La consultora ayuda a las empresas a gestionar la transformación organizativa y liderar la innovación a través del desarrollo del capital humano. Ofrece servicios como el diagnóstico organizativo, el desarrollo de directivos, la implantación de culturas innovadoras y el modelo de "Las Siete Herramientas de la Innovación" para convertir ideas en resultados a través de la gestión estratégica de personas y procesos.
Human nova es una consultora de recursos humanos especializada en ayudar a las empresas a gestionar la transformación organizativa y liderar la innovación. Ofrecen servicios como el desarrollo de estrategias de recursos humanos, el desarrollo directivo y de liderazgo, la evaluación y selección de directivos, y la creación de modelos para fomentar la innovación en las organizaciones. Su objetivo es ayudar a las empresas a desarrollar su capital humano para lograr una mayor capacidad innovadora.
Thinking Net Group es una consultora chilena fundada hace 7 años que se especializa en el desarrollo de personas y procesos organizacionales. Ofrece servicios como consultoría, capacitación, coaching, selección de personal y fundraising. Ha trabajado con empresas como Chiletabacos, British American Tobacco Perú, Hewlett Packard, Transbank e Inacap en iniciativas de alineamiento estratégico, desarrollo de habilidades, entrenamiento y evaluación del desempeño.
Issanova Soluciones ofrece soluciones integrales para la gestión del talento humano y el desarrollo profesional que permitan la evolución de las organizaciones y las personas en un entorno de rápido cambio. Ofrece servicios como marketing personal, atracción de talento mediante head hunting, diseño de estrategias de gestión de talento humano, y organización de eventos corporativos. Su enfoque busca promover la evolución a través de acciones integradas y con propósitos definidos.
RESULTADOS DE NEGOCIO POR MEDIO DE LA GESTIÓN DEL TALENTO
En HCI ayudamos a nuestros clientes a atraer, desarrollar y retener talento. Somos su mejor aliado en la tarea de perfeccionar sus estrategias, procesos, prácticas y proyectos de Recursos Humanos y Capacitación.
OFRECEMOS SOLUCIONES DE GESTIÓN DE TALENTO QUE AGREGAN VALOR A LAS ORGANIZACIONES
Más de 45 años de experiencia en la formación de Capital Humano y 15 años en la Gestión del Talento.
www.humancapitalint.com
Este documento proporciona información sobre la certificación internacional Change Management Practitioner (CMP) ofrecida por una organización con más de 20 años de experiencia en gestión del cambio y desarrollo organizacional en Latinoamérica. La certificación CMP capacita a los profesionales en el diseño e implementación exitosa de estrategias y planes de cambio organizacional y está avalada por el HR Certification Institute. El programa de certificación de 40 horas incluye fundamentos de gestión del cambio, estrategias, herramientas y una actividad experiencial.
El documento describe nuevas formas de organizar y dirigir personas en el siglo XXI. Explica que la filosofía de gestión y el modelo de negocio deben definir la cultura organizacional, y que la estructura debe reflejar las tareas y relaciones necesarias para alcanzar las metas. También destaca que la dirección de personas requiere planes de selección, compensación, desarrollo y evaluación para motivar a los empleados a crear valor para la organización.
Consultoría de personas y procesos. Te ayudamos a desarrollar tu organización a través de la selección de las personas más adecuadas. Te ofrecemos formación y herramientas de desarrollo para tus equipos, evaluando y mejorando los procesos de trabajo. Una organización más competitiva llega a la excelencia en su sector. ¿Quieres saber más de nosotros?
La consultora ayuda a las empresas a gestionar la transformación organizativa y liderar la innovación a través del desarrollo del capital humano. Ofrece servicios como el diagnóstico organizativo, el desarrollo de directivos, la implantación de culturas innovadoras y el modelo de "Las Siete Herramientas de la Innovación" para convertir ideas en resultados a través de la gestión estratégica de personas y procesos.
Human nova es una consultora de recursos humanos especializada en ayudar a las empresas a gestionar la transformación organizativa y liderar la innovación. Ofrecen servicios como el desarrollo de estrategias de recursos humanos, el desarrollo directivo y de liderazgo, la evaluación y selección de directivos, y la creación de modelos para fomentar la innovación en las organizaciones. Su objetivo es ayudar a las empresas a desarrollar su capital humano para lograr una mayor capacidad innovadora.
Thinking Net Group es una consultora chilena fundada hace 7 años que se especializa en el desarrollo de personas y procesos organizacionales. Ofrece servicios como consultoría, capacitación, coaching, selección de personal y fundraising. Ha trabajado con empresas como Chiletabacos, British American Tobacco Perú, Hewlett Packard, Transbank e Inacap en iniciativas de alineamiento estratégico, desarrollo de habilidades, entrenamiento y evaluación del desempeño.
Issanova Soluciones ofrece soluciones integrales para la gestión del talento humano y el desarrollo profesional que permitan la evolución de las organizaciones y las personas en un entorno de rápido cambio. Ofrece servicios como marketing personal, atracción de talento mediante head hunting, diseño de estrategias de gestión de talento humano, y organización de eventos corporativos. Su enfoque busca promover la evolución a través de acciones integradas y con propósitos definidos.
RESULTADOS DE NEGOCIO POR MEDIO DE LA GESTIÓN DEL TALENTO
En HCI ayudamos a nuestros clientes a atraer, desarrollar y retener talento. Somos su mejor aliado en la tarea de perfeccionar sus estrategias, procesos, prácticas y proyectos de Recursos Humanos y Capacitación.
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Más de 45 años de experiencia en la formación de Capital Humano y 15 años en la Gestión del Talento.
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Este documento proporciona información sobre la certificación internacional Change Management Practitioner (CMP) ofrecida por una organización con más de 20 años de experiencia en gestión del cambio y desarrollo organizacional en Latinoamérica. La certificación CMP capacita a los profesionales en el diseño e implementación exitosa de estrategias y planes de cambio organizacional y está avalada por el HR Certification Institute. El programa de certificación de 40 horas incluye fundamentos de gestión del cambio, estrategias, herramientas y una actividad experiencial.
El documento describe nuevas formas de organizar y dirigir personas en el siglo XXI. Explica que la filosofía de gestión y el modelo de negocio deben definir la cultura organizacional, y que la estructura debe reflejar las tareas y relaciones necesarias para alcanzar las metas. También destaca que la dirección de personas requiere planes de selección, compensación, desarrollo y evaluación para motivar a los empleados a crear valor para la organización.
Consultoría de personas y procesos. Te ayudamos a desarrollar tu organización a través de la selección de las personas más adecuadas. Te ofrecemos formación y herramientas de desarrollo para tus equipos, evaluando y mejorando los procesos de trabajo. Una organización más competitiva llega a la excelencia en su sector. ¿Quieres saber más de nosotros?
En este resumen podrá encontrar una síntesis de como hacer para construir una filosofía de gestión, manejo del talento humano, pensamiento sistemático en la organización, liderazgo y evaluación de la gestión organizativa.
Este documento presenta los servicios de consultoría ofrecidos por Diana Mireya Abadía López. Ella ofrece servicios de formulación estratégica, liderazgo, desarrollo organizacional, gestión del talento y formación para ayudar a las organizaciones a centrarse en su propósito y crear condiciones para la productividad y realización personal y colectiva de su gente. Sus áreas de especialidad incluyen formulación estratégica, modelos de gestión, gestión del talento y la cultura, y formación en temas como lideraz
El documento describe un modelo basado en competencias para el desarrollo del talento humano que permite lograr los objetivos estratégicos de una organización y mejorar el desempeño de sus procesos. Explica que una competencia es un conocimiento, habilidad o conducta observable que muestra el nivel esperado de eficiencia de un empleado. Además, detalla que el método de desarrollo de competencias implica la participación de los responsables de la organización y consiste en establecer requerimientos, definir competencias clave y criterios de dese
Este documento presenta los servicios de una empresa de consultoría en gestión del cambio organizativo. La empresa ayuda a las organizaciones a definir estrategias de transformación e innovación mediante el análisis organizativo, el acompañamiento en la implantación de procesos de cambio y el uso de las siete herramientas de la innovación. Además, la empresa mide la capacidad innovadora de las organizaciones y crea estructuras temporales para facilitar la implantación de proyectos de cambio complejos.
Este documento describe la gestión estratégica del capital humano. Explica que la gestión estratégica es clave para el éxito de una empresa y conduce a la empresa hacia un futuro deseado. Luego describe el proceso de gestión estratégica, que incluye análisis de situación, formulación de estrategias, implementación y evaluación. Finalmente, discute el papel fundamental de la gestión del capital humano en crear una ventaja competitiva para la empresa, al desarrollar empleados altamente motivados y comprometidos.
Este documento presenta a SOLDERH, una consultoría especializada en Capital Humano que ofrece soluciones en capacitación, eventos, planeación estratégica, recursos humanos y comunicación interna. Cuenta con expertos en distintas disciplinas y oficinas en Querétaro y Ciudad de México. Su misión es ofrecer soluciones innovadoras que contribuyan a la eficiencia de sus clientes.
Juan carlos cubeiro_liderazgo_y_excelencia_club_directoresdecalidadZitec Consultores
Ponencia de Juan Carlos Cubeiro: "Liderazgo, Excelencia y otras inquietudes de la Alta Dirección" en el XV encuentro del Club de Directores de Calidad e Innovación (Valladolid, 27/0172017).
Estrategias Empresariales y Recursos HumanosCorderoV
El documento describe la empresa ING. SEHIACA C.A., una compañía asesora en seguridad e higiene industrial, ambiente y calidad. Explica las estrategias corporativas y competitivas de la empresa, incluyendo el crecimiento, diversificación y liderazgo en costos. También describe las políticas de recursos humanos de selección, formación y remuneración, identificando a la empresa como exploradora. Finalmente, ofrece algunos aportes sobre mejorar los procesos de cambio, opinión de clientes, selección y indu
Bestalent es una empresa de consultoría en gestión de talento y dirección general con más de 20 años de experiencia. Ayudan a sus clientes a alcanzar sus objetivos empresariales mediante el desarrollo de estrategias, la gestión del cambio organizativo, y la atracción y retención de talento. Se enfocan en crear valor para las personas y las empresas a través de un enfoque ético y transparente.
El equipo profesional de Alberto Levy presenta en este documento su modelo y su metodología de ayudar a las empresas a ejecutar sus estrategias en la acción real, concreta, efectiva y eficiente. El prestigio de haber trabajado con muchísimas empresas de muchos niveles de desarrollo, de muchos sectores, de muchos países sustenta la poderosa proposición de valor que agrega el equipo de Alberto Levy, inclusive para aquellas empresas que ya tiene todo, que ya han estado expuestas a muchos modelos de alineamiento estratégico-operacional, pero que saben que no se pueden dar el lujo de no tener acceso a "una perspectiva diferente". Especialmente cuando esa perspectiva puede ser modularizada desde un una reunión de algunas horas hasta un compromiso de colaboración de varios años.
Si en la empresa tenemos de todo, ¿qué me puede agregar Levy?Alberto Levy
Alberto Levy y su equipo han trabajado en muchas empresas de muchos niveles de desarrollo de muchos sectores económicos de muchos países durante muchos años. Desde 1983, el modelo Penta y su metodología especializada en la puesta en acción práctica, concreta, eficiente y efectiva de las decisiones estratégicas empresariales ha demostrado su potencia en todo tipo de organizaciones.
El documento describe cómo el entorno actual se caracteriza por ser más impredecible, complejo y de rápido cambio (VUCA) debido a cambios políticos, económicos, sociodemográficos, tecnológicos y en los procesos de compra. Para tener éxito en este entorno, las empresas deben mejorar de forma continua mediante la utilización de un modelo de gestión global como el Modelo EFQM de Excelencia, el cual facilita la administración de una organización de forma holística. La excelencia en la gestión no es una meta
Buenas Prácticas: Coaching aplicado al sector turístico. Caso Hotel Paradise ...Bruno Correa Pereira
Coaching aplicado al sector turístico: Caso Hotel Paradise Park reconocido como "Buena Práctica y Caso de Éxito" en el Congreso de Turismo de Tenerife 2010.
Este documento proporciona información sobre la certificación internacional Change Management Practitioner (CMP) ofrecida por una organización con más de 20 años de experiencia en gestión del cambio y desarrollo organizacional en Latinoamérica. La certificación CMP capacita a los profesionales en el diseño e implementación exitosa de estrategias y planes de cambio organizacional y está avalada por el HR Certification Institute. El programa de certificación de 40 horas incluye fundamentos de gestión del cambio, estrategias, herramientas y una actividad experiencial outdoor.
Somos empresa con experiencia internacional, que nace producto de la aceptación de este nuevo entorno y paradigmas. Brindamos y acompañamos a nuestros clientes herramientas y metodologías en el desarrollo de la gestión estratégica del Talento Humano.
Issanova Soluciones ofrece soluciones integrales e innovadoras para la gestión del talento humano y el desarrollo profesional de individuos que promuevan su evolución con propósito e incorporando estrategias de gestión con innovación y transformación. Ofrece servicios como marketing personal, atracción de talento, análisis de procesos de recursos humanos, y consultoría en redes sociales 2.0 para apoyar la estrategia y evolución de las organizaciones.
Este documento presenta una compañía de consultoría que se especializa en la innovación de la gestión de personas. Ofrece una variedad de servicios como talleres, itinerarios de desarrollo, píldoras de formación y consultoría utilizando su metodología propia llamada "Sincronía" que se enfoca en la colaboración, el talento y el liderazgo adaptativo. El equipo de consultores tiene experiencia trabajando con grandes empresas españolas e internacionales.
El documento presenta una compañía de consultoría que se especializa en la innovación de la gestión de personas en las organizaciones. Ofrece una variedad de servicios como talleres, itinerarios de desarrollo, píldoras formativas y consultoría utilizando su metodología propia llamada Sincronía para ayudar a las empresas a aprovechar las oportunidades de la era de la colaboración y prepararse para los retos del futuro. El equipo de consultores tiene experiencia trabajando con grandes empresas y está comprometido con un enfoque ágil
El documento presenta una organización de consultoría llamada Innova Management que se especializa en el desarrollo de personas y organizaciones. Su visión es facilitar el cambio y aprendizaje de personas y organizaciones para mejorar la calidad de vida. Ofrecen servicios como capacitación, coaching, gestión del cambio organizacional y evaluaciones. Su enfoque es promover la innovación, el desarrollo sostenible y la transformación de las personas y las organizaciones.
Sinapptica, quienes somos y que hacemosPauli Donoso
Sinapptica ofrece servicios de consultoría, capacitación y evaluación de personas y empresas para ayudar a las organizaciones a optimizar sus procesos y desarrollar a su personal. Trabajan con clientes para comprender sus necesidades, realizar diagnósticos y diseñar planes de acción personalizados para mejorar el rendimiento a través del desarrollo humano.
CREAENLACE es una empresa de consultoría en gestión de personas que ofrece servicios de reclutamiento, selección, capacitación, evaluación del desempeño, estudios de clima organizacional y satisfacción de clientes. La empresa busca apoyar a sus clientes en el mejoramiento de los procesos de recursos humanos a través del diseño de sistemas de gestión y evaluación del talento, y el desarrollo de las competencias del personal.
En este resumen podrá encontrar una síntesis de como hacer para construir una filosofía de gestión, manejo del talento humano, pensamiento sistemático en la organización, liderazgo y evaluación de la gestión organizativa.
Este documento presenta los servicios de consultoría ofrecidos por Diana Mireya Abadía López. Ella ofrece servicios de formulación estratégica, liderazgo, desarrollo organizacional, gestión del talento y formación para ayudar a las organizaciones a centrarse en su propósito y crear condiciones para la productividad y realización personal y colectiva de su gente. Sus áreas de especialidad incluyen formulación estratégica, modelos de gestión, gestión del talento y la cultura, y formación en temas como lideraz
El documento describe un modelo basado en competencias para el desarrollo del talento humano que permite lograr los objetivos estratégicos de una organización y mejorar el desempeño de sus procesos. Explica que una competencia es un conocimiento, habilidad o conducta observable que muestra el nivel esperado de eficiencia de un empleado. Además, detalla que el método de desarrollo de competencias implica la participación de los responsables de la organización y consiste en establecer requerimientos, definir competencias clave y criterios de dese
Este documento presenta los servicios de una empresa de consultoría en gestión del cambio organizativo. La empresa ayuda a las organizaciones a definir estrategias de transformación e innovación mediante el análisis organizativo, el acompañamiento en la implantación de procesos de cambio y el uso de las siete herramientas de la innovación. Además, la empresa mide la capacidad innovadora de las organizaciones y crea estructuras temporales para facilitar la implantación de proyectos de cambio complejos.
Este documento describe la gestión estratégica del capital humano. Explica que la gestión estratégica es clave para el éxito de una empresa y conduce a la empresa hacia un futuro deseado. Luego describe el proceso de gestión estratégica, que incluye análisis de situación, formulación de estrategias, implementación y evaluación. Finalmente, discute el papel fundamental de la gestión del capital humano en crear una ventaja competitiva para la empresa, al desarrollar empleados altamente motivados y comprometidos.
Este documento presenta a SOLDERH, una consultoría especializada en Capital Humano que ofrece soluciones en capacitación, eventos, planeación estratégica, recursos humanos y comunicación interna. Cuenta con expertos en distintas disciplinas y oficinas en Querétaro y Ciudad de México. Su misión es ofrecer soluciones innovadoras que contribuyan a la eficiencia de sus clientes.
Juan carlos cubeiro_liderazgo_y_excelencia_club_directoresdecalidadZitec Consultores
Ponencia de Juan Carlos Cubeiro: "Liderazgo, Excelencia y otras inquietudes de la Alta Dirección" en el XV encuentro del Club de Directores de Calidad e Innovación (Valladolid, 27/0172017).
Estrategias Empresariales y Recursos HumanosCorderoV
El documento describe la empresa ING. SEHIACA C.A., una compañía asesora en seguridad e higiene industrial, ambiente y calidad. Explica las estrategias corporativas y competitivas de la empresa, incluyendo el crecimiento, diversificación y liderazgo en costos. También describe las políticas de recursos humanos de selección, formación y remuneración, identificando a la empresa como exploradora. Finalmente, ofrece algunos aportes sobre mejorar los procesos de cambio, opinión de clientes, selección y indu
Bestalent es una empresa de consultoría en gestión de talento y dirección general con más de 20 años de experiencia. Ayudan a sus clientes a alcanzar sus objetivos empresariales mediante el desarrollo de estrategias, la gestión del cambio organizativo, y la atracción y retención de talento. Se enfocan en crear valor para las personas y las empresas a través de un enfoque ético y transparente.
El equipo profesional de Alberto Levy presenta en este documento su modelo y su metodología de ayudar a las empresas a ejecutar sus estrategias en la acción real, concreta, efectiva y eficiente. El prestigio de haber trabajado con muchísimas empresas de muchos niveles de desarrollo, de muchos sectores, de muchos países sustenta la poderosa proposición de valor que agrega el equipo de Alberto Levy, inclusive para aquellas empresas que ya tiene todo, que ya han estado expuestas a muchos modelos de alineamiento estratégico-operacional, pero que saben que no se pueden dar el lujo de no tener acceso a "una perspectiva diferente". Especialmente cuando esa perspectiva puede ser modularizada desde un una reunión de algunas horas hasta un compromiso de colaboración de varios años.
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Alberto Levy y su equipo han trabajado en muchas empresas de muchos niveles de desarrollo de muchos sectores económicos de muchos países durante muchos años. Desde 1983, el modelo Penta y su metodología especializada en la puesta en acción práctica, concreta, eficiente y efectiva de las decisiones estratégicas empresariales ha demostrado su potencia en todo tipo de organizaciones.
El documento describe cómo el entorno actual se caracteriza por ser más impredecible, complejo y de rápido cambio (VUCA) debido a cambios políticos, económicos, sociodemográficos, tecnológicos y en los procesos de compra. Para tener éxito en este entorno, las empresas deben mejorar de forma continua mediante la utilización de un modelo de gestión global como el Modelo EFQM de Excelencia, el cual facilita la administración de una organización de forma holística. La excelencia en la gestión no es una meta
Buenas Prácticas: Coaching aplicado al sector turístico. Caso Hotel Paradise ...Bruno Correa Pereira
Coaching aplicado al sector turístico: Caso Hotel Paradise Park reconocido como "Buena Práctica y Caso de Éxito" en el Congreso de Turismo de Tenerife 2010.
Este documento proporciona información sobre la certificación internacional Change Management Practitioner (CMP) ofrecida por una organización con más de 20 años de experiencia en gestión del cambio y desarrollo organizacional en Latinoamérica. La certificación CMP capacita a los profesionales en el diseño e implementación exitosa de estrategias y planes de cambio organizacional y está avalada por el HR Certification Institute. El programa de certificación de 40 horas incluye fundamentos de gestión del cambio, estrategias, herramientas y una actividad experiencial outdoor.
Somos empresa con experiencia internacional, que nace producto de la aceptación de este nuevo entorno y paradigmas. Brindamos y acompañamos a nuestros clientes herramientas y metodologías en el desarrollo de la gestión estratégica del Talento Humano.
Issanova Soluciones ofrece soluciones integrales e innovadoras para la gestión del talento humano y el desarrollo profesional de individuos que promuevan su evolución con propósito e incorporando estrategias de gestión con innovación y transformación. Ofrece servicios como marketing personal, atracción de talento, análisis de procesos de recursos humanos, y consultoría en redes sociales 2.0 para apoyar la estrategia y evolución de las organizaciones.
Este documento presenta una compañía de consultoría que se especializa en la innovación de la gestión de personas. Ofrece una variedad de servicios como talleres, itinerarios de desarrollo, píldoras de formación y consultoría utilizando su metodología propia llamada "Sincronía" que se enfoca en la colaboración, el talento y el liderazgo adaptativo. El equipo de consultores tiene experiencia trabajando con grandes empresas españolas e internacionales.
El documento presenta una compañía de consultoría que se especializa en la innovación de la gestión de personas en las organizaciones. Ofrece una variedad de servicios como talleres, itinerarios de desarrollo, píldoras formativas y consultoría utilizando su metodología propia llamada Sincronía para ayudar a las empresas a aprovechar las oportunidades de la era de la colaboración y prepararse para los retos del futuro. El equipo de consultores tiene experiencia trabajando con grandes empresas y está comprometido con un enfoque ágil
El documento presenta una organización de consultoría llamada Innova Management que se especializa en el desarrollo de personas y organizaciones. Su visión es facilitar el cambio y aprendizaje de personas y organizaciones para mejorar la calidad de vida. Ofrecen servicios como capacitación, coaching, gestión del cambio organizacional y evaluaciones. Su enfoque es promover la innovación, el desarrollo sostenible y la transformación de las personas y las organizaciones.
Sinapptica, quienes somos y que hacemosPauli Donoso
Sinapptica ofrece servicios de consultoría, capacitación y evaluación de personas y empresas para ayudar a las organizaciones a optimizar sus procesos y desarrollar a su personal. Trabajan con clientes para comprender sus necesidades, realizar diagnósticos y diseñar planes de acción personalizados para mejorar el rendimiento a través del desarrollo humano.
CREAENLACE es una empresa de consultoría en gestión de personas que ofrece servicios de reclutamiento, selección, capacitación, evaluación del desempeño, estudios de clima organizacional y satisfacción de clientes. La empresa busca apoyar a sus clientes en el mejoramiento de los procesos de recursos humanos a través del diseño de sistemas de gestión y evaluación del talento, y el desarrollo de las competencias del personal.
Issanova Soluciones ofrece una variedad de servicios de gestión de talento humano, incluyendo reclutamiento y selección, evaluación de candidatos, investigación de mercado, gestión por perfiles óptimos, modelos de gestión por desempeño y gestión humana por procesos. La empresa se enfoca en brindar soluciones integrales personalizadas para ayudar a las organizaciones a desarrollar modelos competitivos de gestión de talento.
Issanova Soluciones es una empresa internacional que ofrece herramientas y soluciones integrales para ayudar a las organizaciones a gestionar estratégicamente su talento humano y evolucionar continuamente, a través de servicios como reclutamiento, evaluación de candidatos, investigación de mercado, gestión del desempeño y rediseño de procesos. Su misión es acompañar a personas y organizaciones en su evolución con propósitos definidos y herramientas que permitan la transformación continua.
El documento presenta el catálogo de servicios y productos de Thinking People para 2018, incluyendo soluciones organizacionales integrales, programas de formación, servicios de marketing digital, tecnologías de la información y contacto. El catálogo describe la misión y visión de la compañía de proveer consultoría, capacitación y soluciones a empresas enfocadas en mejorar la productividad.
Abatika innovación ayuda a las empresas a adaptar su negocio a las demandas del mercado. Para ello utilizamos metodologías ágiles y basadas en la experimentación como aprendizaje.
Este documento presenta una firma de consultoría que se fundó en 2005 con el objetivo de revolucionar las prácticas de recursos humanos y responsabilidad social para mejorar el funcionamiento de sus clientes. La firma cree en la innovación, el cambio y la creación de sinergias para encontrar soluciones donde otros ven imposibles. Ofrece tres líneas de servicio de consultoría, capacitación y responsabilidad social para brindar soluciones a la medida de sus clientes.
La consultora ayuda a las empresas a gestionar la transformación organizativa y liderar la innovación mediante el desarrollo del capital humano. Ofrece servicios como el desarrollo de culturas innovadoras, el coaching a directivos, la detección de talento, y la implantación de sistemas para monitorizar la innovación y alinear a los empleados con los objetivos de la empresa. Su modelo de transformación se basa en las "Siete Herramientas de la Innovación" que cubren aspectos como la estrategia, la cultura y el desarrollo de las
Talenmo, somos una consultoría de Recursos Humanos, con sedes en Barcelona, Madrid y Valencia.
En éste slide hacemos una breve presentación de nuestros servicios y recursos, así como eventos y conferencias sobre, Gran Consumo, Benchmarking, Liderazgo Personal, Lean Manufacturing, retail, marketing, etc.
Si estás interesado no dudes en contactar con nosotros en http://www.talenmo.es
P&P Team Human Resources es una firma consultora dominicana especializada en gestión humana y desarrollo organizacional. Ofrece soluciones a la medida como reclutamiento, consultoría en gestión humana, y desarrollo organizacional para optimizar el talento de las empresas y generar valor. Cuenta con un equipo multidisciplinario con más de 12 años de experiencia.
Este documento presenta los servicios de consultoría y formación de Aisberg Consulting, centrados en el desarrollo del capital humano. La empresa ofrece consultoría en recursos humanos, formación a medida, y coaching ejecutivo y de equipos. Su objetivo es ayudar a las organizaciones a ser más competitivas desarrollando el talento de sus personas.
Comprometidos con alcanzara las metas y objetivos de tu organización:
De la visión → al diseño estratégico y eficaz de la acción
De la estrategia → a la ejecución excelente
De los objetivos → a los resultados conseguidos
Este documento presenta un curso de formación sobre Gestión del Talento 4.0. El curso consta de 6 módulos que cubren temas como evaluación del desempeño, valoración de puestos de trabajo, planes de formación, employer branding, liderazgo 4.0 y empresas saludables. El objetivo es enseñar herramientas para atraer, retener y gestionar el talento en la era digital.
Este documento proporciona información sobre la certificación internacional Change Management Practitioner (CMP) ofrecida por una organización con más de 20 años de experiencia en gestión del cambio y desarrollo organizacional en Latinoamérica. La certificación CMP capacita a los profesionales en el diseño e implementación exitosa de estrategias y planes de cambio organizacional y está avalada por el HR Certification Institute. El programa de certificación de 40 horas incluye fundamentos de gestión del cambio, estrategias, herramientas y una actividad experiencial.
A través de este seminario conocerás las claves que definen la gestión de personas en el ámbito empresarial, partiendo del diseño de los procesos en la empresa y sus áreas relacionadas.
1. Issanova Soluciones:“La llave para su evolución”. Las organizaciones y los individuos estamos experimentando un rápido cambio, producto de una intensa globalización, nuevos modelos de comunicación y creación de nuevas industrias, se observa una demanda creciente de nuevas habilidades, perfiles profesionales flexibles y procesos capaces de evolucionar a una velocidad nunca antes vista. Issanova Solucionesnace producto de la aceptación de este nuevo entorno y paradigmas, para brindar alternativas innovadoras y soluciones integrales en el desarrollo de un modelo competitivo en la Gestión del Talento Humano. Los nuevos retos son más que un cambio de modelo de negocios o tecnológico, por ello nuestro enfoque es brindar soluciones integrales a la medida de las nuevas realidades y ser una herramienta estratégica para las organizaciones y las personas.
2. Issanova Soluciones:“La llave para su evolución”. Soluciones Para Personas: Marketing Personal: H3P Tú historia como persona en la evolución profesional, permitirá desarrollar una estrategia para promocionar tu producto (expertise) y exponer tus propósitos de desarrollo profesional en las organizaciones. Evolución Profesional:3P=2P El expertise, la propuesta y el propósito como propuesta de valor dentro de las organizaciones son el marco de referencia que puedes identificar a través de test que te permitirán conocerte aun más, para tu fácil adaptación a entornos tan cambiantes. Reclutamiento y 2.0 : R 2.0=2PE Buscar alternativas para personas profesionales que buscan otras o nuevas oportunidades. Emprendimiento: 3P = E Brindar asesoría en desarrollo de creación de empresa. “Construyendo modelos de desarrollo integral, promoviendo su evolución con propósito e incorporando estrategias de gestión con innovación y transformación.”
7. Valoración de CargosRealizar análisis en los procesos claves de recursos humanos que permitan el diseño de propuestas a través de la gestión del talento humano de las 4R (reentrenamiento, retención, reubicación y retiro ), bajo los parámetros y objetivos estratégicos de la compañía. Organización de Eventos Corporativos Realizamos el diseño y planificamos sus eventos con propuestas de contenido según sus requerimientos y necesidades que promuevan transformación, innovación, y gestión del cambio. “La evolución no es un evento aislado, es un proceso que requiere acciones integradas y con propósitos definidos, incorporado a la estrategia de su organización, innovando y transformado”.
8. Issanova Soluciones:“La llave para su evolución”. Datos de Contacto: María Fernanda Buitrago Issa Gerente General mariafbuitrago@issanova.com Celular: 3165244403 Bogotá www.issanova.com