El documento presenta la agenda de un evento de la PMI-V que incluye tres charlas. La primera charla será sobre la institución PMI-V, la segunda tratará sobre mapas mentales computarizados y su aplicación en la gestión de proyectos, y la tercera charla discutirá las experiencias de seguimiento y control de proyectos en la banca venezolana. El evento ofrece PDUs para el Programa de Certificación Continua de PMP.

1. Con el apoyo de:
Agenda
• 6:00 p.m. - 6:20 p.m. Registro y Bienvenida.
• 6:25 p.m. - 6:45 p.m.
Primera Charla: Miembro de la Junta Directiva, PMI-V.
Título de la Charla: Charla Institucional.
• 6:50 p.m. – 7:50 p.m.
Segunda Charla: Andrés Vidal.
Título de la Charla: Mapas Mentales Computarizados y su Aplicación en la Gerencia de Proyectos.
Breve descripción: El propósito de la charla es dar a conocer en qué se fundamentan los Mapas Mentales y
como las herramientas computarizadas desarrolladas para su elaboración pueden ayudar a las empresas en la
optimización de sus diferentes procesos de gestión administrativa y gerencial. En particular se hará énfasis en la
Gestión de Proyectos y se llevará a cabo una demostración práctica con la herramienta MindMapper 14,
donde se presentará como documentar las Expectativas de los Interesados (stakeholders), definir la Organización
del Proyecto, preparar la Estructura Desagregada del Trabajo (EDT o WBS), elaborar el Cronograma de Ejecución,
preparar la Matriz de Riesgos y otras herramientas de gerencia de proyectos.
• 7:50 p.m. – 8:10 p.m. Receso (Networking)
• 8:15 p.m. – 9:15 p.m.
Tercera Charla: Julio R. Morales.
Título de la Charla: Medir o no medir. He allí el dilema!, Una experiencia de seguimiento y control de proyectos
en la banca venezolana.
Breve descripción: El control y seguimiento de proyectos en la banca venezolana por naturaleza es una tarea
titánica, que implica altos componentes de cambio y gestión cultural, y por encima de eso la tendencia natural
humana de proteger sus parcelas ante la inminente posibilidad de la exposición pública. El contenido de la charla
buscará, partiendo de los desaciertos de la experiencia, proponer un método sistemático que garantice de forma
preventiva un seguimiento oportuno, disciplinado y participativo que permita a los miembros de equipo y al
gerente de proyecto generar información inteligente de su proyecto y productos, de manera tal de apalancar la
toma de decisiones.
Con tu asistencia a los Coloquios, te haces acreedor de PDU´s que puedes reportar como PMP®, al Programa de
Certificación Contínua (CCR) del Project Management Institute.
Inversión
Para formalizar su inscripción, enviar Planilla de Inscripción anexa con
sus datos y la copia del voucher del depósito o print screen de la
transferencia electrónica, a mas tardar el lunes 02 de junio de 2.014, a
la dirección de correo: programas@pmi.org.ve
• Cta. Ctte. Banco Provincial, N° 0108-0029-32-0100100396.
• A nombre de: PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE CAPITULO
VENEZUELA PMI-V
• Rif.: J-30215129-5.
Virtual Presencial
Miembros
PMI-V
300 bsf 400 bsf
No Miembros
PMI-V
350 bsf 450 bsf