Este documento presenta una introducción al Análisis de Ciclo de Vida (ACV). Explica que el ACV es una metodología estandarizada para evaluar los impactos ambientales asociados con la cadena de suministro de un producto o servicio. El documento también describe las cuatro etapas del marco metodológico del ACV, incluida la definición del alcance, el análisis de inventario, el análisis de impacto y la interpretación. Además, presenta ejemplos de cómo empresas como Levi Strauss & Co.
1. 1
OPERACIONALIZACIÓN DE LA SOSTENIBILIDAD
Andrea Diaz MSc. Ecología Industrial andrea_diaz7@yahoo.com
Análisis de Ciclo de Vida
2. Módulo 1. Introducción al ACV
Conceptos básicos y antecedentes. Introducción a la Gestión del Ciclo de
Vida, “Pensamiento de Ciclo de Vida” y “Análisis de Ciclo de Vida”.
Herramientas para el enfoque de ciclo de vida. El triple resultado.
Estructura metodológica.
Uso de ACV en la gestión de negocios y desarrollo de políticas
1
2
3
3. Módulo 1. Introducción al ACV
QUÉ SIGNIFICA SER
RESPONSABLE O
AMIGABLE CON EL MEDIO
AMBIENTE?
4. Módulo 1. Introducción al ACV
1960
Estrategia 1
Dilution
1970
Estrategia 2
End-of-pipe
solutions
1980
Estrategia 3
Recycling
and
recovery
1990
Estrategia 4
Cleaner
Production
2000
Estrategia 5
Life Cycle
Management
2000
Estrategia 6
Desmateriali
zación?
Bruntland Comission –
Our Common Future
(1987)
Primer estudio de
“ACV” CocaCola
Proceso Marrakech
- SCP
5. DESARROLLO SOSTENIBLE
Bruntland Comission – Our Common Future (1987)
“Desarrollo que permite satisfacer las necesidades
presentes sin comprometer la habilidad de futuras
generaciones para atender sus propias necesidades”
Protección del
medio ambiente
Bienestar
humano
Prosperidad
económica
Necesidad de enfoque sistémico
Módulo 1. Introducción al ACV
6. “Las necesidades humanas deben satisfacerse con
productos y servicios hechos para cumplir
‘funciones’ específicas, como proporcionar
alimento, refugio y movilidad, y que sean
suministrados mediante sistemas optimizados de
consumo y producción que no rebasen la
capacidad del ecosistema”.
Publicación sobre la Iniciativa del Ciclo de Vida, PNUMA
SETAC, ‘Alianza Internacional,’ 2003
Consumo y Producción Sostenible
límites
Módulo 1. Introducción al ACV
7. Porqué un enfoque sistémico
basado en ciclo de vida?
Tener conciencia en preferencias de
consumo y producción = sistemas
interconectados
Decisiones para el largo plazo
considerando la dimensión social,
económica y medio ambiental
Entendimiento, análisis y mejora de
sistemas completos, y no sólo partes
Preferencias informadas basadas en
conocimiento de las causas e impacto
de las decisiones en el contexto de cada
etapa de la cadena de suministro del
producto o servicio
Módulo 1. Introducción al ACV
8. Enfoque sistémico basado en ciclo de vida
Prevención de la polución se extiende para reducir impactos medio ambientales
desde la fuente incluyendo todos los procesos de la cadena de valor.
Decisiones para el largo plazo
ecodiseño y gestión ambiental
Módulo 1. Introducción al ACV
ACV 6Re
Re-pensar
Re-ducir
Re-emplazar
Re-usar
Re-parar
Re-ciclar
9. ACV – enfoque holístico y exhaustivo
• Metodología que
busca cuantificar
y especificar las
consecuencias
ambientales
asociadas a la
cadena de valor de
productos y servicios
Módulo 1. Introducción al ACV
• Enfoque que usa
métodos de
base
científica para
modelar
sistemas
• Única metodología
estandarizada
internacionalmente
para evaluación
ambiental de
productos
• ISO 14040
• ISO 14044
10. ACV y el enfoque del Triple Resultado (Triple Bottom Line)
Módulo 1. Introducción al ACV
Empresas respaldan el análisis de
sostenibilidad de sus actividades y
productos.
Incluyendo los aspectos sociales
(S-LCA) y económicos (LCC) =
análisis de sostenibilidad
Reportar la cuantificación del
desempeño ambiental y en
cuanto a salud humana de
productos y servicios.
11. ACV y el enfoque del Triple Resultado (Triple Bottom Line)
Módulo 1. Introducción al ACV
ACV – Ambiental (E-LCA)
Impacto sobre ecosistemas, uso
de suelos, uso de agua y salud
humana.
ACV – Social (S-LCA)
Impacto social causado a
los diversos stakeholders
ACV – Económico (LCC)
Análisis de costos y beneficios
particulares.
12. Para qué el uso del “Análisis de Ciclo de Vida”?
Módulo 1. Introducción al ACV
Como herramienta integradora de información
Previene el desplazamiento del problema a:
- Otras etapas del ciclo de vida
“Los carros de hidrógeno no producen emisiones”
- Otras sustancias utilizadas
“uso de blanqueadores en papel para mejor apariencia”
- Otros problemas ambientales
“Wind power y águilas: reducciones CO2 vs. biodiversidad
- Otros países
“outsourcing de e-waste a China, India, Africa”
- Al futuro
“uso de pesticidas que se infiltran en suelos, agua y aire y cada
año envenena 3.5 millones de personas en el mundo”
13. Para qué el uso del “Análisis de Ciclo de Vida”?
Módulo 1. Introducción al ACV
Como metodología
Estructura grandes cantidades de información compleja
Facilitar comparación de sistemas alternativos
Permitir benchmarking
Como Práctica
Desarrollo y optimización de productos y proyectos
Planeación estratégica
Desarrollo de políticas públicas
Mercadeo y declaraciones ambientales de producto/proceso
14. Definición clara del propósito y alcance
Atención en Políticas/Regulaciones de producto
• Planes nacionales de políticas
• En EU, Integrated Product Policy
• UNEP – Declaración Internacional en Producción
más limpia
Influenciar consumo y producción sostenibles
• Producción más limpia
• Eco-etiquetado
• Gestión de productos (product stewardship)
Para qué el uso del “Análisis de Ciclo de Vida”?
Módulo 1. Introducción al ACV
16. Objetivo: desarrollar evaluaciones ambientales
consistentes de sistemas tecnológicos o de
productos
Reto: límites del sistema
Enfoque: no solo Producción o Desperdicios
Para qué el uso del “Análisis de Ciclo de Vida”?
Módulo 1. Introducción al ACV
Definición clara del propósito y alcance
Desarrollo y optimización de productos y
proyectos
Planeación estratégica
Desarrollo de políticas públicas
Mercadeo y declaraciones ambientales de
producto/proceso
18. Marco Metodológico
Módulo 1. Introducción al ACV
ETAPA 1. Definición del propósito y alcance del estudio
• Objetivo, audiencia y actores
Porqué se desarrolla el estudio de ACV, cuál es la intención de uso de los
resultados, qué personas y actores estarían implicados y a quién se
dirigen los resultados
• Unidad funcional
El producto provee ciertos servicios a los usuarios. Cómo se definen
estos servicios? Cómo se define el sistema para esa unidad funcional?
• Propósito del estudio – alternativas
Se intenta mejorar un producto? Evaluar y comparar varias alternativas?
Evaluar futuros escenarios?
• Qué se evaluará?
Cuáles son las categorías de impacto y métodos a incluir
19. Marco Metodológico
Módulo 1. Introducción al ACV
ETAPA 2. Análisis de Inventario
• Compilación y cuantificación de los inputs y los outputs relacionados
a un sistema de producto a través de su ciclo de vida
• Cada producto/servicio/material debe ser “traducido” y cuantificado
en términos de flujos elementales
Ej: Televisor
Upstream: TV – transformador – cable de cobre – mineral de cobre
Downstream: TV – ewaste – remoción de materiales preciosos y
reciclables – vertimiento
• Formas de obtener los datos: (i) Recolección directa /in-situ
(mediciones, entrevistas, reportes) y (ii) Recursos Genéricos (bases
de datos de ACV, previos estudios, IOA data)
20. Marco Metodológico
Módulo 1. Introducción al ACV
ETAPA 3. Análisis de Impacto
• Clasificación
Asignación del inventario con impactos ambientales de acuerdo a método
seleccionado para conocer y evaluar la magnitud del resultado.
• Caracterización
Multiplicación del inventario con los factores de caracterización para obtener
el indicador
Ej:
• Normalización
Expresar los indicadores de categoría como una fracción. Ej: Como parte de un
impacto nacional en términos de cambio climático
• Ponderación
Multiplicación de factor que refleja la importancia social de una categoría de
impacto. Por Ej: Calentamiento Global vs. Acidificación
CO2equkg41.7
CH4
CO2equ
21*kgCH40.08
CO2
CO2equ
1*kgCO240
22. Marco Metodológico
Módulo 1. Introducción al ACV
Hertwich et al., J. Ind. Ecol. 4(1):13-27
Product or service
Production Distribution Use Disposal
Stressor Stressor
Insult Insult Insult
Stress Stress
Consequence Consequence
Value lost
Petroleum SO2
Acid rain Sulfate particulates
Sulfate dose
in lung
Acidification
of lakes
Acidification
of soils
Fish death
Forest
die-back
Recreational
loss
Timber
loss
Asthma
Health
care cost
ETAPA3.AnálisisdeImpacto
23. Marco Metodológico
Módulo 1. Introducción al ACV
ETAPA 4. Interpretación y Aplicación
• Identificar las contribuciones más representativas
-Contribuciones más importantes en impactos de diversas emisiones
-Contribuciones más importantes en impactos de los procesos, fases del ciclo
de vida y sub-sistemas
• Entendimiento de las implicaciones de los supuestos
-Cómo podrían cambiar las conclusiones de acuerdo a los supuestos realizados
(análisis de sensibilidad)
-Dependen los resultados de cierta incerteza en la información?
(análisis de incertidumbre)
• Identificar y evaluar opciones de mejora
-Cambios en el diseño, materiales o procesos que pueden reducir
considerablemente los impactos ambientales
-Potenciales escenarios de mejora
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Caso de Estudio – Aplicación ACV
Módulo 1. Introducción al ACV
LEVI STRAUSS & CO.
2006. Implementación
de programas para
incluir impactos
ambientales:
Cumplimiento ambiental
Código de conducta con
proveedores
Guia global de efluentes
Eco-Products (organic
cotton initiative)
Método robusto, con
base científica?
= ACV (LCA)
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Caso de Estudio – Aplicación ACV
Módulo 1. Introducción al ACV
LEVI STRAUSS & CO. Proyecto:
- Producto estrella: Levi’s 501 jean
- Producido para el mercado USA en el 2006
- Estudio completo de ACV, from cradle to grave
- Información recolectada de:
- Proveedores
- GaBi software
- Siguiendo la ISO 14040 para uso interno
- Estudio realizado por PE Americas, Boston, MA.
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Caso de Estudio – Aplicación ACV
Módulo 1. Introducción al ACV
LEVI STRAUSS & CO. - Levi’s 501 jean medium stonewash finish
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Curso Análisis de Ciclo de Vida
Caso de Estudio – Aplicación ACV
Módulo 1. Introducción al ACV
LEVI STRAUSS & CO.
Better cotton
initiative
Consumer engagement
- Save energy and money
by cold water washing
- Product care labels
- Packaging reduction