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INDRA
NAOOYI
"Me he mantenido comoCEO,
porque soy un estudiante de toda la
vida".
1. Identificación de elementos claves
de liderazgo por medio de la
personalidad de empoderamiento
femenino.
2. Aplicación de metodología de
negocios en un mercado competitivo.
3. Innovación en un DAFO objetivo en
el campo profesional.
OBJETIVOS
Vida
No hay límites para lo que puedes
hacer. Nunca dejes de aprender.
Mantenga una mente abierta.
Pilar central para el éxito: familia,
amigo, fe. Apunte alto y ponga su
corazón en ello.
inmigrante Primera mujer en
ocupar un cargo tan
importante como
CEO
Líder Apasionada
3
Trabajo
Después de completar el
MBA, el primer trabajo de
Nooyi fue conTotal, una
empresa textil británica.
Se mudó a Brown Boveri
en 1990 y pasó cuatro
años como vicepresidenta.
(estrategia corporativa y
planificación)
Creó un nuevo sistema de
distribución que reduce el
costo general y aumenta
las ventas.
1 2 3
.
4
Influencia
“Una carrera exitosa no es
suficiente. Debes tener un
impacto duradero ...
puedes dejar el mundo más
brillante”.
5
Rasgos
Característicos
de Liderazgo
“Ahora necesitas aprender, ganar y
regresar simultáneamente. Nunca
dejes de aprender, sé humilde ". .
•Incluida constantemente
entre las 100 mujeres mas
poderosas del mundo
•Ejemplo para todas las
mujeres que quieren dedicarse
al mundo de los negocios y
para los extranjeros de países
pobres que emigran a países
del primer mundo buscando
oportunidades
•Una vez dijo que crea
estrategias las 24 horas, los
siete días de la semana: "Me
despierto en medio de la
noche y escribo diferentes
versiones de PepsiCo en una
hoja de papel".
•Promueve
enérgicamente la
capacitación en diversidad
e inclusión de Pepsi y los
programas de liderazgo
para los empleados
Estudia el trabajo en
equipo al ver repeticiones
de los juegos de
campeonato de los
Chicago Bulls.
•Iniciativa respaldada con una
amplia financiación y se ha
basado también en la idea de
dejar a un lado la creación de
productos “chatarra”,
ampliando la cartera de
alternativas más saludables de
PepsiCo,
6
DAFO
“El núcleo de todo es la Familia”.
7
Debilidades
• Distinta Nacionalidad
• Sentimiento de
Inferioridad
Amenazas
• Educación e Idioma
• Circulo Social
Fortalezas
• Su actitud para los
negocios es un talento
innato
• Quinta CEO en los
cuarenta y cuatro años de
historia de la
multinacional PepsiCo.
Oportunidades de Mejora
• Cambio de estatus social
• Evidencia en control,
gestión y planificación de
estrategias de negocios.
¿Quiénes son
sus
Seguidores?
Entrevista
1.¿Cuàl es el motor de su inspiración?
2.¿Còmo nace su GRIT?
3. Nos puede compartir una anécdota de su juventud que
viva en su corazón.
4. ¿Cuál es su lista de prioridades en la vida?
5.¿Què le inspirò escribir 40,000 cartas a su talento
humano? 8
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9
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pensaba era imposible”
Conclusiones 1.¿Quiénes Somos?
• La identificación de este elemento es la clave del éxito
en todo lo que emprendamos debemos conocernos
quienes somos, a plenitud, a detalle, a rasgos físicos e
internos solo así tendremos una puerta de refuerzo en
los días malos, para continuar trabajando.
2.¿Qué Queremos?
• Materializar los sueños, escribir, recordar, vivir. Bajo un
enfoque filosófico propio de competitividad a grandes
escalas.
10
3.¿Cómo lo logramos?
• Mediante un DAFO objetivo que se forma con
etapas profesionales mostrando un
crecimiento en su plaza de estrategia
corporativa , con esfuerzo mas del 1000%
siempre mostrando que una mujer puede ser
todo aquello que sueña.
EL PRESENTE ES UNA JOYA QUE
DEBEMOS ADMIRAR CON AMOR Y
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  • 1. INDRA NAOOYI "Me he mantenido comoCEO, porque soy un estudiante de toda la vida".
  • 2. 1. Identificación de elementos claves de liderazgo por medio de la personalidad de empoderamiento femenino. 2. Aplicación de metodología de negocios en un mercado competitivo. 3. Innovación en un DAFO objetivo en el campo profesional. OBJETIVOS
  • 3. Vida No hay límites para lo que puedes hacer. Nunca dejes de aprender. Mantenga una mente abierta. Pilar central para el éxito: familia, amigo, fe. Apunte alto y ponga su corazón en ello. inmigrante Primera mujer en ocupar un cargo tan importante como CEO Líder Apasionada 3
  • 4. Trabajo Después de completar el MBA, el primer trabajo de Nooyi fue conTotal, una empresa textil británica. Se mudó a Brown Boveri en 1990 y pasó cuatro años como vicepresidenta. (estrategia corporativa y planificación) Creó un nuevo sistema de distribución que reduce el costo general y aumenta las ventas. 1 2 3 . 4
  • 5. Influencia “Una carrera exitosa no es suficiente. Debes tener un impacto duradero ... puedes dejar el mundo más brillante”. 5
  • 6. Rasgos Característicos de Liderazgo “Ahora necesitas aprender, ganar y regresar simultáneamente. Nunca dejes de aprender, sé humilde ". . •Incluida constantemente entre las 100 mujeres mas poderosas del mundo •Ejemplo para todas las mujeres que quieren dedicarse al mundo de los negocios y para los extranjeros de países pobres que emigran a países del primer mundo buscando oportunidades •Una vez dijo que crea estrategias las 24 horas, los siete días de la semana: "Me despierto en medio de la noche y escribo diferentes versiones de PepsiCo en una hoja de papel". •Promueve enérgicamente la capacitación en diversidad e inclusión de Pepsi y los programas de liderazgo para los empleados Estudia el trabajo en equipo al ver repeticiones de los juegos de campeonato de los Chicago Bulls. •Iniciativa respaldada con una amplia financiación y se ha basado también en la idea de dejar a un lado la creación de productos “chatarra”, ampliando la cartera de alternativas más saludables de PepsiCo, 6
  • 7. DAFO “El núcleo de todo es la Familia”. 7 Debilidades • Distinta Nacionalidad • Sentimiento de Inferioridad Amenazas • Educación e Idioma • Circulo Social Fortalezas • Su actitud para los negocios es un talento innato • Quinta CEO en los cuarenta y cuatro años de historia de la multinacional PepsiCo. Oportunidades de Mejora • Cambio de estatus social • Evidencia en control, gestión y planificación de estrategias de negocios.
  • 8. ¿Quiénes son sus Seguidores? Entrevista 1.¿Cuàl es el motor de su inspiración? 2.¿Còmo nace su GRIT? 3. Nos puede compartir una anécdota de su juventud que viva en su corazón. 4. ¿Cuál es su lista de prioridades en la vida? 5.¿Què le inspirò escribir 40,000 cartas a su talento humano? 8
  • 9. GRIT 9 “Me decían que todo lo que pensaba era imposible”
  • 10. Conclusiones 1.¿Quiénes Somos? • La identificación de este elemento es la clave del éxito en todo lo que emprendamos debemos conocernos quienes somos, a plenitud, a detalle, a rasgos físicos e internos solo así tendremos una puerta de refuerzo en los días malos, para continuar trabajando. 2.¿Qué Queremos? • Materializar los sueños, escribir, recordar, vivir. Bajo un enfoque filosófico propio de competitividad a grandes escalas. 10 3.¿Cómo lo logramos? • Mediante un DAFO objetivo que se forma con etapas profesionales mostrando un crecimiento en su plaza de estrategia corporativa , con esfuerzo mas del 1000% siempre mostrando que una mujer puede ser todo aquello que sueña.
  • 11. EL PRESENTE ES UNA JOYA QUE DEBEMOS ADMIRAR CON AMOR Y AGRADECIMIENTO 11