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GESTIÓN DEL
   CONOCIMIENTO UTN


    FACULTAD DE CIENCIAS DE LA SALUD
         CARRERA GASTRONOMÍA



ING.IVÁN GALARZA
• FILOSOFÍA DEL COMPARTIR
• Si una empresa pretende implantar un plan de Gestión del
  Conocimiento deben de acometer tres propósitos: el
  primero,    pasa    por    renovar      sus  estructuras
  periódicamente, el segundo, tiene que centrarse en la
  creación de una visión común por parte de todos los
  miembros y, el tercero, viene de la mano de grupo
  de Trabajo priorizar el factor humano. Llevar adelante
  este proyecto supone defender a la persona.




ING.IVÁN GALARZA
FILOSOFÍA DEL COMPARTIR


  Ella es la encargada de ofrecer a la
  organización el valor diferencial necesario
  para obtener, no sólo, la consecución de
  los objetivos marcados sino, también, la
  posibilidad de que el sistema de
  aprendizaje organizativo se asiente como
  el motor de cambio continuo y siempre
  abierto a la innovación.
ING.IVÁN GALARZA
FILOSOFÍA DEL COMPARTIR

  Por eso, cuando alguien decide compartir su
  conocimiento experiencial con un grupo es
  porque sabe que, o bien, pertenece a ese
  grupo y por tanto quiere colaborar
  activamente, o bien, porque valora lo
  suficiente al grupo como para aportar
  dicho conocimiento en beneficio de éste.


ING.IVÁN GALARZA
Facilitar la
                           promoción
                          interna en la
                            empresa.



                                           Eliminar los posibles
                                                 techos de
                                           cristal, para facilitar
                                               el ascenso de
                                           personas con talento.




        ELEMENTOS PARA                        Establecer
                                            programas de
          OBTENER UN                          Coaching
           PROGRESO
        ORGANIZACIONAL


                                       Potenciar la
                                     formación y el
                                        desarrollo


                            Implantar
                          herramientas
                              para
                         identificar las
                          capacidades
                           potenciales


ING.IVÁN GALARZA
Conocer
                                                saber, escudriñar la
                                              realidad que rodea a las
                                                      personas y
                                               a las instituciones, sus
                                                    contextos, sus
                                                   circunstancias.




           Compartir                                                                        Interpretar dicha
         conocimiento.                                                                    realidad para tomar
                                                                                        decisiones que mejoren
        Estructuración y                                                                 los actuales procesos y
        organización del                                                                         métodos.
         conocimiento.

                                               GESTIÓN DEL
                                              CONOCIMIENTO




                       Es una práctica
                 organizacional dinámica al                                   Pretende transferir el
                    servicio de la Gestión
                                                                          conocimiento y experiencias
                         estratégicas
                                                                              existentes entre sus
                    de la empresa, que                                      miembros, de modo que
                 valora el capital humano
                                                                          pueda ser utilizado como un
                  por sus conocimientos,
                                                                          recurso disponible para otros
                   experiencias y saberes,                                    en la organizaciones
                     movilizándolos para
                 compartirlos y trabajar en
                           equipo.

ING.IVÁN GALARZA
ELEMENTOS DE LA GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO
                                             Necesidades del cliente
                                                interno/externo




                                            Necesidades del entorno




                                         Procesos de formación continua

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             EN EL PLAN DE GESTIÓN DEL
                   CONOCIMIENTO

                                                Capital humano




                                           Políticas de la empresa




                                          Políticas gubernamentales



ING.IVÁN GALARZA
GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO A TRAVÉS DEL
 LAS TIC .
              • Servicios, información especializada, guía
                electrónica, calendario de ferias y eventos, consultas en
 PÁGINA
  WEB           línea, resumen de prensa, clasificados, entre otras.


              • Resumen , que contenga las principales noticias de la
  CORREO
ELECTRÓNICO     Universidad y de la Carrera
PERSONALIZA
    DO



              • A través de ellas socializar las capacitaciones, eventos,
                seminarios, conferencias, u o otros servicios que
 REDES
SOCIALES        beneficien y que se ofrezcan a la colectividad.


ING.IVÁN GALARZA
GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO A TRAVÉS DEL
LAS TIC .
           • Poner a disposición diferentes videos donde se muestra actividades y trabajos
 CANAL       de varias diciplinas.
YOU TUBE


           • Plataforma de enseñanza en línea que ofrece un ambiente en tiempo real, en el
             cual estudiantes y profesores pueden interactuar. Permite que los alumnos y
             maestros resuelvan problemas difíciles en el mismo espacio de trabajo y en
 WIZIQ       tiempo real


           • El webblog o bitácora permite una hacer publicaciones periódicas donde la
             información del autor es visitada por los usuarios, los cuales tienen la
             posibilidad de hacer comentarios y construir conocimientos entre autor-
 BLOG        visitante.



 ING.IVÁN GALARZA
• BIBLIOGRAFÍA:
• http://es.scribd.com/doc/8233885/TICs-y-Gestion-del-
  Conocimiento
  http://wiziq-
  educacion.blogspot.com/2008/07/educacando-con-
  wiziq.html
  http://www.slideshare.net/gilmacarvi/uso-del-blog-
  ventajas-y-desventajas
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Gestión del conocimiento utn

  • 1. GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO UTN FACULTAD DE CIENCIAS DE LA SALUD CARRERA GASTRONOMÍA ING.IVÁN GALARZA
  • 2. • FILOSOFÍA DEL COMPARTIR • Si una empresa pretende implantar un plan de Gestión del Conocimiento deben de acometer tres propósitos: el primero, pasa por renovar sus estructuras periódicamente, el segundo, tiene que centrarse en la creación de una visión común por parte de todos los miembros y, el tercero, viene de la mano de grupo de Trabajo priorizar el factor humano. Llevar adelante este proyecto supone defender a la persona. ING.IVÁN GALARZA
  • 3. FILOSOFÍA DEL COMPARTIR Ella es la encargada de ofrecer a la organización el valor diferencial necesario para obtener, no sólo, la consecución de los objetivos marcados sino, también, la posibilidad de que el sistema de aprendizaje organizativo se asiente como el motor de cambio continuo y siempre abierto a la innovación. ING.IVÁN GALARZA
  • 4. FILOSOFÍA DEL COMPARTIR Por eso, cuando alguien decide compartir su conocimiento experiencial con un grupo es porque sabe que, o bien, pertenece a ese grupo y por tanto quiere colaborar activamente, o bien, porque valora lo suficiente al grupo como para aportar dicho conocimiento en beneficio de éste. ING.IVÁN GALARZA
  • 5. Facilitar la promoción interna en la empresa. Eliminar los posibles techos de cristal, para facilitar el ascenso de personas con talento. ELEMENTOS PARA Establecer programas de OBTENER UN Coaching PROGRESO ORGANIZACIONAL Potenciar la formación y el desarrollo Implantar herramientas para identificar las capacidades potenciales ING.IVÁN GALARZA
  • 6. Conocer saber, escudriñar la realidad que rodea a las personas y a las instituciones, sus contextos, sus circunstancias. Compartir Interpretar dicha conocimiento. realidad para tomar decisiones que mejoren Estructuración y los actuales procesos y organización del métodos. conocimiento. GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO Es una práctica organizacional dinámica al Pretende transferir el servicio de la Gestión conocimiento y experiencias estratégicas existentes entre sus de la empresa, que miembros, de modo que valora el capital humano pueda ser utilizado como un por sus conocimientos, recurso disponible para otros experiencias y saberes, en la organizaciones movilizándolos para compartirlos y trabajar en equipo. ING.IVÁN GALARZA
  • 7. ELEMENTOS DE LA GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO Necesidades del cliente interno/externo Necesidades del entorno Procesos de formación continua ELEMENTOS A CONSIDERAR EN EL PLAN DE GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO Capital humano Políticas de la empresa Políticas gubernamentales ING.IVÁN GALARZA
  • 8. GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO A TRAVÉS DEL LAS TIC . • Servicios, información especializada, guía electrónica, calendario de ferias y eventos, consultas en PÁGINA WEB línea, resumen de prensa, clasificados, entre otras. • Resumen , que contenga las principales noticias de la CORREO ELECTRÓNICO Universidad y de la Carrera PERSONALIZA DO • A través de ellas socializar las capacitaciones, eventos, seminarios, conferencias, u o otros servicios que REDES SOCIALES beneficien y que se ofrezcan a la colectividad. ING.IVÁN GALARZA
  • 9. GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO A TRAVÉS DEL LAS TIC . • Poner a disposición diferentes videos donde se muestra actividades y trabajos CANAL de varias diciplinas. YOU TUBE • Plataforma de enseñanza en línea que ofrece un ambiente en tiempo real, en el cual estudiantes y profesores pueden interactuar. Permite que los alumnos y maestros resuelvan problemas difíciles en el mismo espacio de trabajo y en WIZIQ tiempo real • El webblog o bitácora permite una hacer publicaciones periódicas donde la información del autor es visitada por los usuarios, los cuales tienen la posibilidad de hacer comentarios y construir conocimientos entre autor- BLOG visitante. ING.IVÁN GALARZA
  • 10. • BIBLIOGRAFÍA: • http://es.scribd.com/doc/8233885/TICs-y-Gestion-del- Conocimiento http://wiziq- educacion.blogspot.com/2008/07/educacando-con- wiziq.html http://www.slideshare.net/gilmacarvi/uso-del-blog- ventajas-y-desventajas • . ING.IVÁN GALARZA