El documento habla sobre las diferentes formas en que una empresa puede internacionalizarse, incluyendo la exportación directa, uso de intermediarios, licencias, franquicias, joint ventures, y el establecimiento de filiales en el extranjero a través de la adquisición de empresas existentes o la apertura de nuevas oficinas. Explora los beneficios y desafíos de cada enfoque de internacionalización.

1. Nombre y Apellido: Maria Andreina
Carrera
C.I: 25147368
UNIVERSIDAD FERMIN TORO
VICERECTORADO ACADEMICO
FACULTAD DE CIENCAS SOCIALES Y ECONOMICAS
ESCUELA DE COMUNICACIÓN SOCIAL

2. Una empresa apuesta a la internacionalización con el
objetivo de expandirse y tener presencia en otros
países, esto es un proceso que requiere esfuerzo de
la organización y por ellos se debe prestar mas y
mejor servicio hacia sus clientes, para incrementar los
ingresos, ampliando así la facturación de la empresa y
disminuir posibles contingencias.
Además la internacionalización expande la marca y en
cuanto a la producción es una forma de reducir los
costos de la materia prima para generar los productos
ya que el mismo se producirá a mayor escala.

4. Es una forma de internacionalización muy flexible aunque tiene un
inconveniente, no apto para muchas empresas, debido a la baja
capacidad de control que implica. La exportación suele seguir un
patrón muy similar, estructuralmente hablando. Parte de una
producción, manufacturada en el país de origen o un tercero, que es
enviada al de destino a través de distintos canales. Precisamente en la
elección de éstos recaerá también la decisión sobre quién ostentará la
responsabilidad sobre las diferentes funciones. Así, pueden
encontrarse tres grandes grupos tales como:

5. Es donde la empresa productora no interviene de forma directa
en las actividades exportadoras, dejando que sea una
compañía especializada en este tipo de operaciones quien se
responsabilice de ellas.
Directa
Trata de que la empresa exportadora se ocupa de todos los
aspectos de la operación, desde la entrega hasta la
documentación
cooperativa
se trata de una opción bastante frecuente para empresas de
menor volumen, que no pueden hacer frente solas a un
proceso exportador, por lo que se asocian con otros
productores para poder hacer prosperar su iniciativa de forma
conjunta.

6. Se plantea como la opción más natural para bastantes negocios al
asegurar el control compartido, derivado de la partición de la
propiedad; que tiene ventajas como la solidaridad frente a los
riesgos. La intermediación es una vía muy eficaz para, no sólo
traspasar fronteras, sino tener la oportunidad de, al mismo tiempo,
beneficiarse de la transferencia de conocimiento y habilidades;
ambas fundamentales para el desarrollo empresarial y el crecimiento
de la organización. Entre los tipos de internacionalización
empresarial más frecuentes en esta modalidad se encuentran:

7. Licencia
A través de este acuerdo se ofrece el permiso para que un agente local
haga uso de las patentes, tecnología, saber hacer y conocimiento de la
empresa. Suele tratarse de vínculos con proyección en el largo plazo y
parten de condiciones tan ventajosas para la empresa internacionalizada
como la ausencia de necesidad de inversión.
Franquicia
En este caso, una organización independiente opera el negocio bajo el
nombre de otra, a la que paga el precio acordado a cambio de poder usar
su nombre comercial y marca, beneficiándose de su reputación, imagen y
posibilidades de formación y cualificación del personal. Se puede limitar a la
venta de productos o puede consistir en la transferencia de un paquete de
negocio completo, con todos los elementos necesarios para establecerse
como empresa y comenzar a obtener un rendimiento

8. Contratos de manufactura
Se basan en la relación empresarial con un productor local, del que se
controlan todos los aspectos del proceso de manufactura y cuyos frutos se
comercializan bajo el nombre de la marca principal.
Joint Ventures
Es como se denomina a la unión de dos o más empresas para crear una
nueva entidad de negocio, legalmente autónoma e independiente de sus
predecesoras. Su mayor fuerte es el capital, aunque la imagen también es
un punto a favor de esta opción, que, como ocurre con otros tipos de
internacionalización, está sujeta a dificultades relacionadas con las
diferencias culturales y su impacto en los estilos de gestión y la toma de
decisiones.

9. Es un modelo muy rígido que permite ejercer un control casi absoluto,
aunque puede conllevar distintos tipos de dificultades relacionadas con
la fiscalidad y la normativa aplicable. Esta forma de
internacionalización tiene que ver con la apertura de nuevas filiales en
un país objetivo. Se trata de sistemas más rígidos en los que la
empresa que inicia el paso de internacionalizarse es la que controla
todas las decisiones de la nueva filial. Podemos llegar a ella a través
de dos formas:

10. Con la adquisición de una empresa activa en el
mercado en el que se pretende operar. Este paso
implica todo el cambio de nombre, de modelo
productivo, estructural, comercial. Se habla de
reconvertir algo que ya está activo en el modelo que
busca la empresa que se internacionaliza.
Con la apertura desde cero de una filial la
cual requiere un mayor esfuerzo, pero su
ventaja es poder crearla desde el principio
bajo toda la filosofía de la empresa.