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Yuli Solancy Hincapié R.
    Ciencia y Tecnología
               Abril 2011
Índice
 Desarrollo del término Innovación Abierta (IA)
 Innovación Cerrada vs IA
 Planificación
 Ejemplos IA en Medellín y Latinoamérica
 La IA llevada a la práctica
 Bibliografía
Innovación Abierta
Henry Chesbrough
Profesor de
Berkeley(California)

Libro: “Open
Innovation: The New
Imperative for
Creating and profiting
from technology”,
HBR, 2003.
                         Imagen tomada de
Competitividad           http://www.flickr.com/photos/8674753@N02/4159998480/
                         20 de marzo de 2011.
                         Fotógrafo: Ramón Parladé.
“colaboración”
                         ¿Quiénes son bioaccez? http://www.bioaccez.com/
Modelo tradicional             Nuevo Modelo
 “Inventémoslo              “Conectar y desarrollar”
nosotros mismos”

                                                   Laboratorios

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                                                   universitarios
Imagen tomada de:                                  Centros de
http://www.flickr.com/photos/57640720@N07/530621   investigación
7871/ . Marzo 20 de 2011.
Colección: Galeria de cmil3ub                      Compañías
                                                   pequeñas y
                                                   medianas
Fuente: elaboración propia a partir de http://www.innoversia.net/innoversia-15-0.html
Referente IA                 (Gillete, ariel o Duracell)
 50% innovaciones fuera de su compañía.
    Innovaciones desde pequeñas y medianas empresas
    Al menos 200 investigadores por cada miembro de su área de I+D,
     tan capacitados o más en cualquier lugar del mundo.

 Ventaja: crear productos mejores, más baratos y más
  rápidamente.

 Colabora: proveedores, competidores, científicos y otros.

 Desarrolla: busca en el mundo tecnologías probadas,
  paquetes y productos que pueda mejorar, aumentar su
  escala y comercializar.
Planificación
1.   Liderazgo: ¿Cómo se llevará adelante el trabajo conjunto?
     ¿Quién tendrá la última palabra? ¿Quién conecta todas
     las piezas?
2.   Acordar objetivos, metas y tiempos.
3.   Dependencia tecnológica: ¿Tengo alternativas para
     completar mis brechas tecnológicas?.
4.   Fijar presupuestos.
5.   Asimetrías en el tamaño de los distintos actores:
     interfaces de diálogo y de trabajo entre actores.
6.   Propiedad Intelectual: ¿Cómo son los acuerdos para el
     manejo de Patentes, licencias, licencias cruzadas?.
IA en Medellín, De                       IA Red
lápices a Cohetes                   Latinoaméricana




http://www.delapicesacohetes.c   http://www.innoversia.net/inicio-0.html
  om/empresa.html
La Innovación Abierta
          llevada a la práctica
Algunas reflexiones

http://www.youtube.com/watch?v=Ppj-
khrs7v4&feature=related


Ejemplos de aplicación
http://www.turnavarra.org/Lazslo_Bax_Thi
nkTur.pdf
Bibliografía
 Bax & Willems Consulting Venturing. La innovaciòn
  abierta llevada a la práctica 2010.
 Consensus IAE. Bussiness School Junio 2010.
  Innovación abierta: para mirar hacia el futuro, también
  hay que mirar hacia el costado.
 Huston y Sakkab. Conectar y desarrollar dentro del
  nuevo modelo de innovación de procter & Gamble.
  Marzo 2006. HBR. América Latina.
 Zabala Martinez José Maria. El desafío de la
  innovación abierta. El país, Domingo 20 Dic, 2009.
Muchas Gracias

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Innovación abierta

  • 1. Yuli Solancy Hincapié R. Ciencia y Tecnología Abril 2011
  • 2. Índice  Desarrollo del término Innovación Abierta (IA)  Innovación Cerrada vs IA  Planificación  Ejemplos IA en Medellín y Latinoamérica  La IA llevada a la práctica  Bibliografía
  • 3. Innovación Abierta Henry Chesbrough Profesor de Berkeley(California) Libro: “Open Innovation: The New Imperative for Creating and profiting from technology”, HBR, 2003. Imagen tomada de Competitividad http://www.flickr.com/photos/8674753@N02/4159998480/ 20 de marzo de 2011. Fotógrafo: Ramón Parladé. “colaboración” ¿Quiénes son bioaccez? http://www.bioaccez.com/
  • 4. Modelo tradicional Nuevo Modelo “Inventémoslo “Conectar y desarrollar” nosotros mismos” Laboratorios Emprendedores Universidades Estudiantes universitarios Imagen tomada de: Centros de http://www.flickr.com/photos/57640720@N07/530621 investigación 7871/ . Marzo 20 de 2011. Colección: Galeria de cmil3ub Compañías pequeñas y medianas
  • 5. Fuente: elaboración propia a partir de http://www.innoversia.net/innoversia-15-0.html
  • 6. Referente IA (Gillete, ariel o Duracell)  50% innovaciones fuera de su compañía.  Innovaciones desde pequeñas y medianas empresas  Al menos 200 investigadores por cada miembro de su área de I+D, tan capacitados o más en cualquier lugar del mundo.  Ventaja: crear productos mejores, más baratos y más rápidamente.  Colabora: proveedores, competidores, científicos y otros.  Desarrolla: busca en el mundo tecnologías probadas, paquetes y productos que pueda mejorar, aumentar su escala y comercializar.
  • 7. Planificación 1. Liderazgo: ¿Cómo se llevará adelante el trabajo conjunto? ¿Quién tendrá la última palabra? ¿Quién conecta todas las piezas? 2. Acordar objetivos, metas y tiempos. 3. Dependencia tecnológica: ¿Tengo alternativas para completar mis brechas tecnológicas?. 4. Fijar presupuestos. 5. Asimetrías en el tamaño de los distintos actores: interfaces de diálogo y de trabajo entre actores. 6. Propiedad Intelectual: ¿Cómo son los acuerdos para el manejo de Patentes, licencias, licencias cruzadas?.
  • 8. IA en Medellín, De IA Red lápices a Cohetes Latinoaméricana http://www.delapicesacohetes.c http://www.innoversia.net/inicio-0.html om/empresa.html
  • 9. La Innovación Abierta llevada a la práctica Algunas reflexiones http://www.youtube.com/watch?v=Ppj- khrs7v4&feature=related Ejemplos de aplicación http://www.turnavarra.org/Lazslo_Bax_Thi nkTur.pdf
  • 10. Bibliografía  Bax & Willems Consulting Venturing. La innovaciòn abierta llevada a la práctica 2010.  Consensus IAE. Bussiness School Junio 2010. Innovación abierta: para mirar hacia el futuro, también hay que mirar hacia el costado.  Huston y Sakkab. Conectar y desarrollar dentro del nuevo modelo de innovación de procter & Gamble. Marzo 2006. HBR. América Latina.  Zabala Martinez José Maria. El desafío de la innovación abierta. El país, Domingo 20 Dic, 2009.