Este documento presenta una reflexión sobre la gestión de las organizaciones de la sociedad civil dedicadas al combate de la pobreza. Explica que estas organizaciones constituyen un universo heterogéneo y deben adquirir capacidades gerenciales y técnicas para acceder a recursos financieros. También explora las dinámicas psicosociales internas como la identificación de los voluntarios con situaciones de pobreza. Finalmente, argumenta que el fortalecimiento institucional de estas organizaciones debe enfocarse en el desarrollo local y promover la

1. GESTIÓN PARA LA SALUD COMUNITARIA I
ASESOR: RAÚL VALERIANO LUCAS.
INTEGRANTES:
ACOSTA AGUILAR PAULA GUADALUPE.
ARTIGAS LÓPEZ BRENDA ELIZABETH.
ORTIZ JUÁREZ OSCAR SERGIO.
TREJO VILCHIS ALEJANDRA VALENTINA.

2. Gestión de Organizaciones de la
sociedad civil de combate a la
pobreza. La estrategia de
fortalecimiento institucional
Autor (es):
Alicia Kossoy y Silvia Kremenchutzky

3. INTRODUCCIÓN
Este artículo propone una reflexión sobre la gestión de las
Organizaciones de la Sociedad Civil (OSC) de combate a la pobreza,
entendidas como espacios donde se reproducen las relaciones de
poder existentes en otros espacios, aún cuando se buscan
modalidades institucionales alternativas.

4. I. El heterogéneo mundo de las
Organizaciones de la Sociedad Civil
Las Organizaciones de la Sociedad Civil o Tercer Sector conforman un mundo
absolutamente heterogéneo que engloba formas asociativas surgidas en distintas
épocas históricas, emergentes de prácticas e intereses sociales sumamente
diversos.
Asociaciones
deportivas y
recreativas
Asociaciones
religiosas de
diferentes credos;
Cooperadoras de la
salud
juntas vecinales y
otras organizaciones
barriales.
Organizaciones de
derechos humanos;
Partidos políticos,
asociaciones de
profesionales
Empresarios,
sindicatos,
cooperativas
Cooperadoras de
instituciones
educativas.
con diferentes
grados de
institucionalización.

5. En este artículo vamos a concentrar la reflexión en un segmento reducido de
este complejo mundo:
Organizaciones que
se ocupan de la
pobreza
• Constituyen un:
Universo
heterogéneo
• Poblado por
asociaciones de
distinto:
Origen, tamaño,
alcance geográfico y
grado de
institucionalización.
•Las organizaciones de
combate a la pobreza
porque constituyen
nuestro campo de
acción y de práctica
profesional

6. En un escenario de pérdida de poder de los Estados nacionales; de ajuste de los
aparatos gubernamentales que provocan el deterioro de las políticas
universales orientadas a garantizar la equidad en torno a los derechos
esenciales de la ciudadanía (a la salud, educación, vivienda); de
transnacionalización y concentración de las actividades económicas, con el
consiguiente efecto desocupación y exclusión, emerge la centralidad de la
sociedad civil como el factor más importante para el desarrollo económico y
social de la región.

7. Para cumplir con este mandato –alentado por otra
parte en forma creciente por los organismos
internacionales- deben:
Disponer de
conocimientos y
recursos técnicos
orientados a
diseñar, ejecutar y
administrar
proyectos.
Adquirir capacidad de
gerenciamiento para acceder
a los escasos apoyos
financieros disponibles
(públicos/ privados)
Organizar y
capacitar a sus
bases

8. El nuevo posicionamiento de las organizaciones de la sociedad civil en este marco de
modificaciones, de depósito de responsabilidades y de búsqueda de participación y/o
avales en lo que se ha llamado “integración público-privado”
Relativo a su propia
identidad
Relativo a las modalidades de relación con otras
instituciones
Relativo a la relación con el
Estado.

9. II. La dimensión psicosocial en la dinámica
interna de las organizaciones de base
En algunas situaciones de la vida cotidiana que, con mayor o menor grado de
presencia y protagonismo, son comunes en las organizaciones de la sociedad
civil de combate a la pobreza.
El voluntariado:
Parte de las organizaciones se apoyan en el trabajo de los voluntarios. Esta
situación difiere si son grandes o medianas, si cuentan con perfiles profesionales,
o si están más ligadas a las bases, donde los voluntarios constituyen la columna
vertebral.

10. Identificación con las situaciones de
pobreza desde la pobreza
Salud Alimentación Vivienda

11. III ¿Qué significa hoy fortalecer
institucionalmente a las OSC en América
Latina?
Fortalecer en un proceso de intervención a nivel institucional, atienda las
particulares características de la institución, diseñando las acciones de
capacitación, asistencia técnica y equipamiento, que conduzcan al logro de
una paulatina autonomía y a la obtención de mejores resultados (en términos
de eficiencia y eficacia) en el cumplimiento de la misión y los objetivos.
El crecimiento de la institución
enmarcado en el desarrollo
comunitario, que implica la
obtención de un
posicionamiento a nivel local,
acorde a sus reales
posibilidades y
limitaciones.
El perfeccionamiento
técnico, dirigido a la
mejora de la gestión y de
las actividades de la OSC.

12. En la actualidad, la oferta de fortalecimiento
institucional parecería responder a dos grandes
líneas:
La oferta “gratuita” La oferta privada

13. Reflexiones Finales
En estas reflexiones finales sólo pretendemos enfatizar que el
fortalecimiento institucional necesariamente carecerá de impacto
y coherencia multiplicadora si el Estado no ejerce su rol de
regulador de los intereses sociales, promoviendo la equidad y la
defensa de los derechos de la ciudadanía en su conjunto.

14. Para esta tarea privilegiamos el marco del desarrollo local porque
sólo la articulación de un proyecto social con la dinamización de
las actividades productivas (es decir, la generación de trabajo)
puede producir un salto cualitativo en la calidad de la vida social
sobre la que actúan las organizaciones de combate a la pobreza.
Se trata de resignificar el espacio de lo político, más que de
depositar en la sociedad civil la responsabilidad de la gobernanza.

15. Referencias Bibliográficas:
CAMOU, A. (1999): “Sociedad civil, Estado y mercado en la encrucijada: Hacia una
nueva cultura política de la gobernabilidad democrática?. En: Revista Sociedad civil. Nº
3. Vol. II. México.
OLVERA RIVERA, A. (2000): “Organizaciones de la sociedad civil: breve marco
teórico”. En: “Documentos de discusión sobre el Tercer Sector”. México.
CARDARELLI, G. y ROSENFELD, M. (1998): “Las participaciones de la pobreza.
Programas y proyectos sociales.” Buenos Aires, Paidós.