Este documento describe los diferentes tipos de equipos de alto rendimiento, incluidos los equipos funcionales, transfuncionales y autoadministrados. Explica que los equipos exitosos requieren metas compartidas, comunicación frecuente, responsabilidad mutua y relaciones interactivas entre sus miembros. También destaca la importancia del liderazgo, la confianza, la cohesión y el compromiso de cada integrante para el funcionamiento efectivo de un equipo.