Transformación Digital - Modulo 3: Marketing & Ecommerce Federico Gottfried
Este documento presenta una capacitación sobre marketing y comercio electrónico. Explica conceptos clave como la experiencia del usuario, el marketing mix digital, y métricas e indicadores clave de desempeño. Resalta la importancia de entender los puntos de contacto entre el cliente y la organización para definir una estrategia de gestión efectiva. También describe las principales herramientas del marketing digital como publicidad, relaciones públicas, redes sociales, marketing directo y aplicaciones móviles.
El documento habla sobre Social CRM. Explica que Social CRM se basa en la participación de los clientes en conversaciones en redes sociales para atraerlos, fidelizarlos y darles servicio, en lugar de solo gestionar datos de clientes como en CRM tradicional. También describe los beneficios de Social CRM como mejorar ventas, marketing, atención al cliente e innovación abierta, así como la importancia de definir una estrategia y cultura social para implementarlo exitosamente.
Este documento presenta los resultados de un análisis de monitoreo de redes sociales realizado para varias marcas minoristas de Argentina y Colombia. Incluye información sobre el volumen de menciones de cada marca, picos en las conversaciones, canales donde se encontraron conversaciones, influenciadores identificados, sentimientos expresados y videos más vistos. El resumen también incluye recomendaciones como aprovechar la viralidad de conversaciones espontáneas, mejorar la atención de quejas en redes sociales y replicar estrategias exitosas como campañas
Solucion software pivotal social CRM - Grupo LankaGrupo Lanka
El documento habla sobre la gestión de redes sociales y el valor que provee Pivotal Social CRM. Explica que Pivotal Social CRM permite monitorear la presencia de clientes en redes sociales, gestionar de manera centralizada las actividades en redes sociales de la empresa, e integrar la información de redes sociales en los procesos internos para mejorar los productos y servicios ofrecidos.
El documento define conceptos clave relacionados con empresas y modelos de negocio. Explica que una empresa es una entidad creada para obtener lucro mediante satisfacer necesidades del mercado, cuenta con organización, planes de marketing y contabilidad. También define negocio vs empresa, modelo de negocio, procesos de negocio, ventaja competitiva y cadena de valor. Resalta modelos de negocio innovadores a través de la historia y tipos de estructuras organizacionales.
Claves del Nuevo Marketing: Social Media, casos de exitoEduardo Garolera
El documento habla sobre los éxitos y fracasos en los medios sociales. Explica qué son los medios sociales y cómo pueden usarse para branding, gestión de relaciones con clientes, y optimización de motores de búsqueda. También discute las nuevas reglas del entorno de medios sociales como la democratización de los medios y la necesidad de estar presente y generar contenido. Finalmente, analiza casos exitosos y fracasados de empresas en medios sociales como Dell, EA, Nike y Vichy.
"Tendencias en el Marketing Digital: Plataformas de Customer Engagement"Solvis Consulting, LLC
El documento presenta las principales tendencias de marketing digital y CRM según Solvis Consulting. Estas incluyen la integración de datos de audiencias y anuncios con CRM, el uso de mensajes personalizados y bots en canales directos, el enfoque en content marketing como metodología, el uso de métodos ágiles y gobierno en marketing, paneles de marketing en tiempo real, enfocar la experiencia del cliente en datos de alta calidad, centros de comando de participación y ver marketing automation como generación de participación.
Este documento resume diferentes estrategias de marketing digital como SEO, PPC, email marketing, redes de afiliados y analítica web. Explica la importancia de comprender el comportamiento de los usuarios y optimizar el embudo de ventas mediante el análisis de palabras clave, geolocalización y tasas de rebote. También destaca la dificultad de medir el retorno de la inversión en redes sociales debido a la naturaleza cualitativa de las interacciones humanas.
Transformación Digital - Modulo 3: Marketing & Ecommerce Federico Gottfried
Este documento presenta una capacitación sobre marketing y comercio electrónico. Explica conceptos clave como la experiencia del usuario, el marketing mix digital, y métricas e indicadores clave de desempeño. Resalta la importancia de entender los puntos de contacto entre el cliente y la organización para definir una estrategia de gestión efectiva. También describe las principales herramientas del marketing digital como publicidad, relaciones públicas, redes sociales, marketing directo y aplicaciones móviles.
El documento habla sobre Social CRM. Explica que Social CRM se basa en la participación de los clientes en conversaciones en redes sociales para atraerlos, fidelizarlos y darles servicio, en lugar de solo gestionar datos de clientes como en CRM tradicional. También describe los beneficios de Social CRM como mejorar ventas, marketing, atención al cliente e innovación abierta, así como la importancia de definir una estrategia y cultura social para implementarlo exitosamente.
Este documento presenta los resultados de un análisis de monitoreo de redes sociales realizado para varias marcas minoristas de Argentina y Colombia. Incluye información sobre el volumen de menciones de cada marca, picos en las conversaciones, canales donde se encontraron conversaciones, influenciadores identificados, sentimientos expresados y videos más vistos. El resumen también incluye recomendaciones como aprovechar la viralidad de conversaciones espontáneas, mejorar la atención de quejas en redes sociales y replicar estrategias exitosas como campañas
Solucion software pivotal social CRM - Grupo LankaGrupo Lanka
El documento habla sobre la gestión de redes sociales y el valor que provee Pivotal Social CRM. Explica que Pivotal Social CRM permite monitorear la presencia de clientes en redes sociales, gestionar de manera centralizada las actividades en redes sociales de la empresa, e integrar la información de redes sociales en los procesos internos para mejorar los productos y servicios ofrecidos.
El documento define conceptos clave relacionados con empresas y modelos de negocio. Explica que una empresa es una entidad creada para obtener lucro mediante satisfacer necesidades del mercado, cuenta con organización, planes de marketing y contabilidad. También define negocio vs empresa, modelo de negocio, procesos de negocio, ventaja competitiva y cadena de valor. Resalta modelos de negocio innovadores a través de la historia y tipos de estructuras organizacionales.
Claves del Nuevo Marketing: Social Media, casos de exitoEduardo Garolera
El documento habla sobre los éxitos y fracasos en los medios sociales. Explica qué son los medios sociales y cómo pueden usarse para branding, gestión de relaciones con clientes, y optimización de motores de búsqueda. También discute las nuevas reglas del entorno de medios sociales como la democratización de los medios y la necesidad de estar presente y generar contenido. Finalmente, analiza casos exitosos y fracasados de empresas en medios sociales como Dell, EA, Nike y Vichy.
"Tendencias en el Marketing Digital: Plataformas de Customer Engagement"Solvis Consulting, LLC
El documento presenta las principales tendencias de marketing digital y CRM según Solvis Consulting. Estas incluyen la integración de datos de audiencias y anuncios con CRM, el uso de mensajes personalizados y bots en canales directos, el enfoque en content marketing como metodología, el uso de métodos ágiles y gobierno en marketing, paneles de marketing en tiempo real, enfocar la experiencia del cliente en datos de alta calidad, centros de comando de participación y ver marketing automation como generación de participación.
Este documento resume diferentes estrategias de marketing digital como SEO, PPC, email marketing, redes de afiliados y analítica web. Explica la importancia de comprender el comportamiento de los usuarios y optimizar el embudo de ventas mediante el análisis de palabras clave, geolocalización y tasas de rebote. También destaca la dificultad de medir el retorno de la inversión en redes sociales debido a la naturaleza cualitativa de las interacciones humanas.
El documento describe la fusión del CRM (gestión de relaciones con clientes) con el marketing digital. Explica que las empresas deben integrar canales como el email, redes sociales, comunidades en línea y aplicaciones móviles para convertir conversaciones en transacciones de ventas. También resalta la importancia de comprender conceptos como el marketing multi-canal, el compromiso de los clientes en tiempo real y la movilidad para lograr éxito con el CRM digital.
Componentes de un Social Command CenterJesus Hoyos
El documento presenta información sobre el uso de las redes sociales para las empresas y el concepto de Social CRM. Explica que las empresas deben monitorear conversaciones en redes sociales, crear comunidades en línea, e integrar la información con sus sistemas CRM para mejorar la experiencia del cliente y convertir conversaciones en transacciones. También provee ejemplos de cómo diferentes compañías han implementado con éxito estrategias de Social CRM.
El documento habla sobre analítica digital. Explica que la analítica digital permite mejorar continuamente la experiencia del cliente a través del análisis cuantitativo y cualitativo de datos para alcanzar los objetivos empresariales. También describe la evolución de las métricas de analítica, desde información limitada a datos detallados que permiten un mayor impacto. Finalmente, explica conceptos como embudo de conversión y diferentes herramientas y métricas de analítica para medir tráfico, audiencias, ventas y optimizar procesos.
Este documento describe un centro de mando de medios sociales, incluyendo tendencias relevantes, un modelo operativo propuesto, casos de uso, roles y requisitos. El centro de mando permitiría a las empresas monitorear conversaciones en línea, interactuar con clientes, integrar medios sociales con el centro de contactos y conocimiento, lo que podría mejorar la atención al cliente y reducir costos.
El documento describe las funciones de un Mapa de Conversaciones, el cual permite conocer el volumen, tendencias y tópicos de conversaciones sobre una marca y sus competidores en redes sociales. Además, identifica la audiencia, canales, influenciadores y casos de uso para desarrollar oportunidades en marketing, ventas, crisis, servicio al cliente, engagement y comunidad.
El documento presenta la agenda de una clase sobre redes sociales. Incluye una introducción a las comunidades y la evolución del hombre como ser social. Luego define las redes sociales y su función para generar contenido y construir comunidades. Muestra estadísticas sobre usuarios de Facebook. Finalmente, cubre campañas y estrategias en redes sociales, el rol del community manager, y presenta casos de estudio.
El documento describe las cuatro fases esenciales del marketing de atracción 2.0 para pequeñas y medianas empresas: 1) Creación de contenidos de calidad segmentados para un público objetivo, 2) Optimización del posicionamiento en buscadores y redes sociales, 3) Promoción a través de una presencia activa en redes sociales, y 4) Conversión del tráfico e interés en ventas u otros objetivos. El marketing de atracción 2.0 puede convertirse en el nuevo paradigma del marketing en un mundo cada vez más digitalizado.
Ponencia de Esther Checa, SEO Director de T2O media sobre la importancia de una estrategia de ORM para el sector B2B en ocasión del IV Congreso de Marketing Digital para empresas industriales Indusmedia, San Sebastián, 22 de octubre de 2014.
Rastreator (Marketing Automation Good Rebels)Good Rebels
Rastreator utilizó análisis de datos y scoring para identificar a los usuarios más propensos a estar interesados en productos adicionales y enviarles emails personalizados con ofertas cruzadas. Esto resultó en una reducción del 80% en bajas, un aumento del 18% en leads y un aumento del 61% en los ingresos por email enviado.
Presentación sobre mi breve charla en el Cafe Digital sobre la fusión del CRM con el mundo digital en donde ya tenemos empresas como Salesforce.com vendiendo anuncios de Facebook y Twitter (Social.com) ya con su integracion con el CRM.
Libere su potencial de marketing y ventas con Microsoft Dynamics CRM. ATX Business Solutions
Microsoft Dynamics CRM será su aliado para liberar su potencial de marketing y ventas, ofreciéndole increíbles experiencias a sus clientes e impulsando la productividad del proceso de ventas.
La era del cliente comenzó con la explosión de la tecnología social y móvil, cambiando la forma en la que la gente compra hoy en día. Tanto así que, ahora los clientes avanzan un 57% el proceso de compra antes de tener contacto directo con un agente de ventas.
-CEB, The New High Perfomer Playbook.
Microsoft Dynamcis CRM es una herramienta que le va a permitir desarrollar diferentes tipos de análisis y estrategias. Si usted está buscando reducir quejas, aumentar su número de clientes o crear una mejor experiencia de atención, Microsoft Dynamics CRM es la herramienta perfecta para satisfacer estas necesidades en su empresa. Le ayudará a monitorear todas las actividades de marketing que está realizando, facilitando la productividad de sus empleados y proporcionándole herramientas para incrementar la captación de más y mejores oportunidades de negocio, agilizando su proceso de ventas.
El documento propone un programa de marketing en redes sociales para mejorar la comunicación entre la tienda Tottus y sus clientes en áreas locales. El programa usaría redes como Facebook para que el administrador de cada tienda pueda contactar a clientes potenciales en su zona, enviarles invitaciones e información sobre promociones. Esto permitiría a la tienda construir una base de datos de clientes locales y aumentar las ventas a través de campañas dirigidas en redes sociales.
Marketing Automation para el Sector AseguradorGood Rebels
Este documento presenta las oportunidades y retos de la automatización de marketing para el sector de los seguros. La automatización de marketing permite una gestión más efectiva de la relación con el cliente a través de una estrategia omnicanal y personalizada que aumenta la fidelización y generación de leads. Se destacan casos exitosos de compañías como Santalucia, Temmpo, Amadeus y Holaluz que han mejorado sus resultados con soluciones de automatización de marketing.
Los elementos de un ROI para un programa de Social CRMJesus Hoyos
El documento presenta los elementos para calcular el ROI de un Programa de Social CRM, incluyendo el análisis de conversaciones en redes sociales, la segmentación de clientes, métricas de CRM y call center, y casos de uso exitosos. También describe los componentes clave de un programa de Social CRM como el monitoreo de redes sociales, las comunidades en línea, el CRM y el contact center.
El documento describe las estrategias de automatización de marketing digital, incluyendo herramientas como Hubspot, Marketo, Intercom y Eloqua. La automatización permite planificar y ejecutar complejos procesos de marketing de forma automatizada para mejorar la eficiencia, control y personalización. Las herramientas automatizan tareas como generación de tráfico, captación de leads, fidelización de clientes y ventas cruzadas.
Taller "Cómo gestionar la Reputación Online en Motores de Búsqueda y su impacto dentro de una estrategia de Marketing Online" impartido por Esther Checa y Javier García de T2O media, en el Webcongress de Barcelona el 2 de marzo del 2011.
Este documento proporciona una guía sobre cómo medir la eficacia de las campañas publicitarias móviles. Explica que la efectividad se puede medir mediante el alcance, la resonancia, la reacción y la recomendación de una campaña. Además, detalla diferentes metodologías como paneles de usuarios, cookies y encuestas para analizar los datos de forma coincidental y declarativa. El objetivo es ayudar a las agencias y anunciantes a definir objetivos, diseñar campañas y medir resultados en el complejo
Indicadores de medicion en las redes sociales roiIng. Sue Lopez
es una herramienta de análisis de datos de Twitter que
permite monitorizar hashtags, cuentas, palabras clave, etc. y obtener
información como:
- Menciones
- Retweets
- Likes
- Tendencias
- Ubicaciones
- Demografía de los usuarios
- Sentimiento
- Y mucho más
Además permite crear alertas por email sobre los términos de
búsqueda. Muy útil para escuchar y analizar conversaciones en
Twitter.
PRICIPALES HERRAMIENTAS PARA
MONITOREAR Y GESTIONAR
Este documento presenta una guía sobre la eficacia de las campañas publicitarias móviles. Explica que la efectividad se mide en función del alcance, la resonancia, la reacción y la recomendación. Detalla metodologías para el análisis coincidental y declarativo, incluyendo paneles de usuarios, cookies y encuestas. También cubre la definición y medición de objetivos, así como ejemplos de métricas para campañas en diferentes formatos.
El documento describe la fusión del CRM (gestión de relaciones con clientes) con el marketing digital. Explica que las empresas deben integrar canales como el email, redes sociales, comunidades en línea y aplicaciones móviles para convertir conversaciones en transacciones de ventas. También resalta la importancia de comprender conceptos como el marketing multi-canal, el compromiso de los clientes en tiempo real y la movilidad para lograr éxito con el CRM digital.
Componentes de un Social Command CenterJesus Hoyos
El documento presenta información sobre el uso de las redes sociales para las empresas y el concepto de Social CRM. Explica que las empresas deben monitorear conversaciones en redes sociales, crear comunidades en línea, e integrar la información con sus sistemas CRM para mejorar la experiencia del cliente y convertir conversaciones en transacciones. También provee ejemplos de cómo diferentes compañías han implementado con éxito estrategias de Social CRM.
El documento habla sobre analítica digital. Explica que la analítica digital permite mejorar continuamente la experiencia del cliente a través del análisis cuantitativo y cualitativo de datos para alcanzar los objetivos empresariales. También describe la evolución de las métricas de analítica, desde información limitada a datos detallados que permiten un mayor impacto. Finalmente, explica conceptos como embudo de conversión y diferentes herramientas y métricas de analítica para medir tráfico, audiencias, ventas y optimizar procesos.
Este documento describe un centro de mando de medios sociales, incluyendo tendencias relevantes, un modelo operativo propuesto, casos de uso, roles y requisitos. El centro de mando permitiría a las empresas monitorear conversaciones en línea, interactuar con clientes, integrar medios sociales con el centro de contactos y conocimiento, lo que podría mejorar la atención al cliente y reducir costos.
El documento describe las funciones de un Mapa de Conversaciones, el cual permite conocer el volumen, tendencias y tópicos de conversaciones sobre una marca y sus competidores en redes sociales. Además, identifica la audiencia, canales, influenciadores y casos de uso para desarrollar oportunidades en marketing, ventas, crisis, servicio al cliente, engagement y comunidad.
El documento presenta la agenda de una clase sobre redes sociales. Incluye una introducción a las comunidades y la evolución del hombre como ser social. Luego define las redes sociales y su función para generar contenido y construir comunidades. Muestra estadísticas sobre usuarios de Facebook. Finalmente, cubre campañas y estrategias en redes sociales, el rol del community manager, y presenta casos de estudio.
El documento describe las cuatro fases esenciales del marketing de atracción 2.0 para pequeñas y medianas empresas: 1) Creación de contenidos de calidad segmentados para un público objetivo, 2) Optimización del posicionamiento en buscadores y redes sociales, 3) Promoción a través de una presencia activa en redes sociales, y 4) Conversión del tráfico e interés en ventas u otros objetivos. El marketing de atracción 2.0 puede convertirse en el nuevo paradigma del marketing en un mundo cada vez más digitalizado.
Ponencia de Esther Checa, SEO Director de T2O media sobre la importancia de una estrategia de ORM para el sector B2B en ocasión del IV Congreso de Marketing Digital para empresas industriales Indusmedia, San Sebastián, 22 de octubre de 2014.
Rastreator (Marketing Automation Good Rebels)Good Rebels
Rastreator utilizó análisis de datos y scoring para identificar a los usuarios más propensos a estar interesados en productos adicionales y enviarles emails personalizados con ofertas cruzadas. Esto resultó en una reducción del 80% en bajas, un aumento del 18% en leads y un aumento del 61% en los ingresos por email enviado.
Presentación sobre mi breve charla en el Cafe Digital sobre la fusión del CRM con el mundo digital en donde ya tenemos empresas como Salesforce.com vendiendo anuncios de Facebook y Twitter (Social.com) ya con su integracion con el CRM.
Libere su potencial de marketing y ventas con Microsoft Dynamics CRM. ATX Business Solutions
Microsoft Dynamics CRM será su aliado para liberar su potencial de marketing y ventas, ofreciéndole increíbles experiencias a sus clientes e impulsando la productividad del proceso de ventas.
La era del cliente comenzó con la explosión de la tecnología social y móvil, cambiando la forma en la que la gente compra hoy en día. Tanto así que, ahora los clientes avanzan un 57% el proceso de compra antes de tener contacto directo con un agente de ventas.
-CEB, The New High Perfomer Playbook.
Microsoft Dynamcis CRM es una herramienta que le va a permitir desarrollar diferentes tipos de análisis y estrategias. Si usted está buscando reducir quejas, aumentar su número de clientes o crear una mejor experiencia de atención, Microsoft Dynamics CRM es la herramienta perfecta para satisfacer estas necesidades en su empresa. Le ayudará a monitorear todas las actividades de marketing que está realizando, facilitando la productividad de sus empleados y proporcionándole herramientas para incrementar la captación de más y mejores oportunidades de negocio, agilizando su proceso de ventas.
El documento propone un programa de marketing en redes sociales para mejorar la comunicación entre la tienda Tottus y sus clientes en áreas locales. El programa usaría redes como Facebook para que el administrador de cada tienda pueda contactar a clientes potenciales en su zona, enviarles invitaciones e información sobre promociones. Esto permitiría a la tienda construir una base de datos de clientes locales y aumentar las ventas a través de campañas dirigidas en redes sociales.
Marketing Automation para el Sector AseguradorGood Rebels
Este documento presenta las oportunidades y retos de la automatización de marketing para el sector de los seguros. La automatización de marketing permite una gestión más efectiva de la relación con el cliente a través de una estrategia omnicanal y personalizada que aumenta la fidelización y generación de leads. Se destacan casos exitosos de compañías como Santalucia, Temmpo, Amadeus y Holaluz que han mejorado sus resultados con soluciones de automatización de marketing.
Los elementos de un ROI para un programa de Social CRMJesus Hoyos
El documento presenta los elementos para calcular el ROI de un Programa de Social CRM, incluyendo el análisis de conversaciones en redes sociales, la segmentación de clientes, métricas de CRM y call center, y casos de uso exitosos. También describe los componentes clave de un programa de Social CRM como el monitoreo de redes sociales, las comunidades en línea, el CRM y el contact center.
El documento describe las estrategias de automatización de marketing digital, incluyendo herramientas como Hubspot, Marketo, Intercom y Eloqua. La automatización permite planificar y ejecutar complejos procesos de marketing de forma automatizada para mejorar la eficiencia, control y personalización. Las herramientas automatizan tareas como generación de tráfico, captación de leads, fidelización de clientes y ventas cruzadas.
Taller "Cómo gestionar la Reputación Online en Motores de Búsqueda y su impacto dentro de una estrategia de Marketing Online" impartido por Esther Checa y Javier García de T2O media, en el Webcongress de Barcelona el 2 de marzo del 2011.
Este documento proporciona una guía sobre cómo medir la eficacia de las campañas publicitarias móviles. Explica que la efectividad se puede medir mediante el alcance, la resonancia, la reacción y la recomendación de una campaña. Además, detalla diferentes metodologías como paneles de usuarios, cookies y encuestas para analizar los datos de forma coincidental y declarativa. El objetivo es ayudar a las agencias y anunciantes a definir objetivos, diseñar campañas y medir resultados en el complejo
Indicadores de medicion en las redes sociales roiIng. Sue Lopez
es una herramienta de análisis de datos de Twitter que
permite monitorizar hashtags, cuentas, palabras clave, etc. y obtener
información como:
- Menciones
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- Y mucho más
Además permite crear alertas por email sobre los términos de
búsqueda. Muy útil para escuchar y analizar conversaciones en
Twitter.
PRICIPALES HERRAMIENTAS PARA
MONITOREAR Y GESTIONAR
Este documento presenta una guía sobre la eficacia de las campañas publicitarias móviles. Explica que la efectividad se mide en función del alcance, la resonancia, la reacción y la recomendación. Detalla metodologías para el análisis coincidental y declarativo, incluyendo paneles de usuarios, cookies y encuestas. También cubre la definición y medición de objetivos, así como ejemplos de métricas para campañas en diferentes formatos.
Este documento presenta una guía sobre la eficacia de las campañas publicitarias móviles. Explica que la efectividad se mide en función del alcance, la resonancia, la reacción y la recomendación. Detalla metodologías para el análisis coincidental y declarativo, como paneles de usuarios y encuestas. También cubre la definición y medición de objetivos, así como ejemplos de métricas como el recuerdo de marca. El objetivo final es ayudar a maximizar el rendimiento de las inversiones public
Este documento presenta una guía sobre la eficacia de la publicidad móvil. Explica que la efectividad publicitaria se mide en función del alcance, la resonancia, la reacción y la recomendación de una campaña. También describe dos tipos de campañas (notoriedad y resultados) y sus diferentes objetivos de medición. Por último, detalla metodologías para medir la efectividad a través de análisis coincidenciales y declarativos.
Este documento presenta una guía sobre la eficacia de la publicidad móvil. Explica que la efectividad publicitaria se mide en función del alcance, la resonancia, la reacción y la recomendación de una campaña. También describe dos tipos de campañas (notoriedad y resultados) y sus diferentes objetivos de medición. Por último, detalla metodologías para medir la efectividad a través de análisis coincidenciales y declarativos.
Este documento presenta una guía sobre la eficacia de las campañas móviles. Explica que la efectividad se mide en función del alcance, la resonancia, la reacción y la recomendación. Describe dos tipos de campañas (notoriedad y resultados) y sus objetivos diferentes. Finalmente, detalla los métodos para medir la efectividad, incluidos los análisis coincidenciales y declarativos.
Este documento presenta una guía sobre la eficacia de las campañas móviles. Explica que la efectividad se mide en función del alcance, la resonancia, la reacción y la recomendación. Describe dos tipos de campañas (notoriedad y resultados) y sus objetivos. También cubre metodologías para medir la efectividad, incluido el análisis coincidental y declarativo. El objetivo general es ayudar a maximizar el rendimiento de las inversiones publicitarias móviles.
Este documento presenta una guía sobre la eficacia de las campañas publicitarias móviles. Explica que la efectividad se mide en función del alcance, la resonancia, la reacción y la recomendación. Detalla metodologías para el análisis coincidental y declarativo, como paneles de usuarios y encuestas. También cubre la definición y medición de objetivos, así como ejemplos de métricas como el recuerdo de marca. El objetivo final es ayudar a maximizar el rendimiento de las inversiones public
Este documento discute la necesidad de utilizar métricas adicionales al Click Through Rate (CTR) para evaluar el rendimiento y el retorno de la inversión de las campañas publicitarias en línea. Sugiere que el CTR ha disminuido constantemente a medida que maduran los mercados digitales, y que métricas como el tiempo de exposición, las interacciones y las descargas de contenido proporcionan una imagen más completa. También aboga por el análisis post-visualización y post-clic para medir los efectos a más larg
Este documento discute la necesidad de ir más allá del Click Through Rate (CTR) como única métrica para medir el rendimiento de la publicidad en línea. Sugiere que a medida que los mercados digitales maduran, el CTR tiende a disminuir, por lo que es importante considerar métricas adicionales como el tiempo de exposición, interacciones con el formato, y métricas posteriores a la visualización o clic para obtener una evaluación más completa del rendimiento de una campaña y su impacto en el comportamiento del consumidor.
Este documento describe varias estrategias y herramientas de mercadotecnia digital. Explica que el mercadeo digital incluye contenido, relaciones públicas, servicio al cliente y ventas en línea. También cubre temas como los modelos de negocio B2B y B2C, las 4 F's del mercadeo en internet, las claves del éxito del mercadeo digital y las 4 nuevas P's. Finalmente, detalla diversas herramientas específicas para cada área del mercadeo digital como investigación de mercados, marca, producto,
Las métricas son datos que miden los resultados de las estrategias de redes sociales y permiten identificar áreas de mejora. Algunas métricas clave incluyen tendencias en Twitter, engagement, días y horas de mayor publicación, y KPI como medidas de desempeño. Combinar estrategias de SEO (posicionamiento orgánico) y SEM (marketing de motores de búsqueda) puede generar mejores resultados a corto y largo plazo.
1) El documento discute las limitaciones del uso exclusivo del Click Through Rate (CTR) como métrica para evaluar el rendimiento de las campañas publicitarias en línea. 2) Reconoce que aunque el CTR ha disminuido a nivel mundial, existen otras métricas como visitas al sitio web y búsquedas de marcas que demuestran la efectividad de la publicidad en línea. 3) Aboga por considerar métricas adicionales como view-through, post-view y post-clic para obtener una evaluación más completa del retorno
Este informe describe cómo medir el retorno de la inversión en comunicación. Explica que es importante cuantificar los resultados de las acciones de comunicación para gestionarlas de forma efectiva. Detalla algunas métricas como cobertura mediática, encuestas de audiencia e impacto, y análisis de contenido vinculado a objetivos. También cubre la importancia de medir resultados en internet y redes sociales usando herramientas de análisis web y redes sociales. El objetivo final es demostrar la rentabilidad de las inversiones en comunicación y su
Este documento ofrece una guía para crear un plan de marketing digital en varios pasos. Explica que el plan debe incluir una definición de la compañía y sus objetivos, un análisis del mercado y la competencia, y detalles sobre el marketing mix que incluye producto, precio, plataforma, promoción, personas, proceso y evidencias físicas. Además, debe contener secciones sobre marketing estratégico, plan de e-marketing, y monitoreo y análisis.
Este documento describe las políticas de marketing directo y relacional. Explica conceptos como marketing directo, marketing relacional, bases de datos y listas de correo. Detalla las principales acciones de marketing directo tradicional como buzoneo y telemarketing, y acciones online como email marketing, páginas web y redes sociales. El objetivo es conocer estas herramientas y políticas para aplicarlas en la gestión de clientes y el desarrollo de campañas de marketing.
Redes sociales web 2.0. Fidelización de de clientes generando comunidadInterlat
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1. Octubre – Noviembre 2013
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Comunicación Online
CLASE IV
Facultad de Comunicación Social
Federico J. Gottfried
Comunicación Corporativa Farmacity
2. Clase IV: Evaluación y Resultados
1.
2.
3.
4.
5.
Resumen Clase III
Indicadores
¿Qué medir y cómo hacerlo?
Aprendizaje y error
Definición de éxito y fracaso
3. 1. Resumen Clase III El Negocio de Internet
Existen muchas razones para estar en Internet, cada una de estas razones es resultado de una
necesidad de la compañía.
1. Mercados o Brokerage: Compra venta de productos Customer to Customer
2. Contenidos o Broadcasting relacionado con la distribución de Contenidos Online, sea música,
películas, juegos o entretenimiento en general
3. Infomediary: Aquellos medios que facilitan información comercial, y monetizan la
información que difunden
4. Retail Online o “Merchants”: Sitios de venta online en la modalidad de retailers
5. Manufacturer (Direct): Sitios de venta online directa de Marcas que ofrecen productos y
servicios
6. Crowd Shopping o Affiliate: Generalmente se trata de compra colectiva o social para
conseguir beneficios
7. Community: Clubes o grupos que compran productos agrupadamente, en general atados a
una temática determinada
8. Subscription: Servicios a los que se accede mediante una cuota fija
9. Utility: Servicios que facturan una comisión por uso puntual
Fuente: The Digital Enterprise http://digitalenterprise.org/models/models.html
4. 2. Indicadores o KPIs (Key Performance Indicators)
1. Return on Investment (ROI).
A grandes rasgos es el principal indicador de todo
departamento de Marketing, significa el retorno que
tiene la inversión publicitaria ligado a las ventas
generalmente.
Es una imagen clara de cómo impacta una campaña
determinada en el rendimiento de la compañía.
¿Cómo se calcula?
(Attributable Revenue - Campaign Investment) / (Campaign Investment) = ROI (over X
time period)
5. 2. Indicadores o KPIs (Key Performance Indicators)
2. Engagement
Esta métrica nos asegura qué tan efectivas son las
acciones online de acuerdo a la cantidad y a la
importancia de la respuesta obtenida.
El rendimiento se puede medir de acuerdo a los
indicadores elegidos: número de aperturas de un
mail (en un NWL), en clicks (en una campaña de Ads)
o en Leads generados (en una campaña de Bases de
Datos).
Estos indicadores permiten realizar ajustes sobre las
campañas durante su realización
¿Cómo se calcula?
Depending on campaign - # of leads generated / # of contacts made
6. 2. Indicadores o KPIs (Key Performance Indicators)
3. Interacción Social
Esta métrica ofrece una forma de evaluar el éxito en
las campañas de acuerdo a la respuesta en las
audiencias en redes sociales.
Podríamos medir el desempeño de una campaña a
través likes, retweets, and +1s;a primera vista o
podríamos ir a las menciones y a la “gente que está
hablando de esto”.
Este KPI se utiliza en general en Dashboards que
integran varios de estos indicadores al mismo tiempo.
¿Cómo se calcula?
# of valuable social interaction summarized over X period
7. 2. Indicadores o KPIs (Key Performance Indicators)
4. Tráfico y Posicionamiento
Esta fuente tiene relación directa con los Activos Web
de la compañía y permite conocer el comportamiento
de los usuarios en relación a los sitios web que utiliza
la compañía.
Esto incluye el comportamiento dentro del sitio
(visitantes, tiempo, procedencia, destino), así como
también los recorridos que se generan precios a la
búsqueda (posicionamiento en buscadores,
performance de acuerdo a keywords, etc)
¿Cómo se calcula?
# of visitors for each source
# of keywords in Google Top10
8. 3. ¿Qué medir y cómo hacerlo?
5. Funnel Performance (Modelo AIDA)
La integración de todos los indicadores en el proceso de
compra permite vincular los KPIs de Comunicación
Online en el negocio de la compañía.
Incorporar la Comunicación Online en el tablero de
control, permite accionar sobre aspectos concretos
dentro del negocio de la compañía, evaluando
resultados reales y obteniendo información valiosa.
9. 4. Aprendizaje y Error
Los indicadores elegidos para medir la performance deberían permitirnos medir, evaluar
y mejorar el rendimiento de la comunicación y del negocio en general
10. 5. Definición de éxito y fracaso
Mientras más claro tengamos nuestro
objetivo, más podremos enfocar
nuestras acciones, para mejorar los
resultados