El documento describe los sistemas de gestión de contenidos y su papel en la gestión del conocimiento. Explica que los sistemas de gestión de contenidos (CMS) son herramientas tecnológicas creadas para automatizar procesos que apoyan la comunicación en Internet de manera eficiente. También presenta tres casos de éxito de empresas que utilizaron servicios web 2.0 de Oracle WebCenter para mejorar procesos, cultivar nuevas oportunidades y fomentar el trabajo en equipo.
Sistemas de gestión de contenidos en la gestión 2Carlos Torres
La gestión de conocimiento en las organizaciones y la vida cotidiana de una sociedad globalizada es importante. Ya que el valor agregado que le otorga el sistema económico predominante permite la obtención de beneficios de diversa índole. Por ello saber gestionar el contenido en este momento histórico es importante.
Este documento discute la importancia de la gestión del conocimiento en la auditoría. En 3 oraciones:
La gestión del conocimiento es importante para las empresas de auditoría porque permite aprovechar el conocimiento de los empleados como un activo valioso. Al compartir experiencias entre los auditores, se puede mejorar la detección de irregularidades y ofrecer soluciones más efectivas. Las principales firmas de auditoría como Ernst & Young, Deloitte y KPMG han implementado programas y herramientas de gestión del conocimiento para desarrollar a los empleados
Sistemas de gestión de contenidos en la gestiónMel García
Los sistemas de gestión de contenidos son herramientas tecnológicas creadas para cubrir el objetivo prioritario de incrementar y automatizar los procesos que sostienen de una manera eficaz y eficiente la comunicación por Internet. Permiten tratar la publicación de los contenidos como un proceso ad hoc al de su creación.
La gestión del conocimiento es un proceso a través del cual las organizaciones generan valor desde sus activos intelectuales basados en el conocimiento. Implica compartir conocimiento entre el personal para diseñar mejores prácticas. El valor de la organización se centra en las competencias esenciales de sus miembros, es decir, el capital intelectual que le otorga una ventaja competitiva.
Este documento trata sobre la gestión del conocimiento. Explica brevemente la evolución económica desde la agricultura hasta la economía del conocimiento actual. Luego define conceptos clave como datos, información y conocimiento. También describe el ciclo de vida del conocimiento y cómo la gestión del conocimiento es una ciencia colaborativa que busca mejorar los procesos organizacionales de generación, distribución y aplicación del conocimiento.
Este documento resume los aspectos básicos de la gestión del conocimiento. Explica que la gestión del conocimiento es un proceso que permite a las organizaciones generar valor a partir de sus activos intangibles basados en el conocimiento. Distingue entre conocimiento tácito y explícito, y describe los procesos de conversión entre estos tipos de conocimiento. Además, destaca la importancia de vincular la gestión del conocimiento con la planificación estratégica de las organizaciones para aprovechar sus fortalezas basadas en el conocimiento y obtener una vent
Este documento resume los aspectos básicos de la gestión del conocimiento. Explica que la gestión del conocimiento es un proceso que permite a las organizaciones generar valor a partir de sus activos intangibles basados en el conocimiento. Distingue entre conocimiento tácito y explícito, y describe los procesos de conversión entre estos tipos de conocimiento. Además, destaca la importancia de vincular la gestión del conocimiento con la planificación estratégica de las organizaciones para aprovechar sus fortalezas basadas en el conocimiento y obtener ventaj
La gestión del conocimiento es el proceso de transferir conocimiento dentro de una organización con el fin de mejorar el rendimiento. Implica compartir, utilizar y valorar el conocimiento interno y externo de una organización para resolver problemas y mantener las ventajas competitivas. La gestión del conocimiento involucra técnicas para capturar, organizar y almacenar el conocimiento de los empleados y convertirlo en capital intelectual que beneficie a la organización.
Sistemas de gestión de contenidos en la gestión 2Carlos Torres
La gestión de conocimiento en las organizaciones y la vida cotidiana de una sociedad globalizada es importante. Ya que el valor agregado que le otorga el sistema económico predominante permite la obtención de beneficios de diversa índole. Por ello saber gestionar el contenido en este momento histórico es importante.
Este documento discute la importancia de la gestión del conocimiento en la auditoría. En 3 oraciones:
La gestión del conocimiento es importante para las empresas de auditoría porque permite aprovechar el conocimiento de los empleados como un activo valioso. Al compartir experiencias entre los auditores, se puede mejorar la detección de irregularidades y ofrecer soluciones más efectivas. Las principales firmas de auditoría como Ernst & Young, Deloitte y KPMG han implementado programas y herramientas de gestión del conocimiento para desarrollar a los empleados
Sistemas de gestión de contenidos en la gestiónMel García
Los sistemas de gestión de contenidos son herramientas tecnológicas creadas para cubrir el objetivo prioritario de incrementar y automatizar los procesos que sostienen de una manera eficaz y eficiente la comunicación por Internet. Permiten tratar la publicación de los contenidos como un proceso ad hoc al de su creación.
La gestión del conocimiento es un proceso a través del cual las organizaciones generan valor desde sus activos intelectuales basados en el conocimiento. Implica compartir conocimiento entre el personal para diseñar mejores prácticas. El valor de la organización se centra en las competencias esenciales de sus miembros, es decir, el capital intelectual que le otorga una ventaja competitiva.
Este documento trata sobre la gestión del conocimiento. Explica brevemente la evolución económica desde la agricultura hasta la economía del conocimiento actual. Luego define conceptos clave como datos, información y conocimiento. También describe el ciclo de vida del conocimiento y cómo la gestión del conocimiento es una ciencia colaborativa que busca mejorar los procesos organizacionales de generación, distribución y aplicación del conocimiento.
Este documento resume los aspectos básicos de la gestión del conocimiento. Explica que la gestión del conocimiento es un proceso que permite a las organizaciones generar valor a partir de sus activos intangibles basados en el conocimiento. Distingue entre conocimiento tácito y explícito, y describe los procesos de conversión entre estos tipos de conocimiento. Además, destaca la importancia de vincular la gestión del conocimiento con la planificación estratégica de las organizaciones para aprovechar sus fortalezas basadas en el conocimiento y obtener una vent
Este documento resume los aspectos básicos de la gestión del conocimiento. Explica que la gestión del conocimiento es un proceso que permite a las organizaciones generar valor a partir de sus activos intangibles basados en el conocimiento. Distingue entre conocimiento tácito y explícito, y describe los procesos de conversión entre estos tipos de conocimiento. Además, destaca la importancia de vincular la gestión del conocimiento con la planificación estratégica de las organizaciones para aprovechar sus fortalezas basadas en el conocimiento y obtener ventaj
La gestión del conocimiento es el proceso de transferir conocimiento dentro de una organización con el fin de mejorar el rendimiento. Implica compartir, utilizar y valorar el conocimiento interno y externo de una organización para resolver problemas y mantener las ventajas competitivas. La gestión del conocimiento involucra técnicas para capturar, organizar y almacenar el conocimiento de los empleados y convertirlo en capital intelectual que beneficie a la organización.
Integración en la Empresa de un Proyecto de Gestión del Conocimiento.
(Presentado en X edición del premio "Estudios Financieros" en la modalidad de Recursos Humanos. 2004)
1) El documento describe las redes de conocimiento del SENA, incluyendo sus objetivos de visibilizar, gestionar y transferir el conocimiento de la entidad y los sectores productivos y sociales.
2) Explica que las redes de conocimiento del SENA pueden ser sectoriales o institucionales, y cubren temas como inclusión social, empleo, emprendimiento, y fortalecimiento institucional.
3) Finalmente, detalla 14 redes de conocimiento institucionales propuestas por el SENA para gestionar el conocimiento en diferentes á
TIC´S Solemne I, Gestión del Conocimiento y TIC´Spablosky21
Este documento introduce los conceptos de gestión del conocimiento y tecnologías de la información. Explica que la gestión del conocimiento se refiere a la gestión de los activos intangibles de una organización que generan valor, como procesos relacionados con la captación, estructuración y transmisión de conocimiento. Las tecnologías de la información permiten herramientas que apoyan estas actividades de gestión del conocimiento en las empresas. También define conceptos clave como capital intelectual, minería de datos, y describe brevemente procesos como la transferencia
La gestión del conocimiento se enfoca en generar ventajas competitivas transformando el conocimiento implícito en explícito y creando procesos para almacenar, recuperar y transmitir el conocimiento a través de la empresa con apoyo de una estructura institucional. Se articula con la estrategia de la empresa y se adapta a los cambios apoyándose en su capacidad de aprendizaje del entorno.
Este documento presenta los conceptos fundamentales de la gestión del conocimiento. Define el conocimiento, capital intelectual y ventaja competitiva. Explica los mapas mentales y la inteligencia competitiva como herramientas para gestionar el conocimiento. El autor es Luis Fernando Muñoz Roldán y el documento fue tomado del sitio web EOI AMERICA.
Este documento presenta la información general de un curso sobre Gestión del Conocimiento que se impartirá en la Facultad de Ciencias Administrativas de la Universidad Nacional Mayor de San Marcos. El curso tendrá una duración de 16 semanas y abordará temas como los fundamentos de los sistemas de información, el impacto de las nuevas tecnologías en las organizaciones, la gestión del conocimiento con tecnologías de la información y la inteligencia competitiva. El propósito del curso es conocer el rol estratégico de los sistemas de inform
Este documento presenta la información general de un curso sobre Gestión del Conocimiento que se impartirá en la Facultad de Ciencias Administrativas de la Universidad Nacional Mayor de San Marcos. El curso tendrá una duración de 16 semanas y cubrirá temas como los fundamentos de los sistemas de información, el impacto de las nuevas tecnologías en las organizaciones, la gestión del conocimiento con tecnologías de la información y la inteligencia competitiva. El propósito del curso es conocer el rol estratégico de los sistemas de inform
Este documento presenta la información general de un curso sobre Gestión del Conocimiento que se impartirá en la Universidad Nacional Mayor de San Marcos. El curso tendrá una duración de 16 semanas y cubrirá temas como los fundamentos de los sistemas de información, el impacto de las nuevas tecnologías en las organizaciones, el rol estratégico de los sistemas de información y la gestión del conocimiento con tecnologías de la información. El propósito del curso es conocer los fundamentos de los sistemas de información gerencial y su rol estr
Este documento presenta la información general de un curso sobre Gestión del Conocimiento que se impartirá en la Universidad Nacional Mayor de San Marcos. El curso tendrá una duración de 16 semanas y cubrirá temas como los fundamentos de los sistemas de información, el impacto de las nuevas tecnologías en las organizaciones, el rol estratégico de los sistemas de información y la gestión del conocimiento con tecnologías de la información. El propósito del curso es conocer los fundamentos de los sistemas de información gerencial y su rol estr
Este documento presenta un tema sobre la gestión del conocimiento. Se discuten conceptos como qué es el conocimiento, la gestión del conocimiento, y por qué es importante para las empresas gestionar el conocimiento. También se explica el proceso de gestión del conocimiento y sus subprocesos.
El documento habla sobre la gestión del conocimiento en la Universidad Tecnológica Nacional y la carrera de Gastronomía. Explica que para implementar un plan de gestión del conocimiento, una empresa debe renovar sus estructuras periódicamente, crear una visión común entre sus miembros y priorizar el factor humano. También describe elementos clave como compartir conocimiento, estructurarlo y usar herramientas tecnológicas como páginas web, correo electrónico, redes sociales y blogs.
Este documento describe varias herramientas de gestión del conocimiento. Explica el ciclo del conocimiento explícito e implícito y cómo las herramientas tecnológicas pueden facilitar el flujo de conocimiento dentro de una organización. Luego describe varias arquitecturas comunes para la gestión del conocimiento y las funcionalidades clave que proveen diferentes tipos de herramientas como motores de búsqueda, herramientas de trabajo en grupo y portales corporativos. Finalmente menciona algunos ejemplos de sistemas de gestión del
Este documento resume los conceptos clave de la gestión del conocimiento y el aprendizaje organizacional. Explica que la gestión estratégica del conocimiento permite mejorar la competitividad de una organización al transformar conocimientos personales y grupales en conocimiento organizacional. También describe que el aprendizaje es el motor de la innovación y que las organizaciones basadas en el aprendizaje aprovechan los conocimientos de todos para mejorar continuamente.
Este documento describe diferentes aspectos de la arquitectura de gestión del conocimiento. Explica que estas arquitecturas permiten un acceso más personalizado a la información y contienen componentes de agentes inteligentes. Sin embargo, algunas arquitecturas propierarias dependen en exceso de software propietario. El documento también cubre objetivos, clasificaciones y tipos de conocimiento gestionados por estas arquitecturas.
Florida by brian. erik, eli, and david finaljmu101211
Andrew Jackson led military forces to West Florida in 1814 and 1817-1818, defeating Native American tribes as American settlers rebelled for control of the territory. In 1819, the U.S. officially acquired Florida through the Adams-Onis Treaty, purchasing East Florida from Spain for $5 million. The treaty established the borders of Florida and ended disputes between Florida and Georgia over the territory.
This document discusses leveraging technology in learning environments. It argues that conference centers need to move beyond traditional equipment like flipcharts and instead focus on mobile solutions that enhance the attendee experience and drive returns. Mobile apps can make events paper-light, facilitate interaction and customer service, and save costs. Effective adoption requires promotion, training, and connectivity support. Core features for apps include schedules, messaging, and reporting. QR codes and technologies like NFC can also be utilized to engage attendees. The document advocates supporting discussion-enabling tools, video, polling, and personalization/social media integration to maximize learning.
Este documento presenta 10 ideas clave sobre comunicación y productividad para las empresas del futuro. Resalta la importancia de dirigirse a personas en lugar de audiencias, construir mensajes significativos, presentar información de manera entretenida, desarrollar estrategias y capacidad de influencia, aportar valor añadido, y continuar formándose para adaptarse a los cambios tecnológicos. Finalmente, anima a las empresas a probar nuevos enfoques de comunicación.
Este documento resume los principios básicos de la educación de los hijos según el autor Tomás Melendo. Describe que los padres deben ser ejemplos a seguir para los hijos a través de su comportamiento coherente. También destaca la importancia de amar e inspirar a los hijos, corregirlos de forma constructiva, establecer autoridad de manera razonada, y educarlos para que desarrollen su propia libertad y responsabilidad.
The document provides information on several places to visit in Estonia, including:
- The observation tower on Suur Munamägi, the highest point in the Baltics, which provides views of Estonian nature for 50 km.
- The Tallinn TV Tower, which offers unique views of Tallinn Old Town and the Baltic Sea.
- The ruins of Vana-Vastseliina Castle, which was demolished during the Great Northern War but was previously a popular destination for pilgrims.
- Pikk Hermann tower in Toompea Castle in Tallinn, consisting of 10 floors and offering views from the top of the flag at 95 meters above sea level.
- The Tallinn Song
Integración en la Empresa de un Proyecto de Gestión del Conocimiento.
(Presentado en X edición del premio "Estudios Financieros" en la modalidad de Recursos Humanos. 2004)
1) El documento describe las redes de conocimiento del SENA, incluyendo sus objetivos de visibilizar, gestionar y transferir el conocimiento de la entidad y los sectores productivos y sociales.
2) Explica que las redes de conocimiento del SENA pueden ser sectoriales o institucionales, y cubren temas como inclusión social, empleo, emprendimiento, y fortalecimiento institucional.
3) Finalmente, detalla 14 redes de conocimiento institucionales propuestas por el SENA para gestionar el conocimiento en diferentes á
TIC´S Solemne I, Gestión del Conocimiento y TIC´Spablosky21
Este documento introduce los conceptos de gestión del conocimiento y tecnologías de la información. Explica que la gestión del conocimiento se refiere a la gestión de los activos intangibles de una organización que generan valor, como procesos relacionados con la captación, estructuración y transmisión de conocimiento. Las tecnologías de la información permiten herramientas que apoyan estas actividades de gestión del conocimiento en las empresas. También define conceptos clave como capital intelectual, minería de datos, y describe brevemente procesos como la transferencia
La gestión del conocimiento se enfoca en generar ventajas competitivas transformando el conocimiento implícito en explícito y creando procesos para almacenar, recuperar y transmitir el conocimiento a través de la empresa con apoyo de una estructura institucional. Se articula con la estrategia de la empresa y se adapta a los cambios apoyándose en su capacidad de aprendizaje del entorno.
Este documento presenta los conceptos fundamentales de la gestión del conocimiento. Define el conocimiento, capital intelectual y ventaja competitiva. Explica los mapas mentales y la inteligencia competitiva como herramientas para gestionar el conocimiento. El autor es Luis Fernando Muñoz Roldán y el documento fue tomado del sitio web EOI AMERICA.
Este documento presenta la información general de un curso sobre Gestión del Conocimiento que se impartirá en la Facultad de Ciencias Administrativas de la Universidad Nacional Mayor de San Marcos. El curso tendrá una duración de 16 semanas y abordará temas como los fundamentos de los sistemas de información, el impacto de las nuevas tecnologías en las organizaciones, la gestión del conocimiento con tecnologías de la información y la inteligencia competitiva. El propósito del curso es conocer el rol estratégico de los sistemas de inform
Este documento presenta la información general de un curso sobre Gestión del Conocimiento que se impartirá en la Facultad de Ciencias Administrativas de la Universidad Nacional Mayor de San Marcos. El curso tendrá una duración de 16 semanas y cubrirá temas como los fundamentos de los sistemas de información, el impacto de las nuevas tecnologías en las organizaciones, la gestión del conocimiento con tecnologías de la información y la inteligencia competitiva. El propósito del curso es conocer el rol estratégico de los sistemas de inform
Este documento presenta la información general de un curso sobre Gestión del Conocimiento que se impartirá en la Universidad Nacional Mayor de San Marcos. El curso tendrá una duración de 16 semanas y cubrirá temas como los fundamentos de los sistemas de información, el impacto de las nuevas tecnologías en las organizaciones, el rol estratégico de los sistemas de información y la gestión del conocimiento con tecnologías de la información. El propósito del curso es conocer los fundamentos de los sistemas de información gerencial y su rol estr
Este documento presenta la información general de un curso sobre Gestión del Conocimiento que se impartirá en la Universidad Nacional Mayor de San Marcos. El curso tendrá una duración de 16 semanas y cubrirá temas como los fundamentos de los sistemas de información, el impacto de las nuevas tecnologías en las organizaciones, el rol estratégico de los sistemas de información y la gestión del conocimiento con tecnologías de la información. El propósito del curso es conocer los fundamentos de los sistemas de información gerencial y su rol estr
Este documento presenta un tema sobre la gestión del conocimiento. Se discuten conceptos como qué es el conocimiento, la gestión del conocimiento, y por qué es importante para las empresas gestionar el conocimiento. También se explica el proceso de gestión del conocimiento y sus subprocesos.
El documento habla sobre la gestión del conocimiento en la Universidad Tecnológica Nacional y la carrera de Gastronomía. Explica que para implementar un plan de gestión del conocimiento, una empresa debe renovar sus estructuras periódicamente, crear una visión común entre sus miembros y priorizar el factor humano. También describe elementos clave como compartir conocimiento, estructurarlo y usar herramientas tecnológicas como páginas web, correo electrónico, redes sociales y blogs.
Este documento describe varias herramientas de gestión del conocimiento. Explica el ciclo del conocimiento explícito e implícito y cómo las herramientas tecnológicas pueden facilitar el flujo de conocimiento dentro de una organización. Luego describe varias arquitecturas comunes para la gestión del conocimiento y las funcionalidades clave que proveen diferentes tipos de herramientas como motores de búsqueda, herramientas de trabajo en grupo y portales corporativos. Finalmente menciona algunos ejemplos de sistemas de gestión del
Este documento resume los conceptos clave de la gestión del conocimiento y el aprendizaje organizacional. Explica que la gestión estratégica del conocimiento permite mejorar la competitividad de una organización al transformar conocimientos personales y grupales en conocimiento organizacional. También describe que el aprendizaje es el motor de la innovación y que las organizaciones basadas en el aprendizaje aprovechan los conocimientos de todos para mejorar continuamente.
Este documento describe diferentes aspectos de la arquitectura de gestión del conocimiento. Explica que estas arquitecturas permiten un acceso más personalizado a la información y contienen componentes de agentes inteligentes. Sin embargo, algunas arquitecturas propierarias dependen en exceso de software propietario. El documento también cubre objetivos, clasificaciones y tipos de conocimiento gestionados por estas arquitecturas.
Florida by brian. erik, eli, and david finaljmu101211
Andrew Jackson led military forces to West Florida in 1814 and 1817-1818, defeating Native American tribes as American settlers rebelled for control of the territory. In 1819, the U.S. officially acquired Florida through the Adams-Onis Treaty, purchasing East Florida from Spain for $5 million. The treaty established the borders of Florida and ended disputes between Florida and Georgia over the territory.
This document discusses leveraging technology in learning environments. It argues that conference centers need to move beyond traditional equipment like flipcharts and instead focus on mobile solutions that enhance the attendee experience and drive returns. Mobile apps can make events paper-light, facilitate interaction and customer service, and save costs. Effective adoption requires promotion, training, and connectivity support. Core features for apps include schedules, messaging, and reporting. QR codes and technologies like NFC can also be utilized to engage attendees. The document advocates supporting discussion-enabling tools, video, polling, and personalization/social media integration to maximize learning.
Este documento presenta 10 ideas clave sobre comunicación y productividad para las empresas del futuro. Resalta la importancia de dirigirse a personas en lugar de audiencias, construir mensajes significativos, presentar información de manera entretenida, desarrollar estrategias y capacidad de influencia, aportar valor añadido, y continuar formándose para adaptarse a los cambios tecnológicos. Finalmente, anima a las empresas a probar nuevos enfoques de comunicación.
Este documento resume los principios básicos de la educación de los hijos según el autor Tomás Melendo. Describe que los padres deben ser ejemplos a seguir para los hijos a través de su comportamiento coherente. También destaca la importancia de amar e inspirar a los hijos, corregirlos de forma constructiva, establecer autoridad de manera razonada, y educarlos para que desarrollen su propia libertad y responsabilidad.
The document provides information on several places to visit in Estonia, including:
- The observation tower on Suur Munamägi, the highest point in the Baltics, which provides views of Estonian nature for 50 km.
- The Tallinn TV Tower, which offers unique views of Tallinn Old Town and the Baltic Sea.
- The ruins of Vana-Vastseliina Castle, which was demolished during the Great Northern War but was previously a popular destination for pilgrims.
- Pikk Hermann tower in Toompea Castle in Tallinn, consisting of 10 floors and offering views from the top of the flag at 95 meters above sea level.
- The Tallinn Song
Este documento describe las manifestaciones clínicas de la neuropatía, macroangiopatía e infección en el pie diabético. Describe las diferentes formas de neuropatía como polineuritis periférica simétrica, mononeuritis y neuropatía autónoma. También describe las manifestaciones de la isquemia crónica e isquemia crítica como la claudicación intermitente. Finalmente, cubre las manifestaciones clínicas de la infección como celulitis y gangrena.
Del 24 al 27 de junio de 2013 se celebra en CEMER la tercera edición del Simposio Internacional de Acabados del Mueble, un evento donde pueden participar aportando su proyecto de acabado todo el alumnado de cursos relacionado con el sector madera y mueble , y cuyos ganadores finales podrán asistir durante los tres días de celebración del evento a distintas jornadas, además de beneficiarse del aprendizaje colaborativo.
1. The document is a report from the USPTO providing updates on reexamination requests received from May 16th to 23rd, 2012.
2. It includes details of 6 reexamination requests, including the patent number, requestor, type of reexamination, title, abstract, assignees, inventors, primary class and other classes.
3. The requests cover technologies such as oligonucleotide probes, language-dependent letter input, sleepiness detection for vehicle drivers, flexible architectures for image processing, lithium metal oxide electrodes for batteries, and display forms with magnetic attachments.
El documento resume la Guerra del Pacífico entre Chile, Perú y Bolivia entre 1879-1883. Chile buscaba expandir su territorio hacia el sur debido a la riqueza de los depósitos de salitre en Antofagasta y Tarapacá, lo que llevó a una crisis y el inicio del conflicto armado. La guerra consistió en dos fases, la naval, que incluyó la batalla de Angamos, y la terrestre, donde Chile obtuvo victorias clave. El resultado final fue la anexión chilena de los territorios en disputa.
This document summarizes several popular London attractions, including Buckingham Palace, the London Eye, and the London Dungeon. Buckingham Palace is the Queen's official residence, located in central London comprising over 600 rooms. The State Rooms are open for public tours each summer. The London Eye is a giant Ferris wheel on the Thames River, standing 135 meters tall, which opened in 2000. It has 32 passenger capsules that hold up to 25 people each. The London Dungeon is a tourist attraction that brings London's macabre history to life through actors and special effects, located originally in London Bridge but now on the South Bank. Standard ticket prices and visiting information are provided for each attraction.
The document provides tips for recent library school graduates on how to establish themselves as an up-and-coming librarian, including acting confident in their skills, finding opportunities to teach and publish, getting involved in library associations to build experience, using social media and virtual conferences to stay connected to the field, and promoting a visionary perspective to position oneself as a leader in the future of libraries.
Este documento proporciona instrucciones sobre cómo agregar columnas y bordes a una página en un editor de documentos. Explica cómo seleccionar el número de columnas deseadas y agregar líneas entre ellas desde la opción de diseño de página. También describe cómo seleccionar un estilo de borde de página y aplicarlo a la sección actual para agregar bordes alrededor del contenido.
Sistemas de gestión de contenidos en la gestión del conocimientoTAREAS
El documento describe cómo el Real Madrid ha sabido aprovechar las redes sociales como Facebook y Twitter para interactuar con sus aficionados y aumentar su tráfico en línea. Inicialmente su página web era rígida, pero actualmente cuenta con más de 6 millones de seguidores en Facebook y publica actualizaciones en varios idiomas. Esto ha ayudado a dirigir el tráfico hacia sus tiendas en línea y otros negocios digitales. El documento también analiza cómo otras organizaciones como Nike han tenido éxito en las redes durante eventos como los Juegos
Este documento describe cómo los sistemas de gestión de contenido surgieron para satisfacer las necesidades de las organizaciones de publicar contenido dinámico en la web. Explica que estas plataformas permiten crear, editar, publicar y gestionar contenido de manera colaborativa. También analiza cómo estos sistemas pueden usarse para mejorar la gestión del conocimiento en una organización a través de operaciones como la creación, captura, diseminación y aplicación del conocimiento. Por último, presenta ejemplos de cómo universidades y empresas como DHL y Green
Las intranets pueden utilizarse como herramientas para la gestión del conocimiento en las organizaciones al permitir la captura, almacenamiento y distribución de conocimiento explícito e implícito. Sin embargo, las intranets por sí solas no proporcionan ventajas competitivas y se requiere un cambio cultural para aprovechar plenamente su potencial. Además, su diseño y mantenimiento adecuados son fundamentales para que funcionen como herramientas efectivas de gestión del conocimiento.
Este documento propone adaptar el método DACUM, originalmente desarrollado para crear currículos educativos, para capturar y representar el conocimiento organizacional. Además, incluye una sección sobre la definición de atributos y métricas para medir el conocimiento dentro de una organización. El método DACUM involucra reunir expertos para identificar las tareas, funciones, conocimientos y actitudes asociadas a un rol u ocupación. Los autores argumentan que esta metodología puede utilizarse para mapear el conocimiento explícito e
Contiene:
- Públicos Internos en las Organizaciones
- Comunicación Interna
- Necesidades de la comunicación interna
- Ventajas de las RRPP internas
- Métodos de comunicación interna
- Beneficios de un sistema de comunicación interno
- Relaciones corporativas internas
- Tipos de comunicación interna
- Importancia de la comunicación interna en la empresa
La Gestión del Conocimiento y la Gestión por CompetenciaMarielbaD
La gestión del conocimiento y la gestión por competencia son enfoques complementarios. La gestión del conocimiento implica organizar y aprovechar la información almacenada para mejorar procesos, mientras que la gestión por competencia identifica las habilidades necesarias para cada puesto y desarrolla al personal. Juntas, estas estrategias pueden dar a las organizaciones una ventaja competitiva al maximizar los recursos humanos y la información.
Los sistemas de gestión del conocimiento tienen como objetivos hacer visible el conocimiento en una organización, desarrollar una cultura que fomente el compartir conocimiento, y construir una infraestructura que facilite la interacción entre personas. Estos sistemas implican la creación, almacenamiento, transferencia y aplicación de conocimiento tácito y explícito a través de procesos sociales y cognitivos. Las tecnologías de información desempeñan un papel central al almacenar y transferir conocimiento entre los niveles meta, conceptual e interf
Este documento presenta la información general de un curso sobre Gestión del Conocimiento que se impartirá en la Universidad Nacional Mayor de San Marcos. El curso tendrá una duración de 16 semanas y cubrirá temas como los fundamentos de los sistemas de información, el impacto de las nuevas tecnologías en las organizaciones, el rol estratégico de los sistemas de información y la gestión del conocimiento con tecnologías de la información. El propósito del curso es enseñar a los estudiantes sobre los sistemas de información gerencial
Este documento presenta la información general de un curso sobre Gestión del Conocimiento que se impartirá en la Facultad de Ciencias Administrativas de la Universidad Nacional Mayor de San Marcos. El curso tendrá una duración de 16 semanas y cubrirá temas como los fundamentos de los sistemas de información, el impacto de las nuevas tecnologías en las organizaciones, la gestión del conocimiento con tecnologías de la información y la inteligencia competitiva. El propósito del curso es conocer el rol estratégico de los sistemas de inform
Este documento presenta el plan de estudios de un curso de Gestión del Conocimiento en la Facultad de Ciencias Administrativas de la Universidad Nacional Mayor de San Marcos. El curso dura 16 semanas y cubre temas como los fundamentos de los sistemas de información, el impacto de las nuevas tecnologías en las organizaciones, la gestión del conocimiento con tecnologías de la información, y la inteligencia competitiva. El curso evalúa a los estudiantes a través de exámenes parciales y finales, tareas acadé
Este documento presenta la información general de un curso sobre Gestión del Conocimiento que se impartirá en la Universidad Nacional Mayor de San Marcos. El curso tendrá una duración de 16 semanas y cubrirá temas como los fundamentos de los sistemas de información, el impacto de las nuevas tecnologías en las organizaciones, el rol estratégico de los sistemas de información y la gestión del conocimiento con tecnologías de la información. El propósito del curso es conocer los fundamentos de los sistemas de información gerencial y su rol estr
La gestión del conocimiento es el proceso de identificar, capturar y compartir el conocimiento de los empleados de una organización. Tiene como objetivo transferir el conocimiento desde donde se genera hasta donde se necesita, y mejorar la capacidad de resolución de problemas de la organización para mantener una ventaja competitiva. Implica el uso de técnicas como capturar el conocimiento tácito de los empleados, almacenar información de manera accesible, y utilizar herramientas tecnológicas para facilitar la transferencia y aplicación del conocimiento.
Este documento trata sobre la gestión del conocimiento. Explica que la gestión del conocimiento implica capturar, organizar y almacenar el conocimiento de los trabajadores para compartirlo y convertirlo en un activo que beneficie a la organización. Luego define la gestión del conocimiento y describe los procesos de detectar, seleccionar, organizar, filtrar, presentar y usar información. Finalmente, propone aplicar estos principios a la propia vida del autor gestionándola como una empresa individual.
El documento describe el ciclo de gestión del conocimiento en las organizaciones. Este incluye la identificación, creación, almacenamiento, distribución y evaluación del conocimiento. El conocimiento pertenece a las personas y debe ser explícitamente plasmado para ser transmitido de manera efectiva dentro de la organización.
El documento habla sobre la gestión del conocimiento en la Universidad Tecnológica Nacional y su importancia para las organizaciones. Para implementar con éxito un plan de gestión del conocimiento, las empresas deben renovar periódicamente sus estructuras, crear una visión común entre los miembros, y priorizar el factor humano. Compartir conocimiento es valioso porque permite que la organización aprenda continuamente y se adapte a la innovación.
Este documento resume las principales herramientas de gestión del conocimiento. Menciona que la gestión del conocimiento se refiere a administrar la recopilación, organización, análisis y diseminación del conocimiento dentro de una organización. Luego describe brevemente algunas arquitecturas comunes para la gestión del conocimiento y las principales funcionalidades que ofrecen las herramientas de software como la búsqueda de información, la distribución personalizada de información, el trabajo en grupo, los portales corporativos y las herramientas de simulación.
Este documento describe brevemente algunas herramientas de gestión del conocimiento. Introduce el concepto de gestión del conocimiento y describe algunas arquitecturas y funcionalidades comunes de estas herramientas. Luego enumera y explica varias categorías de herramientas de software, incluidos buscadores de información, distribución personalizada de información, herramientas de trabajo en grupo, portales corporativos y herramientas de simulación.
Este documento describe brevemente algunas herramientas de gestión del conocimiento. Comienza describiendo la gestión del conocimiento y su ciclo de conocimiento explícito e implícito. Luego menciona algunas arquitecturas comunes utilizadas en la gestión del conocimiento y las funcionalidades clave que brindan las herramientas de gestión del conocimiento, como la búsqueda, distribución personalizada de información y trabajo en grupo. Finalmente, describe portales corporativos y herramientas de simulación.
El documento trata sobre varios temas relacionados con la gestión del conocimiento. Explica las etapas del ciclo de gestión del conocimiento, los componentes básicos de una intranet, la relación entre competitividad y cooperación, la espiral del conocimiento y sus beneficios para las empresas, los objetivos y beneficios de la gestión del conocimiento para las empresas, y otros valores intangibles que influyen en el valor de mercado de una empresa. También describe los pasos necesarios para construir un mapa de conocimiento de los empleados, define la gestión del conocimiento
Este documento describe los elementos clave de la gestión del conocimiento. Propone que una empresa debe renovar sus estructuras periódicamente, crear una visión común entre sus miembros, y priorizar el factor humano. Además, identifica herramientas como la promoción interna, formación continua, y uso de tecnologías como páginas web, correo electrónico, redes sociales y blogs para compartir conocimiento entre los miembros de una organización.
Catalogo Refrigeracion Miele Distribuidor Oficial Amado Salvador ValenciaAMADO SALVADOR
Descubre el catálogo general de la gama de productos de refrigeración del fabricante de electrodomésticos Miele, presentado por Amado Salvador distribuidor oficial Miele en Valencia. Como distribuidor oficial de electrodomésticos Miele, Amado Salvador ofrece una amplia selección de refrigeradores, congeladores y soluciones de refrigeración de alta calidad, resistencia y diseño superior de esta marca.
La gama de productos de Miele se caracteriza por su innovación tecnológica y eficiencia energética, garantizando que cada electrodoméstico no solo cumpla con las expectativas, sino que las supere. Los refrigeradores Miele están diseñados para ofrecer un rendimiento óptimo y una conservación perfecta de los alimentos, con características avanzadas como la tecnología de enfriamiento Dynamic Cooling, sistemas de almacenamiento flexible y acabados premium.
En este catálogo, encontrarás detalles sobre los distintos modelos de refrigeradores y congeladores Miele, incluyendo sus especificaciones técnicas, características destacadas y beneficios para el usuario. Amado Salvador, como distribuidor oficial de electrodomésticos Miele, garantiza que todos los productos cumplen con los más altos estándares de calidad y durabilidad.
Explora el catálogo completo y encuentra el refrigerador Miele perfecto para tu hogar con Amado Salvador, el distribuidor oficial de electrodomésticos Miele.
Infografia TCP/IP (Transmission Control Protocol/Internet Protocol)codesiret
Los protocolos son conjuntos de
normas para formatos de mensaje y
procedimientos que permiten a las
máquinas y los programas de aplicación
intercambiar información.
La inteligencia artificial sigue evolucionando rápidamente, prometiendo transformar múltiples aspectos de la sociedad mientras plantea importantes cuestiones que requieren una cuidadosa consideración y regulación.
Catalogo general tarifas 2024 Vaillant. Amado Salvador Distribuidor Oficial e...AMADO SALVADOR
Descarga el Catálogo General de Tarifas 2024 de Vaillant, líder en tecnología para calefacción, ventilación y energía solar térmica y fotovoltaica. En Amado Salvador, como distribuidor oficial de Vaillant, te ofrecemos una amplia gama de productos de alta calidad y diseño innovador para tus proyectos de climatización y energía.
Descubre nuestra selección de productos Vaillant, incluyendo bombas de calor altamente eficientes, fancoils de última generación, sistemas de ventilación de alto rendimiento y soluciones de energía solar fotovoltaica y térmica para un rendimiento óptimo y sostenible. El catálogo de Vaillant 2024 presenta una variedad de opciones en calderas de condensación que garantizan eficiencia energética y durabilidad.
Con Vaillant, obtienes más que productos de climatización: control avanzado y conectividad para una gestión inteligente del sistema, acumuladores de agua caliente de gran capacidad y sistemas de aire acondicionado para un confort total. Confía en la fiabilidad de Amado Salvador como distribuidor oficial de Vaillant, y en la resistencia de los productos Vaillant, respaldados por años de experiencia e innovación en el sector.
En Amado Salvador, distribuidor oficial de Vaillant en Valencia, no solo proporcionamos productos de calidad, sino también servicios especializados para profesionales, asegurando que tus proyectos cuenten con el mejor soporte técnico y asesoramiento. Descarga nuestro catálogo y descubre por qué Vaillant es la elección preferida para proyectos de climatización y energía en Amado Salvador.
HPE presenta una competició destinada a estudiants, que busca fomentar habilitats tecnològiques i promoure la innovació en un entorn STEAM (Ciència, Tecnologia, Enginyeria, Arts i Matemàtiques). A través de diverses fases, els equips han de resoldre reptes mensuals basats en àrees com algorísmica, desenvolupament de programari, infraestructures tecnològiques, intel·ligència artificial i altres tecnologies. Els millors equips tenen l'oportunitat de desenvolupar un projecte més gran en una fase presencial final, on han de crear una solució concreta per a un conflicte real relacionat amb la sostenibilitat. Aquesta competició promou la inclusió, la sostenibilitat i l'accessibilitat tecnològica, alineant-se amb els Objectius de Desenvolupament Sostenible de l'ONU.
KAWARU CONSULTING presenta el projecte amb l'objectiu de permetre als ciutadans realitzar tràmits administratius de manera telemàtica, des de qualsevol lloc i dispositiu, amb seguretat jurídica. Aquesta plataforma redueix els desplaçaments físics i el temps invertit en tràmits, ja que es pot fer tot en línia. A més, proporciona evidències de la correcta realització dels tràmits, garantint-ne la validesa davant d'un jutge si cal. Inicialment concebuda per al Ministeri de Justícia, la plataforma s'ha expandit per adaptar-se a diverses organitzacions i països, oferint una solució flexible i fàcil de desplegar.
Todo sobre la tarjeta de video (Bienvenidos a mi blog personal)AbrahamCastillo42
Power point, diseñado por estudiantes de ciclo 1 arquitectura de plataformas, esta con la finalidad de dar a conocer el componente hardware llamado tarjeta de video..
1. Sistemas de gestión de contenidos
en la gestión del conocimiento
MARIO PÉREZ-MONTORO GUTIÉRREZ
Elaboró:
Marcelino Merino
Denisse Karina Pérez Antonio
Tania Luna Hernández.
2. ¿Qué es una organización?
podemos entender las organizaciones como comunidades o conjuntos de
individuos cuyos miembros se estructuran y se articulan para cubrir unos
objetivos determinados
Empresa: están constituidas por un conjunto de individuos estructurados y
articulados para cubrir unos fines comunes. En la mayoría de los casos, los
principales objetivos que se persiguen son la obtención de beneficios y la
supervivencia a largo plazo de la propia empresa.
3. Empresa: están constituidas por un Activo: podemos considerar como
conjunto de individuos estructurados activo de una organización todo
y articulados para cubrir unos fines aquello que permite o ayuda a una Otro tipo de activos a considerar son
comunes. En la mayoría de los casos, organización en el cumplimiento de los activos intangibles es el
los principales objetivos que se sus objetivos. O en un sentido más conocimiento. Y tienen como
persiguen son la obtención de técnico: todo aquello que puede resultado la gestión del conocimiento
beneficios y la supervivencia a largo convertirse en valor para la
plazo de la propia empresa organización.
Las organizaciones son comunidades o conjuntos
de individuos cuyos miembros se estructuran y se
articulan para cubrir unos objetivos determinados
¿Qué es una organización?
4. En términos generales, podemos decir que los
Sistema de gestión de sistemas de gestión de contenidos aparecen para dar
respuesta a unas necesidades que surgen como fruto
conocimientos. de una evolución tecnológica y del aprovechamiento
de la misma.
Se tomó a la red como una posibilidad: dio lugar a lo
que se hoy se conoce como comercio electrónico, se
identificó la red como el recurso tecnológico idóneo Los sistemas de gestión de contenidos nacen
para mejorar y hacer más eficiente el como respuesta a esta doble necesidad
funcionamiento interno de las estructuras tecnológica y económica.
organizativas y de los procesos involucrados en este
tipo de organizaciones.
En este sentido, los CMS son conjuntos articulados
Los sistemas de gestión de contenidos son de aplicaciones informáticas (que suelen integrar, en
herramientas tecnológicas creadas para la medido de lo posible, los documentos con
cubrir el objetivo prioritario de incrementar y formatos distintos en formato XML y crear
automatizar los procesos que sostienen de directamente nuevos documentos en este mismo
una manera eficaz y eficiente la formato. Esos documentos o recursos digitales
resultantes reciben el nombre genérico
comunicación por Internet.
de contenidos.
5. • Creación de • Entornos
FUNCIONES DE EXPLOTACIÓN DE LA
contenidos colaborativos
FUNCIONES DE EDICIÓN DE
• Perfiles de usuarios
• Gestión de • Sindicación de
contenidos contenidos
CONTENIDOS
WEB
• Publicación de • Articulación de
contenidos funcionalidades
• Integración de
• Presentación de aplicaciones
contenido
6. CONOCIMIENTO EXPLÍCITO CONOCIMIENTO TÁCITO
se caracteriza por ser directamente
codificable en un sistema de se corresponde con ese
representación como el lenguaje conocimiento basado en la
Gestión del conocimiento natural, por ejemplo. En este sentido, es experiencia personal y en
fácilmente transmisible o comunicable
y, por lo tanto, sí que es accesible a muchos casos se identifica
otros individuos de una forma directa. con las habilidades del sujeto.
CONOCIMIENTO COMO
Disciplina que tiene como INFORMACIÓN CONOCIMIENTO TÁCITO
principal objetivo diseñar formado por aquellos conocimientos EXPLICABLE
sistemas que permitan que el que se hallan representados o
conocimiento pueda materializados en forma de CONOCIMIENTO TÁCITO NO
convertirse en valor para una documentos (en cualquiera de sus EXPLICABLE
formatos).
organización
CONOCIMIENTO COMO
Diferentes tipos de CAPITAL HUMANO
conocimiento que Se trata del conocimiento
podemos encontrar en el residente, como estado
contexto de una mental, en la cabeza de los
organización miembros de la organización
SEGÚN SU FORMATO
Conocimiento como capital huamano
TIPOLOGÍA DEL
Conomiento como información
CONOCIMIENTO EN UNA
SEGÚN SUS PROPIEDADES INTRINCECAS.
ORGANIZACIÓN Conocimiento explícito
Según su formato-------- según Conocimiento explicable
sus propiedades intrincecas. Conocimiento tácito no explicable
7. Su captura.
Identificación y
extracción del
conocimiento
residente en la mente
de una persona. Para
ponerlo al alcance de
todo aquel que lo
Aplicación del necesite La creación del
conocimiento. conocimiento.
-Se genera nuevo
Aplicación y conocimiento en la
reproducción
del Las mente de los
miembros de la
organización. A partir
conocimiento. de la praxis cotidiana.
operaciones
críticas en la
Su adquisición. Se refiere
a la aprehensión del
gestión del Estructuración y
procesamiento. Se
concentra sobre el
conocimiento por parte
de los miembros de la
organización. Esta
aprehensión se logra a
conocimiento conocimiento explícito
o tácito explicable
representado en forma
de documental. Para
partir de las creencias y seleccionar la
conocimientos que rigen pertinencia del
la conducta del conocimiento. Según los
individuo. Su diseminación objetivos de la
Son las operaciones organización.
encaminadas a que
el conocimiento
llegue a todos los
miembros de la
comunidad que la
necesiten.
8. Oracle WebCenter:
El objetivo de presentar a manera de ejemplo las siguientes empresas consiste en dar a conocer
los casos de e los organismos empresariales que han tenido éxito de forma interna debido al
uso e implementacion de los recursos de la web 2.0,estos últimos elaborados por la empresa
Oracle WebCenter
El objetivo principal de los El tercer objetivo de los
El segundo objetivo de los
servicios de Web 2.0 ofrecidos servicios Web 2.0 ofrecidos por
servicios Web 2.0 ofrecidos por
por Oracle Web Center Suite es Oracle WebCenter Suite es
Oracle WebCenter Suite es
permitir a las empresas utilizar permitir a las empresas
permitir a las empresas cultivar
el pensamiento crítico de cada
nuevas oportunidades de impulsar la dinámica basada en
empleado, construir mejores
negocio al capturar la el trabajo en equipo para
procesos y hacer que el
información y los garantizar que la productividad
empleado ocupe un lugar más
conocimientos en conjunto de del grupo sea mucho mayor
importante en toda la
todas sus fuentes críticas.
empresa que la de cada persona
individualmente.
9. A continuación tres casos de éxito en la empresas que utilizaron
los servicios de la web 2.0 ofrecidos por la empresa Oracle
WebCenter
Ver que las ideas se toman
Una posterior investigación del
El caso de éxito en la empresa seriamente y se adoptan de
éxito de Toyota reveló que la
Toyota: manera inmediata por toda la
práctica de negocios
Mejorar los Productos y clave empresa es extremadamente
fue que cualquier
Procesos de Toyota . enriquecedor para los
empleado, si pensaba que podía
empleados. Esto brinda a cada
Un rápido resumen de las mejorar el proceso de
teorías incorrectas del éxito de producción, tenía el poder de empleado un canal obvio para
la empresa abarca toda la gama detener la multimillonaria línea sus intereses individuales a fin
desde la mera suerte hasta las de mejorar
de producción para
contrataciones clave de significativamente la relevancia
resolver el problema
administración y automatización de su trabajo con relación a la
inmediatamente.4
robótica superior. empresa y de la
empresa con relación al sector.
Obtenido de: http://www.oracle.com/technetwork/es/documentation/317552-
10. El caso de Google
Cultivar Nuevas Oportunidades de Negocio en Google
El explosivo éxito de Google en
los últimos años continúa
dejando perplejos a los No obstante, existe una
espectadores en cuanto a razón crítica por la que Google asegura que cada
cómo siguen ofreciendo nuevas Google constantemente ingeniero en su empresa
maneras de buscar, presentar y brinda nuevos servicios que dedica parte de su tiempo
entregar información y (aproximadamente un 20 por
procesos a los usuarios finales. cambian la manera en que
los usuarios finales ciento) en la creación y el
consideran los problemas y desarrollo de nuevas ideas. Y
presentan información de las pautas sobre las cuales
manera exclusiva. deben trabajar se definen sin
excesivo rigor. Las directivas
son bastante simples:
“Trabajar en lo que lo quiera”.
http://www.oracle.com/technetwork/es/documentation/317552-esa.pdf
11. El caso de la • El slogan de Whole Foods es “Whole
Foods, Whole People, Whole Planet”
empresa enfatizando su objetivo de llegar mucho
Whole Foods más lejos simplemente siendo un
minorista
. El sitio Web de Whole Foods • está sujeta a nuestros
declara: esfuerzos por comunicarnos
con más frecuencia, más
“Nuestra capacidad de inculcar abiertamente y con más
una clara sensación de compasión. Una mejor
interdependencia entre nuestros comunicación equivale a un
grupos de interés (personas que mejor entendimiento y más
están interesadas y se benefician confianza”
con el éxito de nuestra empresa)
• Si el candidato no
Un dato sobre las prácticas de recibe más de dos
contratación de la empresa es tercios de los votos
que no tienen un del equipo,
gerente en cada tienda que entonces no se le
decida sobre las contrataciones extiende la oferta.
de los nuevos empleados. Un
grupo de empleados en cada
Whole Foods cree
área entrevista a los posibles tan fuertemente en
nuevos empleados y luego generar una
votan. dinámica de equipo
que la empresa.
http://www.oracle.com/technetwork/es/documentation/317552-esa.pdf
12. De hecho, con tanta
Ha decidido comunicar apertura de información,
“Whole Foods cree
públicamente a cada Security and Exchange
claramente en la idea
empleado las Commission ha demandado
de cultivar el trabajo en
compensaciones y datos que Whole Foods trata a
financieros de toda la equipo y en las
cada empleado como
empresa. Cada empleado interacciones basadas
alguien con acceso a
sabe lo que el otro hace. en equipos”
información confidencial de
la empresa.
http://www.oracle.com/technetwork/es/documentation/317552-esa.pdf
13. CONCLUSIONES
• La gestión del conocimiento en
las organizaciones es una
alternativa que antepone el valor
de la información como una
mercancía ante cualquier bien
tangible. Es por eso que la gestión
del conocimiento tiene como
objetivo diseñar sistemas que
permitan que el conocimiento
genere el valor deseado.
• Entre los diferentes tipos de
conocimientos que se pueden
encontrar en el contexto de una
organización son: Conocimiento
como información, conocimiento
explícito y explicable,
conocimiento como información.