Gestión del
conocimiento
De la buena idea
al aporte
organizacional
                             Ramiro Fárez
plan de gestión del conocimiento creado en la sección B de la evaluación a
distancia de la Maestría en Gestión empresarial UTPL.
Introducción
• El conocimiento humano se
  crea y expande a través de la
  interacción social de
  conocimiento tácito y
  explícito.
Nonaka, Takeuchi, "La organización creadora de conocimiento", 1994.
Definición de gestión del
            conocimiento
• Planificación técnica e intelectual.
• Activo intelectual de las personas para
  ser compartido.
• Aprendizaje organizacional y mejora de
  procesos.
• Ciclo. Base humana con tecnología.
• Organizaciones y personas
  capacitadas en menos tiempo
• Detectar necesidades de formación.
• Es un sistema.
Definición de gestión del
               conocimiento
•   Predisposición de la gente
•   2.Comunicacion interna
•   3.Apoyo de la Alta Gerencia
•   4.Falta de tiempo
•   5.Herramienta tecnologica
•   6.Complejidad de poder medir la rentabilidad.
•   7.Dificultad para entender que es lo que hace
    el CKO
•Conclusiones
¡¡¡Bienvenidos a las ciencias sociales!!!
La idea de la cultura organizacional como
facilitador o no de la implementación de la
gestión del conocimiento. Confianza y
factores preliminares de éxito (Chong, 2010)
Rol de la tecnología. Diferentes tipos para
diferentes tipos de trabajadores (Davenport,
2011)
Resultados y medición. Los costos y las
herramientas web 2.0
De los 90 por el aprendizaje organizacional, a
hoy estar entusiasmado por las herramientas
web 2.0 para generar cultura de gestión del
conocimiento.
Muchas gracias.

Gestion del conocimiento

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    Gestión del conocimiento De labuena idea al aporte organizacional Ramiro Fárez plan de gestión del conocimiento creado en la sección B de la evaluación a distancia de la Maestría en Gestión empresarial UTPL.
  • 2.
    Introducción • El conocimientohumano se crea y expande a través de la interacción social de conocimiento tácito y explícito. Nonaka, Takeuchi, "La organización creadora de conocimiento", 1994.
  • 3.
    Definición de gestióndel conocimiento • Planificación técnica e intelectual. • Activo intelectual de las personas para ser compartido. • Aprendizaje organizacional y mejora de procesos. • Ciclo. Base humana con tecnología. • Organizaciones y personas capacitadas en menos tiempo • Detectar necesidades de formación. • Es un sistema.
  • 10.
    Definición de gestióndel conocimiento • Predisposición de la gente • 2.Comunicacion interna • 3.Apoyo de la Alta Gerencia • 4.Falta de tiempo • 5.Herramienta tecnologica • 6.Complejidad de poder medir la rentabilidad. • 7.Dificultad para entender que es lo que hace el CKO
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    ¡¡¡Bienvenidos a lasciencias sociales!!!
  • 23.
    La idea dela cultura organizacional como facilitador o no de la implementación de la gestión del conocimiento. Confianza y factores preliminares de éxito (Chong, 2010) Rol de la tecnología. Diferentes tipos para diferentes tipos de trabajadores (Davenport, 2011) Resultados y medición. Los costos y las herramientas web 2.0 De los 90 por el aprendizaje organizacional, a hoy estar entusiasmado por las herramientas web 2.0 para generar cultura de gestión del conocimiento.
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