Presentado por: Félix Manuel Martínez Campos

1. UNIVERSIDAD IBEROAMERICA
CAMPUS - TORREÓN
Carrera: Licenciatura en Comunicación.
Actividad 2: Entrega de la presentación sobre el mini - caso de estudio seleccionado.
Materia: Seminario de Planeación Estratégica en los Negocios.
Catedrático: Andrés Rosales Valdés
Presentado por: Félix Manuel Martínez Campos y Mario Muñoz Contreras.
Torreón, Coah. Agosto - 2022

3. INTRODUCCIÓN
El objetivo de la siguiente actividad es tratar de entender “Los procesos de seguimiento y
control de las estrategias” a través de los casos que se nos pusieron en plataforma, siendo el
caso de PEPSICO seleccionado por el alumno para interpretar los procesos que dicha empresa
gestiona para llevar sus planes y control de estrategia.

4. Es una empresa multinacional Estadounidense. Dedicada a
la fabricación, comercialización y distribución de bebidas y
aperitivos. Cuenta con más de 18 marcas reconocidas a nivel
mundial.
¿QUIÉN O QUÉ ES PEPSICO?

5. - Pepsico se formo en 1965 después de la fusión de PEPSI-
COLA y Frito Lay.
- Su sede principal está ubicada en Purchase, New York,
Estados Unidos.
- Es una empresa nacional estadounidense dedicada a la
fabricación, comercialización y distribución de aperitivos y
bebidas.
- Es la segunda empresa mas grande de alimentos y bebidas en
el mundo.
- Esta presente en más de 200 países con diferentes marcas.
ANTECEDENTES PEPSICO.

6. Algunas de las principales actividades que realiza
la empresa es la comercialización de bebidas
carbonatadas, frituras, carboidratos entre otros
productos de consumo que se distribuyen alrededor
del mundo.
• La Pepsi
• Las frituras Lays.
• Tropicana.
• Quaker
• Gatorated
Destacando principalmente:
DESCRIPCIÓN DE SU GIRO O ACTIVIDADES.

7. MISIÓN - DIBUJAR MÁS SONRISAS CON CADA SORBO Y CADA BOCADO.
- PARA NUESTROS CONSUMIDORES: Dibujaremos sonrisas en
nuestros consumidores.
- PARA NUESTROS CLIENTES: Dibujaremos sonrisas en
nuestros clientes al ser el mejor cliente posible para
ellos, al liderar en innovación y forjar un nivel de
crecimiento sin igual en nuestra industria.
- PARA NUESTROS ALIADOS Y NUESTRAS COMUNIDADES:
Dibujaremos sonrisas en nuestros aliados y nuestras
comunidades al crear oportunidades valiosas para
trabajar, adquirir nuevas habilidades y crear carreras
exitosas.

8. MISIÓN - DIBUJAR MÁS SONRISAS CON CADA SORBO Y CADA BOCADO.
- PARA NUESTRO MUNDO: Dibujaremos sonrisas en todo el
mundo al conservar los valiosos recursos de la
naturaleza y legar un planeta más sustentable para
nuestros hijos y nietos.
- PARA NUESTROS ACCIONISTAS: Dibujaremos sonrisas en
nuestros accionistas al entregar un TSR de gran calidad
e integrar las mejores prácticas corporativas.

9. VISIÓN - SER EL LÍDER GLOBAL EN ALIMENTOS Y BEBIDAS.
Reflejar su ambición de ganar de manera sustentable en el mercado y acelerar el crecimiento de
nuestras líneas principales, al tiempo que mantenemos el compromiso de ayudar al planeta y a sus
comunidades, es su principal planteamiento para lograr sus objetivos.

10. VALORES - PEPSICO:
- CRECIMIENTO.
- PERSONAS CAPACES Y FACULTADAS.
- RESPONSABILIDAD.
- CONFIANZA.
- HONESTIDAD.
- FRANQUEZA.
- RESPETO.

11. Software RedPrairie.
Es un sistema que tiene como
principal objetivo maximizar y
mejorar la eficiencia y eficacia de
cada elemento, actividad del
proceso y el trabajo personal.
RedPrairie es un software que
permite operaciones de distribución
ágiles y eficientes.

12. Sistema de Gestión WM8
de RedPrairie.
Brinda mayor visibilidad y control
en cada etapa del proceso, en todos
los canales, ubicaciones geográficas,
proveedores y puntos de venta.
Permite detectar la demanda al
nivel de la tienda y calcular los
inventarios y sincronización necesaria
en toda la cadena de suministro a fin
de reducir errores de stock.

13. Las ventajas implicados de las estrategias funcionales implementadas.
IMPLEMENTACIÓN DEL SISTEMA WMS REDPRAIRIE EN PEPSICO.
1. MEJORA EN EL TIEMPO DE DISTRIBUCIÓN.
2. CONTROL DE INVENTARIO MÁS EFICIENTE.
3. INFORMACIÓN DETALLADA DEL PRODUCTO.

14. Los riesgos implicados de las estrategias funcionales implementadas.
IMPLEMENTACIÓN DEL SISTEMA WMS REDPRAIRIE EN PEPSICO.
1. IGNORANCIA HACIA EL SISTEMA Y FUNCIONAMINETO DEL SOFTWARE.
2. EXPOSICIÓN ANTE LA RED, PERDIDA DE INFORAMCIÓN O IDENTIDAD.
3. RESISTENCIA AL CAMBIO.

15. DESCRIPCIÓN DEL ROL QUE LAS PERSONAS IMPLICADAS HAN TOMADO, EN FUNCIÓN AL
SEGUIMIENTO DE LA IMPLEMENTACIÓN DE LA ESTRATEGIA.
Se elimina “la manualidad”, “aumenta la productividad” del sector de producción a través
de “la tecnología”, lo cual requiere una capacitación y un “entrenamiento técnico” para el
manejo del equipo electrónico “capacitando al personal” para que estos puedan fungir sus
funciones dentro de la empresa.

16. RESULTADOS TANGIBLES QUE SE OBTUVIERON A PARTIR DE LA
IMPLEMENTACIÓN DE LA ESTRATEGIA.
• AUMENTO DE PRODUCTIVIDAD.
• COORDINACIÓN DEL TRABAJO.
• MEJOR TIEMPO DE DISTRIBUCIÓN Y RENDIMIENTO.
• ELIMINACIÓN DE LA MANO DE OBRA.
• INFORMACIÓN DEL PRODUCTO.
• MEJOR PRODUCTO Y MAYOR CALIDAD.

17. CONCLUSIÓN.
Para que una estrategia pueda funcionar dentro
de una empresa es necesario que tenga un
estudio de las necesidades de la organización que
cuente con el apoyo de todos los trabajadores y de
la misma empresa. En lo personal y de igual forma
creo que para que una empresa tenga éxito debe
contar diferentes estrategias, ya sea en cuanto a
tecnología e innovación,
Me parece muy interesante como las
empresas se tienen que actualizar para tener y
brindar un mejor servicio. Para esto claramente
tiene que generarse una inversión, para tener
mejores programas de distribución y ofrecer
mejores servicios.

18. ¡GRACIAS POR SU ATENCIÓN
MAESTRO Y COMPAÑEROS!

19. BIBLIOGRAFÍA.
PEPSICO MX. (s. f.). PEPSICO.COM. https://www.pepsico.com.mx/
Peralta, E. O. (2022, 11 julio). Plan de Contenidos: Qué es y Cómo Aplicarlo Eficientemente. Blog de Marketing. Recuperado 12 de
septiembre de 2022, de https://www.genwords.com/blog/que-es-un-plan-de-contenidos
Continua, C. E. (2021, 27 enero). Seguimiento y control de la estrategia empresarial. CETYS Educación Continua. Recuperado 12 de
septiembre de 2022, de https://www.cetys.mx/educon/seguimiento-y-control-de-la-estrategia-
empresarial/#:%7E:text=El%20objetivo%20fundamental%20del%20seguimiento,en%20el%20caso%20que%20existieren.