Este documento describe la evolución de la gerencia a través de los años. Explica que la gerencia tiene sus orígenes en las civilizaciones antiguas de Egipto y Roma y cómo se ha ido adaptando a los cambios a través de las diferentes teorías administrativas. También discute las características clave de la gerencia moderna y las nuevas tendencias que enfrentan los gerentes.

1. UNIVERSIDAD FERMÍN TORO
VICE- RECTORADO ACADÉMICO
FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y SOCIALES
ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN
Alumna: Belkys Acosta
C.I: 28.399.479
Sección: SAIA A
Asignatura: Electiva (Herramientas Gerenciales)
Profesora: Josin Rojas
Cabudare, Marzo 2022

2. EVOLUCIÓN DE LA GERENCIA
Se cree, que la Gerencia tuvo su origen en las antiguas civilizaciones
de Egipto y Roma. En Egipto con la aparición de la estructura y en Roma con
el Estado; más adelante aparecen otras instituciones muy bien organizadas,
como la iglesia católica y el ejército donde éstas aprenden a organizarse y a
jerarquizar los poderes.
La Gerencia no es nueva en la historia de la humanidad, sino, que es
una ciencia antigua que se ha ido evolucionando con el pasar de los años y
ha tomado aportes de varias civilizaciones y cambios históricos significativos
en la vida de los hombres.
De esta manera, la idea del "hombre", desde la perspectiva de las
teorías administrativas enfocadas a las relaciones humanas, ha avanzado en
el entorno empresarial en la medida que las organizaciones y sus procesos
de gestión han cambiado, a consecuencia del proceso de la globalización y
de la implementación de las tecnologías de vanguardia. Si se analiza la
evolución de la Gerencia desde la teoría de los recursos humanos, en cada
época se ha adecuado a las necesidades del entorno organizacional que
prevalece. Actualmente, se considera lo humano como el factor más
relevante dentro de cualquier organización; el modelo Gerencial
fundamentado solamente en la producción y procesos, ha quedado
desplazado.
Es por ello, que su definición va sujeta de acuerdo al punto de vista de
cada quien de manera global, se podría decir, que la Gerencia es la ciencia
que enseña la más eficiente forma de conducir empresas hacia metas
previamente fijadas, éstas metas se dan mediante un proceso social que
lleva a una responsabilidad de planear, regular, y ejecutar las operaciones de

3. una empresa para lograr sus propósitos. También se podría entender como
la habilidad de prever, organizar, mandar, coordinar y controlar las
operaciones.
Cabe resaltar, que la Gerencia es el componente básico responsable
de la coordinación y trayectoria dentro de la organización, garantizando la
dirección organizacional, estableciendo metas, objetivos vitales, y la
definición de estrategias que respalden el curso estable de la organización.
Además, existen características que están asociadas a la Gerencia
como entre ellas: La tarea, funciones, responsabilidad, actividad, conducción,
dirección, administración y coordinación.
Estas características de la Gerencia son esenciales para la aplicación
en cualquier administración, ya que un verdadero líder en gestión debe
aplicarlas en su empresa y colaboradores.
Entonces, constatemos que la Gerencia ha tenido cambios y aportes,
lo cual debido a ellos, han hecho que sea hoy día parte esencial en la vida y
la economía de cada país e individuo.
El papel a desempeñar en la alta Gerencia es de suma importancia,
dado que una de las cosas que más ha aumentado en la administración en
los últimos tiempos, es el grado de su gran responsabilidad. Hoy día un
Gerente se hace responsable de aceptar una misión de acuerdo a sus
valores, de justificar los medios para alcanzar su fin, del impacto social que
tiene su proyecto y por sobre todas las cosas, de producir resultados
rentables y competitivos.
En su tarea de planificación, coordinación y administración de los
recursos del negocio, la Gerencia tiene capacidad para gestionar la actividad

4. administrativa, financiera y comercial, y a su vez, supervisando el
desempeño de los recursos humanos.
Por otro lado, existen unas teorías que rigen a la administración y
éstas se destacan a partir del siglo XX, cuando Frederick Winlow Taylor,
desarrolló la llamada Escuela de Administración Científica, preocupada por
aumentar la eficiencia de la industria a través, inicialmente, de la
racionalización del trabajo operario.
Igualmente, el europeo Henri Fayol, desarrolló la llamada teoría
clásica en inquietud de ampliar la eficacia de su empresa mediante su
organización y de la aplicación de principios generales de la administración
con bases científicas.
A pesar de que ellos, no se encontraban comunicados entre sí y
partían desde puntos de vista diferentes y opuestos, lo cierto es, que sus
ideas formaron las bases del llamado enfoque clásico tradicional de la
administración, cuyos postulados dominaron aproximadamente las cuatro
primeras décadas de este siglo y el panorama administrativo de las
organizaciones.
En cuanto a la Teoría Humanista, el representante es Elton Mayo el
cual elaboró esta teoría desde una perspectiva conductista con enfoque en
las relaciones humanas y basándose en la organización informal, aquella que
subyace por fuera de la organización formal.
La Teoría del Comportamiento, donde su representante es Abraham
Maslow y desplegó esta teoría desde una perspectiva muy elemental, ya que
estudia la organización formal y la informal, enfocándose en esa psicología
donde el concepto de alineación se basa en relaciones interpersonales
destacando que la concepción del hombre es de un ser individual y social.

5. Asimismo, la Teoría Neoclásica fue elaborada por Peter Drucker bajo
la perspectiva metodológica y considera a la organización formal y a la
informal. Los aportes de esta teoría, es que le asigna alta jerarquía a los
conceptos clásicos de estructura, autoridad y responsabilidad. Además
incorpora otros enfoques teóricos como la dinámica de grupos, la
organización informal, la comunicación interpersonal y la apertura hacia una
dirección democrática.
En tal sentido, en la actualidad las nuevas tendencias gerenciales
constituyen un elemento en el entorno cambiante de las organizaciones
empresariales, ello exige la participación y el conocimiento oportuno de la
gerencia para enrumbar a la organización hacia los cambios centrados en la
innovación, transformación organizacional y competitividad, conducida por un
liderazgo comprometido con las exigencias del desarrollo empresarial.
En la medida que la competitividad sea un elemento fundamental en el
éxito de toda organización, los Gerentes o líderes harán más esfuerzos para
alcanzar altos niveles de productividad y eficiencia.
Las nuevas tendencias gerenciales exigen flexibilidad, adaptación y
disposición al trabajo en equipo, es por ello, que la gerencia actual debe
estar en función de la organización siendo proactiva y estar en capacidad de
enfrentar cambios que permitan lograr innovación en los procesos
productivos, comerciales y financieros, implementando nuevas tecnologías
para obtener mejor producción e implementar estrategias que la hagan más
rápida y eficiente.
Para concluir, es importante conocer e ir mucho más allá de lo que un
simple concepto o definición se nos pueda dar acerca de la Gerencia, como
pudo evolucionar con el tiempo, el desarrollo que tuvo con el estudio de
grandes autores que hicieron sus aportes y que con el pasar del tiempo

6. fueron prevaleciendo y se fueron reforzando con el uso de las nuevas
tecnologías y plataformas, como puede caracterizarse para poder tener un
conocimiento más práctico de la misma; así como también, el conocimiento
que pudieron aportarnos quienes se dedicaron durante décadas al estudio de
la administración, que gracias a ellos surgieron las distintas teorías que hoy
en día acompañan a la administración y nos permiten fortalecer los
conocimientos que debemos tener en el ejercicio de nuestra profesión y de
esta manera, poder comprender mejor los términos que mediante el estudio
iremos conociendo.

7. BIBLIOGRAFÍA
"Principales teorías administrativas: enfoques y representantes". Fecha de
publicación: 10/04/2016. Autoría del contenido: LRH. Portal con artículos e
información de actualidad sobre la gestión de RR.HH. en las organizaciones.
En línea desde 2005 en forma ininterrumpida. Obtenido el 20/03/2022, desde
la url: https://www.losrecursoshumanos.com/principales-teorias-
administrativas-enfoques-y-representantes/
https://www.webscolar.com/la-gerencia-caracteristicas-y-elementos
https://www.monografias.com/trabajos105/perfil-del-gerente-y-evolucion-
gerencia/perfil-del-gerente-y-evolucion-
gerencia#:~:text=La%20evoluci%C3%B3n%20del%20gerente%20tambi%C3
%A9n,servicio%2C%20e%20incluso%20la%20transacci%C3%B3n.
https://steemit.com/cervantes/@dimiv2017/evolucion-historica-y-significado-
contemporaneo-de-la-gerencia
https://www.portafolio.co/economia/finanzas/nuevas-tendencias-gerencia-
moderna-234140