Taller de fortalecimiento empresarial para el aprendizaje en el desarrollo de estrategias del programa de fortalecimiento empresarial a MIPES del Sena, Regional Casanare, Nelson R. Muñoz Osma, Gestor empresarial.
Management Consulting
Aumentamos ventas,conseguimos financiación y mejoramos resultados. Especialistas en Retail, Pymes y Centrales de Compras,asesor, negocios,negociación
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Histórico de ventas de una Empresa (puede ser donde trabajes o de otra conocida), revisar sus datos de producción y ventas actuales de sus productos y los segmentos de mercados atendidos, y luego vas a realizar "un Análisis de los pronósticos de ventas de los ultimos tres años y la proyeccion para el proximo año ( 2020) y los métodos empleados para realizarlos.
En el Área de Desarrollo Empresarial trabajamos por el crecimiento rentable y sostenido de las empresas, fomentando la sofisticación, la productividad, la adopción de nuevas tecnologías y la inclusión productiva de las comunidades. Todo esto con el fin de incrementar la competitividad de las empresas colombianas, apoyar el cierre de brechas para acceder a nuevos mercados y fortalecer las capacidades a nivel regional
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En el Área de Desarrollo Empresarial trabajamos por el crecimiento rentable y sostenido de las empresas, fomentando la sofisticación, la productividad, la adopción de nuevas tecnologías y la inclusión productiva de las comunidades. Todo esto con el fin de incrementar la competitividad de las empresas colombianas, apoyar el cierre de brechas para acceder a nuevos mercados y fortalecer las capacidades a nivel regional
Triballat introduces Energiency, a French disruptive Energy Management System for industry.
Energiency provides industrial manufacturers with real-time big data web analytics tools. Energiency operates algorithms that continuously scans all the information systems within industrial workshops and plants (production, maintenance, energy, etc.) and provide real time energy monitoring, assessment and action plans.
This user-friendly and disruptive SaaS software suite is customized according to users, from operational (project managers, operators) to decision makers (plant managers, comex).
Energy analytics continuously supplied by Energiency algorithms allows manufacturers to conduct their own energy efficiency project and to achieve, maintain and accelerate up to 20% energy savings for better competitiveness.
www.energiency.com
Schatz ich liebe dich
ich brauche dich und
ich will nicht ohne dich sein
du bist die Frau meines lebens
und du hast mir versprochen mich
nie mehr herzugeben und ich dir auch
also bitte lass mich nicht gehen <3
Arteo présentation 28 Janvier 2014 collectvitémsaramito
Retrouvez la présentation ARTEO Conseil de la matinale du 28 janvier 2014. Thématique spéciale collectivités intitulée "la mobilité au coeur des collectivités" animée sur Le Mans, nous avons présenté notre application IAstreinte.
Pour plus d'information concernant notre catalogue web 2.0 contactez-nous!
Die Präsentation zeigt die Anwendung von qualitativen Produktvergleichen als Instrument der taktischen bzw. operativen Wettbewerbsanalyse. Sie erklärt das Konzept dieses Instruments, zeigt Struktur, Inhalte und Beispiele für qualitative Produktvergleiche und enthält Formatvorlagen (Templates) für deren praktische Anwendung.
Curso Online Finanzas para No Financieros Altrum HCIGrupo GUEMONT
Hoy más que nunca toma gran relevancia el brindar herramientas a nuestros gerentes para ayudarles a desarrollar criterios que les permitan anticipar el impacto de sus decisiones gerenciales en los estados financieros de la empresa.
Extracto de uno de los temas de nuestro http://www.grupoioe.es EXPERTO EN CONTROLLER FINANCIERO , un perfil profesional cada vez más demandado por las empresas.
PLAN DE NEGOCIOS QUE PERMITA LA CREACION Y PUESTA EN MARCHA DE UNA EMPRESA DE...karina_pao2
Con la esta presentación se busca dar a conocer el proyecto desarrollado a los largo del curso Diseño de Proyectos, donde se trabajo en la idea de crear una empresa de prestación de servicios a emprendedores en la ciudad de Valledupar, con miras al crecimiento economico en la región y a la formalización de las unidades productivas existentes en la zona y un mejor panorama para aquellas que esten por venir.
Fundación para la capacitación productiva, la gestión, la organización, la promoción en el desarrollo solidario autosostenible, el voluntariado y la inversión social empresarial, la construcción industrial y social, la conservación del medio ambiente.
Una fundación filantrópica moderna en constante crecimiento
2. PROGRAMA DE FORTALECIMIENTO
EMPRESARIAL
El SENA con su Programa de Fortalecimiento a MiPes
(Micros y Pequeñas Empresas), aporta al país de manera
coherente con el Plan Nacional de Desarrollo.
Acompañando en el fortalecimiento empresarial de las
Micros y Pequeñas empresas de diversos sectores de la
economía, con prioridad en los de clase mundial,
contribuyendo así al incremento de la competitividad y
productividad del tejido empresarial colombiano.
3. SERVICIOS DE CONSULTORÍA
La consultoría de empresas es un servicio de
asesoramiento profesional que ayuda a las
organizaciones a alcanzar los objetivos y fines
mediante la solución de problemas gerenciales y
empresariales, el descubrimiento y la evaluación de
nuevas oportunidades, el mejoramiento del
aprendizaje y la puesta en práctica de cambios.
4. ANTECEDENTES DEL PROGRAMA DE
FORTALECIMIENTO A MIPES 2011
330 MIPES
DIAGNÓSTICADAS
275
PLANES
FORMULADOS
220 EMPRESAS
ACOMPAÑADAS
5. MODELO DE ACOMPAÑAMIENTO DEL
PROGRAMA FORTALECIMIENTO A MIPES
Bajo el concepto de Cuadro de Mando Integral (CMI),
conocido también como Balanced Scorecard (BSC), la
empresa se fortalece en 4 grandes perspectivas:
5.Clientes
6.Financiera
7.Procesos Internos
8.Desarrollo y Aprendizaje
6. DIAGRAMA DE INTERVENCIÓN
DEL PROGRAMA
FINANCIERA
¿Cómo nos vemos a los ojos de CLIENTES - MERCADOS
los accionistas? ¿Cómo nos ven los clientes?
BSC
DESARROLLO Y APRENDIZAJE
PROCESOS INTERNOS
¿En qué debo sobresalir? - CAPITAL ESTRATEGICO
¿Podemos continuar mejorando y
creando valor?
7. PERSPECTIVA FINANCIERA
Esta perspectiva abarca el área de las necesidades de los
accionistas y se enfoca a sus requerimientos de crear valor;
ganancias, rendimiento económico, desarrollo de la compañía
y rentabilidad.
8. PERSPECTIVA CLIENTE – MERCADO
El conocimiento y empoderamiento de los clientes que
contribuyan a su fidelización y al incremento de la competitividad
en el mercado.
9. PERSPECTIVA PROCESOS INTERNOS
Analizar la adecuación de los procesos internos de la empresa de
cara a la obtención de la satisfacción del cliente y logro de altos
niveles de rendimiento financiero enfocados en la
estandarización y apropiación de las Tecnologías de la
Información y Comunicación.
10. PERSPECTIVA DESARROLLO Y APRENDIZAJE –
CAPITAL ESTRATEGICO
Se analiza y se estructura el fortalecimiento en la
capacidad y competencia de las personas (gestión de los
empleados), Sistemas de información, cultura-clima-
motivación para el aprendizaje y la acciones de
formación.
13. REQUISITOS PARA ACCEDER AL PROGRAMA ,
FONDO EMPRENDER
•Se pueden fortalecer las empresas Beneficiarias del
Fondo Emprender a través del programa de
fortalecimiento a Mipes, aquellas que hayan
terminado el proceso de interventoria.
•Se deben entregar al programa de fortalecimiento a
Mipes, las empresas de Fondo Emprender que
obtuvieron la respuesta de la condonación, no
importa si el proyecto fue condonado o entro a
recaudo de cartera para acuerdo de pago.
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14. REQUISITOS PARA ACCEDER AL PROGRAMA
OTRAS FUENTES DE FINANCIAMIENTO Y
JOVENES RURALES EMPRENDEDORES
Las empresas de otras fuentes de financiamiento que podrán ser
acompañadas por el programa de fortalecimiento a Mipes, serán
aquellas que tengan como mínimo un año de constitución y que
estén al día en aportes parafiscales, por lo menos de uno de sus
empleados.
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15. PREPARATIVOS PREVIOS A LA ENTREGA
El Gestor líder de puesta en marcha hará invitación de entrega,
estipulando fecha, hora, lugar (preferiblemente donde está
operando la empresa) y relación de documentos a entregar.
Participantes: Se debe asegurar como mínimo la presencia del
Empresario, el gestor que acompaño el Plan de negocio y el
gestor designado de fortalecimiento a Mipes. En caso de que el
Gestor ya no esté laborando en la Unidad de Emprendimiento,
el gestor líder de la Unidad asignará un gestor para la entrega o
en su defecto lo hará él mismo. entrega se hará de acuerdo a
los criterios establecidos en el Procedimiento de Gestión para
el Fortalecimiento.
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16. PREPARATIVOS PREVIOS A LA ENTREGA
DOCUMENTOS A ENTREGAR
El gestor de Emprendimiento hará entrega al gestor de
fortalecimiento Mipes una carpeta de la empresa y la cual debe
contener los documentos estipulados en el instructivo para
entrega de empresas creadas a fortalecimiento.
NOTA: Para tener uniformidad en los informes de diagnostico
que deben realizar los gestores de emprendimiento previo a la
entrega de las empresas al programa de fortalecimiento a Mipes,
se establece la Ficha Nro. 1. Informe diagnostico de entrega
empresas de fondo emprender, otras fuentes y jóvenes rurales,
la cual se encuentra en el documento Requisitos de entrega de
empresas a Mipes.
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17. REQUISITOS PARA ACCEDER AL PROGRAMA
EMPRESAS EXTERNAS
• Tener mas de 1 año de constitución.
• Estar al día en aportes parafiscales.
• No tener mas de 50 empleados y no superar en
activos los 5000 SMMLV
• Disposición para visitas empresariales.
• Alto compromiso con el desarrollo de actividades.
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18. INFORMACIÓN GENERAL
Fortalecimiento a Mipes SENA Antioquia
Calle 51 No 57-70, Torre Sur Piso 11
Correo: fortalecimientosenaantioquia@gmail.com
Facebook: Fortalecimiento Mipes
Twitter: @SenaMipes
Blog: http://fortalecimientosenaantioquia.blogspot.com