Este documento discute los modelos administrativos en el contexto de la sociedad postmoderna. Explica que en esta sociedad compleja se requiere una fusión de modelos y teorías que permitan aumentar la productividad equilibrando factores como el conocimiento y el recurso humano. También describe a la sociedad postmoderna como desencantada, agotada y altamente consumista, que interactúa en un mundo globalizado sin barreras.

1. Universidad Fermín Toro
Decanato de Investigación y Postgrado
Maestría en Gerencia Empresarial
Modelos Administrativos
en el Contexto de la
Sociedad Postmoderna
Integrantes:
Wilmer Barboza V-13.188.465
Migdalis Bracho V-17.783.601
Heidi Gómez V-21.725.061

2. Es un conjunto de actividades, normas,
procedimientos, que forman un sistema
por el cual una corporación, o empresa se
maneja, por lo que se busca una mejora
sustancial en los aspectos macros y
micros de la organización.
Los modelos administrativos pueden
ser flexibles para la aplicación en
cualquier empresa que lo requiera,
entendiendo que las mismas se
acoplen a las políticas, misión y
visión, que logren alcanzar el objetivo
general de dicha empresa.

3. Integrados
Individuos
Conforman
Grupos de
Trabajo
Teniendo
en común
Estructura
Física
La
Organización

4. Características
del Modelo
Administrativo
Son aplicas para
producir cambios
Son modelos que
pueden aplicarse a
mas de un tipo de
empresa
Se utiliza para
cambiar o mejorar
algún aspecto débil
de la empresa Es necesario utilizar
diferentes herramientas
para implementar una
nuevo modelo
administrativo para la
empresa
Para su aplicación
requiere del uso de
distintas herramientas

5. IMPORTANCIA DEL
MODELO ADMINISTRATIVO
Permite representa una herramienta o enfoque que para las empresas que
implementen su correcto funcionamiento, y que en relación a la variedad de los
mismo, las organizaciones tienen la posibilidad de aplicar el modelo que mejor se le
adapte a sus necesidades planteadas para así lograr cumplir con los objetivos
planteados anteriormente.

6. Modelo del
Objeto
Racional
Procesos de producción y objetivo de
trabajo. Eficiencia en la Racional
producción utilizando métodos
científicos, logrando beneficios tanto
como para el empleado como para
los patrones
Modelo de
Proceso
Interno
Se encarga de acentuar el enfoque
interno tomando en cuenta la gestión de
información, comunicación y control.
Modelo de
Relaciones
Humanas
Se encargar de generar una participación
con un enfoque interno en los recursos
humanos
Modelo de
Sistemas
Abiertos
Se basan en capacidad de aceptación y
apoyo en cuanto al crecimiento, adquisición
y soporte.

7. FREDERICK TAYLOR
Es sobre todo conocido por su
investigación que incluye los estudios
de Hawthorne o Hawthorne Studies de
'la lógica del sentimiento' de los
trabajadores y la 'lógica del coste y la
eficiencia' de los directivos que podría
conducir a conflictos dentro de las
organizaciones.
Afirma que el estudio aplicado de las
relaciones de trabajo requieren la
integración de varias perspectivas.
HENRY FAYOL
Expuso sus ideas en la obra
Administración industrial y general,
publicada en Francia en 1916. Tras los
aportaciones realizadas por Taylor en
el terreno de la organización científica
del trabajo, Fayol, utilizando una
metodología positivista, consistente
en observar los hechos, realizar
experiencias y extraer reglas.

8. MAX WEBER
El primer fruto de la aplicación de este
método fue la obra de Weber sobre La
ética protestante y el espíritu del
capitalismo (1905); trabajando sobre los
tipos ideales del «burgués», la «ética
protestante» y el «capitalismo
industrial», estudió la moral que
proponían algunas sectas calvinistas de
los siglos XVI y XVII para mostrar que la
reforma protestante habría creado en
algunos países occidentales una cultura
social más favorable.
ELTON MAYO
Es sobre todo conocido por su
investigación que incluye los estudios de
Hawthorne o Hawthorne Studies de 'la
lógica del sentimiento' de los trabajadores
y la 'lógica del coste y la eficiencia' de los
directivos que podría conducir a conflictos
dentro de las organizaciones.
Afirma que el estudio aplicado de las
relaciones de trabajo requieren la
integración de varias perspectivas.

9.  Mejora la Administración de la empresa.
 Estimula el trabajo en equipo.
 Concibe el compromisos organizacionales.
 Genera eficacia y productividad.
 Produce cambios positivos.
 Promete logro de objetivos

10.  Requiere un profundo conocimientos de teorías,
métodos y técnicas que representen un gasto muy
alto.
 Crea estructuras, obstaculizando el cambio constante
que se demanda en la actualidad.
 Si no es ejecutado por personal especializado y
calificado puede sus beneficios revertirse.
 Obstaculiza la toma de decisiones de contingencia.
 Desarrolla lideres con ideas pocos productivas y
efectivas, incapaces de adaptarse a los cambios.

11. Las características específicas de esta sociedad se hacen
necesaria la fusión de modelos y teorías, que encuentren
un equilibrio y permitan el aumentar la productividad. Por
la complejidad de los tiempos, un modelo postmoderno
debe fomentar el conocimiento, comprendiendo esto
como un beneficio intangible, que le permite responder
con eficacia a los problemas de la actualidad. En este
contexto donde existe la una tendencia a la carencia de
valores y objetivos, se destaca el recurso humano como
pieza fundamental en la productividad. “De la motivación
y buen desempeño grupal dependerá el cumplimiento de
las metas en una empresa”
Se refiere a la sociedad actual, no es solo un “estilo
de vida, sino también un modo de pensar”. Es una
sociedad de desencanto, agotada y altamente
consumista, con tendencias a no valorar el
esfuerzo, priorizando la comodidad. Interactúa en
un mundo globalizado y capitalista, sin barreras de
distancia, donde cualquier evento del mundo
puede repercutir en la sociedad mundial.