VII Congreso de Economía Austríaca (Sesión de tarde - Liberalismo, sociología y política) Centro Riojano de Madrid, 11 de Junio de 2014 Más información: www.juandemariana.org

1. Rubén Méndez Reátegui (MQU) y
Gustavo Vargas(UPM)
VII Congreso de Economía Austriaca IJM/URJC
12 de Junio del 2014

2. I. Introducción
II. Estructuras Sociales y Sociedades
III. La sociedad como un proceso evolutivo
IV. Instituciones y Sociedad: Una Categorización Alternativa
I. El objetivo de la taxonomía y modelo conceptual de sociedad
II. Sociedades estructuradas, en transición y no estructuradas
III. Implementando una categorización de sociedades
V. Conclusiones

3. "La sociedad es una estructura inteligente, racionalmente estructurada para
integrar sus complejas partes en un todo coherente (...) Un sistema
social está compuesto de una pluralidad de agentes sociales que
interactúan entre sí en una situación que tiene, al menos, un aspecto
físico, agentes motivados por una tendencia a la "optimización de la
satisfacción", cuya interacción con sus propias circunstancias están
definidas e influenciadas por un sistema común de símbolos
culturalmente estructurados ".
- Parsons (1937 (1968))

4. Sistema de confianza Reglas Sociales
Comunitarias
Aspectos Económicos Aspectos Políticos
Figura 1: Estructuras en una sociedad y sus funciones
Adaptación Capacidad para alcanzar metas
Integración Latencia

5. "(... ) Si los fenómenos sociales no mostraron ningún orden distinto a en la
medida en que fueron conscientemente diseñados, no habría lugar
para las ciencias teóricas de la sociedad y solo habría, como a menudo
se discute, sólo problemas pertenecientes al ámbito de la psicología. Es
sólo en la medida en que algún tipo de orden surge como resultado de
la acción individual, pero sin ser diseñado por un individuo que se
plantea un problema que exige una explicación teórica. Aunque las
personas dominadas por el prejuicio científico se inclinan a menudo a
negar la existencia de dicho orden (y, por lo tanto, la existencia de un
objeto de las ciencias teóricas de la sociedad)".
- Hayek (1960, pp. 39 - 40)

6. "(... ) Un efecto de nuestra identificación del orden habitual o cotidiano como
orden centralizado o taxis es que tendemos a atribuir a todo orden en la
sociedad ciertas propiedades concernientes a arreglos deliberados. (…) Estos
órdenes deliberados son relativamente simples o, al menos, están
necesariamente confinados a mostrar grados moderados de complejidad
como el productor del orden puede constatar; además suelen ser concretos
en el sentido que acabamos de mencionar, es decir, que su existencia puede
ser intuitivamente percibida por inspección; y, por último, habiendo sido
establecidos deliberadamente, e invariablemente sirven al propósito de su
autor. Ninguna de estas características pertenece necesariamente a una
orden espontánea o kosmos. Su grado de complejidad no se limita a lo que
la mente humana puede dominar. Su existencia no tiene por qué
manifestarse a nuestros sentidos, pero puede estar basada en relaciones
puramente abstractas, que podemos reconstruir sólo mentalmente. Y siendo
no formulada no puede decirse legítimamente que tiene un propósito en
particular.”
- Hayek (1978, p. 38)

7. "(... )que se ocupa de esas regularidades en la sociedad u órdenes de los
acontecimientos, que no son ni ( 1 ) el producto de la invención humana
deliberada (por ejemplo, un código legal o ley o un plan económico
dirigista) ni ( 2 ) similar a fenómenos puramente naturales (tales como
el clima, que existe o se genera independientemente de la intervención
humana). Mientras que las palabras convencionales y naturales se
refieren, respectivamente, a estas dos regularidades; el "tercer reino",
de en las regularidades sociales, consiste en aquellas instituciones y
prácticas que son el resultado de la acción humana, pero no el
resultado de una intención humana específica."
- Norman Barry (1982, p. 9)

8. ¿Como una taxonomía alternativa y un modelo conceptual de sociedades
complementa el estudio de la coordinación institucional (interacción armónica
entre instituciones de todos los tipos) y, en consecuencia, la “economía de las
reglas de gobernanza”?
IV.I El objetivo de la taxonomía y modelo conceptual de sociedad

9. "(... ) Las sociedades estructuradas reflejan un contexto social donde:
• Las personas pueden adaptarse rápidamente ellas mismas a su contexto social
(eficiencia dinámica),
• Sociedades muestran la interdependencia entre las reglas formales e informales
que hemos llamado coordinación institucional o interacción institucional positiva.
Es entendida como una compleja interacción humana que implica la
interdependencia y el rechazo después de un cierto nivel de confrontación
institucional. La posibilidad de rechazo institucional introdujo el concepto de
anulación social o tácita y la derogación de normas formales (Ghersi, 2007).
- Méndez, 2013b
IV.I El objetivo de la taxonomía y modelo conceptual de sociedad

10. "Estudios recientes sobre el rol de las instituciones (...) en el mundo en vías de
desarrollo y post- comunista muestran que las instituciones (...) varían
ampliamente a lo largo de dos dimensiones: la imposición y la estabilidad. Esta
variación tiene importantes implicaciones teóricas. Cuando los agentes no esperan
que las instituciones (...) muestren cierto nivel de soporte o aceptación o que las
reglas entren en vigor, su comportamiento a menudo difiere notablemente. Las
teorías existentes sobre el diseño y los efectos de las instituciones podrían
necesitar mayor precisión para que puedan aplicarse de manera útil a los casos de
debilidad institucional. El tratamiento de la fortaleza y​​/o debilidad institucional
como una variable, en lugar de un supuesto que se da por sentado, estudios
recientes han comenzado a refinar las teorías institucionales de manera que
aumente su utilidad en contextos en los que instituciones fortalecidas (...) son la
excepción y no la regla (como gran parte del mundo en desarrollo).“
- Levitsky et al. (2010)
IV.I El objetivo de la taxonomía y modelo conceptual de sociedad

11. 1. Sociedad Estructurada: Alto rendimiento social. La interacción social es
armónica y estructurada. Ambas instituciones, formales e informales, están
bien coordinadas. Las instituciones informales son el mecanismo clave de
control social para resolver los conflictos sociales
2. Sociedad de Transición: Desempeño social que se está volviendo más fuerte o
más débil. Nivel medio de adaptación al cambio social y/o fragmentación
social
3. Sociedad No Estructurada: Pobre desempeño social. Adaptación pobre al
cambio social. La fragmentación social es un fuerte impedimento para la
interacción social dinámica entre individuos.
IV. 2 Sociedades estructuradas, en transición y no estructuradas

12. Tabla 1: Aspectos generales
Sistema Social Estructurado Sistema Social No Estructurado
El individuo se adapta a su entorno. Escaso o nulo nivel de adaptación
La interacción social es coordinada y estructurada.
Sin embargo, las metas y objetivos individuales no
están completamente determinados por el
planificador central. Las instituciones informales
(reglas) son el mecanismo pertinente para el
control social.
Falta de coordinación, pluralismo social extremo y
fragmentación
Los valores son intercambiados o transmitidos de
forma espontánea entre agentes. Debido a la
interacción social en base a la prevalencia del
emprendimiento funcional (productivo).
Los mecanismos de socialización carecen de
funcionalidad.
Las instituciones son mecanismos bien
coordinados, eficaces en la resolución de los
conflictos y contribuyen al proceso de
maximización de los individuos.
Existen problemas de mecanismos de resolución
(instituciones) que son descoordinados o
abrumados, e incapaces de ser eficaces.
IV. 2 Sociedades estructuradas, en transición y no estructuradas

13. IV. 2 Sociedades estructuradas, en transición y no estructuradas
“(…)la desregulación estratégica se comprende como un enfoque que permite un
entendimiento más realista que aquel proveniente de los enfoques que los teóricos políticos y
legales agrupan dentro del denominado “paradigma positivista” a nivel jurídico […] es
necesario develar que las reglas son bienes económicos en el sentido que son usadas o
desechadas en función al nivel la utilidad que producen y supeditadas a otros
condicionamientos dictados por la oferta y la demanda.
Por último, la desregulación estratégica le da importancia a la interacción eficaz entre la
libertad como esencia de los individuos y la administración de autoridad y de orden que en la
práctica suelen establecerse como una imposición de los gobiernos. En ese sentido, la
intervención pública solo se justificaría si de modo eficaz, ético y eficiente se adapta a las
circunstancias sociales y contribuye al desarrollo de una sociedad. Esto significa considerar si
las instituciones formales (representados a través de políticas públicas) se están adaptando a
los eventos temporales que las inspiran y son coherentes con el desarrollo al eliminar
privilegios mercantilistas y cooperar con la evolución espontánea del orden social.”
- Méndez, 2011a 2013a

14. IV. 3 Implementando una Categorización de Sociedades: Un ensayo preliminar
• Australia. Clasificada como una sociedad estructurada, debido a su fuerte marco
institucional correspondiente (Kasper, 2003), como lo indica el World Value Survey
2013, los Indicadores Mundiales de Gobernabilidad 2007, el Índice de Libertad
Económica 2013 y el Índice de Calidad Institucional 2013.
•España. Clasificada como una sociedad en transición o transicional, debido a su
progresivo debilitamiento institucional, como se comenta por Aixala y Fabro (2008) y
obtenido de la desagregación del Índice de Calidad Institucional, el Foro Económico
Mundial 2013 y el Doing Business Index 2013 .
•Perú. Clasificado como una sociedad no estructurada por la literatura académica
(Cavadias, 2001; Córdoba, 2004, y Cáceres, 2007) y como, además, ilustran la edición
del Índice de Calidad Institucional 2013 y el Latinobarómetro 2013.

15. IV. 3 Implementando una Categorización de Sociedades: Un ensayo preliminar
• Aspectos culturales. Estos tres países tienen principalmente influencia occidental. Por
lo tanto, un paralelo en el entorno social y la interacción individual puede ser asumido.
Además, debemos tener en cuenta con precisión las similitudes en microclimas
culturales e ideológicos al abordar el marco institucional subyacente (Pena, 1998). Por
ello, nuestra propuesta se diferencia de otras que son más convencionales
económicamente, ya que los aspectos sociológicos e históricos no son generalmente
considerados como parte del marco de tratados en este trabajo (Hodgson, 2001).
•La coherencia entre las corrientes teóricas. Su clasificación general y actual de los
índices seleccionados por este estudio es consistente con la clasificación sociológica
introducida anteriormente (Méndez, 2011).
•Otros aspectos exógenos y endógenos relevantes. La ubicación geográfica de esos tres
países y su importancia económica, social, política e internacional en sus áreas
regionales (Morcillo, 2011).