Gestión de proyectos en ss.ee (segun pmbok)

Mg Edmundo Farge Inga / BATECH General Manager Febrero 2013Mg. Edmundo Farge Inga / BATECH General Manager Febrero 2013
Gestión de Proyectos en SubestacionesGestión de Proyectos en Subestaciones
(Según PMBOK)(Según PMBOK)

GestionGestion dede ProyectosProyectos enen SubestacionesSubestaciones
PresentaciónPresentación

QUE ES UN PROYECTO ?QUE ES UN PROYECTO ?
• Es la búsqueda de una
solución inteligente alsolución inteligente al
planteamiento de un
problema tendiente a
resolver, entre muchas,
una necesidad humana.
• Es un conjunto de egresos
(inversiones y costos) y(inversiones y costos) y
beneficios que ocurren en
distintos periodos de
tiempo

DEFINAMOS PROYECTODEFINAMOS PROYECTO

TIPOS DE PROYECTOTIPOS DE PROYECTO
CARACTERCARACTER oo ROL DE UN PROYECTOROL DE UN PROYECTO
Particular o Rentabilidad EmpresasParticular o
Privado
Social
Rentabilidad
Bienestar
Empresas
Estado / Org IntSocial Bienestar Estado / Org. Int.
EMPRESARIAL o PRIVADO : Si la decisión final de su
realización se hace sobre la bases de una demanda capaz de pagar
el precio del bien o servicio que producirá el proyecto.
SOCIALES: Si la decisión final del de su realización se hace sobref
la bases de una necesidad de ciertos grupos de la población, que se
busca satisfacer por razones políticas, económicas, sociales o
lmorales

TIPOS DE PROYECTO DE INVERSIONTIPOS DE PROYECTO DE INVERSION
Según la categoría del proyecto:
Productivos
Agrícolas, pecuarias, Frutícolas,
pesqueros, clínicas, financieros
E í t t t
Infraestructura
Energía, carreteras, puentes, puertos,
hospitales, hoteles etc.
Salud Educación Vivienda SaneamientoSociales
N i l
Salud, Educación, Vivienda, Saneamiento
Esparcimiento, Capacitación .
Según el AMBITO Regional
Nacional
Según el AMBITO
GEOGRAFICO :
Regional
Local

TIPOS DE PROYECTO DE INVERSION
Según su UTILIZACIONSegún su UTILIZACION
De bienes
Proyectos que producen artículos o
mercancías. B. Consumo Final, Intermedio
y de capitaly de capital.
Proyectos cuyo producto final es un
i i úbli i d SDe Servicios servicio, ya sea público o privado. Se
agrupan en servicios de infraestructura
económica, de infraestructura social,
De Investigación
educativa, etc.
Proyectos cuyo producto no es bien, ni un
i i i i i t P dDe Investigación servicio, sino conocimientos. Pueden ser
de investigación teórica, experimental o
aplicada.

Ciclo de un Proyectos de
I ióInversión
El ciclo de proyectos
Fases de un Proyecto
a Pre Inversióna. Pre Inversión
b. Inversión
ió i i ( ió )c. Operación y Mantenimiento (Post Inversión)

El Ciclo de Proyectos
Prefactibi
lidad
Ideas

El Ciclo de Proyectos
Etapas en la fase de Pre Inversión en un proyecto
a Ideaa. Idea
b. Perfil de un proyecto
c. Estudio de pre factibilidad
d. Estudio definitivo o de Factibilidad
Etapas en la fase de Inversión en un proyecto
Etapas en la fase de Post Inversión en un proyectop p y
a. Operacion
b. Mantenimiento
c Evaluacion Economicac. Evaluacion Economica
(Planificacion vs Ejecucion)

Perspectiva delPerspectiva del PMI (Fase de Inversion)PMI (Fase de Inversion)Perspectiva delPerspectiva del PMI (Fase de Inversion)PMI (Fase de Inversion)

Perspectiva delPerspectiva del PMI (Fase de Inversion)PMI (Fase de Inversion)Perspectiva delPerspectiva del PMI (Fase de Inversion)PMI (Fase de Inversion)
•PMBOK - Project Management Body of Knowledge 4 Edicion
•www.pmi.org Project Management Institute
•http://agilemanifesto.org/ Manifesto for Agile Software
Development
•www.microsoft.com/msf Microsoft Solution Framework
htt // i d / S ft E i i I tit t (CMM)•http://www.sei.cmu.edu/ Software Engineering Institute (CMM)
•http://www.gantthead.com/ Resources for IT PM
•http://www.pmvalue.com.ar PMValue – Consultoría,
capacitacióncapacitación
•http://www.idp-proyectos.com.ar/ IDP Proyectos – Consultoría,
capacitación
•http://www iaap com ar Instituto Argentino de Administración•http://www.iaap.com.ar Instituto Argentino de Administración
de Proyectos – Consultoría, capacitación

SISTEMAS ELECTRICOSSISTEMAS ELECTRICOS
HVDC / Conexion Eólica Planta de Automatizacion y Proteçiones/
Sistema alta corriente /
Disjuntor GeneradorAplicacion Náutica
SISTEMAS ELECTRICOSSISTEMAS ELECTRICOS
Estaçion de
Control
Sistema alta corriente /
Transformador de PotenciaSubestaciones Compacta (CSS) Control de Redes
Sistemas Aislados en
Sistema de MT
(GIS / AIS)
Subestaciones Suministro
Energia para
Transformador
Automatizacion de Gás e
Estacion de Água
gás (GIS)
Eletrificacion Industrial
(GIS / AIS)
Subestaciones AIS
GIS Energia para
Ferrovia
Eletrificacion Urbana
Eletrificacion Rural

SubestacionSubestacion EléctricaEléctrica

SubestacionSubestacion EléctricaEléctrica
TOWER
LINE TRAP2
1
LINE TRAP
DS
VT
CT5
4
3
2
CB
DS
SA
1
9
8
7
POWER TR.
CB
DS
SA
9
8
7
6
POWER TR. BARRA SIMPLE
SECT. A-A
10 DS10 DS
INTERRUPTOR
TRANSFORMADOR
2
TUBO AL Ø100
TRANSFORMADOR
DE TENSION PARARRAYO
TUBO AL Ø40
2
4
10
4 5 6
7 3
6
5
8
9
4.50 3.50 3.50 2.50 2.50 4.00 4.20 4.20 4.00 2.50 3.00 3.80
10 9
42.20
SECCIONADOR
TRANSFORMADOR
DE CORRIENTE
TRANSFORMADOR

UBICACION GEOGRAFICAUBICACION GEOGRAFICA

ENTORNO DEL PROYECTOENTORNO DEL PROYECTO
Población

CADENA DE VALOR DEL PROYECTOCADENA DE VALOR DEL PROYECTO

STAKEHOLDERS DEL PROYECTO 2STAKEHOLDERS DEL PROYECTO 2 ddaa ParteParte

COMO CONTROLAR EL PROYECTO 2COMO CONTROLAR EL PROYECTO 2 ddaa ParteParte
La curva de avance o curva de la “S”, es la comparación del avance físico real vs el
avance físico planificado, en el período ya acumulado a la fecha, a objeto de
establecer las desviaciones del programa y tomar las acciones en el proyecto.
La curva “S” nos indica que porcentaje de avance físico de trabajo es más bajo al
inicio y al final de la actividad Este hecho se debe a que en el inicio del trabajo seinicio y al final de la actividad. Este hecho se debe a que en el inicio del trabajo, se
requiere tiempo para familiarizarse con la documentación, necesidades del cliente y
crear el ambiente motivacional sobre el cuál se desarrollará el proyecto.

CronogramaCronograma dede ProyectoProyecto

PROYECTOS EN SUBESTACIONESPROYECTOS EN SUBESTACIONES

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para Sistemas Eléctricospara Sistemas Eléctricospara Sistemas Eléctricospara Sistemas Eléctricos
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