1. POR: Claudia Verónica Coronado Obregón
Cinthya Karen Pérez Mata
Maricruz Rodríguez Mendoza
LIC. EN ADMINISTRACIÓN 8°A

2. Durante el pasado Siglo XX, el pensamiento de
Taylor, así como el modelo burocrático de
Weber, fueron las pautas que influyeron en la
administración de las organizaciones de la
época, llevando a negociar con parámetros de la
funcional, racionalista y fragmentaria, con el fin de
alcanzar la maximización de la eficiencia , la
productividad, la rentabilidad en desmedro del
desarrollo integral de las organizaciones de aquel
momento.

3. Es importante el destacar que este paradigma adolecía de
graves deficiencias, por lo que se hizo imprescindible la
creación de otro, sin embargo, pese a los avances tanto
teóricos como metodológicos por alcanzar nuevos diseños
y practicas que involucren no solo las organizaciones
como unidades complejas, sino a la sociedad en general.
Existen muchas contribuciones que se orientan hacia el
diseño de nuevas formas organizacionales facilitando la
visión integral de la administración al relacionar los
factores estructurales con los interpretativos y los de
aprendizaje.

6. La implantación de nuevos diseños
organizacionales aborda la importancia y los
paradigmas eficientes que deben de seguir los
administradores para implantar nuevos diseños
organizacionales en las empresas modernas, de
acuerdo a los avances teóricos tanto
metodológicos en la administración por alcanzar
nuevos diseños y practicas que involucren no solo
las organizaciones como unidades complejas,
sino a la sociedad en general.

7.  La flexibilidad de los
procesos
organizacionales.
 La producción.
 Implementación de la
calidad total.
 Participación de los
empleados en la toma de
decisiones y formas de
organización.

8. Estos indicadores, antes mencionados surgen como una
necesidad por la globalización, la globalización también es
otro factor importante que afecta el diseño de la
empresa, ahora todo mercado esta conectado, desde un
banco en china hasta una tienda departamental en EUA, por
eso es importante realizar un cambio planeado del diseño de
las organizaciones, por lo mismo que existe una mayor
competencia que la de hace algunos años, debemos como
administradores, estar en constante actualización y con una
mejora continua para así ser lo mas competentes en nuestro
mercado.

9. ENFOQUE CLÁSICO
Los primeros gerentes y autores sobre administración buscaban "el mejor
camino", una serie de principios para crear una estructura organizacional que
funcionara bien en todas las situaciones. Max Weber, Frederick Taylor y
Henri Fayol, fueron los principales contribuyentes al llamado enfoque
clásico para diseñar organizaciones. Ellos pensaban que las organizaciones
más eficientes y eficaces tenían una estructura jerárquica en la cual los
miembros de la organización y por una serie de reglas y reglamentos
racionales. Según Weber, cuando estas organizaciones se habían
desarrollado plenamente, se caracterizaban por la especialización de
tareas, los nombramientos por méritos, la oferta de oportunidades para que
sus miembros hicieran carrera, la rutinización de actividades y un clima
impersonal y racional en la organización. Weber lo llamó burocracia.

10. ENFOQUE TECNOLÓGICO DE LAS TAREAS
En el enfoque tecnológico de las tareas
para el diseño organizacional, que surgió en los
sesenta, interviene una serie de variables
internas de la organización que son muy
importantes."Tecnología de las tareas" se refiere
a los diferentes tipos de tecnología de
producción que implica la producción de
diferentes tipos de productos.

11. ENFOQUE AMBIENTAL
Más o menos cuando Woodward realizaba sus
estudios, estaban desarrollando un enfoque
para diseñar organizaciones que incorpora el
ambiente de la organización en las
consideraciones en cuanto al diseño. Estos
señores, señalaron la diferencia entre dos
sistemas de organización: el mecanicista y el
orgánico. En un sistema mecanicista,
las actividades de el mecanicista y el orgánico.

12. http://es.scribd.com/doc/131929/DISENO-ORGANIZACIONAL
http://www.slideshare.net/Juaneklas/implantacin-de-
nuevos-diseos-organizacionales-12596114