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Talento
31CASO:
Ariadna Carulli.
La Dupla & Co. – Anticipación de mercado.
IIEX LATAM 2018
®
El Barrio 31
El asentamiento ilegal más emblemático de
Buenos Aires.
Viven +40.000 personas, 3.300 son
emprendedores.
Surgió en 1932 con el nombre de "Villa
Desocupación"
Diversos intentos de erradicación.
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. . .
¿Cómo podíamos
nosotros colaborar con ellos y
poner nuestro expertise al
servicio del desarrollo de la
economía de impacto social?
Ajustamos la fórmula
Organización que
busca potenciar
emprendedores.
Talento
31
Agencia de
Anticipación de
mercado®.
Fundadores del
grupo de
emprendedores.
→
→
→
Nuestra propuesta
QUE ELLOS NOS HABILITEN EL
ACCESO A SU PÚBLICO OBJETIVO
PARA CONOCERLO, AVERIGUAR
SUS EXPECTATIVAS Y DISEÑAR UN
PLAN DE ACCIÓN.
1. Comprender el valor
funcional y simbólico de
emprender en el target.
2. Drivers & Barriers hacia el
emprender en el barrio
hoy.
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a resolver por el grupo de
Talento 31.
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investigación:
Inmersión etnográfica1
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“Hay muchos que tienen como un cerco que les
impide emprender. Viene un chico de la
provincia y no tiene la preparación para ir, pedir,
hablar, buscar trabajo… me pasó a mí cuando
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piden siempre ayuda.”
SENTIR QUE…
El ranking lo lideraron
las necesidades
asociadas a
capacitarse en
administración y
ventas, derribar el
muro invisible con el
resto de la ciudad &
empoderarse como
comunidad dentro
del barrio.
→ Reclutamiento vía Whatssapp,
Facebook + bola de nieve.
Grandes aprendizajes,
Cero inversión de $.
→ Registro etnográfico con nuestros
teléfonos celulares.
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de Googleforms.
A partir de las conclusiones y
recomendaciones estamos
co-diseñando el plan de implementación
con los co-fundadores de Talento .
Qué estamos haciendo ahora
31
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IIeX Latam 2018: Ariadna Carulli, La Dupla & Co.

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  • 5. Ajustamos la fórmula Organización que busca potenciar emprendedores. Talento 31 Agencia de Anticipación de mercado®. Fundadores del grupo de emprendedores. → → →
  • 6. Nuestra propuesta QUE ELLOS NOS HABILITEN EL ACCESO A SU PÚBLICO OBJETIVO PARA CONOCERLO, AVERIGUAR SUS EXPECTATIVAS Y DISEÑAR UN PLAN DE ACCIÓN.
  • 7. 1. Comprender el valor funcional y simbólico de emprender en el target. 2. Drivers & Barriers hacia el emprender en el barrio hoy. 3. Ranking de necesidades a resolver por el grupo de Talento 31. Objetivos específicos de la investigación:
  • 9. Metáfora del cerco “Hay muchos que tienen como un cerco que les impide emprender. Viene un chico de la provincia y no tiene la preparación para ir, pedir, hablar, buscar trabajo… me pasó a mí cuando llegué a Buenos Aires… mucho no sabía hablar en castellano, no sabía viajar, no conocía a nadie… Hoy cedí como embajada mi casa, me piden siempre ayuda.”
  • 11. El ranking lo lideraron las necesidades asociadas a capacitarse en administración y ventas, derribar el muro invisible con el resto de la ciudad & empoderarse como comunidad dentro del barrio.
  • 12. → Reclutamiento vía Whatssapp, Facebook + bola de nieve. Grandes aprendizajes, Cero inversión de $. → Registro etnográfico con nuestros teléfonos celulares. → Cuestionario en GoogleForms, enviado por Whatsapp. → Los resultados fueron graficados con la misma herramienta de Googleforms.
  • 13. A partir de las conclusiones y recomendaciones estamos co-diseñando el plan de implementación con los co-fundadores de Talento . Qué estamos haciendo ahora 31