Diagramas de control en la implementación de proyectos para su gestión

1. DIAGRAMAS DE
CONTROL EN LA
IMPLENTACION
DE PROYECTOS
28 de septiembre de 2021
GRUPO 3
PRESENTADO POR:
- Alvarado Campos, Carlos David
- Morán Cristales, Elmer Edenilson
- Orellana Henríquez, Daniela Liseth

2. 18/08/2023 Revisión anual 2
“El control es el proceso de
comparar el desempeño tangible
con el plan para identificar las
desviaciones, evaluar los recursos
de acción alternos existentes y
tomar las acciones correctivas
posibles”

3. 18/08/2023 Revisión anual 3
PROCESO DEL CONTROL
DEL PROYECTO
Establecer un plan de línea base
Medir el progreso y el desempeño
Comparar el plan con lo tangible
Actuar
1
2
3
4

4. 18/08/2023 Revisión anual 4
 Los diagramas de control se utilizan para determinar si un
proceso es estable o tiene un comportamiento predecible.
 El director del proyecto, junto con los interesados, puede
utilizar los límites de control calculados estadísticamente.
 Los diagramas de Gantt y los diagramas de control son las
herramientas típicas, que se usan para comunicar el avance
del proyecto.

5. 18/08/2023 Revisión anual 5
 Es un medio para rastrear y registrar el
desempeño del proyecto. Sus formatos visuales,
de fácil comprensión, los convierten en las
herramientas favoritas para comunicar el avance
del programa del proyecto, en especial a la
administración superior, que por lo general no
tiene tiempo para los detalles.
GRAFICA DE GANTT DE RASTREO

6. 18/08/2023 Revisión anual 6
 Un diagrama de control es una herramienta del
control de calidad de un proyecto que nos sirve
para saber si un determinado proceso se
encuentra dentro de los limites que se
consideran aceptables.
 Sirven para monitorear las variaciones del costo y
cronograma, la frecuencia de los cambios en el
alcance u otros resultados derivados de la gestión
DIAGRAMAS DE CONTROL

7. 18/08/2023 Revisión anual 7
 Permite controlar la ejecución de un proyecto a
través de su presupuesto y de su calendario de
ejecución. Compara la cantidad de trabajo ya
completada en un momento dado con la
estimación realizada antes del comienzo del
proyecto.
 La línea base (PV) es la suma de las cuentas de
costos y cada cuenta de costos es la suma de los
paquetes de trabajo en ésta. Por lo general se
incluyen tres costos directos en las líneas base:
mano de obra, equipo y materiales.
GRAFICA DE COSTOY PROGRAMA

8. 18/08/2023 Revisión anual 8
Ejemplo de diagrama de control:
diagrama Gantt de rastreo

9. GRACIAS