Gobernar en la calle es la columna vertebral de una estrategia comunicacional de contraste con respecto a liderazgos tradicionales.
Necesitamos gobernar con pasión, mostrando autenticidad y cercanía, y convocando a la ciudadanía a construir juntos el cambio.
Necesitamos gobernar con la misma poesía con la que hacemos campaña.
6. “necesitamos transmitir el mensaje
de que vinimos en campaña
y aquí seguimos”
@ricardoamadoc
“hay que continuar en las calles, en los
barrios, en las colonias, visitando
escuelas, hospitales y obras”
7. “necesitamos apoderarnos del cambio,
proyectar que el cambio ya esta
implementándose, y posicionar que las
transformaciones continuarán en las
próximas elecciones”
@ricardoamadoc
“persuasión y movilización permanente”
9. “en campaña comunicamos ideas y
valores de un liderazgo autentico que
pretende gobernar”
@ricardoamadoc
“en gobierno necesitamos mostrar esos
mismos atributos y por supuesto con
logros”
31. ① Conversación
⑤ Estructura
⑥ Equipo
⑤ Calle
④ Continuidad
⑤ Constancia
⑥ Coordinación y
Controles
② Creencias
③ Contrincante
/ Contraste
① Emociones
② Esperanza
③ Enemigo
④ Energía
32. “gobernar en la calle es la
columna vertebral de una
estrategia comunicacional de
contraste con respecto a
liderazgos tradicionales”
@ricardoamadoc
33. “necesitamos gobernar con
pasión, mostrando autenticidad
y cercanía, y convocando a la
ciudadanía a construir juntos el
cambio”
@ricardoamadoc
44. Gobernar en la calle, Gobernar con la gente
Ricardo Amado Castillo
@ricardoamadoc
Dimensiones de una iniciativa de
Gobierno en la Calle
1. Agenda:
• Caminando y escuchando a la gente
2. Rendición de cuentas permanente:
• Explicándole a la gente lo que hacemos, por que y
para que lo hacemos.
3. Acercar el Gobierno a la gente
4. Continuar el puerta a puerta: Ir a visitar a la gente
5. @ = Convocando a la gente a ser parte del cambio
6. Datos: Apoyo de un ecosistema digital y de contacto
directo
45. “Nuestra agenda y la de nuestro
equipo de gobierno tiene que
privilegiar el contacto humano, el
diálogo con los ciudadanos y la
visita directa a los problemas
prioritarios ”
@ricardoamadoc
47. “Nuestra agenda y la de nuestro
equipo de gobierno tiene que
privilegiar el contacto humano, el
diálogo con los ciudadanos y la
visita directa a los problemas
prioritarios”
@ricardoamadoc
48. “la agenda del Gobernante tiene que mostrarlo
atendiendo las preocupaciones de la gente”
49. “Los primeros actos de gobierno deben
hacerse en la calle, en gimnasios
populares, en escuelas públicas, en
lugares simbólicos. No deben hacerse
en hoteles, ni en salones fríos del
palacio de gobierno. Lo simbólico debe
tener tanta importancia como lo que
vamos a decir o a anunciar”
@ricardoamadoc
50. “La construcción de un posicionamiento de
Gobernante en la calle requiere constancia.
Hablamos de criterios permanentes en la
agenda. Al menos 2-3 días a la semana el
Gobernante debe salir a la calle y demostrar
que el mismo quiere conocer los problemas
y escuchar de parte de los vecinos sus
potenciales soluciones”
@ricardoamadoc
52. “Las promesas de campaña deben ser
reflejadas en soluciones o en intenciones
concretas. Nuestra agenda debe incluir
eventos y pronunciamientos que demuestren
que seguimos atentos a lo que prometimos”
@ricardoamadoc
56. “La agenda de gobierno de calle debe
fortalecer nuestro relacionamiento con
segmentos clave tales como: jóvenes,
mujeres, adultos mayores, comerciantes y
pequeños empresarios, así como funcionarios
públicos incluyendo a maestros, médicos, y
policías”
@ricardoamadoc
58. “La rendición de cuentas debe ser
permanente, itinerante en la calle con
los vecinos y en un formato
institucionalizado con marca propia”
@ricardoamadoc
59. “Principios en la construcción de iniciativas
sostenibles de rendición de cuentas”
1. Constancia. Definir frecuencia y cumplirla.
2. Construir una marca para el programa.
Correa habla de “Enlace Ciudadano”. Dilma
de “Café con la Presidenta”.
@ricardoamadoc
62. 3. Presencia en el territorio. Hacerla desde
distintos lugares y no desde un punto único
centralizado.
4. Localización del mensaje. La rendición de
cuentas sirve también para enfatizar lo que
estamos haciendo y planificando en las
distintas regiones/comunidades.
@ricardoamadoc
72. Gobernar en la calle, Gobernar con la gente
Ricardo Amado Castillo
@ricardoamadoc
“lo hice”
73. “Las soluciones deben ser acercadas a
los ciudadanos. La primera decisión
tiene que ver con un cambio de
enfoque. En vez de pedir a los
ciudadanos que vengan al gobierno,
hagamos que el gobierno vaya a los
ciudadanos”
@ricardoamadoc
83. “El puerta a puerta y el contacto
directo deben continuar. Tenemos que
institucionalizar un equipo de gobierno
que permanentemente este visitando
hogares, detectando urgencias,
necesidades y expectativas, y
recibiendo información útil para ajustar
la acción de gobierno ”
@ricardoamadoc
85. “Desde el primer día de gobierno, debemos contar
con una agresiva presencia de visitadores/brigadas
de gobierno que evidencien un fuerte interés por
continuar conversando y escuchando. En términos
prácticos: A) Envían un saludo del gobernante, B)
transmiten las acciones e iniciativas mas relevantes
en territorio, C) orientan sobre servicios
emblemáticos del gobierno, y D) escuchan las
preocupaciones y expectativas ciudadanas”
@ricardoamadoc
86. “Toda la información que se genera de las múltiples
interacciones con la ciudadanía debe enriquecer
nuestra base de datos, toda vez que estamos
alimentando una gran encuesta en tiempo real. Esta
información debe traducirse en insumos para
reafirmar nuestra agenda y nuestro mensaje, y
también en un mecanismo para ir ajustando la
implementación de nuestras políticas públicas”
@ricardoamadoc
87. Gobernar en la calle, Gobernar con la gente
Ricardo Amado Castillo
@ricardoamadoc
250 brigadistas
1. Visitando 20 personas por día.
2. Hablamos de 25,000 visitas por mes.
3. Oportunidad: 100,000 visitas por mes.
89. Gobernar en la calle, Gobernar con la gente
Ricardo Amado Castillo
@ricardoamadoc
Gobernar con datos
1. Datos provenientes de las interacciones de redes
sociales
2. Datos provenientes de las visitas personales
3. Datos provenientes de la participación en programas
sociales
4. Datos provenientes de quejas, reclamos y consultas
5. Datos provenientes de nuestro trabajo en cada
comunidad
6. Datos provenientes de la participación ciudadana en
actos de gobierno
7. Etc.
90. “Los datos permiten ajustar nuestra acción
de gobierno, nuestro mensaje y nuestra
agenda”
@ricardoamadoc
91. “La captura de datos cada día es mas eficiente.
Las posibilidades de georeferenciacion son cada
día mas sencillas”
@ricardoamadoc
95. Gobernar en la calle, Gobernar con la gente
Ricardo Amado Castillo
@ricardoamadoc
Gobernar con datos
1. Datos provenientes de las interacciones de redes
sociales
2. Datos provenientes de las visitas personales
3. Datos provenientes de la participación en programas
sociales
4. Datos provenientes de quejas, reclamos y consultas
5. Datos provenientes de nuestro trabajo en cada
comunidad
6. Datos provenientes de la participación ciudadana en
actos de gobierno
7. Etc.
96. Gobernar en la calle
Gobernar con la gente
Gobernar con datos
Gobernar bien
Ricardo Amado Castillo
@ricardoamadoc