y capacitación para maestros. Los contenidos se cubren de forma transversal en varias materias y buscan complementar las competencias del plan de estudios. Los centros pueden inscribirse en el programa llenando un formulario en línea.
Este documento presenta una guía con orientaciones y actividades para apoyar la recuperación psicoafectiva de estudiantes en el contexto de la pandemia de COVID-19. Incluye información sobre el desarrollo emocional y las consecuencias emocionales comunes de la pandemia como la ansiedad y alteraciones del sueño. Propone actividades lúdicas para fortalecer habilidades socioemocionales, fomentar una cultura de paz y convivencia escolar, y desarrollar proyectos de vida. El objetivo es acompañ
Este documento presenta las bases del concurso 2016 para la Beca Catedrático dirigida a docentes universitarios de universidades públicas del Perú para realizar estudios de maestría. La beca ofrece hasta 500 becas a nivel nacional en diversas áreas del conocimiento. Los beneficios incluyen el pago de matrícula, pensión, gastos de investigación, transporte interprovincial, subvención por manutención y cursos de idioma. El proceso de selección sigue un cronograma detallado que incluye inscripciones en enero,
Este documento describe el Programa Nacional de Becas de Titulación 2014 en México. El programa ofrece becas de $9,000 pesos mexicanos a estudiantes que hayan concluido sus estudios de licenciatura o TSU en instituciones públicas entre octubre de 2013 y septiembre de 2014. Los fondos se entregarán en dos pagos para apoyar la realización y conclusión de proyectos de titulación como tesis o seminarios. El documento explica los requisitos, documentos requeridos, criterios de priorización y calendario del
Este documento describe las bases de un concurso para una beca docente de postgrado en el Perú en 2014. Ofrece 1250 becas para maestrías en educación en cuatro universidades. Los requisitos incluyen ser profesor peruano con título de bachiller en educación y aprobar un examen de admisión universitario. Los beneficios son licencia con sueldo, subvenciones para gastos y matrícula pagada.
Este documento presenta el Registro para el Nivel Inicial de niños y niñas de 5 años de edad en República Dominicana. El registro provee orientaciones para educadores sobre cómo evaluar el progreso educativo de los estudiantes e incluye secciones para registrar información general sobre los estudiantes, sus familias, asistencia, desarrollo, aprendizaje, visitas y reflexiones del educador. El objetivo es mejorar la calidad de la educación en el país a través de una evaluación sistemática y un enfoque integral del desarrollo del ni
Este documento proporciona recomendaciones para que las instituciones educativas privadas elaboren sus planes de recuperación de aprendizajes para el año 2020 en el contexto de la pandemia de COVID-19. Incluye indicaciones sobre los contenidos mínimos, estrategias, cronogramas y canales de comunicación a distancia que deben considerar los planes, así como estimaciones de tiempo máximo que los estudiantes deben pasar frente a pantallas. El objetivo es garantizar la continuidad educativa a través de experiencias de aprendizaje pertinentes al contexto de
Este documento establece las normas de inscripción, reinscripción, acreditación, regularización y certificación para escuelas secundarias oficiales y particulares en una entidad federativa. Incluye normas sobre los documentos requeridos para la inscripción y reinscripción de estudiantes, el proceso de calificación y acreditación, y los períodos de regularización para estudiantes con asignaturas reprobadas. También cubre temas como el traslado de estudiantes entre escuelas y países.
Este informe resume el progreso educativo en Perú entre 2004 y 2010. Mientras que ha habido mejoras significativas en la cobertura de educación inicial y secundaria, todavía cerca de 800,000 niños y jóvenes no asisten a la escuela. Además, aunque el gasto público en educación ha aumentado, sigue siendo bajo en comparación con otros países de la región. Se necesitan mayores esfuerzos para abordar problemas como la desigualdad educativa, la formación docente, y la corrupción en el sector educativo.
Este documento presenta las bases del Plan de Apoyos Adicionales 2016 del Servicio Nacional de la Discapacidad para la inclusión de estudiantes con discapacidad en la educación superior. Describe los requisitos, proceso de solicitud, apoyos disponibles como ayudas técnicas y financiamiento para servicios de apoyo, y criterios de evaluación de solicitudes. El objetivo es contribuir a disminuir barreras que dificultan la inclusión educativa de estudiantes con discapacidad.
Este documento establece disposiciones para la prestación del servicio educativo en instituciones públicas y privadas de educación básica en el contexto de la emergencia sanitaria por la COVID-19. Define principios como la gradualidad, flexibilidad y participación comunitaria para la apertura de escuelas de manera semipresencial u online. Establece consideraciones pedagógicas, de gestión y socioemocionales, así como responsabilidades de la comunidad educativa, autoridades locales y regionales para garantizar la seguridad sanitaria y continuidad educ
El documento describe la prueba de Educación Económica y Financiera implementada por el Ministerio de Educación Nacional de Colombia. La prueba evalúa las competencias de planeación y administración de recursos en los estudiantes de noveno grado en tres contextos (hogar, empresa y estado) utilizando contenidos económicos y financieros básicos. La prueba contiene 54 preguntas distribuidas en las diferentes competencias, contenidos y contextos para establecer el nivel de alfabetización financiera y económica de los estudiant
Copia de convenio de docente 2012 2013 beli - copiamjesusfb
Este documento es un convenio entre la Secretaría de Educación del Estado de Tamaulipas y una maestra para el otorgamiento de un incentivo al desempeño docente durante el ciclo escolar 2012-2013. El convenio establece las obligaciones de la maestra como asistir a clases 200 días, realizar 9 horas semanales de actividades adicionales, y las responsabilidades de la Secretaría como entregar pagos trimestrales sujetos al cumplimiento de la maestra. El incentivo es de $5,800 a $9,000 pesos por cu
Este documento aprueba nuevas disposiciones para la evaluación de competencias de estudiantes de educación básica en el contexto de la emergencia sanitaria por COVID-19. Deroga normas anteriores y establece lineamientos para la evaluación aplicables desde el cierre del año escolar 2021. Además, instruye la publicación de la resolución y anexos en el portal del Ministerio de Educación.
Este documento establece las orientaciones para la finalización del año escolar 2015 en las instituciones públicas y privadas de educación secundaria en el ámbito de la Unidad de Gestión Educativa Local Santa. Incluye disposiciones sobre la clausura del año escolar, la entrega de certificados y actas de evaluación, la evaluación de los aprendizajes, y los requisitos para la presentación de documentos a la UGEL antes del 31 de diciembre de 2015.
Este documento presenta los resultados de un diagnóstico realizado a la asesoría académica de la Maestría en Docencia para la Educación Media Superior (MADEMS) Español a Distancia de la Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM). El diagnóstico identificó áreas de oportunidad en las dimensiones comunicativa, evaluativa, interpersonal y de satisfacción. Se proponen tres estrategias de intervención: un taller para asesores, una comunidad virtual de aprendizaje y un repositorio de procesos de asesoría, con el
Este documento presenta una guía para la organización escolar del curso 2020/2021 en Andalucía en el contexto de la pandemia de COVID-19. Se proporcionan detalles sobre las condiciones de incorporación al colegio, los protocolos de salud actualizados, la realización de pruebas de detección del virus, y las medidas de higiene y seguridad que se implementarán, como el suministro de mascarillas e hidrogeles. También se especifican las fechas para la realización de las pruebas de detección de COVID-
Este documento describe el impacto de la pandemia de COVID-19 en la educación superior en América Latina y el Caribe. Explica las estadísticas sobre estudiantes y profesores afectados, así como el acceso a Internet en la región. Detalla las respuestas de los gobiernos y las instituciones educativas, como la implementación de clases a distancia y ajustes a calendarios. Finalmente, propone acciones que los gobiernos y las instituciones deben tomar, como coordinarse, planificar la reapertura segura de escuel
ASPECTOS SOBRESALIENTES DE LA BECA UNIVERSAL YAMILETH MÁRQUEZ VALENCIAimprepapty
El documento presenta un análisis del impacto de la Beca Universal en Panamá. Resume que la Beca Universal ha tenido un impacto positivo en la reducción de la deserción escolar y el fracaso, pero que se requiere una evaluación científica de su impacto. También analiza las normativas de la Beca Universal y plantea que aunque ha logrado que más estudiantes permanezcan en la escuela, podría incentivar la mediocridad si no se enfoca también en la calidad educativa.
10.la alegria de regresar a la escuela version completaRaquel Alfaro
1) El documento presenta un plan para el regreso seguro de los estudiantes a las instituciones educativas de El Salvador de forma gradual, considerando las condiciones epidemiológicas. 2) El plan incluye etapas como limpieza y saneamiento de las escuelas, planificación educativa, atención psicosocial y continuidad educativa presencial, semipresencial y no presencial. 3) También presenta protocolos sanitarios para prevenir contagios de COVID-19 en las escuelas y anexos con lineamientos de limpie
El documento presenta el Plan de Acción 2010-2011 del Ministerio de Educación de España. El plan se basa en 12 objetivos de educación para la década de 2010 a 2020 relacionados con mejorar el éxito educativo, la equidad, la flexibilidad del sistema educativo, la formación profesional, las nuevas formas de enseñar y aprender, el plurilingüismo, la educación como derecho público, la modernización de las universidades, la dimensión social de la educación, la convivencia y los valores, el reconocimiento del profesorado,
Este documento establece lineamientos y recomendaciones para prevenir la propagación del COVID-19 y otras enfermedades en los centros educativos. Se describen medidas como mantener la higiene de manos, ventilar espacios interiores, evitar aglomeraciones, y monitorear síntomas. También se especifican las acciones para casos sospechosos, confirmados y recuperados, así como los roles del director, encargado de salud, docentes, comité de riesgo, estudiantes y padres de familia en la implementación de estas medidas.
El documento describe un plan de educación financiera para escuelas. Explica que el programa busca enseñar habilidades financieras básicas a estudiantes para que puedan tomar mejores decisiones financieras. El programa ofrece recursos como manuales, sitios web y capacitación para maestros. Los contenidos se cubren de forma transversal en varias materias y buscan complementar las competencias del plan de estudios. Los centros pueden inscribirse en el programa llenando un formulario en línea.
Este documento presenta una guía con orientaciones y actividades para apoyar la recuperación psicoafectiva de estudiantes en el contexto de la pandemia de COVID-19. Incluye información sobre el desarrollo emocional y las consecuencias emocionales comunes de la pandemia como la ansiedad y alteraciones del sueño. Propone actividades lúdicas para fortalecer habilidades socioemocionales, fomentar una cultura de paz y convivencia escolar, y desarrollar proyectos de vida. El objetivo es acompañ
Este documento presenta las disposiciones para el trabajo de las/os profesores y las/os auxiliares de educación en instituciones y programas educativos públicos durante la emergencia sanitaria por la COVID-19. Describe las modalidades de trabajo presencial y a distancia, y establece criterios y procedimientos para la organización del trabajo docente y el cumplimiento de la jornada laboral. Además, detalla los deberes y responsabilidades de las diferentes entidades del sector educación.
Este documento describe las medidas de bioseguridad que los estudiantes deben adoptar para un retorno seguro a clases presenciales durante la pandemia de COVID-19. Se propone una actividad en la que los estudiantes crearán una cartilla informativa sobre los protocolos de bioseguridad en la casa, el transporte y la escuela. El objetivo es desarrollar la competencia de "convivir y participar democráticamente en la búsqueda del bien común" mediante el establecimiento de metas de aprendizaje y estrategias de contingencia
Este documento presenta estrategias para promover la continuidad educativa de los estudiantes de la IE Víctor Andrés Belaunde durante el año 2021. Identifica a los estudiantes en riesgo de interrupción y sus necesidades, y establece metas y acciones como comunicar sobre becas, promover proyectos productivos, desarrollar proyectos de vida, fortalecer el vínculo con docentes y canales de comunicación con familias.
Este manual presenta la intervención educativa "Mi ahorro e inversión... ¡cosa de niños!" desarrollada por Cetesdirecto para promover la educación financiera entre niños. El objetivo principal es incentivar el ahorro y la inversión mediante competencias como conocimientos, habilidades y actitudes. El manual proporciona información sobre los antecedentes, justificación, objetivos, contenidos, recursos didácticos y estrategias del taller dirigido a docentes para su implementación en el aula.
Este documento presenta la Programación General Anual del IES Gaspar Sanz para el curso 2020/21. Se describen aspectos como la organización del centro, criterios de agrupamiento, objetivos generales, planes de mejora, medidas COVID y planes de trabajo. El documento tiene como objetivo servir de guía para el correcto funcionamiento del centro durante el curso escolar.
Orientaciones Pedagógicas para el Servicio Educativo covid RVM- 093-2020-MINE...Demetrio Ccesa Rayme
Este documento proporciona orientaciones pedagógicas para la educación básica durante el año 2020 en el contexto de la emergencia sanitaria por el coronavirus. Brinda lineamientos para la reprogramación curricular mediante modalidades a distancia y presencial, priorizando el desarrollo de competencias socioemocionales y ciudadanas a través de situaciones relacionadas con la pandemia. También incluye recomendaciones para el trabajo docente, la planificación de actividades, el monitoreo y la evaluación formativa de los estudiantes.
Este documento presenta la guía para la segunda sesión ordinaria del Consejo Técnico Escolar con el objetivo de revisar los avances en la recuperación de aprendizajes de los alumnos. Se propone analizar el progreso del Plan de atención para el periodo de recuperación y determinar las acciones necesarias para dar continuidad al apoyo de aquellos alumnos que lo requieren, así como involucrar a los padres de familia en este proceso de recuperación. Finalmente, se organizarán las actividades escolares considerando un posible
El documento habla sobre la gestión del riesgo de desastres y los comités de gestión escolar. Explica que las funciones de la antigua Comisión de Educación Ambiental y Gestión del Riesgo de Desastres ahora han sido asumidas principalmente por el Comité de Gestión de Condiciones Operativas y el Comité de Gestión del Bienestar. Estos comités son responsables de elaborar, implementar y evaluar el Plan de Gestión del Riesgo de Desastres, así como conformar una brigada de educación ambiental y gestión del
Este documento describe 10 iniciativas educativas del gobierno dominicano para el período 2020-2024, con énfasis en implementar un nuevo modelo educativo para garantizar la inclusión, equidad y calidad. Las iniciativas incluyen: 1) mejorar la educación inicial y primaria; 2) ampliar el acceso a la educación secundaria; 3) fortalecer la educación para jóvenes y adultos; 4) apoyar a poblaciones vulnerables a través de educación especial e iniciativas de salud y nutrición; 5) mejorar el
This document contains the work schedule for the Admissions and Archives department for March and April 2022 at a hospital in Honduras. It lists the 14 employees and their work assignments by day for each month. Most employees work Monday to Friday with weekends off on a rotating basis. The schedule notes employees assigned to custodial duties in blue, working the filing cabinet in pink, and emergency coverage in green. Department supervisors and hospital administrators signed off at the bottom.
La asignatura de Gerencia en la Universidad Cristiana de Honduras discute cómo aplicar una estrategia global exitosa. Se recomienda conocer a fondo el plan de negocio, identificar elementos universales, simplificar grandes ideas y estudiar la posición de la marca.
Este documento presenta la estructura de un flujo de caja, incluyendo los egresos iniciales de fondos que corresponden a la inversión inicial requerida por el proyecto como activos fijos e intangibles y capital de trabajo, y los ingresos y egresos operativos que constituyen los flujos reales de entrada y salida de efectivo diferenciados de los ingresos y egresos contables que se registran de acuerdo al criterio de lo devengado.
El documento describe los puntos clave de una estrategia global exitosa. Debe ser básica y sostenible, generalizarse mediante estrategias de expansión internacional, y elegir cuidadosamente los mercados objetivo. Además, una estrategia global debe integrarse en los demás países.
Este documento presenta un estado de flujo de efectivo proyectado para Dulcemanía Yoreña para el año 2022. Reporta ingresos proyectados de $5,091,444, principalmente de ventas, y egresos proyectados de $3,380,715, que incluyen gastos de mano de obra, materia prima, equipos de oficina, servicios públicos e impuestos. También incluye pagos de capital e intereses por un préstamo. El saldo de flujo de efectivo proyectado es de $1,388,394 y el margen oper
El documento describe los componentes clave de un flujo de caja, incluyendo los egresos iniciales de fondos para la inversión inicial del proyecto, y los ingresos y egresos operativos que constituyen los flujos reales de entrada y salida de efectivo, los cuales deben diferenciarse de los flujos contables que se registran cuando se producen independientemente de cuándo ocurre el flujo de efectivo.
El documento habla sobre varios temas relacionados con el comercio internacional y la logística, incluyendo conceptos como la estiba, el transporte de gases, los palets, las pólizas de seguro, los agentes aduanales, organizaciones como la OMC, ALADI, BID, CEPAL y comités como el Comité de Negociaciones Comerciales y el Comité Tripartito.
Este documento discute las diferencias entre culturas organizacionales adaptables y no adaptables. Las culturas no adaptables tienden a comportarse de forma aislada y no cambian sus estrategias rápidamente para adaptarse a los cambios en el entorno. Por el contrario, las culturas adaptables prestan atención a todos los aspectos como los clientes e inician cambios para alcanzar sus intereses, incluso si esto implica riesgos. También se discuten conceptos como la socialización organizacional, el enfoque en la misión, agregar valor y trabajar en equipo.
El documento discute las técnicas de evaluación TIR y VAN para proyectos de inversión. Indica que TIR y VAN pueden dar resultados contradictorios cuando los flujos de efectivo de un proyecto cambian con el tiempo, mientras que darán el mismo resultado si los flujos de efectivo mantienen la misma proporción cada año. También explica que para jerarquizar proyectos alternativos, estos deben ser mutuamente excluyentes debido a limitaciones de capital.
El documento habla sobre el comportamiento del consumidor y su origen. Explica que el comportamiento del consumidor estudia cómo los consumidores buscan, compran, usan, evalúan y desechan productos y servicios para satisfacer sus necesidades. Además, señala que el estudio del comportamiento del consumidor surgió a partir de otras disciplinas como la psicología, sociología, psicología social y antropología.
Este documento describe cómo el entorno político de un país puede afectar a una empresa. Analiza variables como el nivel de actividad del gobierno, los impuestos, los tratados de libre comercio, y los procesos de desmovilización, y cómo un alto o medio nivel de influencia en cada una puede impactar positiva o negativamente a la organización.
El documento describe las etapas de la administración estratégica, incluyendo la formulación, implementación y evaluación de estrategias. Explica que la formulación implica identificar oportunidades y amenazas externas, así como determinar fortalezas y debilidades internas. La implementación requiere establecer objetivos anuales, crear políticas, motivar empleados y asignar recursos. La evaluación mide el desempeño y revisa factores externos e internos para aplicar acciones correctivas.
El documento discute las limitaciones de la técnica de evaluación de proyectos. Señala que la evaluación pretende medir objetivamente magnitudes cuantitativas pero no puede predecir el futuro con exactitud ni eliminar la incertidumbre completamente. También menciona que aún no existe una medición adecuada de las ventajas y desventajas de los proyectos y que la decisión de evaluación no debe tomarse como la única información disponible.
Este documento analiza la importancia de los Incoterms y su evolución a lo largo de la historia. Los Incoterms fueron creados por la Cámara de Comercio Internacional en 1936 y han sido actualizados periódicamente cada 10 años para reflejar los cambios en el comercio internacional. Los Incoterms proveen un marco para definir las responsabilidades del comprador y vendedor en contratos de compraventa internacional.
Este documento resume la economía y el comercio exterior de Honduras. La economía de Honduras depende principalmente del sector primario, como la exportación de bananos. En 2015, las principales exportaciones de Honduras fueron café y bananas, con Estados Unidos como el principal destino. Las principales importaciones fueron petróleo y medicamentos, con Estados Unidos y China como los principales socios comerciales. Los tres puertos más importantes de Honduras son Puerto Cortés, que manejó el 80.85% del comercio total del país; Puerto Castilla, que manejó el
Este documento es un trabajo de ejercicios para la asignatura de Costos 2 en la Universidad Cristiana de Honduras. Fue realizado por el alumno Rodis Meza Garay y entregado a su catedrático, la Lic. Fany Cruz, el 27 de enero de 2022 en Yoro, Honduras.
Este documento resume cinco modelos de planificación de recursos humanos: 1) modelo basado en la obtención estimada de productos o servicios, 2) modelo basado en el seguimiento de puestos, 3) modelo de sustitución de puestos clave, 4) modelo basado en el flujo de personal, y 5) modelo de planificación operativa integral. Además, enfatiza la importancia de la cultura organizacional y un enfoque sistémico y participativo para la gestión efectiva de recursos humanos.
Este documento es un trabajo de ejercicios para la asignatura de Costos 2 en la Universidad Cristiana de Honduras. Fue realizado por el alumno Rodis Meza Garay y entregado a su catedrático, la Lic. Fany Cruz, el 5 de febrero de 2022 en Yoro, Honduras.
PMI sector servicios España mes de mayo 2024LuisdelBarri
Estudio PMI Sector Servicios
El Índice de Actividad Comercial del Sector Servicios subió de 56.2 registrado en abril a 56.9 en mayo, indicando el crecimiento más fuerte desde abril de 2023.
vehiculo importado desde pais extrajero contien documentos respaldados como ser la factura comercial de importacion un seguro y demas tambien indica la partida arancelaria que deb contener este vehículo 3. La importadora PARISBOL TRUCK IMPORT SOCIEDAD DE RESPONSABILIDAD LIMITADA perteneciente a Bolivia, trae desde CHILE , un vehículo Automóvil con un número de ruedas de 6 Número del chasis YV2RT40A0HB828781 De clase tractocamión, con dos puertas . El precio es de 35231,46 dólares, la importadora tiene los siguientes datos para el cálculo de sus costos:
• Flete de $ 1500 por contenedor
• El deducible es de 10 % de la SA y la prima neta de 0.02% de la SA
• ARANCEL DE IMPORTACIÓN 20% • ALMACÉN ADUANERO 1.5%
• DESPACHO ADUANERO 2.1%
• IVA 14.94%
• PERCEPCIÓN 0.3%
• OTROS GASTOS DE IMPORTACIÓN $US
• Derecho de emisión 4.20
• Handling 58 • Descarga 69
• Servicios aduana 30
• Movilización de carga 70.10
• Transporte interno 150
• Gastos operativos 70
• Otros gastos 100 • Comisión agente de 0.05% CIF
GASTOS FINANCIEROS o GASTOS APERTURA DE L/C (0.3 % FOB) o Intereses proveedor $ 1050 CALULAR:
i) El valor FOB
j) hallar la suma asegurada de la mercancía y la prima neta que se debe pagar a la compañía aseguradora, y el valor CIF
k) El total de derechos e impuestos
l) El costo total de importación y el factor
m) El costo unitario de importación de cada alfombra en $us y Bs. (tipo de cambio: Bs.6.85)
La Comisión europea informa sobre el progreso social en la UE.ManfredNolte
Bruselas confirma que el progreso social varía notablemente entre las regiones de la Unión Europea, y que los países nórdicos tienen un desempeño consistentemente mejor que el resto de los Estados miembros.
Antes de iniciar el contenido técnico de lo acontecido en materia tributaria estos últimos días de mayo; quisiera referirme a la importancia de una expresión tan sabia aplicable a tantas situaciones de la vida, y hoy, meritoria de considerar en el prefacio del presente análisis -
"no se extraña lo que nunca se ha tenido".
Con esta frase me quiero referir a las empresas que funcionan en las zonas de Iquique y Punta Arenas, acogidas a los beneficios de las zonas francas, y que, por ende, no pagan impuesto de primera categoría. En palabras técnicas estas empresas no mantienen saldos en sus registros SAC, y por ello, este nuevo Impuesto Sustitutivo, sin duda, es una tremenda y gran noticia.
Lo mismo se puede extender a las empresas que por haber aplicado beneficios de reinversión sumado a las ventajas transitorias de la menor tasa de primera categoría pagada; me refiero a las pymes en su mayoría. Han acumulado un monto de créditos menor en su registro SAC.
En estos casos, no es mucho lo que se tiene que perder.
Lo interesante, es que este ISRAI nace desde un pago efectivo de recursos, lo que exigirá a las empresas evaluar muy bien desde su posición financiera actual, y la planificación de esta, en un horizonte de corto plazo, considerar las alternativas que se disponen.
El 15 de mayo de 2024, el Congreso aprobó el proyecto de ley que “crea un Fondo de Emergencia Transitorio por incendios y establece otras medidas para la reconstrucción”, el cual se encuentra en las últimas etapas previo a su publicación y posterior entrada en vigencia.
Este proyecto tiene por objetivo establecer un marco institucional para organizar los esfuerzos públicos, con miras a solventar los gastos de reconstrucción y otras medidas de recuperación que se implementarán en la Región de Valparaíso a raíz de los incendios ocurridos en febrero de 2024.
Dentro del marco de “otras medidas de reconstrucción”, el proyecto crea un régimen opcional de impuesto sustitutivo de los impuestos finales (denominado también ISRAI), con distintas modalidades para sociedades bajo el régimen general de tributación (artículo 14 A de la ley sobre Impuesto a la Renta) y bajo el Régimen Pyme (artículo 14 D N° 3 de la ley sobre Impuesto a la Renta).
Para conocer detalles revisa nuestro artículo completo aquí BBSC® Impuesto Sustitutivo 2024.
Por Claudia Valdés Muñoz cvaldes@bbsc.cl +56981393599
Desafíos del Habeas Data y las nuevas tecnología enfoque comparado Colombia y...mariaclaudiaortizj
El artículo aborda los desafíos del Habeas Data en el marco de las Nuevas Tecnologías de la Información y Comunicación (NTIC), comparando las legislaciones de Colombia y España. Desde la Declaración de los Derechos del Hombre en 1948 hasta la implementación del Reglamento General de Protección de Datos (GDPR) en Europa, la protección de la privacidad ha ganado importancia a nivel mundial. El objetivo principal del artículo es analizar cómo las legislaciones de Colombia y España abordan la protección de datos personales, comparando sus enfoques normativos y evaluando la eficacia de sus marcos legales en el contexto de la digitalización avanzada. Se hace uso de un enfoque mixto que combina análisis cualitativo detallado de documentos legales y cuantitativo descriptivo para comparar la prevalencia de ciertos principios en las normativas. Los hallazgos indican que España ha establecido un marco legal robusto y detallado desde 1978, alineándose con las directrices de la UE y el GDPR, mientras que Colombia, aunque ha progresado con leyes como la Ley 1581 de 2012, todavía podría beneficiarse de adoptar aspectos del régimen europeo para mejorar su protección de datos. Este análisis subraya la importancia de las reformas legales y políticas en la protección de datos, crucial para asegurar la privacidad en una sociedad digital y globalizada.
Palabras clave: Avances tecnológicos, Derecho en la era digital, Habeas Data, Marco jurídico y Protección de datos personales.
2. Plan de Retorno Seguro a Clases -
El Plan para el Retorno Seguro es propiedad de la Secretaría de Estado en el Despacho de Educación de
Honduras, Centroamérica. Fue elaborado por personal técnico de SEDUC/DECOAS/ y del proyecto
USAID Asegurando la Educación,
Presidente Constitucional de la República de Honduras
Secretario de Estado en Despacho de Educación
Subsecretaria de Asuntos Técnicos Pedagógicos
Departamento de Educación y Comunicación Ambiental y Salud (DECOAS)
Apoyo técnico
USAID
Diagramación
USAID
Este documento es posible gracias al generoso apoyo del Pueblo de
los Estados Unidos de América a través de la Agencia de los Estados
Unidos para el Desarrollo Internacional (USAID, en inglés United
States Agency for International Development). Los contenidos son
responsabilidad de DAI y no necesariamente reflejan la opinión de la
USAID o del Gobierno de los Estados Unidos.
3. Plan de Retorno Seguro a Clases -
Dirección Departamental de
[Escriba aquí la Dirección Departamental a la que pertenece su Centro Educativo]
Dirección Municipal/Distrital de
[Escriba aquí la Dirección Municipal a la que pertenece su Centro Educativo]
Ubicación, dirección
[Escriba aquí la colonia, barrio, aldea o caserío donde está ubicado su Centro Educativo]
PLAN DE RETORNO SEGURO A CLASES 2022
Nombre del Centro Educativo: [Escribir aquí el nombre del Centro Educativo]
Código de centro: [Escribir aquí el código SACE del Centro Educativo]
Nivel Educativo: [Escribir aquí si es de Pre Básica, Básica o Media]
Tipo de centro: [Escribir aquí si es Gubernamental o No Gubernamental]
Beneficiarios
Directos: [Escribir aquí cantidad total de Estudiantes y Docentes]
Indirectos: [Escribir aquí cantidad total de Padres de Familia]
Nombre del Director(a): [Escribir aquí el nombre completo]
Dirección Electrónica: [Escribir aquí el correo del centro educativo si lo tiene y el correo del
Director(a)]
Número de Teléfono Móvil: [Escribir aquí el número de celular del Director(a)]
Número de teléfono del Centro Educativo: [Escribir aquí el número de teléfono del centro educativo]
Fecha: [Escribir aquí la fecha de presentación del Plan de retorno seguro a clases]
4. Plan de Retorno Seguro a Clases -
ÍNDICE
1. INTRODUCCIÓN...................................................................................................................................... 1
2. MARCO LEGAL........................................................................................................................................ 2
3. OBJETIVOS.............................................................................................................................................. 2
i. General............................................................................................................................................... 2
ii. Específicos.......................................................................................................................................... 2
4. JUSTIFICACIÓN ....................................................................................................................................... 3
5. MODALIDAD A IMPLEMENTAR PROPUESTA Y JUSTIFICACIÓN.............................................................. 5
i. Viabilidad ........................................................................................................................................... 5
ii. Estrategias.......................................................................................................................................... 5
iii. Recursos y medios ............................................................................................................................. 6
6. FASES ESTRATÉGICAS............................................................................................................................. 8
7. ESQUEMA DEL PLAN ............................................................................................................................ 14
8. MONITOREO Y EVALUACIÓN ............................................................................................................... 16
i. Acciones específicas......................................................................................................................... 16
ii. Evaluación de riesgos potenciales ................................................................................................... 16
9. RUTA PARA REAPERTURA .................................................................................................................... 18
10. ANEXOS................................................................................................................................................ 20
i. Acta acuerdo para solicitud de modalidad alterna.......................................................................... 20
ii. Autorización para padres de familia y/o encargados ...................................................................... 21
iii. Integrantes comité de bioseguridad y asignaciones........................................................................ 22
iv. Estudiantes a atender por grado y modalidad................................................................................. 23
v. Actores locales involucrados en apoyo al centro educativo............................................................ 23
vi. Lista de verificación de la Preparación para la Reapertura de centros educativos, para la
educación Semi-presencial ...................................................................................................................... 24
vii. Carta de remisión del Plan de Retorno Seguro a Clases.............................................................. 25
viii. Formato de Acta de Reapertura de Retorno Seguro a clases...................................................... 26
ix. Estadística del centro educativo ...................................................................................................... 27
5. 1
Plan de Retorno Seguro a Clases -
1. INTRODUCCIÓN
Reemplazar el texto en las áreas correspondientes con la información de su Centro Educativo. (Puede eliminar este
texto al terminar de preparar su plan)
El presente documento tiene como finalidad servir de complemento y concreción a la Estrategia para el
Retorno Seguro a los Centros Educativos Gubernamentales y No-Gubernamentales, ante la crisis generada
por la pandemia COVID-19 que provocó el cierre generalizado de las instituciones educativas a nivel
nacional. El centro educativo [Escribir aquí el nombre del centro educativo] se propone a continuación el
presente Plan de Retorno Seguro a Clases, cuya implementación prevea, para el 2022, la posibilidad de
adherirse a una modalidad híbrida o semi presencial e incluso si las condiciones evolucionaran
positivamente, procurar un regreso paulatino a la presencialidad.
El documento está estructurado de conformidad con la Estrategia de Retorno Seguro a Clases y posee en
total siete apartados que recaban la información y los compromisos esenciales de la comunidad educativa
alrededor del potencial regreso. Estas descripciones tienen como finalidad primordial el permitir entender
a las autoridades educativas y de salud, sobre todo a la comunidad educativa misma, cuáles serán las
pautas de actuación propuestas a implementar por la comunidad educativa ante un retorno a la escuela.
Se da respuesta a la estrategia, por una parte, respetando las tres fases propuestas: Preparación,
Transición, Estabilización; y por otra, se abordan los diferentes ángulos propuestos por los tres ejes
considerados: Bioseguridad, Atención Psicosocial y Enseñanza Aprendizaje.
La estructura definida en este documento, es el resultado del análisis reflexivo, participativo y contextual
de nuestro centro educativo. Así, los diferentes apartados están estructurados para que el lector
(autoridades) puedan tener una idea específica sobre el proceder y las actividades específicas, que
garantizarán el retorno a clases, pero sobre todo minimizarán lo riesgos de exposición, contagio o brotes
del virus COVID-19, salvaguardando la integridad de los miembros de la comunidad educativa.
Por último, este documento y sus anexos se presentan con la intención de considerar, por parte de las
autoridades, autorizar esta forma de funcionamiento para nuestro centro educativo. Además, el
documento constituye el marco del monitoreo y evaluación constante que la comunidad se ha
comprometido a realizar para la toma de decisiones posteriores, cuando las circunstancias varíen.
6. 2
Plan de Retorno Seguro a Clases -
2. MARCO LEGAL
La Organización Mundial de la Salud (OMS) caracterizó la COVID-19 como una pandemia, a partir de lo cual
a nivel mundial se han desarrollado las acciones pertinentes para afrontarla y reducir su impacto. Para el
Sector Educativo supone un reto, siendo que para la población escolar se requiere garantizar no sólo la
protección frente a la pandemia, sino además la vigencia de sus derechos a la educación, salud y bienestar
psicosocial mientras transcurre la atención de esta emergencia global.
La problemática sanitaria exige la puesta en marcha de formas alternativas para la habitual entrega del
Servicio Educativo, lo cual, a su vez, pone a prueba todas las condiciones pedagógicas preexistentes,
muchas de ellas en situación vulnerable.
En este sentido resulta imperativo basar la respuesta del Sistema Educativo en el marco de actuación, de
la implementación de la Estrategia para el Retorno Seguro a los Centros Educativos Gubernamentales y No
Gubernamentales ante la Crisis de la COVID-19 en Honduras, misma que tiene como propósito brindar
respuesta al Sistema Educativo en el marco de actuación brindado por los organismos internacionales, que
ya establecen políticas y fundamentos para la Educación en situaciones de emergencia, incluyendo
referencias y notas técnicas específicas con relación a la actual pandemia, así como, en cumplimiento a lo
establecido por el Sistema Nacional de Gestión de Riesgos (SINAGER), de Honduras.
Asimismo, cuenta con tres ejes estratégicos que contienen todas las pautas para prepararse, hacer un
tránsito ordenado y asegurar que se mejore lo que sea necesario, a partir de los aprendizajes, así como lo
reitera el Protocolo de Bioseguridad por motivos de la pandemia COVID-19 para los Centros Educativos
Gubernamentales y No Gubernamentales, herramientas que buscan asegurar la salud de la Comunidad
Educativa de Honduras
3. OBJETIVOS
Reemplazar el texto en las áreas correspondientes con la información de su Centro Educativo. (Puede
eliminar este texto al terminar de preparar su plan)
i. General
Proporcionar a las autoridades de Educación y Salud la información esencial, suficiente y
estructurada, que les permita brindar la autorización del Retorno Seguro a Clases de nuestro
centro educativo [Escribir aquí el nombre del centro educativo], que como producto del análisis
crítico y reflexivo del contexto al interior de nuestra comunidad educativa, nos permitimos
describir el momento actual y trazamos el plan con la estimación de cómo se prestarían los
servicios el año escolar 2022, si la autorización para la operación de una modalidad híbrida (virtual-
presencial, etc.), que aquí se solicita, fuese autorizada.
ii. Específicos
Cumplir con las normas requeridas de bioseguridad, para la implementación del Plan de Retorno
Seguro a Clases, conforme a lo establecido por las autoridades competentes, dejando evidencia
del proceso reflexivo, participativo que se ha llevado a cabo, con el fin de salvaguardar la vida de
los miembros de la comunidad educativa.
Atender el aspecto Psicosocial, dando la importancia al entorno familiar en la vida de los
estudiantes, que pudieron vivir situaciones familiares hostiles, para abordar las experiencias
traumáticas durante el confinamiento.
Priorizar aquellos contenidos más relevantes que se requieran, integrando contenidos y objetivos
7. 3
Plan de Retorno Seguro a Clases -
de aprendizaje que hagan posible abordar conocimientos, habilidades y destrezas pertinentes y
relevantes para el alumnado en el contexto actual, conforme a lo establecido por la Secretaría de
Educación.
4. JUSTIFICACIÓN
Reemplazar el texto en las áreas correspondientes con la información de su Centro Educativo. (Puede eliminar este
texto al terminar de preparar su plan)
En marzo de 2020 la Secretaría de Educación de Honduras tomó la decisión de cerrar las escuelas con el
objetivo primordial de salvaguardar la vida de los miembros de la comunidad educativa. Para ese momento
era oficial que en Honduras se presentaba el primer caso de COVID-19. El conocimiento que se tenía sobre
la enfermedad era limitado, no había vacunas disponibles y toda la operación en educación comenzó a
sufrir cambios obligados.
Para julio 2020 la Secretaría de Educación presentó a todos la Estrategia para el Retorno Seguro a los
Centros Gubernamentales y No-Gubernamentales ante la Crisis de la COVID-19 en Honduras, en el cual se
establecen pautas a considerar en el momento que fuera oportuno plantearse el retorno seguro a las aulas
de clases de los niños, niñas y adolescentes del país.
Aunque durante este tiempo y hasta la fecha hemos aprendido mucho sobre la pandemia provocada por
la COVID-19, estamos seguros qué aun continuamos en ella y que el cambio en las medidas personales y
colectivas tomadas hasta ahora deben ser valoradas de acuerdo a la realidad contextual, permitiendo a
cada comunidad educativa entender sus circunstancias y partiendo de ahí, proponer modificaciones a la
forma en la que hasta ahora el centro educativo ha prestado sus servicios.
Después de dos años en las que el centro educativo [Escribir aquí el nombre del centro educativo] ha
continuado haciendo el mejor esfuerzo para prestar su servicio a la y con la comunidad educativa, vemos
prudente solicitar a las autoridades competentes, de Educación y Salud a través del SINAGER, considerar
la reapertura gradual y paulatina bajo modalidad semipresencial, que permita atender de nuevo a nuestros
estudiantes de manera responsable, contando con las medidas de bioseguridad recomendadas y estando
alerta de cualquier signo que pudiera representar una amenaza a la salud e integridad de alguno o todos
los miembros de la comunidad educativa.
Es así que, con el compromiso de nuestros docentes y padres, madres de familia, tutores y/o encargados,
organizaciones amigas y representantes de la comunidad, diseñamos de forma participativa como lo indica
la Estrategia de Retorno Seguro a Clases, este Plan que contempla, para su consideración y aprobación, las
medidas previstas por el centro educativo para realizar un retorno seguro a las aulas de clases con éxito.
9. 5
Plan de Retorno Seguro a Clases -
5. MODALIDAD A IMPLEMENTAR PROPUESTA Y JUSTIFICACIÓN
Instrucciones: A continuación, se le presentan las opciones de las diferentes modalidades que se puede
implementar en el Centro Educativo, favor marcar con una X la que llevaran a cabo. (Puede eliminar este
texto al terminar de preparar su plan)
De acuerdo con la selección de la modalidad para la que se solicita aprobación el centro educativo, válida
la existencia de los siguientes criterios y/o pasos que llevará a cabo para hacer eficaz el retorno seguro a
clases bajo la modalidad solicitada:
i. Viabilidad
El Plan de Retorno Seguro contempla la posibilidad de la semi presencialidad/ presencialidad educativa,
de acuerdo con las condiciones existentes en el centro educativo. En el cuadro siguiente encontrará una
serie de enunciados como requisitos esenciales para la implementación de estos modelos, y así verificar
su viabilidad. (Puede eliminar este texto al terminar de preparar su plan)
Descripción de acciones Viable No Viable
Disposición de los docentes para atender a estudiantes y padres de
familia. (ver anexo 1)
☐ ☐
Autorización de los padres, madres, tutor y/o encargados para enviar
sus hijos a clases semipresenciales. (ver anexo II)
☐ ☐
Posee el centro educativo información clara y oficial sobre la tasa de
contagios en su municipio (Verificar con Región Sanitaria Local)
☐ ☐
Implementación de medidas de bioseguridad en todo el CE ☐ ☐
Instalaciones con condiciones para atender grupos pequeños y con el
distanciamiento social requerido (agua, mobiliario, entre otros)
☐ ☐
Esquema de vacunación completo de los Docentes y personal
Administrativo y de aseo
☐ ☐
[Escriba cualesquier otra acción referida a su contexto] ☐ ☐
ii. Estrategias
Las estrategias propuestas a continuación son una guía flexible para su centro educativo, que ayudarán a
alcanzar los objetivos propuestos en el Plan de Retorno Seguro a Clases. Usted y su equipo pueden pensar
y adicionar más líneas estratégicas de acción, incluso si alguna de éstas no aplica a su contexto puede
prescindir de ella. (Puede eliminar este texto al terminar de preparar su plan)
Distancia (Virtual) Semipresencial Presencial
☐ ☐ ☐
10. 6
Plan de Retorno Seguro a Clases -
Descripción de estrategias Aplica No aplica
Organizar Comité de protocolos de bioseguridad-supervisión (ver anexo III) ☐ ☐
Distribución de pequeños grupos para clases semipresenciales (ver anexo VI) ☐ ☐
Señalización de los espacios del centro educativo ☐ ☐
Entrega de cuadernillos y explicación del tema con ejercicios para el estudiante ☐ ☐
Realizar reforzamiento a través de voluntarios tutores ☐ ☐
Monitoreo del trabajo y/o actividades de los estudiantes para hacer en casa ☐ ☐
Restricción del recreo durante las clases semipresenciales/ presenciales, no se
permite venta de comidas en primera fase
☐ ☐
Monitoreo de los protocolos de bioseguridad: uso de mascarilla, alcohol gel, toma
de temperatura
☐ ☐
Gestión de colaboración para la sostenibilidad del Plan de Retorno Seguro (ver
anexo V)
☐ ☐
[Escriba cualesquier otra estrategia referida a su contexto] ☐ ☐
iii. Recursos y medios
Los recursos y medios son elementos disponibles en su centro o que los estudiantes tienen a mano, para
dar respuesta a las necesidades que se presentarán al momento de poner en marcha el Plan de Retorno
Seguro propuesto. A continuación, algunos ejemplos: (Puede eliminar este texto al terminar de preparar
su plan)
Recurso Disponible No Disponible
Teléfono Celular ☐ ☐
Impresión de cartillas ☐ ☐
Libros de texto ☐ ☐
Libros de trabajo ☐ ☐
Plataformas de trabajo ☐ ☐
[Escriba cualesquier otro recurso referido a su
contexto]
☐ ☐
*Puede describir otros medios y recursos con los que su comunidad educativa cuenta (Puede eliminar este
texto al terminar de preparar su plan)
12. 8
Plan de Retorno Seguro a Clases - 2022
6. FASES ESTRATÉGICAS
De acuerdo con la Estrategia de Retorno Seguro a Clases, el Centro Educativo establecerá los siguientes mecanismos para dar cumplimiento a las medidas de
protección implementadas a través de las siguientes fases:
(Algunos ejemplos a continuación, recuerde será necesario identificar y describir las condiciones de acuerdo con el contexto de su centro educativo.)
[Usted puede agregar otras actividades dentro de cada eje y su fase correspondiente, si algunas de las actividades no aplican a su contexto específico puede omitirla. Los
mencionados abajo están como ilustración para la concreción de las fases propuestas en la Estrategia de Retorno Seguro, respetando los ejes definidos, lo más importante es
que las actividades que se definan reflejen las condiciones de su centro educativo. Si requiere de más ideas sobre actividades refiérase a el documento Estrategia de Retorno
Seguro a Centros Educativos Gubernamentales y No-Gubernamentales, Secretaría de Educación de Honduras, 2020]
FASES EJE ACCIONES RECURSOS RESPONSABLES
I Preparación Bioseguridad
Identificar la tasa de contagio municipal de COVID-
19
Limpieza preliminar
Evaluación de condiciones sanitarias
Reunión con docentes
Consentimientos de padres de familia y encargados
Conformación de Comité de Bioseguridad
Redacción del Plan de Retorno Seguro
Envío de carta de solicitud y presentación del plan
ante autoridades
Identificación de instancias de apoyo al centro
educativo
Humano…
Equipo…
Insumos…
Director(a)
Comité de
Convivencia
Escolar
Docentes
Director(a)
Docentes
Director(a)
Director(a)
Padres de familia
13. 9
Plan de Retorno Seguro a Clases - 2022
FASES EJE ACCIONES RECURSOS RESPONSABLES
I Preparación
Psicosocial
Identificación de las necesidades socioemocionales
de los miembros de la comunidad educativa
Preparación de rutinas de bienestar, pequeños
consejos que sirven a todos en la nueva normalidad
Implementación de jornadas de bienestar emocional
para docentes
Preparar espacio de reflexión en los que se invite a
los estudiantes a expresar sus vivencias durante la
pandemia
Directorio de organizaciones que pueden proveer
servicios psicosociales
Humano…
Equipo…
Insumos…
Director(a)
Docente de grado
Consejero /
Orientadores
Aprendizaje
Elaboración de horarios para la entrega de los
servicios bajo la nueva modalidad
Distribución de estudiantes
Identificación de requerimientos
Sesión informativa con padres de familia, tutores
Fomentar voluntariado para tutorías académicas
Humano…
Equipo…
Insumos…
Docentes
Docentes/
Director(a)
Bioseguridad
Implementación de la señalética de bioseguridad en
las instalaciones
Humano…
Equipo…
Insumos…
Director(a)
Docentes
14. 10
Plan de Retorno Seguro a Clases - 2022
FASES EJE ACCIONES RECURSOS RESPONSABLES
II Transición
II Transición
Vigilancia en el cumplimiento de las medidas de
bioseguridad
Ejecución de los protocolos de bioseguridad
Monitoreo de la tasa municipal de casos de COVID-
19
Informar oportunamente sobre sucesos relevantes
Gestionar insumos de bioseguridad
Comité de
bioseguridad
Padres de familia
Estudiantes
Psicosocial
Implementación de rutinas socioemocionales
saludables: escucha empática, respiración
controlada, observación y atención a casos
particulares
Remisiones de estudiantes a servicios de salud
Vigilar por la salud emocional de los docentes
Humano…
Equipo…
Insumos…
Docentes…
Docentes,
orientadores y/o
consejeros donde
la figura exista…
Aprendizaje
Entrega del servicio bajo la nueva modalidad
Captar y compartir aprendizajes en consejo de
maestros sobre las nuevas formas de entrega del
servicio
Conectar estudiantes con retos académicas con
tutores voluntarios
Humano…
Equipo…
Insumos…
Director(a)…
Docentes…
15. 11
Plan de Retorno Seguro a Clases - 2022
FASES EJE ACCIONES RECURSOS RESPONSABLES
III Estabilización
Bioseguridad
Vigilancia y en el cumplimiento de las medidas de
bioseguridad
Ejecución de los protocolos de bioseguridad
Monitoreo de la tasa municipal de casos de COVID-
19
Informar oportunamente sobre sucesos relevantes
Gestionar insumos de bioseguridad
Reafirmar las buenas prácticas y/o Incorporar
nuevas a partir de la experiencia y el aprendizaje
Humano…
Equipo…
Insumos…
Director(a)
Docentes
Comité de
bioseguridad
Padres de familia
Estudiantes
Psicosocial
Implementación de rutinas socioemocionales
saludables: escucha empática, respiración
controlada, observación y atención a casos
particulares
Remisiones de estudiantes a servicios de salud
Vigilar por la salud emocional de los docentes
Reafirmar las buenas prácticas y/o Incorporar
nuevas a partir de la experiencia y el aprendizaje
Humano…
Equipo…
Insumos…
Docentes…
Docentes,
Orientadores y/o
consejeros donde
la figura exista…
Aprendizaje Entrega del servicio bajo la nueva modalidad
Humano…
Equipo…
Insumos…
Director(a)…
Docentes…
16. 12
Plan de Retorno Seguro a Clases - 2022
FASES EJE ACCIONES RECURSOS RESPONSABLES
III Estabilización
Captar y compartir aprendizajes en consejo de
maestros sobre las nuevas formas de entrega del
servicio
Conectar estudiantes con retos académicas con
tutores voluntarios
Reafirmar las buenas prácticas y/o Incorporar
nuevas a partir de la experiencia y el aprendizaje
18. 14
Plan de Retorno Seguro a Clases - 2022
7. ESQUEMA DEL PLAN
En este apartado, se le brinda los ejes en los cuales puede desarrollar su plan de acción. Sin embargo, usted puede ajustar y adaptarlos a su contexto situacional del centro educativo al que
pertenece, apoyándose al protocolo de bioseguridad). Busque acciones propias y contextualizadas. Observe los ejemplos. (Puede eliminar este texto al terminar de preparar su plan)
Nº
Eje Estratégico Descripción detallada de las actividades por eje
estratégico
Recursos Responsable
Cronograma
Actores locales que deseen apoyar
Febr
ero
Mar
zo
Abril
May
o
Juni
o
Julio
Agos
to
Septi
emb
re
Octu
bre
Novi
emb
re
1
Atención
Psicosocial
Preparación de charlas con temáticas
afines a la salud emocional y mental para
contrarrestar la COVID-19.
Preparación de rincón de la calma para
atención a NNJA con afectación
emocionales productos del Covid-19
2 Bioseguridad
Conformar el comité de bioseguridad
Señalización de medidas de bioseguridad.
3
Enseñanza -
Aprendizaje
Elaborar el cronograma del retorno de los
grados, secciones, docentes y educandos
que iniciaran primero y así sucesivamente
Priorizaciones curriculares por área
curricular y espacio curricular
Preparación de herramientas didácticas,
según la modalidad.
Presencial: libros de texto, cartillas, kits
escolares.
Virtual: conectividad para acceso a
repositorios, Learning Pasport y
plataformas (Zoom, Google Meet, Teams)
Elaborado por: Vo. Bo por: Director (a) Centro Educativo: Revisado por: Dirección Municipal/Distrital
Aprobación SINAGER: Vo. Bo de Apertura: Director (a) Municipal/Distrital
20. Plan de retorno seguro a clases - 2022 16
8. MONITOREO Y EVALUACIÓN
El monitoreo de las acciones específicas es continuo en la ejecución del Plan de Retorno Seguro a Clases.
Éste ayudará al centro educativo en el cumplimiento de las acciones planteadas. Así mismo, provee la
posibilidad de aprender y reajustar en el camino, de acuerdo con las condiciones reales que se encuentren
al momento de implementar el Plan.
i. Acciones específicas
Descripción de acciones Realizado No realizado
Acta de anuencia equipo docente ☐ ☐
Autorizaciones de padres de familia ☐ ☐
Elaboración y cumplimiento de horarios de clases semipresenciales ☐ ☐
Atención de estudiantes en el centro educativo en grupos ☐ ☐
Condiciones sanitarias en las instalaciones ☐ ☐
Seguimiento y resultados de la permanencia de los estudiantes ☐ ☐
Cumplimiento de las asignaciones a los comités bioseguridad ☐ ☐
[Cualesquier otra actividad de monitoreo referida a su contexto] ☐ ☐
ii. Evaluación de riesgos potenciales
En todo proceso realizado se debe asumir una determinada vulnerabilidad frente a factores internos y
externos, por lo que se debe ser consciente para identificarlos, por lo cual se le presentan algunos de esos
riesgos que pueden ocurrir en el centro educativo:
No mantener comunicación fluida y continua con alumnos, padres y madres de familia, tutores
y/o encargados.
Posibles infecciones del virus en padres de familia, estudiantes o personal del Centro Educativo.
Los estudiantes no se presenten al Centro Educativo en el horario establecido
Encontrar un desinterés de gran porcentaje de padres, en apoyar a sus hijos en las tareas y
enviarlos a clases.
Instancias comunitarias sin comprender el rol a realizar y su compromiso durante su retorno
seguro.
[Usted puede adicionar otros riesgos u omitir aquellos que no apliquen a las condiciones contextuales de su centro
educativo, los anteriores se describen en condición de ejemplo (Puede eliminar este texto al terminar de preparar
su plan)]
24. Plan de retorno seguro a clases - 2022 20
10. ANEXOS
Reemplazar el texto en las áreas correspondientes con la información de su Centro Educativo. (Puede eliminar este
texto al terminar de preparar su plan)
i. Acta acuerdo para solicitud de modalidad alterna
Reunidos el personal administrativo y docente del Centro de Educativo [colocar el nombre de su
centro y el código SACE] en el lugar y fecha [escribir la fecha, ciudad y año], comprometidos con la
educación de nuestros estudiantes, después de las deliberaciones entre los docentes asistentes,
se llegó a los siguientes acuerdos: (1) Atender de manera semipresencial/presencial a los
educandos con problemas de conectividad a internet, por razones de ubicación geográfica,
situación económica y aquellos estudiantes que sus padres estén de acuerdo en que asistan al
centro educativo para recibir clases bajo esta modalidad. (2) Dejar escrito y anexo a esta acta los
demás acuerdos y compromisos relevantes respectos de la decisión de solicitar a la autoridad
competente la evaluación y aprobación del Plan de Retorno Seguro a Clases, definiendo el
número de estudiantes a atender en primera instancia, así como los horarios de atención
previstos.
Para constancia firmamos y sellamos la presente el [escribir la fecha, ciudad y año]
___________________________
Firmantes
25. Plan de retorno seguro a clases - 2022 21
ii. Autorización para padres de familia y/o encargados
Reemplazar el texto en las áreas correspondientes con la información de su Centro Educativo. (Puede eliminar este
texto al terminar de preparar su plan)
AUTORIZACIÓN
Yo_______________________________________________________ con Identidad
No._____________________ padre, madre de familia, tutor o encargado, del estudiante:
____________________________________________ del ____________ grado, sección____
del centro educativo [colocar el nombre de su Centro Educativo], por la presente, Autorizo para que
mi hijo(a) _________________________________________________ asista a clases en forma
semipresencial/ presencial, tomando las medidas de bioseguridad requeridas al momento de su
asistencia.
Lugar y Fecha: _________________________________
Firma del Padre: ________________________
Identidad N°: ___________________________
26. Plan de retorno seguro a clases - 2022 22
iii. Integrantes comité de bioseguridad y asignaciones
Se sugiere recurrir a las estructuras de participación comunitaria existentes, CCE, APF, CED, etc. Y pueden
asignarse las siguientes funciones sin limitarse a las mismas: hacer respetar las normas de bioseguridad;
cumplimiento del distanciamiento social; uso de gel o alcohol etílico y lavado de manos constante;
además de mantener una comunicación fluida con padres, madres, tutores y/o encargados.
Integrantes del Comité de Bioseguridad
# Nombre Rol
1 [Ejemplo: Luis Sabillón] [Padre de Familia]
2 [Carmen Díaz] [Estudiante]
3 [Marta Elvir] [Docente]
*Colocar el número de integrantes por el cual está compuesto su comité, y en la tercera columna si es
padre, madre y el o las docentes enlaces. (Puede eliminar este texto al terminar de preparar su plan)
Asignaciones semanales
El horario nos permitirá tener un control de los docentes o actor responsable de brindar el apoyo
a la supervisión según el día indicado.
Jornada Matutina
Horario Lunes Martes Miércoles Jueves Viernes
Jornada Vespertina
Horario Lunes Martes Miércoles Jueves Viernes
Jornada Nocturna
Horario Lunes Martes Miércoles Jueves Viernes
27. Plan de retorno seguro a clases - 2022 23
iv. Estudiantes a atender por grado y modalidad
Grado
Cantidad de educandos
A distancia Semipresencial Presencial
Recursos
M F T M F T M F T
Pre-kinder
Kinder
Preparatoria
Primero
Segundo
Tercero
Cuarto
Quinto
Sexto
Séptimo
Octavo
Noveno
Décimo
Undécimo
Duodécimo
*Escriba la distribución de estudiantes de acuerdo con su contexto
*Si el centro educativo opera en más de una jornada repita el cuadro anterior (Puede eliminar este texto al terminar
de preparar su plan)
v. Actores locales involucrados en apoyo al centro educativo
No
Organismo de Apoyo Tipo de Apoyo Descripción
[Sociedad de Padres de familia] Comité de Bioseguridad
[Patronatos] Agua potable
[Gobierno escolar]
[Iglesias]
[Empresa privada]
[Cualesquier otra referida a su
contexto]
28. Plan de retorno seguro a clases - 2022 24
vi. Lista de verificación de la Preparación para la Reapertura de centros educativos,
para la educación Semi-presencial
Institución solicitante: _______________________________________________
Elementos a considerar
Presente
Observaciones
Si No
Se han establecido consensos satisfactorios ente las
autoridades educativas y la comunidad educativa para
el regreso a clases semipresenciales.
Existe participación y/o apoyo de las alcaldías y fuerzas
vivas de la comunidad para realizarla apertura las
Centros Educativos.
La comunidad educativa ha establecido el Comité de
Gestión del Riesgo Escolar por jomada escolar para la
protección de la salud.
Se ha diseñado y puesto a prueba el flujograma de
referencia de pacientes sospechosos o confirmados al
centro de atención correspondiente.
El centro educativo cuenta con espacios amplios,
ventilación suficiente y distribución adecuada del aforo
de asistentes.
El Centro Educativo dispone de agua potable y servicios
sanitarios para atender los requerimientos sanitarios
que permita a la comunidad educativa regresar a clases
semipresenciales.
El Centro Educativo cuenta con la señalización
adecuada para guiar de manera segura a sus visitantes.
El Centro Educativo cuenta con los contenedores y
dispositivos necesarias para el manejo de desechos
sólidos y líquidos.
El Centro Educativo ha capacitado a los docentes y
empleados administrativos sobre las normas de
bioseguridad a implementar en el
proceso de reapertura.
El Centro Educativo la capacitado a padres de familia y
alumnos sobre las normas de bioseguridad.
El Centro Educativo ha incluido en sus planificaciones
espacios para el aprendizaje socioemocional.
Cuenta el Centro Educativo con herramientas
didácticas para desarrollar los aprendizajes de manera
presencial, bajo una nueva normalidad.
El Centro Educativo ha definido un horario de clases
adaptado al retorno seguro a clases.
Se ha capacitado a los docentes en el uso de
plataformas digitales para el aprendizaje.
Dictamen y recomendaciones:
Lugar y fecha del dictamen:
Revisor:
29. Plan de retorno seguro a clases - 2022 25
vii. Carta de remisión del Plan de Retorno Seguro a Clases
[Escribir lugar (ciudad, municipio), y fecha (incluyendo año)]
[Escribir el Título de la autoridad de la Dirección Municipal/Distrital: (Lic.) ]
[Escribir el Nombre:
[Escribir su Posición: (Director(a)]
[Escribir la Oficina: (Director(a) Municipal/Distrital de…)]
Su Oficina
Asunto: Remisión de Plan de Retorno Seguro
Estimada [PhD Argueta]:
Le saludamos en nombre del Centro Educativo [Escribir aquí el nombre del centro educativo], código SACE
[Escribir aquí el código SACE del centro educativo] del municipio de [Escribir aquí el municipio], del
departamento de [Escribir aquí el departamento].
Conscientes de la situación actual provocada por la COVID-19 y de cómo ésta ha afectado los Sistemas
Educativos en todas partes del mundo y particularmente en nuestro caso; la comunidad educativa que
represento ha tomado a bien, de acuerdo con los lineamientos y condiciones proporcionados por la
Secretaría de Educación y después de evaluar nuestra situación particular a lo interno, presentamos para
su consideración y de aquellas instancias que hayan sido designadas, nuestro Plan de Retorno Seguro a
Clases con el afán que pueda ser evaluado y concedido su visto bueno para ponerlo en marcha.
Queremos hacer de su conocimiento que estamos comprometidos con la salud de los docentes,
estudiantes y padres de familia de nuestro centro y de igual forma mantenemos ese compromiso con
nuestra labor educativa.
Agradecemos de antemano su atención y quedamos atentos de su respuesta.
Cualesquiera observaciones sobre el particular, por favor comunicarse al número [Escribir aquí el
número al que se pueden comunicar] o a al correo electrónico [Escribir aquí el correo electrónico al que
se pueden comunicar].
Agradeciendo su atención,
[Escribir aquí el nombre del director/a del Centro Educativo]
Director(a)
[Escribir aquí el nombre del centro educativo]
Archivo
30. Plan de retorno seguro a clases - 2022 26
viii. Formato de Acta de Reapertura de Retorno Seguro a clases
Sub Secretaría de Asuntos Técnico Pedagógico
DEPARTAMENTAL DE EDUCACIÓN DE [Escribir aquí el nombre de su dirección distrital]
DIRECCIÓN MUNICIPAL/DISTRITAL DE : [Escribir aquí el nombre de su dirección distrital]
ACTA DE APERTURA DE RETORNO A CLASES
Fecha
Reunidos en las instalaciones de la Dirección Municipal/Distrital de Educación de [Escribir aquí el nombre
de su dirección distrital], en presencia de las Autoridades Educativas del Nivel Central y local,
representantes de xxx, representantes de la comunidad educativa, del Municipio de XXX departamento
de [Escribir su departamento], siendo las [Escribir la hora] horas, del día [Escribir el día] de 202x2022, en
presencia de el Lic.(da) DIRECTOR(a) MUNICIPAL , el Lic.(da) DECOAS-DEPARTAMENTAL/CODEAS M/D ,
se procedió a la apertura a clases con base a la aprobación previa del SINAGER al Centro Educativo
[Escribir el nombre de su Centro Educativo] a través de la Presente Acta de Apertura de Retorno a Clases
para la atención presencial educativa y restablecimiento del derecho a la educación en situaciones de
emergencia.
Se cierra la presente acta a las [Escribir la hora] horas del día de la fecha firmando
Director Municipal /Distrital
Representante y testigos:
Miembros de la Comunidad Educativa
[Escribir nombre de los miembros de la comunidad educativa]
31. Plan de retorno seguro a clases - 2022 27
ix. Estadística del centro educativo
(En este apartado, coloque información pertinente que dará lugar a una mejor toma de decisiones
en su planificación, tomando en cuenta los siguientes datos estadísticos. Puede eliminar este
texto al terminar de preparar su plan).
Información desagregada del Personal Administrativo y docente
N°
Nombre del Docente
Sexo
Edad
Grado
que
imparte
Cantidad
de
alumnos
a cargo
Enfermedad
base*
Vacunado.
Marque ("X")
Se
abstiene
de ser
vacunado
(a).
Marque
con ("X")
M F SI NO
Primera
dosis
segunda
dosis
Observación *: Con respecto al personal con enfermedad base, en este plan no debe especificar qué tipo de enfermedad
padece, ya que es información confidencial del docente y su autoridad inmediata. Sin embargo, el docente deberá dar copia a su
director de su constancia debidamente acreditada, por el ente competente (IHSS, y La SESAL), para que certifique su actual estado
de salud. Adjuntar al final del informe las imágenes del carnet de vacunación
Cantidad de Educandos por grado
Nivel Educativo: Pre- básica
GRADOS
NÚMERO DE
SECCIONES
SEXO
RANGO DE EDADES ( En años)
Marque con una "X"
N V T 3 a 4 4 a 5 5 a 6
Primero grado
Segundo grado
Tercero grado
32. Plan de retorno seguro a clases - 2022 28
Nivel Educativo: Básica
GRADOS
NÚMERO DE
SECCIONES
SEXO RANGO DE EDADES ( En años)
N V T 6 a 7 8 a 9 10 a 11 12 a 13 14 a 15
16 en
adelante.
Primero grado
Segundo grado
Tercero grado
Cuarto grado
Quinto grado
Sexto grado
Cantidad de Educandos por grado/curso
Nivel Educativo:
Media
GRADOS
NÚMERO DE
SECCIONES
SEXO RANGO DE EDADES ( En años)
N V T 12 a 13 14 a 15 16 a 17
Séptimo grado
Octavo grado
Noveno grado
Décimo grado
Undécimo grado
Duodécimo grado
33. Plan de retorno seguro a clases - 2022 29
Información a detalle de Infraestructura Escolar básica e insumos de protección personal
Descripción
Cantidad
Estado Actual
Mala condición
Buena
condición
Muy buena
condición
Excelente condición
Infraestructura básica
Aulas
Sanitarios
Lavamanos
[Cualesquier otra referida a su contexto]
[Cualesquier otra referida a su contexto]
Mobiliario Cantidad Unipersonal Bipersonal Tripersonal Otro
Pupitres
Accesos de (portones de ingreso y salida)
[Cualesquier otra referida a su contexto]
[Cualesquier otra referida a su contexto]
Abastecimiento de Agua Cantidad Barril Cisternas Pilas Otros
Disponibilidad de agua
capacidad de Almacenamiento de agua
[Cualesquier otra referida a su contexto]
[Cualesquier otra referida a su contexto]
Insumos de bioseguridad Cantidad Mala condición
Buena
condición
Muy buena
condición
Excelente condición
Mascarillas
Gel Desinfectante
Cloro
Jabón Liquido
Alcohol
[Cualesquier otra referida a su contexto]
[Cualesquier otra referida a su contexto]
[Cualesquier otra referida a su contexto]