Este documento presenta un resumen de las estrategias organizacionales discutidas por un grupo de estudiantes de la Universidad Pedagógica Experimental Libertador en Bejuma, Venezuela. El grupo analizó los propósitos de las estrategias organizacionales como disminuir costos, aumentar productividad y participación de empleados. Además, discutieron conceptos como planificación, dirección de equipos, factores que inciden en la dirección efectiva y habilidades de liderazgo.

1. REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN SUPERIOR
UNIVERSIDAD PEDAGÓGICA EXPERIMENTA LIBERTADOR
BEJUMA, EDO CARABOBO
INTEGRANTES: AURIFER PINTO
CARMEN VILLEGAS
MIRTHA OJEDA
PROF (A).: NANCY GÓMEZ
YSABEL PEROZA
CARLOS SOTO

2. ESTRATEGIAS ORGANIZACIONALES
CREACIÓN ESPECÍFICA POLÍTICAS
IMPLEMENTACIÓN MISIÓN
PLANES DE
ACCIÓN
EVALUACIÓN DE VISIÓN
LAS DECISIONES PROYECTOS
OBJETIVOS
OBJETIVOS PROGRAMAS
CREADOS
OBJETIVOS

3. PROPÓSITO DE LAS ESTRATEGIAS
ORGANIZACIONALES
•DISMINUIR COSTOS.
•AUMENTAR PRODUCTIVIDAD.
•AUMENTAR PARTICIPACIÓN DE LOS EMPLEADOS.
•SE TIENE UN LIDERAZGO EN LA EMPRESA.

4. ESTRATEGIAS ORGANIZACIONALES
ES EL CONJUNTO DE ACCIONES QUE,
EJECUTADAS ARTICULADAMENTE, DEBERÍAN
CONDUCIR AL LOGRO DE LOS OBJETIVOS.

5. PLANIFICACIÓN Y ESTRATEGIA
PLANIFICAR DIRIGIR LA
ACTIVIDAD
ORGANIZAR

6. IMPORTANCIA EN LA DIRECCIÓN DE EQUIPOS
¿Qué es un equipo?
Es un grupo de individuos unidos con un objetivo
común, usando una metodología común,
actuando en un espacio y tiempo determinado,
teniendo habilidades complementarias, basándose
en valores compartidos y con responsabilidad
mutua.(Becerra, 2004)

7. FACTORES QUE INCIDEN EN LA DIRECCIÓN DE
EQUIPOS ALTAMENTE EFECTIVOS
1. Destacar el reconocimiento al grupo y las recompensas.
2. Identificar y edificar con base en las fortalezas del conjunto.
3. Generar confianza y una norma de trabajo en equipo.
4. Consolidar las capacidades del conjunto para que anticipe y enfrente los cambios de
manera efectiva.
5. Conferir autoridad al grupo para que realice su labor con la menor interferencia.
6. Inspirar y motivar al equipo para que alcance niveles de desempeño elevados.
7. Reconocer las necesidades individuales y de grupo y atenderlas de manera oportuna.
8. Alentar y apoyar las decisiones del equipo.
9. Ofrecer a los equipos un trabajo que represente un desafío y los motive.

8. Influenciar en Conocer y
Motivar ,
forma positiva entender nuestras
incentivar y
en toda la propias emociones
mejorar
organización
Saber conectar y
Saber dirigir sintonizar con las
situaciones emociones de los
difíciles y colaboradores
preocupantes
Entender a las
personas como un
todo
Desarrollar
habilidades
Saber utilizar el
para resolver
humor
problemas Físico Mental Espiritual

9. Luchar con la Crear una
complejidad actitud favorable
en el equipo
Hacer que
otros
Tomar
Orientarse consigan
decisiones
a la acción resultados
difíciles

10. Tener Hay que
paciencia autoregularse
Aprender a
lidiar con las
Orientarse
dinámicas del
Cambiar la al desarrollo
grupo
mirada