Este documento presenta los resultados de una evaluación de las funciones gerenciales, comunicación, manejo de conflictos, motivación, trabajo en equipo, planificación y dominio personal de una persona. Los resúmenes brindan conclusiones sobre las fortalezas y áreas de oportunidad identificadas en cada área evaluada, destacando la necesidad de mejorar el control personal y la visión de futuro.
3. Toma de Decisiones
De acuerdoa los resultados obtenidos,elestilogerencial
que más predomina en mí es el especulativo, lo que
concuerda con mis características gerenciales, como el
pensamientoprogresivo,sensato ypositivo, asícomola
disposiciónaenfrentarcambiosycorrerriesgos.
6. CONTROL DE EMOCIONES:
En el proceso de decisión es importante medir la influencia de la razón y el corazón. De esta forma, se
tomarán decisiones acertadas.
CONTROL DE CONSECUENCIAS: Proveer los posibles resultados, antes de tomar una decisión,
puede evitar problemas futuros. Sin embargo, esto no debe postergar la toma de decisiones.
ACTITUD DILATORA: No decidir también es una decisión, y general- mente negativa. El gerente
debe ser una persona capaz de tomar decisiones a tiempo.
HÁBITOS DE TRABAJO: Conocer la forma de trabajo permite realizar más eficientemente las labores.
Sin embargo, el éxito más grande proviene de una estrecha interacción con los demás.
Toma de Decisiones
1
2
3
4
9. Comunicación
CONCLUSIONES
De acuerdo a los resultados obtenidos, considero que conozco
y me intereso por mis colaboradores. Sin embargo, pretendo no
involucrarme en sus asuntos personales.
En cuanto a mi relación con la empresa, creo que encajo
perfectamente en su cultura empresarial. Esto me ha permitido
tener una buena relación con mis compañeros y jefes, mejorar mi
desempeño laboral y crecerprofesional- mente.
11. 0
1
Competir 10%
La colaboración ayuda a
encontrar una solución integral
a los problemas, sin embargo,
lleva tiempo y energía. Debo
evitar discutir asuntos a
profundidad cuando no es
necesario.
0
2
Colaborar 60%
Mi consideración por los
sentimientos de los demás
me hacen vacilar al
momento de tomar
decisiones, por lo tanto,
debo aprender a mantener
una postura firme.
Es útil para arreglos temporales
a problemas complejos, no
obstante, generalmente
ocasiona que pierda de vista
problemas mucho más
importantes.
0
3
Transigir 100&
Cuando un problema es trivial o
existen asuntos más
importantes, es conveniente
emplear la evasión. Sin
embargo, debo evitar la cautela
o evasión y resaltar la
necesidad de resolver los
problemas
0
4
Evadir 40%
Manejo de Conflictos
12. Es útil cuando se está
equivocado o cuando es necesario
conservar la armonía. No obstante,
colocar primero los intereses de
los demás, en numerosas
ocasiones, me ha privado del
debidoreconocimiento.
05
Complacer 30%
Manejo de Conflictos
14. Motivación
CONCLUSIONES
De acuerdo a los resultados obtenidos, considero que mi nivel
y grado de motivación es lo suficientemente alto para lograr que
realicecon mayoreficacia mitrabajo yaumente mi sensación de
pertenenciaalaempresa.
En cuanto al liderazgo, considero que aún me falta desarrollar
algunas de las cualidades que caracterizan a un buen líder. De
esta manera, lograré actuar de forma correcta y evitaré mezclar
modelos depensamientos
16. Trabajo en Grupo
CONCLUSIONES
De acuerdo a los resultados obtenidos, tengo excelentes
capacidades como miembro y colaborador de equipo. Asimismo,
soy una persona agradable y puedo llegar a ser considerada una
buenajefa.
Por otra parte, debido a que mi capacidad de adaptación es la
burocracia, puedo hacer todo de acuerdo a las normas. Esta
característica, influye considerablemente en mi comportamiento ético,
en elque predomina, sin duda, lahonestidad.
Finalmente, se puede decir que la imagen interna de mi empresa es
excelente, ya que me siento sumamente apreciada en mi entorno
laboral.
19. Planificación
CONCLUSIONES
Según los resultados, debo mejorar considerablemente el
dominio personal, ya que me encuentro dentro del grupo de
personas que se quejan constantemente. Asimismo, debo ser
másentusiastarespectoaltrabajo.
En cuanto a mi visión futurista, presento ciertas dudas respecto
a lo que sucederá en los próximos 10 o 20 años. En los demás
aspectos, me encuentro en equilibrio, ya que confío en los
procesos sistemáticos, permito cierto grado de libertad, busco
reducir los tiempos de espera y prefiero los acercamientos a mitad
decamino.