Quien creo el PHVA 
Ciclo de mejoramiento continuo que busca la eficacia y eficiencia en las empresas 
Es el creador del PHVA 
Empleo el Ciclo PHVA en el Control de Calidad 
Aportes de los 2 Autores 
Fases del ciclo PHVA 
Walter Shewart 
Edward Deming 
Objetivos y procesos para conseguir Resultados 
Planear 
Hacer 
Implementarlos procesos y medir el desempeño 
*Shewart las empresas deberían realizar una evaluación constante 
*Demingla mejora continua en los procesos empresariales. 
Verificar 
Seguimiento y evaluar las mediciones 
Actuar 
Toma de decisiones y mejora continua
Para el Mejoramiento continuo de la calidad 
Para que sirve 
Permite 
Aumento de la eficacia y eficiencia. 
Relación con los indicadores de Gestión 
Cumpliendo con tiempos y la mejora continua 
Eficiencia en los procesos realizados por la empresa 
Se pueden establecer indicadores de calidad, de productividad o efectividad. Y otros que la empresa necesite.
WEBGRAFÍA 
Ciclo PDCA (Planificar, Hacer, Verificar y Actuar): el círculo de Deming de mejora continúa .Publicado por Jorge Jimeno Bernal. Recuperado de www.pdcahome.com/5202/ciclo-pdca/ 
PHVA y los sistemas de gestión de la calidad. Recuperado de nttps://sites.google.com/site/emprendimientoinem08phva-y- los-sistemas-de-gestion-de-la-calidad 
Mejora continua. ¿Qué es el PDCA? Una breve historia. Empresa Medina consultores .Recuperado de www.medinaconsultores.mx/tipsyconsejos_detalle.php?id=7 
Fuente propia realización mapa mental. Viviana Rojas Rodríguez (2014)
Ciclo Deming o PHVA
Mapa mental PHVA

Mapa mental PHVA

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    Quien creo elPHVA Ciclo de mejoramiento continuo que busca la eficacia y eficiencia en las empresas Es el creador del PHVA Empleo el Ciclo PHVA en el Control de Calidad Aportes de los 2 Autores Fases del ciclo PHVA Walter Shewart Edward Deming Objetivos y procesos para conseguir Resultados Planear Hacer Implementarlos procesos y medir el desempeño *Shewart las empresas deberían realizar una evaluación constante *Demingla mejora continua en los procesos empresariales. Verificar Seguimiento y evaluar las mediciones Actuar Toma de decisiones y mejora continua
  • 2.
    Para el Mejoramientocontinuo de la calidad Para que sirve Permite Aumento de la eficacia y eficiencia. Relación con los indicadores de Gestión Cumpliendo con tiempos y la mejora continua Eficiencia en los procesos realizados por la empresa Se pueden establecer indicadores de calidad, de productividad o efectividad. Y otros que la empresa necesite.
  • 3.
    WEBGRAFÍA Ciclo PDCA(Planificar, Hacer, Verificar y Actuar): el círculo de Deming de mejora continúa .Publicado por Jorge Jimeno Bernal. Recuperado de www.pdcahome.com/5202/ciclo-pdca/ PHVA y los sistemas de gestión de la calidad. Recuperado de nttps://sites.google.com/site/emprendimientoinem08phva-y- los-sistemas-de-gestion-de-la-calidad Mejora continua. ¿Qué es el PDCA? Una breve historia. Empresa Medina consultores .Recuperado de www.medinaconsultores.mx/tipsyconsejos_detalle.php?id=7 Fuente propia realización mapa mental. Viviana Rojas Rodríguez (2014)
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