Strawberry Tech es una empresa chilena de tecnología que busca ofrecer productos innovadores a consumidores en todo Chile. Su misión es ser líder mundial en calidad y confiabilidad de productos tecnológicos. Su visión es sorprender a los clientes con soluciones innovadoras y de alta calidad. La empresa se organiza funcionalmente con departamentos de innovación, recursos humanos, finanzas y más, y tiene sedes en Antofagasta, Santiago y Valparaíso.
Webinar "Negocios Innovadores con Impacto Social" por Ashoka & Ecom Tradingnoemizoe
Ecom Trading nos comparte cómo revolucionó la cadena de valor de las compañías compradoras de café. A través de un modelo de negocio inclusivo aumentó las ganancias de las empresas al elevar la productividad e ingresos de los productores.
"Mientras que la mayoría de los competidores se regía por el factor precio, Ecom Trading cambió las reglas del juego promoviendo el desarrollo de proveedores"
Impartido por: Santiago Arguello, Director de la división de café Ecom Trading
Video del Webinar: http://bit.ly/ELACWeb2VID
Video Ecom Trading: http://youtu.be/p-b1jZe25Ec
Webinar: Negocios innovadores con impacto social. Por: Ashoka y Ecom tradingLiderAgenteDeCambio
Video del Webinar: http://bit.ly/ELACWeb2VID
Video que introduce EcomTrading: http://youtu.be/p-b1jZe25Ec
Ecom Trading nos comparte cómo revolucionó la cadena de valor de las compañías compradoras de café. A través de un modelo de negocio inclusivo aumentó las ganancias de las empresas al elevar la productividad e ingresos de los productores.
"Mientras que la mayoría de los competidores se regía por el factor precio, Ecom Trading cambió las reglas del juego promoviendo el desarrollo de proveedores"
Impartido por: Santiago Arguello, Director de la división de café Ecom Trading
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Ecom Trading nos comparte cómo revolucionó la cadena de valor de las compañías compradoras de café. A través de un modelo de negocio inclusivo aumentó las ganancias de las empresas al elevar la productividad e ingresos de los productores.
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Video del Webinar: http://bit.ly/ELACWeb2VID
Video Ecom Trading: http://youtu.be/p-b1jZe25Ec
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Video del Webinar: http://bit.ly/ELACWeb2VID
Video que introduce EcomTrading: http://youtu.be/p-b1jZe25Ec
Ecom Trading nos comparte cómo revolucionó la cadena de valor de las compañías compradoras de café. A través de un modelo de negocio inclusivo aumentó las ganancias de las empresas al elevar la productividad e ingresos de los productores.
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Resumen Ejecutivo del Plan de Marketing AOVE Hojiblanca. TFM EAE Madrid JulioEmilio P. de Guzmán Báez
Resumen Ejecutivo del Plan de Marketing sobre la marca de Aceite de Oliva Viren Extra (AOVE) Hojiblanca. Trabajo fin de Master para EAE Madrid. Julio2016. Autores: Íñigo Carrera, Olga Soldan, Teresa Moreno, Alberto Casado, Cristina Ledesma, Emilio Guzmán
ADreamUP - Presentación Innovación y Creatividad en Biotecnología, Alimentaci...Carlos Chetrit
ADreamUP es una consultoría de innovación y creatividad especializada en Biotecnología, Alimentación e Industrias Agro-alimentarias.
Esta es una presentación explicativa de que podemos hacer para ayudar a las empresas a innovar y hacer que sus proyectos tengan éxito.
El programa de TECNÓLOGO EN NEGOCIACIÓN INTERNACIONAL se creó para brindar a los sectores de gobierno, educativo, productivo y comercial, la posibilidad de incorporar personal con altas calidades laborales y profesionales que contribuyan al desarrollo económico, social y tecnológico de su entorno y del país y así mismo ofrecer a los aprendices formación en las tecnologías de
Ventas y Comercialización.
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ADreamUP es una consultoría de innovación y creatividad especializada en Biotecnología, Alimentación e Industrias Agro-alimentarias.
Esta es una presentación explicativa de que podemos hacer para ayudar a las empresas a innovar y hacer que sus proyectos tengan éxito.
El programa de TECNÓLOGO EN NEGOCIACIÓN INTERNACIONAL se creó para brindar a los sectores de gobierno, educativo, productivo y comercial, la posibilidad de incorporar personal con altas calidades laborales y profesionales que contribuyan al desarrollo económico, social y tecnológico de su entorno y del país y así mismo ofrecer a los aprendices formación en las tecnologías de
Ventas y Comercialización.
“La teoría de la producción sostiene que en un proceso productivo que se caracteriza por tener factores fijos (corto plazo), al aumentar el uso del factor variable, a partir de cierta tasa de producción
EL MERCADO LABORAL EN EL SEMESTRE EUROPEO. COMPARATIVA.ManfredNolte
Hoy repasaremos a uña de caballo otro reciente documento de la Comisión (SWD-2024) que lleva por título ‘Análisis de países sobre la convergencia social en línea con las características del Marco de Convergencia Social (SCF)’.
1. STRAWBERRY TECH
"El futuro es ahora"
Integrantes: Matías Aguilar Ulloa.
Itcel Condori Quispe.
Monica Godoy Yañez.
Rodrigo Hevia Guerra.
Max Ossandón Berbetty.
Karen Veas Salinas.
Paralelo: 1.
2. MISIÓN
• Strawberry Tech, intenta ofrecer la mejor experiencia de informática personal a
consumidores de todo Chile, con sucursales en Antofagasta, Santiago y Valparaíso,
a través de sus innovadoras soluciones de productos de alta tecnología. Además de
promover estilos de vida saludables, así como seguir capacitándonos para renovar
la empresa constantemente.
• Ser una empresa de excelencia competitiva mundialmente, por nuestros productos
de alta calidad y confiabilidad.
3. VISIÓN
• Ser considerados por nuestros clientes como una opción viable que ofrezca
soluciones basadas principalmente en la innovación, tecnología avanzada y calidad
que supere sus expectativas, además de la creatividad con la que actuaremos a la
hora de inventar nuevos productos distinguiéndonos de la competencia, de manera
que nuestro valor agregado sea único.
4. VALORES
Los valores que destacaremos en nuestra empresa "Strawberry Tech"
- Innovación tecnológica constante para estar vigentes en el mercado.
- Calidad en los productos que desarrollamos.
- Profesionalismo mediante la capacitación constante de equipo de trabajo.
- Lealtad y Honestidad que aseguren la integridad de la empresa.
- Brindar garantías a los productos y un buen servicio al cliente.
- Apoyo al entorno social, biológico y ambiental en el que nos encontramos.
- Educación como principal objetivo, para lograr el crecimiento, el desarrollo y la
superación.
- Perseverancia y tenacidad en nuestras actitudes.
5. OBJETIVO
• Implementar productos tecnológicos e innovadores que se ajusten a las nuevas
necesidades y demandas de la sociedad, como al cuidado del entorno social,
biológico y ambiental, para generar utilidades en nuestro mercado.
6. METAS
- Realizar estudios de mercado y encuestas para definir con asertividad qué tipo de
productos desarrollar.
- Capacitar al personal en un 100% , para la adquisición de nuevas tecnologías con
intención de contar con profesionales que cumplan con el perfil de la empresa.
- En los próximos 3-4 años, aumentar la accesibilidad del producto (nuevas tiendas).
- Aumentar la cuota de mercado en un 30%
7. POLÍTICAS
1- Strawberry Tech se compromete a cumplir con lo dispuesto en la normativa legal y
con los compromisos que ha suscrito con sus clientes y con el resto de grupos de
interés.
2- Las actividades de la compañía serán gestionadas por procesos, estableciéndose
objetivos ambiciosos para los procesos clave que serán evaluados y actualizados con
una periodicidad mínima anual.
3- Se establecerán sistemas adecuados para prevenir la contaminación y gestionar los
recursos de forma eficiente.
8. REGLAS
• No faltar.
• Puntualidad.
• Respeto entre las personas que laboren en esta empresa.
• Mantener limpio el área de trabajo.
• No comer en el área de trabajo.
• Cumplir con el tiempo del contrato especificado.
• No instalar programas que atenten con la seguridad de la empresa.
• No ingerir bebidas alcohólicas o consumir drogas.
9. ESTRATEGIAS
• Dotar de nuevas características o atributos a nuestros productos.
• Disminuir los precios con el fin de incentivar las ventas. (Mayo y Agosto)
• Aumentar los precios con el fin de lograr un mayor margen de ganancia. (Noviembre- Diciembre)
• Aumentar la sensación de calidad del producto.
• Abrir nuevos puntos de ventas con el fin de lograr una mayor cobertura de los productos.
• Lanzar nuevas campañas publicitarias con el fin de lograr una mayor exposición de los productos.
• Utilizar nuevas técnicas de motivación con el fin de aumentar la productividad del personal.
• Utilizar nuevos programas de capacitación con el fin de aumentar las competencias del personal.
• Establecer nuevos sistemas de información que permitan una mejor comunicación interna.
10. PROGRAMAS
• Programa de facturación y contabilidad.
• Programa de planificación de recursos.
• Gestión de relaciones con los clientes.
• Programa de Convivencia.
11. PRESUPUESTOS
• Proyectamos vender 100 unidades mensuales (como mínimo), que
se incrementarán 10% cada mes.
• Gastos administrativos mensuales.
13. ORGANIZACIÓN FUNCIONAL
Karen Veas Salinas
(Directora de Tecnología e Innovación)
Matías Aguilar Ulloa
(Director de Recursos Humanos y
Relacionador Público)
15. ORGANIZACIÓN DEPARTAMENTAL
• Strawberry Tech está dividida en diversos departamentos, estos son:
• Departamento de Innovación.
• Departamento de Recursos Humanos.
• Departamento de Tecnología.
• Departamento de Finanzas.
• Departamento de Bienestar.
16. DEPARTAMENTALIZACIÓN
GEOGRÁFICA
• Strawberry Tech se centra en el desarrollo de nuevas tecnologías en Chile, con
cuartel general en la ciudad de Antofagasta, con sedes en Santiago y Valparaíso.
Región de
Antofagasta
Santiago de Chile
17. CONCLUSIÓN
• A través de la planeación hemos conseguido obtener una idea clara de lo que
deseamos como empresa, y por medio de la organización distribuimos
correctamente la labor de cada uno de los integrantes.
De esta manera esperamos en un corto plazo cumplir las expectativas propuestas de
manera eficaz y eficiente.