Este documento presenta los resultados de varias pruebas y evaluaciones realizadas a Ing. Michael Ruiz sobre sus funciones y estilo gerencial. Los resultados muestran que su estilo es una combinación de especulativo, indeciso y tímido, lo que lo lleva a actuar con poca tolerancia al riesgo. En la toma de decisiones prevalece un enfoque equilibrado, mientras que para el manejo de conflictos se identifica más con una postura de transigencia. Finalmente, el documento analiza aspectos como su comunicación, planificación, trabajo

1. UNIVERSIDAD FERMÍN TORO
VICERRECTORADO ACADÉMICO
DECANATO DE INVESTIGACIÓN Y POSTGRADO
MAESTRÍA EN GERENCIA EMPRESARIAL
FUNCIONES GERENCIALES
Autor: Ing. Michael Ruiz
C.I.: V-20.667.626
Facilitador: Prof. Marialbert Medina
Cabudare, Abril de 2020

2. Nro A B C D E
1 E T E E I
2 T E E I
3 T E E I
4 E E T I
5 I E I T
De acuerdo al resultado del test, evidentemente puedo decir que mi estilo de gerencia
es una combinación entre especulativo, indeciso y tímido; esto es a causa de que me
gusta actuar con poca posibilidad de riesgos.

3. 0
0.5
1
1.5
2
2.5
3
3.5
4
4.5
5
Receptivo Decidido Relajado Impulsivo
TOMA DE DECISIONES

4. Control de
Emociones (14)
Control de
Consecuencias (11)
Actitud Dilatoria
(15)
Hábitos de Trabajo
(13)
TOMA DE DECISIONES
Prevalece una actitud equilibrada, antes los distintos escenarios que se visualizan.

5. 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%
Transigir
Competir
Complacer
Evadir
Colaborar
MANEJO DE CONFLICTOS
Transigir: Muy exigente para obtener excelentes resultados.
Competir: Presto a escuchar fallas, para realizar correcciones.
Evadir: Frontal ante todo.
Complacer: Permito se hagan las cosas pero con disciplina.
Colaborar: Siempre estoy dando el apoyo necesario.

6. 34%
26.00%
38.00%
2.00%
1 2 3 4
COMUNICACIÓN
1- Nivel de autoestima: Siempre seguro a lo que hago, me siento bien.
2- Interés por los colaboradores: Presto y atento a sus necesidades para mejorar el rendimiento en el
trabajo.
3- Relaciones en la empresa: Me identifico con la empresa, me gusta lo que hago y siento que me
valoran
4- Conocimiento de los colaboradores: No tiendo a involucrarme en la vida de los colaboradores.

7. 8
12
16
10
20
0
5
10
15
20
25
Comportamiento Etico Capacidad de
adaptación
Capacidad de
Colaboración
Imagen de la empresa Capacidad de
Reconocimiento
TRABAJO EN GRUPO
Suelo enfocarme en las actitudes y aptitudes de mis trabajadores, para que rindan al
máximo. Mis colaboradores me respetan pero puede que no sea de su agrado totalmente.
Puede que al inicio cuestione los cambios.

8. 0 10 20 30 40 50 60 70 80 90
Actitud intuitiva
Actitud frente a la demora
Posición general
Método de Trabajo
Tiempo
Tedio
Control
PLANIFICACION
Puede que sea un poco refutable ante las cosas, esto lo ocasiona el compromiso que
tengo con la empresa.
Siempre prevalece la confianza en mis colaboradores y por ultimo prefiero la
puntualidad.

9. 53%
14%
9%
12%
12%
MOTIVACION
Motivacion como gerente
Cualidades de liderazgo
Buen lider
Grado de motivación
Modelos de pensamientos
Siempre motivado a realizar las labores, mas aun cuando los resultados son satisfactorio.

10. Gracias por su atención…