Este documento discute los sistemas de información gerenciales y su implementación en las organizaciones. Explica que los nuevos sistemas de información requieren cambios en la estructura organizacional establecida y las relaciones entre sus miembros. También identifica herramientas clave como el liderazgo de bajo costo, la diferenciación de productos, el enfoque en nichos de mercado y la intimidad con clientes y proveedores que pueden apoyar el desarrollo e implementación exitosa de los sistemas de información.

1. Catedrático
Guillermo Brand
Alumno
Francis Aguilar Alas
Asignatura
Sistema de información Gerencial

2. Organización
Es una estructura social formal y estable, que toma los recursos
del entorno y los procesa para producir salidas.

3. Nuevos sistemas de
información
se requiere mucho más que un reordenamiento técnico de máquinas o de
trabajadores: se necesita que algunos sistemas de información cambien el balance
organizacional de los derechos, privilegios, obligaciones, responsabilidades y
sentimientos que se han establecido durante un extenso periodo de tiempo

4. Herramientas para el desarrollo e
implementación del sistema
 tiempo requerido es mayor
 Conocimiento
 Liderazgo de bajo costo
 Diferenciación de productos
 Enfoque en nichos de mercado
 Intimidad con clientes y proveedores

5.  Liderazgo de bajo costo:
Use los sistemas de información para producir productos y servicios a un precio
más bajo que los competidores, al tiempo que mejore la calidad y el nivel del servicio.
 Diferenciación de productos:
Use los sistemas de información para diferenciar los productos, además de permitir nuevos servicios y
artículos.
 Enfoque en nichos de mercado:
Use los sistemas de información para permitir una estrategia enfocada en un solo nicho de mercado
 Intimidad con clientes y proveedores:
Use los sistemas de información para desarrollar lazos sólidos y lealtad con los clientes y proveedores.