esta es una prueba para mi blogger

1. INTELIGENCIA EMOCIONAL
APLICADA.
HACE UN ANALISIS DE DIFERENTE ASPECTOS DE LA VIDA
COTIDIANA, LA CAPACIDAD DE RECONOCER,
SENTIMIENTOS PROPIOS, AJENOS Y LA HABILIDAD DE
MANEJARLOS.
EXAMINANDO COMO ESTAS PUEDEN AYUDARNOS A
CUIDAR O DESTRUIR NUESTRAS RELACIONES MAS
PRECIADAS.

2. ENEMIGOS INTIMOS.
AMAR Y TRABAJAR SON
LAS CAPACIDADES
GEMELAS QUE
MARCAN LA PLENA
MADUREZ.
LAS TENDENCIAS EN
CUANTO MATRIMONIO
Y DIVORCIO HACEN
QUE LA INTELIGENCIA
EMOCIONAL SEA MAS
CRUCIAL QUE NUNCA.

3. EL MATRIMONIO DE EL Y EL DE ELLA
LAS RAICES: DE LA INFANCIA
LA MUJER. EL HOMBRE.
SE VUELVE MAS MINIMIZAN LAS
EXPERTA EN EMOCIONES.
COMUNICAR NO LE DA SUFICIENTE
SENTIMIENTOS. IMPORTANCIA A LAS
DESEMPEÑAN EL EMOCIONES .
PAPEL DE
ADMINISTRADORA
EMOCIONAL.

4. ERRORES MARITALES
LA MUJER EL HOMBRE
SIEMPRE ENTRA EN SE SIENTE
AVERGONZADO,
QUEJAS Y CRITICAS INCULPADO Y
HACIA LAS ACCIONES DEFECTUOSO,
DE SU ESPOSO, MAS LLEVANDO LO A UNA
RESPUESTA DEFENSIVA.
NO LE DICE COMO LA
EL MUESTRA UNA
HACE SENTIR. ACTITUD DE DESDEN
ELLA COMIENZA A CON REGULARIDAD.
TENER PROBLEMAS
DE SALUD.

5. PENSAMIENTOS TOXICOS
HAY DOS TIPOS DE COMUNICACIONES LA
VERBALIZADA Y LA MUDA, ESTA SEGUNDA ES
MENCIONADA POR ARON BECK (FUNDADOR DE
LA TERAPIA COGNITIVA) COMO LA CLASE DE
PENSAMIENTOS QUE PUEDEN LLEVAR A
ENVENENAR UN MATRIMONIO.

6. DESBORDAMIENTO: EL
HUNDIMIENTO DE UN MATRIMONIO
ES EL EFECTO DE ESAS PERTUBADORAS
ACTITUDES, CREANDO UNA CRISIS CONSTANTE,
DESCARGANDO LA AGRESION EMOCIONAL MAS
FRECUENTE Y SE HACE MAS DIFICIL
RECUPERARSE DEL DAÑO.

7. HOMBRES: EL SEXO DEBIL
ELLOS CONSIDERAN DESAGRADABLE INCLUSO
REPUGNANTE SENTIRSE TRASTORNADOS,
DURANTE UN DESACUERDO MATRIMONIAL.

8. EL Y ELLA CONSEJO MATRIMONIAL
LA MUJER EL HOMBRE
DEBEN HACER UN CONSISTE EN QUE
ESFUERZO DE NO EVITEN EL CONFLICTO
ATACARLO, Y SEPA DETERMINAR
CRITICARLO Y MENOS CUANDO SU ESPOSA
EXPRESARSE CON PLANTEA UN
DESDEN. DESACUERDO O UNA
QUEJA.

9. LA PELEA BUENA
ES DAR CADA UNO SU PUNTO DE VISTA, ES UN
INTENTO DE REDUCIR LA TENSION EN LA
DISPUTA.

10. CULTIVAR LA INTELIGENCIA EMOCIONAL.
SERENARCE.
LA DESINTOXICANTE
CHARLA CON UNO MISMO.
ESCUCHAR Y HABLAR SIN
ESTAR A LA DEFENCIVA
PRACTICA.

11. MANEJARSE CON EL CORAZON.
LOS ESTUDIOS HA DESMOSTRADO QUE LA
MAYORIA DE LOS EJECUTIVOS SENTIAN QUE SU
TRABAJO LES EXIGIA QUE APLICARAN «SU
CABEZA MAS NO SU CORAZON». QUE TENER
EMPATIA O COMPASION POR LAS PERSONAS, LOS
COLOCABAN EN CONFLICTO CON SUS METAS
ORGANIZATIVAS.

12. LA CRITICA ES EL TRABAJO PRINCIPAL
EN CIERTO SENTIDO, LA CRITICA ES UNA DE LAS
TAREAS MAS IMPORTANTE DE UN GERENTE, ES
TAMBIEN UNA DE LAS MAS TEMIDAS Y
POSTERGADAS. ALGUNOS GERENTES HAN
MANEJADO MAL EL FUNDAMENTAL ARTE DE LA
RETROALIMENTACION Y ESTA DEFICIENCIA TIENE
UN GRAN COSTO.

13. LA PEOR MANERA DE MOTIVAR A
ALGUIEN
LAS CRITICAS SE EXPRESAN COMO ATAQUES
PERSONALES, MAS QUE COMO QUEJAS. EXISTEN
ACUSACIONES AL HOMBRE CON DOSIS DE
DIGUSTO, SARCASMO O DESDEN.

14. LA CRITICA INGENIOSA
ES NO CENTRARSE EN LAS EQUIVOCACIONES DE
LAS PERSONAS, EN QUE EL TRABAJO ESTA MAL
REALIZADO. SI NO EN LO QUE SE PUEDE LOGRAR
CON UNA ACTITUD EMPATICA.

15. ENFRENTARSE A LA ADVERSIDAD
EXISTEN SEMINARIOS QUE SON BASICOS PARA EL
ENTRENAMIENTO DE LAS EMPRESAS, CON LA
CRECIENTE CONVICCIÓN POR PARTE DE LOS
GERENTES DE QUE AUN QUE LA GENTE TENGA
PREJUCIOS, DEBEN ACTUAR COMO SI NO LOS
TUVIERAN.

16. LAS RAICES DEL PREJUCIO
LOS PREJUCIOS SON UNA ESPECIE DE
APRENDIZAJE EMOCIONAL QUE TIENE LUGAR EN
LAS PRIMERAS ETAPAS DE LA VIDA , HACIENDO
QUE ESTAS RECCIONES SEAN DIFICIL DE
ERRADICAR POR COMPLETO.

17. CERO TOLERANCIA PARA LA
INTOLERANCIA
SI LOS VIEJOS PREJUCIOS DE LAS PERSONAS NO
PUEDEN SER SUPRIMIDOS, LO QUE SI SE PUEDE
MODIFICAR ES LO QUE HAGAN RESPECTO A
ELLOS, DEBEMOS COMBATIRLAS EFICAZMENTE,
PARA QUE NO AUMENTE LA DESCRIMINACION.

18. COMPRENSION ORGANIZATIVA Y CI
GRUPAL
ES LA CAPACIDAD DE TRABAJAR EN EQUIPO PARA
OBTENER UN PRODUCTO COMPARTIDO, PARA
QUE EXISTA LA SUMA DE TODOS LOS ELEMENTOS
Y HABILIDADES, DE LOS QUE PARTICIPAN.

19. GRACIAS POR SU ATENCION