1) La gestión del conocimiento y la gestión de la información son procesos relacionados que han existido desde los orígenes de la humanidad y que han evolucionado con el tiempo. 2) Ambos procesos son fundamentales para las organizaciones modernas, ya que mejoran la toma de decisiones, fomentan la innovación y generan ventajas competitivas. 3) Una gestión efectiva del conocimiento requiere de una adecuada gestión de la información para identificar, organizar y compartir información relevante que permita la generación de nuevo conocimiento.
Weblog los procecos de la gestión del conocimientoYngrid Salazar
La gestión del conocimiento involucra procesos como la identificación, adquisición, desarrollo, distribución, uso y retención del conocimiento. Estos procesos permiten administrar el conocimiento de una organización para mejorar su aprendizaje, creación e innovación con el fin de aumentar su productividad y competitividad.
En este documento vamos a entender cómo se gestiona el conocimiento y la información contextualizándolo de un entorno social y de los cambios acontecidos en el marco global en los últimos años.
La aparición de internet en nuestras vidas genera un sinfín de posibilidades a sus usuarios en cuanto información, una fuente inacabable de datos a disposición de todo aquel que disponga del equipo necesario, reduciendo las distancias, globalizando la información a la vez que extendiéndola.
Apareciendo el concepto de gestión del conocimiento, que va a ser el concepto central entorno al cual va a girar este módulo formativo.
Este documento describe el desarrollo de un sistema de información para implementar un modelo de gestión del conocimiento en el Instituto Tecnológico de Sonora. Los autores crearon una plataforma tecnológica llamada KMS para registrar, organizar y distribuir información sobre proyectos, manuales, políticas y producción intelectual de la universidad. El sistema busca generar, almacenar y transferir conocimiento para cultivar una cultura de compartir recursos intelectuales.
Este documento describe la gerencia del conocimiento en las organizaciones y su aplicación en las instituciones educativas. Explica que la gerencia del conocimiento involucra la generación, codificación, distribución y uso del conocimiento entre los miembros de una organización para mejorar sus resultados. Luego detalla cómo estas actividades también se desarrollan en las escuelas, donde los docentes y estudiantes generan, comparten y aplican conocimientos para enseñar efectivamente y formar personas capaces. El documento concluye que la gerencia del conocimiento es importante para que las esc
Este documento trata sobre la gestión del conocimiento. Explica que la gestión del conocimiento es una herramienta útil para las organizaciones en el mundo competitivo de hoy. Describe los procesos involucrados en la gestión del conocimiento y su relación con las tecnologías de la información. Finalmente, destaca la estrecha relación entre la investigación, el desarrollo, la innovación y la gestión del conocimiento para el desarrollo económico sostenible de un país.
Este documento describe la importancia de la gestión del conocimiento y las tecnologías de la información y la comunicación para las organizaciones. Explica que la gestión del conocimiento involucra convertir el conocimiento tácito en explícito mediante el registro de información, y que las TIC pueden facilitar la colaboración y el intercambio de conocimiento. También señala que las intranets y herramientas de colaboración en línea pueden mejorar el acceso a la información y apoyar los procesos de toma de decisiones en las organiz
Es un concepto aplicado en las organizaciones, que busca transferir el conocimiento y la experiencia existente entre sus miembros, de modo que pueda ser utilizado como un recurso disponible para otros en la organización.
1) La gestión del conocimiento y la gestión de la información son procesos relacionados que han existido desde los orígenes de la humanidad y que han evolucionado con el tiempo. 2) Ambos procesos son fundamentales para las organizaciones modernas, ya que mejoran la toma de decisiones, fomentan la innovación y generan ventajas competitivas. 3) Una gestión efectiva del conocimiento requiere de una adecuada gestión de la información para identificar, organizar y compartir información relevante que permita la generación de nuevo conocimiento.
Weblog los procecos de la gestión del conocimientoYngrid Salazar
La gestión del conocimiento involucra procesos como la identificación, adquisición, desarrollo, distribución, uso y retención del conocimiento. Estos procesos permiten administrar el conocimiento de una organización para mejorar su aprendizaje, creación e innovación con el fin de aumentar su productividad y competitividad.
En este documento vamos a entender cómo se gestiona el conocimiento y la información contextualizándolo de un entorno social y de los cambios acontecidos en el marco global en los últimos años.
La aparición de internet en nuestras vidas genera un sinfín de posibilidades a sus usuarios en cuanto información, una fuente inacabable de datos a disposición de todo aquel que disponga del equipo necesario, reduciendo las distancias, globalizando la información a la vez que extendiéndola.
Apareciendo el concepto de gestión del conocimiento, que va a ser el concepto central entorno al cual va a girar este módulo formativo.
Este documento describe el desarrollo de un sistema de información para implementar un modelo de gestión del conocimiento en el Instituto Tecnológico de Sonora. Los autores crearon una plataforma tecnológica llamada KMS para registrar, organizar y distribuir información sobre proyectos, manuales, políticas y producción intelectual de la universidad. El sistema busca generar, almacenar y transferir conocimiento para cultivar una cultura de compartir recursos intelectuales.
Este documento describe la gerencia del conocimiento en las organizaciones y su aplicación en las instituciones educativas. Explica que la gerencia del conocimiento involucra la generación, codificación, distribución y uso del conocimiento entre los miembros de una organización para mejorar sus resultados. Luego detalla cómo estas actividades también se desarrollan en las escuelas, donde los docentes y estudiantes generan, comparten y aplican conocimientos para enseñar efectivamente y formar personas capaces. El documento concluye que la gerencia del conocimiento es importante para que las esc
Este documento trata sobre la gestión del conocimiento. Explica que la gestión del conocimiento es una herramienta útil para las organizaciones en el mundo competitivo de hoy. Describe los procesos involucrados en la gestión del conocimiento y su relación con las tecnologías de la información. Finalmente, destaca la estrecha relación entre la investigación, el desarrollo, la innovación y la gestión del conocimiento para el desarrollo económico sostenible de un país.
Este documento describe la importancia de la gestión del conocimiento y las tecnologías de la información y la comunicación para las organizaciones. Explica que la gestión del conocimiento involucra convertir el conocimiento tácito en explícito mediante el registro de información, y que las TIC pueden facilitar la colaboración y el intercambio de conocimiento. También señala que las intranets y herramientas de colaboración en línea pueden mejorar el acceso a la información y apoyar los procesos de toma de decisiones en las organiz
Es un concepto aplicado en las organizaciones, que busca transferir el conocimiento y la experiencia existente entre sus miembros, de modo que pueda ser utilizado como un recurso disponible para otros en la organización.
El documento describe la importancia de gestionar el conocimiento en la Institución Educativa N°14873 “Virgen de Fátima”. Los docentes tienen mucho conocimiento tácito pero carecen de un sistema para registrar y compartir explícitamente su conocimiento. El objetivo es promover la gestión del conocimiento para mejorar los resultados educativos a través de la comunicación, transferencia de conocimiento y optimización de procesos.
El documento describe la gestión del conocimiento y la gestión tecnológica como procesos organizacionales para definir e implementar la tecnología necesaria para alcanzar objetivos de calidad, efectividad y competitividad. También explora cómo el conocimiento puede multiplicarse a través de la integración entre estudiantes, profesionales y el sector productivo para potenciar la competitividad de las organizaciones. Finalmente, discute cómo las empresas deben capacitar a su personal en el manejo de herramientas tecnológicas para mantenerse actualizadas y productivas
Este documento discute 3 temas clave: 1) La gestión de la información en las universidades y su importancia para la toma de decisiones y comunicación. 2) Cómo las tecnologías de información han afectado los modelos organizativos universitarios y la necesidad de desarrollar sistemas de información para reducir la brecha digital. 3) Diferentes modelos organizativos universitarios y cómo éstos afectan la gestión de la información y toma de decisiones. El documento argumenta que la gestión efectiva de la información es crucial para que las
Este documento presenta información sobre la gestión del conocimiento en tres oraciones:
1) Define la gestión del conocimiento y explica su relación con conceptos como capital intelectual, aprendizaje organizacional y activos intangibles. 2) Describe el ciclo de la gestión del conocimiento, incluyendo las dimensiones de inteligencia organizacional, distribución, aprendizaje y renovación. 3) Explica que los proyectos de gestión del conocimiento generalmente siguen un ciclo que incluye la identificación, preservación, valorización y compartición del conoc
Conferencia Magistral "La gestión del conocimiento en las instituciones de e...FLACSO
Este documento discute la gestión de conocimiento en instituciones de educación superior. Explica que la universidad tiene como fines la creación y transmisión de conocimiento a través de la investigación y la enseñanza. También describe los modelos de gestión de conocimiento y los elementos necesarios para su éxito como la alineación con la estrategia de la organización, la transformación de conocimiento tácito a explícito y el apoyo de los líderes. Finalmente, enfatiza la importancia de las políticas públicas para estimular la inversión en investigación y dif
Este documento resume los conceptos clave de la gestión de la información. Explica que la gestión de la información implica la generación, coordinación, almacenamiento, búsqueda y recuperación de información interna y externa. También describe los requisitos para una buena gestión de la información, incluyendo la búsqueda, evaluación y organización efectiva de la información. Finalmente, menciona algunos programas de software populares como OneNote y EverNote que pueden usarse para tomar notas y organizar la información de manera eficiente.
El documento discute la importancia de la gestión del conocimiento como factor estratégico para el desarrollo. La gestión del conocimiento tiene como misión principal crear un ambiente donde el conocimiento y la información en una organización sean accesibles y puedan usarse para estimular la innovación, mejorar la toma de decisiones y generar nuevo conocimiento. Las tecnologías de la información y la comunicación han proporcionado herramientas valiosas para la creación de bases de conocimiento y representan un nuevo campo de investigación y desarrollo en este sentido. El documento anal
Resumen Manual Nº 22 de la CEPAL
"INTRODUCCIÓN A LA GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO Y SU APLICACIÓN AL SECTOR PÚBLICO".
Autoras:
Martha Beatriz Peluffo A.
Edith Catalán Contreras
Ensayo gestion del_conocimiento_ines_reyna_injante_cordovaEducacion, Peru
Este documento presenta un ensayo sobre la importancia de gestionar el conocimiento en las instituciones educativas. Explica que aunque se generan grandes cantidades de datos e información en estas instituciones, este conocimiento no se ordena ni comparte de manera sistemática. Propone que gestionar el conocimiento de forma organizada permitirá que crezca exponencialmente y mejore los procesos y resultados de las instituciones educativas.
Este documento presenta información sobre la gestión de la información. Explica que la gestión de la información regula el ciclo de vida de la información desde su obtención hasta su disposición final, incluyendo procesos como la creación, adquisición, procesamiento y distribución de información. También describe la misión de la gestión de la información, que es obtener ventajas competitivas a través de la selección, procesamiento y distribución de información interna, externa y corporativa para apoyar la toma de decisiones. Además,
Este documento presenta una introducción a la gestión del conocimiento. Cubre temas como los estímulos y objetivos de la gestión del conocimiento, la representación, comunicación, generación y uso del conocimiento, y la evolución de los sistemas y procesos de gestión del conocimiento. También describe las herramientas utilizadas en la gestión del conocimiento.
Gestión de la información (GI) es la herramienta que regula el conjunto de procesos por los cuales se controla el ciclo de vida de la información, desde su obtención hasta su disposición final. Tales métodos comprenden la creación, adquisición, combinación, procesamiento, depuración, distribución y difusión de la información para el aprovechamiento en la consecución de los objetivos de la entidad y de los usuarios que la requieran.
Gestión del conocimiento en intranets corporativas: desarrollo de un modelo d...joseluis.gonzalez
Este documento analiza el uso de intranets corporativas para mejorar la gestión del conocimiento en las organizaciones. Define la intranet y explica su potencial para almacenar, distribuir y facilitar el intercambio de conocimiento tácito y explícito entre los empleados. También identifica factores clave para el éxito como el diseño, la gestión de contenidos, y promover una cultura que valore el conocimiento compartido.
Gestión del conocimiento y calidad educativampaezcaro
El documento discute la relación entre la gestión del conocimiento y la calidad educativa en las instituciones educativas. Uno de los factores que más influye en la calidad educativa es la gestión efectiva del conocimiento. Las instituciones educativas deben funcionar como organizaciones que aprenden y gestionar adecuadamente el conocimiento para mejorar continuamente a través de la sistematización de la información y el aprovechamiento del capital humano.
El documento propone incorporar la gestión del conocimiento en las bibliotecas universitarias para ayudarlas a desarrollar nuevos modelos de gestión que les permitan ser más competitivas en la sociedad del conocimiento. Explica que la gestión del conocimiento involucra identificar, almacenar, compartir y aplicar el conocimiento de una organización. También describe algunos modelos clave de gestión del conocimiento como el modelo SECI de Nonaka y Takeuchi y el modelo de Davenport y Prusak. El objetivo es que las bibliotecas universitarias apliquen
El documento habla sobre la importancia de gestionar el conocimiento en las instituciones educativas. Explica que la gestión del conocimiento involucra identificar, generar, compartir y aplicar el conocimiento de la institución, incluyendo el conocimiento de los docentes, directores, estudiantes y padres. También presenta el caso de la Institución Educativa 14873 "Virgen de Fátima" que tiene éxito en logros educativos pero carece de un sistema para registrar y compartir formalmente el conocimiento tácito de los docentes.
ONG del conocimiento. Influir para el impacto social. Resumen EjecutivoDominique Gross
Gestionar el conocimiento permite a las ONG ser más eficientes y relevantes en el contexto actual y tener más influencia para promover cambios. Por una parte, una gestión adecuada del conocimiento facilitará a las organizaciones medir el resultado de su actividad y aplicar enfoques basados en lo que funciona.
Además, facilitará aprender de los errores y, por tanto, fomentará la innovación. La gestión correcta del conocimiento también permite a las ONG desarrollar campañas de movilización y sensibilización sólidamente fundamentadas, lo cual les permite tener más influencia e incluso poder impulsar el cambio en las prácticas de otros actores.
Este documento resume la investigación realizada a lo largo del curso 2017-18 dentro del Programa ESADE-PwC de Liderazgo Social, centrada en el tema de ONG y conocimiento, sobre el que no existía prácticamente referencias aplicadas al tercer sector en España.
Este documento resume los conceptos clave de la gestión del conocimiento. Explica que la gestión de la información es un paso previo a la gestión del conocimiento. Luego describe tres frentes de la gestión del conocimiento: gestión de la información, gestión de recursos humanos y medición de activos intangibles. Finalmente, destaca que estos tres frentes deben converger para lograr una verdadera gestión del conocimiento en una organización.
Valoracion crítica de los modelos de gestión del conociyovanaAyravilca
Este documento resume diferentes perspectivas sobre la gestión del conocimiento. Define la gestión del conocimiento como un proceso integrador que converge la gestión de información, tecnología y recursos humanos. Explora las generaciones de gestión del conocimiento y los objetivos de capturar, compartir y aplicar conocimiento existente y nuevo. Finalmente, discute las similitudes y diferencias entre la gestión de información y la gestión del conocimiento.
Este documento describe un proyecto de gestión del conocimiento para una empresa. Explica la importancia de la gestión del conocimiento para mejorar la toma de decisiones, resolver problemas y compartir mejores prácticas entre los empleados. También describe marcos teóricos sobre la gestión del conocimiento y estrategias como la codificación y personalización del conocimiento en las organizaciones.
El documento describe la importancia de gestionar el conocimiento en la Institución Educativa N°14873 “Virgen de Fátima”. Los docentes tienen mucho conocimiento tácito pero carecen de un sistema para registrar y compartir explícitamente su conocimiento. El objetivo es promover la gestión del conocimiento para mejorar los resultados educativos a través de la comunicación, transferencia de conocimiento y optimización de procesos.
El documento describe la gestión del conocimiento y la gestión tecnológica como procesos organizacionales para definir e implementar la tecnología necesaria para alcanzar objetivos de calidad, efectividad y competitividad. También explora cómo el conocimiento puede multiplicarse a través de la integración entre estudiantes, profesionales y el sector productivo para potenciar la competitividad de las organizaciones. Finalmente, discute cómo las empresas deben capacitar a su personal en el manejo de herramientas tecnológicas para mantenerse actualizadas y productivas
Este documento discute 3 temas clave: 1) La gestión de la información en las universidades y su importancia para la toma de decisiones y comunicación. 2) Cómo las tecnologías de información han afectado los modelos organizativos universitarios y la necesidad de desarrollar sistemas de información para reducir la brecha digital. 3) Diferentes modelos organizativos universitarios y cómo éstos afectan la gestión de la información y toma de decisiones. El documento argumenta que la gestión efectiva de la información es crucial para que las
Este documento presenta información sobre la gestión del conocimiento en tres oraciones:
1) Define la gestión del conocimiento y explica su relación con conceptos como capital intelectual, aprendizaje organizacional y activos intangibles. 2) Describe el ciclo de la gestión del conocimiento, incluyendo las dimensiones de inteligencia organizacional, distribución, aprendizaje y renovación. 3) Explica que los proyectos de gestión del conocimiento generalmente siguen un ciclo que incluye la identificación, preservación, valorización y compartición del conoc
Conferencia Magistral "La gestión del conocimiento en las instituciones de e...FLACSO
Este documento discute la gestión de conocimiento en instituciones de educación superior. Explica que la universidad tiene como fines la creación y transmisión de conocimiento a través de la investigación y la enseñanza. También describe los modelos de gestión de conocimiento y los elementos necesarios para su éxito como la alineación con la estrategia de la organización, la transformación de conocimiento tácito a explícito y el apoyo de los líderes. Finalmente, enfatiza la importancia de las políticas públicas para estimular la inversión en investigación y dif
Este documento resume los conceptos clave de la gestión de la información. Explica que la gestión de la información implica la generación, coordinación, almacenamiento, búsqueda y recuperación de información interna y externa. También describe los requisitos para una buena gestión de la información, incluyendo la búsqueda, evaluación y organización efectiva de la información. Finalmente, menciona algunos programas de software populares como OneNote y EverNote que pueden usarse para tomar notas y organizar la información de manera eficiente.
El documento discute la importancia de la gestión del conocimiento como factor estratégico para el desarrollo. La gestión del conocimiento tiene como misión principal crear un ambiente donde el conocimiento y la información en una organización sean accesibles y puedan usarse para estimular la innovación, mejorar la toma de decisiones y generar nuevo conocimiento. Las tecnologías de la información y la comunicación han proporcionado herramientas valiosas para la creación de bases de conocimiento y representan un nuevo campo de investigación y desarrollo en este sentido. El documento anal
Resumen Manual Nº 22 de la CEPAL
"INTRODUCCIÓN A LA GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO Y SU APLICACIÓN AL SECTOR PÚBLICO".
Autoras:
Martha Beatriz Peluffo A.
Edith Catalán Contreras
Ensayo gestion del_conocimiento_ines_reyna_injante_cordovaEducacion, Peru
Este documento presenta un ensayo sobre la importancia de gestionar el conocimiento en las instituciones educativas. Explica que aunque se generan grandes cantidades de datos e información en estas instituciones, este conocimiento no se ordena ni comparte de manera sistemática. Propone que gestionar el conocimiento de forma organizada permitirá que crezca exponencialmente y mejore los procesos y resultados de las instituciones educativas.
Este documento presenta información sobre la gestión de la información. Explica que la gestión de la información regula el ciclo de vida de la información desde su obtención hasta su disposición final, incluyendo procesos como la creación, adquisición, procesamiento y distribución de información. También describe la misión de la gestión de la información, que es obtener ventajas competitivas a través de la selección, procesamiento y distribución de información interna, externa y corporativa para apoyar la toma de decisiones. Además,
Este documento presenta una introducción a la gestión del conocimiento. Cubre temas como los estímulos y objetivos de la gestión del conocimiento, la representación, comunicación, generación y uso del conocimiento, y la evolución de los sistemas y procesos de gestión del conocimiento. También describe las herramientas utilizadas en la gestión del conocimiento.
Gestión de la información (GI) es la herramienta que regula el conjunto de procesos por los cuales se controla el ciclo de vida de la información, desde su obtención hasta su disposición final. Tales métodos comprenden la creación, adquisición, combinación, procesamiento, depuración, distribución y difusión de la información para el aprovechamiento en la consecución de los objetivos de la entidad y de los usuarios que la requieran.
Gestión del conocimiento en intranets corporativas: desarrollo de un modelo d...joseluis.gonzalez
Este documento analiza el uso de intranets corporativas para mejorar la gestión del conocimiento en las organizaciones. Define la intranet y explica su potencial para almacenar, distribuir y facilitar el intercambio de conocimiento tácito y explícito entre los empleados. También identifica factores clave para el éxito como el diseño, la gestión de contenidos, y promover una cultura que valore el conocimiento compartido.
Gestión del conocimiento y calidad educativampaezcaro
El documento discute la relación entre la gestión del conocimiento y la calidad educativa en las instituciones educativas. Uno de los factores que más influye en la calidad educativa es la gestión efectiva del conocimiento. Las instituciones educativas deben funcionar como organizaciones que aprenden y gestionar adecuadamente el conocimiento para mejorar continuamente a través de la sistematización de la información y el aprovechamiento del capital humano.
El documento propone incorporar la gestión del conocimiento en las bibliotecas universitarias para ayudarlas a desarrollar nuevos modelos de gestión que les permitan ser más competitivas en la sociedad del conocimiento. Explica que la gestión del conocimiento involucra identificar, almacenar, compartir y aplicar el conocimiento de una organización. También describe algunos modelos clave de gestión del conocimiento como el modelo SECI de Nonaka y Takeuchi y el modelo de Davenport y Prusak. El objetivo es que las bibliotecas universitarias apliquen
El documento habla sobre la importancia de gestionar el conocimiento en las instituciones educativas. Explica que la gestión del conocimiento involucra identificar, generar, compartir y aplicar el conocimiento de la institución, incluyendo el conocimiento de los docentes, directores, estudiantes y padres. También presenta el caso de la Institución Educativa 14873 "Virgen de Fátima" que tiene éxito en logros educativos pero carece de un sistema para registrar y compartir formalmente el conocimiento tácito de los docentes.
ONG del conocimiento. Influir para el impacto social. Resumen EjecutivoDominique Gross
Gestionar el conocimiento permite a las ONG ser más eficientes y relevantes en el contexto actual y tener más influencia para promover cambios. Por una parte, una gestión adecuada del conocimiento facilitará a las organizaciones medir el resultado de su actividad y aplicar enfoques basados en lo que funciona.
Además, facilitará aprender de los errores y, por tanto, fomentará la innovación. La gestión correcta del conocimiento también permite a las ONG desarrollar campañas de movilización y sensibilización sólidamente fundamentadas, lo cual les permite tener más influencia e incluso poder impulsar el cambio en las prácticas de otros actores.
Este documento resume la investigación realizada a lo largo del curso 2017-18 dentro del Programa ESADE-PwC de Liderazgo Social, centrada en el tema de ONG y conocimiento, sobre el que no existía prácticamente referencias aplicadas al tercer sector en España.
Este documento resume los conceptos clave de la gestión del conocimiento. Explica que la gestión de la información es un paso previo a la gestión del conocimiento. Luego describe tres frentes de la gestión del conocimiento: gestión de la información, gestión de recursos humanos y medición de activos intangibles. Finalmente, destaca que estos tres frentes deben converger para lograr una verdadera gestión del conocimiento en una organización.
Valoracion crítica de los modelos de gestión del conociyovanaAyravilca
Este documento resume diferentes perspectivas sobre la gestión del conocimiento. Define la gestión del conocimiento como un proceso integrador que converge la gestión de información, tecnología y recursos humanos. Explora las generaciones de gestión del conocimiento y los objetivos de capturar, compartir y aplicar conocimiento existente y nuevo. Finalmente, discute las similitudes y diferencias entre la gestión de información y la gestión del conocimiento.
Este documento describe un proyecto de gestión del conocimiento para una empresa. Explica la importancia de la gestión del conocimiento para mejorar la toma de decisiones, resolver problemas y compartir mejores prácticas entre los empleados. También describe marcos teóricos sobre la gestión del conocimiento y estrategias como la codificación y personalización del conocimiento en las organizaciones.
Este documento trata sobre la gerencia del conocimiento. Presenta los objetivos de destacar la importancia de la gerencia del conocimiento para la formación de calidad y la creación y difusión del conocimiento. Luego describe marcos teóricos sobre la gestión del conocimiento en procesos estratégicos y el modelo dinámico de creación del conocimiento a través de la conversión entre conocimiento tácito y explícito. Finalmente, discute estrategias para implementar la gestión del conocimiento, como la codificación y personalización.
El documento discute la importancia de la gestión del conocimiento como factor estratégico para el desarrollo. La gestión del conocimiento tiene como misión principal crear un ambiente donde el conocimiento y la información en una organización sean accesibles y puedan usarse para estimular la innovación y mejorar la toma de decisiones. Las tecnologías de la información y la comunicación han proveído herramientas valiosas para la generación de bases de conocimiento. El trabajo presentado pretende valorar aspectos importantes de la estrategia para gestionar el conocimiento a través del
Este documento presenta los repositorios institucionales como herramientas de administración documental que permiten reunir, organizar, difundir y resguardar la producción intelectual generada por las personas que trabajan en instituciones u organizaciones. Explica que los repositorios institucionales ofrecen acceso abierto a la información y conocimiento de una institución de manera permanente y que su implementación requiere el desarrollo de una infraestructura tecnológica y criterios de organización de la información.
Weblog los procecos de la gestión del conocimientoYngrid Salazar
La gestión del conocimiento involucra procesos como la recopilación, organización, análisis y diseminación del conocimiento dentro de una organización para acelerar el aprendizaje y creación, adaptación y difusión del conocimiento. Estos procesos incluyen la identificación, adquisición, desarrollo, distribución, uso y retención del conocimiento con el objetivo de aumentar la productividad y competitividad de las organizaciones.
El documento presenta una introducción a la gestión del conocimiento en el sector público y privado. Explica que la gestión del conocimiento es un recurso estratégico para el desarrollo sustentable. Luego define varios conceptos clave como la economía digital, la sociedad basada en el conocimiento, y las características de una economía basada en el conocimiento y el aprendizaje. Finalmente, ofrece varias definiciones de gestión del conocimiento.
El documento presenta una introducción sobre la gestión del conocimiento en el sector público y su importancia para el desarrollo sustentable. Luego define conceptos clave como conocimiento tácito, explícito, individual y organizacional. También describe la evolución de los sistemas de gestión del conocimiento, pasando de un enfoque separado de conocimiento y tecnología a una mayor alineación e integración entre ambos. Finalmente, presenta las características de una economía basada en el conocimiento y el aprendizaje.
Sociedad de la información y el conocimientoWal Dorf
El documento compara y contrasta las sociedades de la información y del conocimiento. Explica que la sociedad de la información se refiere a la capacidad tecnológica para almacenar y distribuir grandes cantidades de datos, mientras que la sociedad del conocimiento se enfoca en la apropiación crítica y selectiva de la información por parte de ciudadanos informados. También define la diferencia entre datos, información y conocimiento.
PROCESO DE GESTION DEL CONOCIMIENTO.docxKarenGalvez10
La gestión del conocimiento incluye actividades que fortalecen el intercambio de información entre personas para lograr resultados e innovación. Involucra procesos como el descubrimiento, captura, clasificación, distribución, compartir y colaborar de conocimiento. Un modelo referente es la espiral del conocimiento de Nonaka y Takeuchi, que consta de cuatro fases: socialización, externalización, combinación e internalización. Gestionar el conocimiento de manera efectiva genera oportunidades de mejora e innovación en las organizaciones.
Este documento presenta información sobre las Tecnologías de la Información y la Comunicación (TICs) para intercambiar experiencias con la Escuela de Enfermería. Explica qué son las TICs, por qué son importantes para las organizaciones, la experiencia del curso en aplicar TICs, y herramientas para apoyar el desarrollo internacional de una empresa. También compara las diferencias entre la Web 1.0 y 2.0, y por qué la Web 2.0 es tan importante para las organizaciones y personas.
La GestióN Del Conocimiento Y Los Archivosalejandroma12
El documento trata sobre la gestión del conocimiento y los archivos. Explica que el conocimiento en las etapas primitivas se transmitía de forma práctica de generación en generación. Luego surgió la escritura para perpetuar el conocimiento de forma más segura. También describe los tipos de conocimiento (tácito y explícito), herramientas para gestionar el conocimiento, y la importancia de los archivos para organizar la información y el conocimiento de una organización.
Los cambios presentes en el desarrollo tecnológico implican una reflexión de la humanidad frente a las transformaciones en el rol y los cuidados que se deben tener, frente a las dinámicas que se presentan. En este sentido, los profesionales deben tener conciencia de las responsabilidades, riesgos y beneficios que la sociedad del conocimiento trae consigo.
La gestión del conocimiento en la educación superior a distancia.Luis Eduardo Aponte
Este documento discute la importancia de la gestión del conocimiento en la educación superior, especialmente en la educación a distancia. Explica que las instituciones educativas deben convertirse en entes eficaces de gestión del conocimiento para mantener su estatus como generadoras de conocimiento. También destaca la necesidad de incorporar tecnologías de información y comunicación, y centrarse en el aprendizaje para adaptarse a la sociedad del conocimiento. Finalmente, argumenta que se requieren nuevos modelos organizacionales que superen estructuras anacrónicas
Business Plan -rAIces - Agro Business Techjohnyamg20
Innovación y transparencia se unen en un nuevo modelo de negocio para transformar la economia popular agraria en una agroindustria. Facilitamos el acceso a recursos crediticios, mejoramos la calidad de los productos y cultivamos un futuro agrícola eficiente y sostenible con tecnología inteligente.
En la ciudad de Pasto, estamos revolucionando el acceso a microcréditos y la formalización de microempresarios informales con nuestra aplicación CrediAvanza. Nuestro objetivo es empoderar a los emprendedores locales proporcionándoles una plataforma integral que facilite el acceso a servicios financieros y asesoría profesional.
III-Equipo 5. La relación integral de la Gestión del Conocimiento (Knowledge Management) con la Gestión de la información.
1. UNIVERSIDAD FERMIN TORO
VICE-RECTORADO ACADÉMICO
FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y SOCIALES
ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN
LA RELACIÓN INTEGRAL DE LA GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO
(KNOWLEDGE MANAGEMENT) CON LA GESTIÓN DE LA
INFORMACIÓN
Autor: Sarai Hernadez C.I: 30.621.842
Sección: SAIA A
Asignatura: Electiva I (Gestión del conocimiento)
Profesora: Eriorkys Majano
CABUDARE, FEBRERO DE 2020
2. Gestión del conocimiento Gestión de información
Definición
Pavez (2009) plantea que “es el proceso sistemático de buscar,
organizar, filtrar y presentar la información con el objetivo de mejorar
la comprensión de las personas en una específica área de interés. Y
es la habilidad de desarrollar, mantener, influenciar y renovar los
activos intangibles llamados capital de conocimiento o capital
intelectual.”
Es decir, son los procesos y acciones de detección, selección,
organización, filtrado, presentación y uso de la información por parte
de los actores de una empresa. Se encamina al manejo de los
recursos humanos (capital humano), formados y preparados para
obtener un máximo provecho en función de los objetivos estratégicos
de la organización.
Woodman (1985) la define como “la gestión de información es todo lo
que tiene que ver con obtener la información correcta, en la forma
adecuada, para la persona indicada, al costo correcto, en el momento
oportuno, en el lugar indicado para tomar la acción precisa.”
En otras palabras, es el proceso de organizar, evaluar, presentar,
comparar los datos en un determinado contexto, controlando su
calidad, de manera que esta sea veraz, oportuna, significativa, exacta
y útil y que esta información esté disponible en el momento que se le
necesite. Ella se encamina al manejo de la información, documentos,
metodologías, informes, publicaciones, soportes y flujos en función de
los objetivos estratégicos de una organización.
Surgimiento
Surge cuando el hombre habitaba como ser independiente en la
tierra, fue adquiriendo conocimientos a medida de las experiencias en
su vida diaria. Al experimentar la comunicación, el hombre tiende a
socializar para sobrevivir en el mundo hostil y comenzó a agruparse
en diversas sociedades o grupos primitivos que se clasificaban en:
recolectores, agricultores, pescadores, cazadores, entre otros. El
conocimiento adquirido mediante experiencias vividas era transmitido
de generación en generación mediante historias.
La informática y las telecomunicaciones, modifican las esferas de la
sociedad, brindando mayor potencialidad, no solo al
perfeccionamiento de dichos procesos, sino al intercambio de
información y la generación del conocimiento en las personas
Existe desde los albores de la humanidad, cuando el hombre en su
afán de comunicación, utilizaba diferentes técnicas para dejar
constancia, intercambiar, transmitir y compartir sucesos y
apreciaciones de su quehacer y modo de vida, a través de pinturas
rupestres, papiros y otros soportes. Esto le permitió de alguna manera
gestionar información y por ende generar el conocimiento en sus
coterráneos y su descendencia.
En la medida en que transcurre el tiempo, aparecen nuevas formas y
tecnologías de intercambio producto del desarrollo humano.
Relación
integral
1. Como consecuencia de los cambios políticos, culturales,
tecnológicos, entre otros, se transformaron las normas, conceptos,
procedimientos, comportamientos, los productos y los servicios. Una
nueva actitud penetra lo que se realiza de manera cotidiano en la
proyección y desarrollo de las actividades de información, por esto es
innegable que el nuevo modelo de gestión tiene como base
indispensable la gestión del conocimiento.
1. Con el surgimiento de la teoría de la organización, se destaca la
importancia de la información. Y es que en una organización es un
sistema conformado por personas, recursos, materias e información.
Por esta razón, debe considerarse a las organizaciones como sistemas
de información. Cabe destacar que los cambios económicos, políticos,
culturales, tecnológicos, entre otros, han originado una revolución en
lo que se refiere a gestión de información.
2. Gracias a la tecnología, se propician nuevas formas de
comunicación social y por ende se actualizan y reformulan métodos y
estilos de trabajo y de vida, donde la gestión del conocimiento
adquiere mayor relevancia social.
2. Por la evolución de las tecnologías, las nuevas formas de
comunicación, se modernizan y reformulan métodos y estilos de
trabajo y de vida, donde la gestión de información adquiere una mayor
importancia en la sociedad, al intercambiar y compartir en red, esto
constituye el paradigma de la nueva sociedad de la información.
3. Su nacimiento fue hace años atrás. Sin embargo, se evidencia
una polémica sobre el alcance y objetivo de la misma, que genera una
duda razonable sobre su autonomía.
3. Sus antecedentes se remontan hacen mucho tiempo. Pero, se
evidencia una disputa sobre el alcance y objetivo de la misma y
generan una duda razonable sobre su autonomía.
4. Un ingrediente clave en la gestión del conocimiento es una
correcta gestión de información. Por esto se relacionan una con la
otra.
4. El conocimiento se construye a partir de la información recibida, se
almacena en contenedores de información y se transmite también a
través de mensajes con contenido informativo
5. La dimensión informacional tenderá a crecer en las empresas
basadas en la gestión del conocimiento si se hace un uso adecuado
de ella.
5. Para cumplir con el precepto de que la información tenderá a crecer
en las empresas, será muy necesario diseñar una estrategia que
permita el desarrollo de un sistema de gestión de información eficaz.
6. Orozco (2015), plantea que los procesos principales de la gestión
de información, son el fundamento de la fase inicial de la gestión del
conocimiento.
6. Según Orozco (2015), los procesos principales de la gestión de
información: la identificación de las necesidades de información, la
adquisición de las fuentes informativas, su organización y
almacenamiento, el desarrollo de productos y servicios, su distribución
y uso, son también base de la creación del conocimiento durante la
existencia productiva de la organización.
7. La implantación de un modelo de gestión del conocimiento debe
apoyarse en un sistema eficaz de gestión de la información, pues para
la gestión del conocimiento un pilar fundamental es el acceso,
disponibilidad y compartición de la información.
7. La adecuada gestión de información se hace indispensable para
propiciar la transmisión de la información, de manera que permita el
desarrollo de conocimientos y además puede darse el caso en que, un
gran volumen de información dificulte el proceso de gestión del
conocimiento.
8. En las organizaciones, se ha venido elevando el interés en la
gestión del conocimiento (GC) al hacerla parte explícita de su
estrategia de utilizar los recursos intangibles para lograr ventajas
competitivas. Un conjunto de aspectos estratégicos pueden ayudar a
comprender el porqué de esta tendencia, sustentada en principios
que sostienen que el conocimiento se considera ahora como un activo
de elevado valor económico, como un nuevo recurso estratégico para
elevar la productividad.
8. En las organizaciones, la importancia de gestionar la información
también se ha elevado. Puesto que la información tiene una gran
importancia y su tratamiento es necesario para el crecimiento y
desarrollo de una estrategia informacional a través de sus
profesionales de la información. Y de esta manera conseguir los
objetivos por lo que los colaboradores trabajan juntos durante un
periodo de tiempo.
9. La gestión del conocimiento (KM) se refiere a los aspectos
tácticos y operaciones. También es más detallada y se centra en
9. La Gestión de la información (GI) es la denominación convencional
de un conjunto de procesos por los cuales se controla el ciclo de vida
3. Relación
Integral
facilitar y gestionar las actividades relacionadas con el conocimiento
tales como su creación, captura, transformación y uso. Su función
consiste en planificar, poner en marcha, operar y controlar todas las
actividades y programas relacionadas con el conocimiento, que
requiere una gestión eficaz del capital intelectual.
de la información, desde su obtención (por creación o captura), hasta
su disposición final (su archivo o eliminación). Tales procesos también
comprenden la extracción, combinación, depuración y distribución de
la información a los interesados.
10. Según Rojas (2006) la gestión del conocimiento tiene el objetivo
de:
• Explotar el conocimiento existente de la mejor manera posible.
• Renovar el conocimiento de las personas y de la organización
por medio de procesos de aprendizaje.
• Transformar el conocimiento de las personas en capital
estructural de la organización.
• Alinear la estrategia de la entidad con las capacidades. Ya sea
con las existentes así como con las nuevas que surgen.
10. Según Ponjuan (2004) la gestión de información tiene el objetivo
de:
• Maximizar el valor y los beneficios derivados del uso de la
información.
• Minimizar el costo de adquisición, procesamiento y uso de la
información.
• Determinar responsabilidades para el uso efectivo, eficiente y
económico de información.
• Asegurar un suministro continuo de la información.
11. Una empresa con una adecuada gestión del conocimiento, es una
organización de excelencia. Una buena gestión del conocimiento y de
la información, son partes de un mismo proceso, cuyo objetivo es el
progreso de la organización( la existencia de una condiciona a la otra
y viceversa).
11. En las organizaciones más modernas cohabitan, indisolublemente
ligadas, la gestión de información y del conocimiento, son
organizaciones de excelencia, donde la ética, la motivación y el buen
desempeño rinden incrementos constantes en los resultados y en el
reconocimiento de las empresas.
12. Laurence Prusak define los principales detonadores del
desarrollo o aparición de la gestión del conocimiento como disciplina
son: la globalización, la generación de las tecnologías de la
información y la comunicación y la visión de la organización centrada
en el conocimiento.
12. López Yepes expone que: “el desarrollo de la gestión de
información viene dado, entre otras cuestiones, por la información
como recurso económico y factor de producción, el advenimiento de la
sociedad postindustrial, considerando a la información fuente de poder
y la concepción de las organizaciones como sistemas de información.”
13. La gestión del conocimiento es el proceso que continuamente
asegura el desarrollo y la aplicación de todo tipo de conocimientos
pertinentes de una empresa con objeto de mejorar su capacidad de
resolución de problemas y así contribuir a la sostenibilidad de sus
ventajas competitivas.
13. La gestión de la Información (GI) se refiere a un ciclo de actividad
organizacional y al desarrollo, simulación o modelado de sistemas de
información, aplicables a áreas de gestión en organizaciones para la
adquisición de información de una o más fuentes, la custodia y la
distribución de esa información a aquellos que la necesitan, y su
disposición final a través del archivado o borrado.
14. En la gestión del conocimiento existen factores comunes,
imprescindibles para la supervivencia y el progreso de cualquier
organización, entre los cuales se identifican la innovación, la
capacidad de respuesta, la productividad y la competencia.
14.Las organizaciones basadas en el aprendizaje soportan su
desarrollo en la gestión de información, son por excelencia
organizaciones de conocimiento, que aprenden con sentimientos de
pertenencia, de colectivo, que perfeccionan su cultura como
organización, independientemente de su ejecutividad, competitividad y
ganancia, que se regeneran a sí mismas mediante la creación de
conocimientos, a partir de un aprendizaje a nivel de sistema.
15. Los servicios de información, como parte esencial de la
infraestructura para la gestión del conocimiento, suministran
información, impulsan la generación del conocimiento para la
búsqueda de soluciones a los problemas que enfrentan las
organizaciones, analizan su impacto sobre los resultados de las
empresas e influyen en el comportamiento de los individuos ante la
información.
15. La gestión de la información se vincula con la generación y la
aplicación de estrategias, el establecimiento de políticas, así como con
el desarrollo de una cultura organizacional y social dirigida al uso
racional, efectivo y eficiente de la información en función de los
objetivos y metas de las compañías en materia de desempeño y de
calidad.