1. Se refiere al proceso que desarrolla e
incorpora nuevos integrantes a la
fuerza laboral, y que además
desarrolla y retiene a un recurso
humano existente.

2. El contexto de la gestión del talento humano está
conformado por las personas y las organizaciones. Las
personas gran parte de sus vidas trabajan en las
organizaciones, las cuales dependen de las personas
para operar y alcanzar el éxito. Por una parte, el trabajo
consume tiempo considerable de la vida y del esfuerzo
de las personas que dependen de él para subsistir y
alcanzar el éxito personal.

3. RECLUTAMIENTO
Es un conjunto
de procedimientos orientado a atraer
candidatos potencialmente calificados y
capaces de ocupar cargos dentro de la
organización. Es en esencia un sistema de
información mediante el cual la
organización divulga y ofrece
al mercado de recursos humanos las
oportunidades de empleo que pretende
llenar

4. Procesos utilizados para diseñar las
actividades que las personas realizarán
en la empresa, y orientar y acompañar
su desempeño.
Incluyen diseño organizacional y diseño
de cargos, análisis y descripción de
cargos, orientación de las personas y
evaluación del desempeño.

5. SUELDOS Y SALARIOS/
COMPENSACION Y BENEFICIOS UN
ENFOQUE ESTRATEGICO
Nadie trabaja gratis. Como asociado
de la organización, cada trabajador
tiene interés en invertir su
trabajo, dedicación y esfuerzo
personal, sus conocimientos y
habilidades, siempre y cuando reciba
una retribución conveniente.

6. Cuando el individuo se siente tranquilo
consigo mismo, es muy probable que también
lo esté con su entorno personal y laboral. El
trabajador debe gozar de salud y de equilibrio
emocional, para poder rendir de forma más
exitosa y productiva. Al sentirse incentivado, su
esfuerzo se verá "justificado".

7. Procesos utilizados para crear
condiciones ambientales y psicológicas
satisfactorias para las actividades de las
personas. Incluyen administración de la
disciplina, higiene, seguridad, calidad de
vida y mantenimiento de las relaciones
sindicales.

8. Procesos empleados para acompañar y
controlar las actividades de las personas y
verificar resultados. Incluyen bases de datos y
sistemas de información gerenciales.