Descubre el nuevo programa de liderazgo diseñado por Equipo Humano: LíderGo.
Basado en la mejora y el desarrollo de competencias para generar cambios y mejoras en las personas y las organizaciones.
DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DE CAPITAL HUMANO Y GESTIÓN DEL TALENTO EN LAS ORGANIZA...TBL The Bottom Line
Este programa diseñado por especialistas internacionales, consultores y docentes en el ámbito organizacional, tiene como propósito central la formación de profesionales con un alto nivel de cualificación y polivalencia en el cargo, le propondrá al participante una inmersión exhaustiva sobre los componentes críticos y más actuales de la función de RRHH.
Descubre el nuevo programa de liderazgo diseñado por Equipo Humano: LíderGo.
Basado en la mejora y el desarrollo de competencias para generar cambios y mejoras en las personas y las organizaciones.
DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DE CAPITAL HUMANO Y GESTIÓN DEL TALENTO EN LAS ORGANIZA...TBL The Bottom Line
Este programa diseñado por especialistas internacionales, consultores y docentes en el ámbito organizacional, tiene como propósito central la formación de profesionales con un alto nivel de cualificación y polivalencia en el cargo, le propondrá al participante una inmersión exhaustiva sobre los componentes críticos y más actuales de la función de RRHH.
Programa Augere de Certificación en Mentoring.NA#GROW
PROGRAMA AUGERE DE CERTIFICACIÓN EN MENTORING.
«Una metodología para el desarrollo del talento».
¿Para quiénes? Directivos y Managers de áreas de RR.HH., funcionales y de negocio. ¿Para qué? Para descubrir nuevos modos de intervenir en las organizaciones, acompañando el desarrollo de personas y equipos internos.
El Programa Augere de Certificación en Mentoring está acreditado por la ICF como CCE (Educación Continua en Coaching) con 12 créditos, de los cuales, 7.25 unidades en el Área de Competencias Clave y 4.75 unidades en el Área de Recursos de Desarrollo.
Más Información:
https://namagazine.es/producto/programa-augere-de-certificacion-en-mentoring/
El coaching constituye la más novedosa de las herramientas en el área del progreso y la excelencia profesional y personal. Facilita el camino hacia la consecución de metas, eliminando aquellas barreras que impiden su logro.
Es una disciplina de reconocida eficacia que facilita integrar cambios tanto en la vida personal como en el ámbito empresas; un coach es el especialista en facilitar que las personas consigan resultados extraordinarios, tanto profesionalmente como en el personalmente, que impulsa y motiva a su cliente para que supere lo que lo limita y así alcance sus metas. El nuevo líder organizacional empieza a verse a sí mismo como un coach, en la mediada que es responsable del desarrollo de habilidades y capacidades de sus colaboradores.
Programa de Formación para Consultores y Coach
INDELSER CONSULTORES en alianza con la Universidad Corporativa
Sigo UCS, trae por primera vez a la Isla de Margarita su Programa
para la Formación de Facilitadores y Coaches “PFC”, ofreciendo así
esta gran oportunidad de crecimiento personal y profesional al
público de todo el Oriente del país.
Desde ya les damos la mas cordial bienvenida, en nombre de
INDELSER CONSULTORES y la UCS.
El Programa para la Formación de Facilitadores y Coach ¨PFC¨, tiene
como propósito, introducir al participante en la comprensión y
aplicación de enfoques emergentes, en los cuales se apoya una
nueva y fascinante interpretación de la gestión organizativa,
llevándolo a generar posibilidades concretas en sus propias
realidades, en su rol como supervisor, gerente o directivo.
Programa Augere de Certificación en Mentoring.NA#GROW
PROGRAMA AUGERE DE CERTIFICACIÓN EN MENTORING.
«Una metodología para el desarrollo del talento».
¿Para quiénes? Directivos y Managers de áreas de RR.HH., funcionales y de negocio. ¿Para qué? Para descubrir nuevos modos de intervenir en las organizaciones, acompañando el desarrollo de personas y equipos internos.
El Programa Augere de Certificación en Mentoring está acreditado por la ICF como CCE (Educación Continua en Coaching) con 12 créditos, de los cuales, 7.25 unidades en el Área de Competencias Clave y 4.75 unidades en el Área de Recursos de Desarrollo.
Más Información:
https://namagazine.es/producto/programa-augere-de-certificacion-en-mentoring/
El auge de la psicología humanista puso sobre la mesa las tareas pendientes en la gestión del capital humano, las organizaciones se dieron cuenta que los trabajadores eran mucho más que mano de obra y que la productividad tenía que ver justamente con potenciar las capacidades intelectuales y emocionales de cada uno de los individuos que conforman las organizaciones
DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DE CAPITAL HUMANO Y GESTIÓN DEL TALENTO EN LAS ORGANIZA...TBL The Bottom Line
Este programa con especialistas internacionales en el campo de la psicología organizacional, le brindará un – upgrade – importante para su rol como gestor de talento humano, abordando tópicos de avanzada que los desafíos de la modernidad han traído a las organizaciones. Temas como gestión del conocimiento, desempeño, impacto generacional, nuevas tecnologías en desarrollo humano, creación de ambientes laborales altamente productivos, entre otros temas serán abordados con solvencia y profundidad garantizando su máximo aprovechamiento.
gerencia en nutricion: Gestion del capital humanogabriela garcia
1 Gestión del Capital Humano.
Definición. Objetivos. Importancia
Competencias.
Tipos de Competencias.
Competencias Generales
Competencias Específicas.
Categorías del personal en Servicio de Alimentación.
Análisis, Especificación y Descripción de los cargos.
2 Proceso de Gestión del Capital Humano por competencias.
Definición de las Competencias del personal.
Diseño del perfil por competencias.
Captación del personal.
Formación y desarrollo
Evaluación y desarrollo.
Plan de carrera.
3 Aspectos legales a nivel laboral.
Relaciones laborales. Sindicatos.
LOTTT(prestaciones , utilidades, vacaciones, ince, seguro social obligatorio)
Instituto Nacional de Prevención, Salud y Seguridad Laborales (INPSASEL).
Ley de la Alimentación para trabajadores y trabajadoras.
Deontología Profesional.
Sistema integrado de control agroalimentario SICA-SADA.
4 Turnos y Horarios.
Definición. Consideraciones Legales. Lineamientos para la elaboración.
Determinación de Número de trabajadores en un Servicio de Alimentación.
Sueldos, Salarios y Beneficios Laborales.
5 Seguridad Laboral en un Servicio de Alimentación.
Términos Básicos.
Seguridad Industrial.
Riesgo. Peligro. Acto inseguro. Incidente. Otros.
Accidente. Causas de los accidentes. Disciplina Organizacional.
Procedimientos cuando ocurre un accidente laboral. (INPSASEL )
6 Riesgos profesionales que está expuesto el personal de un Servicio de Alimentación.
Prevención de Riesgos Laborales.
Análisis de Riesgos Laborales
Equipos de Protección Personal (EPP). Clasificación.
Clases. de las señales de Seguridad.
El SIGLO XXI un Reto para el Coachiang Ejecutivo - AECOP Cañizares Gil
The Knowledge Era is here. Sustainable organizations, conscious leaders, HR change agents. The Executive Coach has three main areas to care: needs as a coach: information, continuing education, networking, distinction, their responsibilities, ethics, quality, talent, skills; their attitudes: awareness, consistency, contribution, commitment. AECOP (Spanish Association of Coaching Profe) AECOP cares for companies that hire a Certified Coach Coaching receive Ethical, Quality and Effectiveness
Programa Augere de Certificación en Mentoring.NA#GROW
PROGRAMA AUGERE DE CERTIFICACIÓN EN MENTORING.
«Una metodología para el desarrollo del talento».
¿Para quiénes? Directivos y Managers de áreas de RR.HH., funcionales y de negocio. ¿Para qué? Para descubrir nuevos modos de intervenir en las organizaciones, acompañando el desarrollo de personas y equipos internos.
El Programa Augere de Certificación en Mentoring está acreditado por la ICF como CCE (Educación Continua en Coaching) con 12 créditos, de los cuales, 7.25 unidades en el Área de Competencias Clave y 4.75 unidades en el Área de Recursos de Desarrollo.
Más Información:
https://namagazine.es/producto/programa-augere-de-certificacion-en-mentoring/
El coaching constituye la más novedosa de las herramientas en el área del progreso y la excelencia profesional y personal. Facilita el camino hacia la consecución de metas, eliminando aquellas barreras que impiden su logro.
Es una disciplina de reconocida eficacia que facilita integrar cambios tanto en la vida personal como en el ámbito empresas; un coach es el especialista en facilitar que las personas consigan resultados extraordinarios, tanto profesionalmente como en el personalmente, que impulsa y motiva a su cliente para que supere lo que lo limita y así alcance sus metas. El nuevo líder organizacional empieza a verse a sí mismo como un coach, en la mediada que es responsable del desarrollo de habilidades y capacidades de sus colaboradores.
Programa de Formación para Consultores y Coach
INDELSER CONSULTORES en alianza con la Universidad Corporativa
Sigo UCS, trae por primera vez a la Isla de Margarita su Programa
para la Formación de Facilitadores y Coaches “PFC”, ofreciendo así
esta gran oportunidad de crecimiento personal y profesional al
público de todo el Oriente del país.
Desde ya les damos la mas cordial bienvenida, en nombre de
INDELSER CONSULTORES y la UCS.
El Programa para la Formación de Facilitadores y Coach ¨PFC¨, tiene
como propósito, introducir al participante en la comprensión y
aplicación de enfoques emergentes, en los cuales se apoya una
nueva y fascinante interpretación de la gestión organizativa,
llevándolo a generar posibilidades concretas en sus propias
realidades, en su rol como supervisor, gerente o directivo.
Programa Augere de Certificación en Mentoring.NA#GROW
PROGRAMA AUGERE DE CERTIFICACIÓN EN MENTORING.
«Una metodología para el desarrollo del talento».
¿Para quiénes? Directivos y Managers de áreas de RR.HH., funcionales y de negocio. ¿Para qué? Para descubrir nuevos modos de intervenir en las organizaciones, acompañando el desarrollo de personas y equipos internos.
El Programa Augere de Certificación en Mentoring está acreditado por la ICF como CCE (Educación Continua en Coaching) con 12 créditos, de los cuales, 7.25 unidades en el Área de Competencias Clave y 4.75 unidades en el Área de Recursos de Desarrollo.
Más Información:
https://namagazine.es/producto/programa-augere-de-certificacion-en-mentoring/
El auge de la psicología humanista puso sobre la mesa las tareas pendientes en la gestión del capital humano, las organizaciones se dieron cuenta que los trabajadores eran mucho más que mano de obra y que la productividad tenía que ver justamente con potenciar las capacidades intelectuales y emocionales de cada uno de los individuos que conforman las organizaciones
DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DE CAPITAL HUMANO Y GESTIÓN DEL TALENTO EN LAS ORGANIZA...TBL The Bottom Line
Este programa con especialistas internacionales en el campo de la psicología organizacional, le brindará un – upgrade – importante para su rol como gestor de talento humano, abordando tópicos de avanzada que los desafíos de la modernidad han traído a las organizaciones. Temas como gestión del conocimiento, desempeño, impacto generacional, nuevas tecnologías en desarrollo humano, creación de ambientes laborales altamente productivos, entre otros temas serán abordados con solvencia y profundidad garantizando su máximo aprovechamiento.
gerencia en nutricion: Gestion del capital humanogabriela garcia
1 Gestión del Capital Humano.
Definición. Objetivos. Importancia
Competencias.
Tipos de Competencias.
Competencias Generales
Competencias Específicas.
Categorías del personal en Servicio de Alimentación.
Análisis, Especificación y Descripción de los cargos.
2 Proceso de Gestión del Capital Humano por competencias.
Definición de las Competencias del personal.
Diseño del perfil por competencias.
Captación del personal.
Formación y desarrollo
Evaluación y desarrollo.
Plan de carrera.
3 Aspectos legales a nivel laboral.
Relaciones laborales. Sindicatos.
LOTTT(prestaciones , utilidades, vacaciones, ince, seguro social obligatorio)
Instituto Nacional de Prevención, Salud y Seguridad Laborales (INPSASEL).
Ley de la Alimentación para trabajadores y trabajadoras.
Deontología Profesional.
Sistema integrado de control agroalimentario SICA-SADA.
4 Turnos y Horarios.
Definición. Consideraciones Legales. Lineamientos para la elaboración.
Determinación de Número de trabajadores en un Servicio de Alimentación.
Sueldos, Salarios y Beneficios Laborales.
5 Seguridad Laboral en un Servicio de Alimentación.
Términos Básicos.
Seguridad Industrial.
Riesgo. Peligro. Acto inseguro. Incidente. Otros.
Accidente. Causas de los accidentes. Disciplina Organizacional.
Procedimientos cuando ocurre un accidente laboral. (INPSASEL )
6 Riesgos profesionales que está expuesto el personal de un Servicio de Alimentación.
Prevención de Riesgos Laborales.
Análisis de Riesgos Laborales
Equipos de Protección Personal (EPP). Clasificación.
Clases. de las señales de Seguridad.
El SIGLO XXI un Reto para el Coachiang Ejecutivo - AECOP Cañizares Gil
The Knowledge Era is here. Sustainable organizations, conscious leaders, HR change agents. The Executive Coach has three main areas to care: needs as a coach: information, continuing education, networking, distinction, their responsibilities, ethics, quality, talent, skills; their attitudes: awareness, consistency, contribution, commitment. AECOP (Spanish Association of Coaching Profe) AECOP cares for companies that hire a Certified Coach Coaching receive Ethical, Quality and Effectiveness
Aquesta és la presentació que vaig utilitzar en la ponència "Què és la web 2.0" en les jornades Turisme 2.0 organizades per Turisme de la Costa Brava - Pirineus
Nuevo Protocolo contra el Picudo Rojo realizado por el Ayuntamiento de Alozaina (malaga) Manual contra el picudo rojo. Plaga. Palmeras. Sierra de las Nieves. Malaga. Guadalinfo Alozaina. Guadalinfoalozaina
Hitos | Evolución Orgánica de Negocios es una firma trasnacional de consultoría en coaching, desarrollo de estrategia organizacional y liderazgo, enfocada en desarrollar la estrategia empresarial basada en los objetivos de la organización; que a diferencia de otros grupos de consultores con soluciones genéricas y poco sostenibles, nuestro enfoque sistémico nos habilita a identificar y cerrar las brechas entre la visión, los objetivos y el plan de acción con programas personalizados acordes a las necesidades específicas de la organización.
En Team Projects nos especializamos en el área de Capital Humano por medio de dos líneas de acción: Team Consulting, que se dedica a la consultoría especializada en el área de C.H., y Team Training, que se dedica a la capacitación, desde el diagnóstico de necesidades de capacitación, así como el análisis e implementación de planes de capacitación por competencias.
Visitanos en nuestra página www.tema-projects-com.mx o síguenos en twiter @Team_Projects
Presentamos nuestra línea de DESARROLLO DEL TALENTO con todas las áreas de trabajo y nuestro equipo de colaboradores. Visita nuestra web para saber más: http://www.globalknowledge.es/cursos/desarrollo-del-talento/
1. Head office: ArístidesVillanueva 707
Mendoza - Argentina
Tel. 54 261 4252366 / 549261 5462044/51
info@innovamanagement.com.ar
www.innovamanagement.com.ar
2. NUESTRA VISION
Ser una organización de
profesionales reconocida
como facilitadora del cambio
y aprendizaje de personas y
organizaciones.
Asistimos a las
organizaciones para generar
los cambios que requiere el
desarrollo sostenible de
nuestra sociedad, mejorando
la calidad de vida de quienes
formamos parte de ella.
Somos un equipo de profesionales comprometidos con el
desarrollo de personas y organizaciones, que, a través de su
formación, conocimientos y experiencia hemos conformado
una empresa capaz de brindar soluciones integrales, concretas
y a medida en diferentes áreas de la gestión de personas,
alineando e integrando procesos de cambio organizacional,
como así también integrando la organización en forma
responsable a su contexto de negocios.
3. NUESTRA MISION
Contribuir a la REINVENCION
del management y a la
transformación organizacional
fomentando el desarrollo de las
personas como base de la
verdadera ventaja competitiva,
facilitando la sostenibilidad de
las prácticas organizacionales y
la obtención de resultados sin
precedentes a través de
herramientas de desarrollo
innovadoras.
Fomentamos en nuestra gente un paradigma de trabajo
donde “Innovar” implica para todos y en todos los ámbitos
posibilitar el cambio, experimentar, movilizar, crear,
desarrollar y promover el logro de objetivos personales y
organizacionales. Creemos firmemente que esto debe verse
reflejado en nuestro trabajo y en nuestras relaciones y será
nuestro aporte diferencial al management sostenible.
Nos orientamos a las organizaciones y especialmente a las
personas que forman parte de las mismas, y son quienes
motorizan los cambios y que como motivadores de los
mismos necesitan descifrar el entramado relacional para
optimizar los resultados requeridos.
Nos comprometemos persona a persona con los cambios.
4. NUESTROS VALORES
Trazando ejes tangibles sobre
las acciones socialmente
responsables y siendo
consecuentes con nuestra
iniciativa de contribución al
desarrollo local sostenible
fomentamos la innovación
constante, el respeto y la
potenciación de la diversidad,
la orientación al cliente y los
resultados, la flexibilidad para
la aplicación de soluciones
estratégicas y la vocación de
servicio para satisfacer las
necesidades organizacionales y
personales de nuestros
clientes.
¿Por qué elegirnos?
Poseemos presencia a nivel regional y en América Latina
como así también certificaciones de nivel global.
Incorporamos innovación con alianzas y desarrollos propios.
Desarrollamos una metodología propia de desarrollo.
Nos ajustamos de manera flexible a las necesidades de
nuestros clientes.
Nos enfocamos en el desarrollo humano como motor de los
cambios y el verdadero diferencial de cualquier organización.
Poseemos amplia experiencia en gestión del cambio
organizacional, capacitación, desarrollo y gestión estratégica de
personas y organizaciones.
5. Desde Innova Management gestamos ICO: INSTITUTO DE
COACHING ORGANIZACIONAL: Hoy, tras un desarrollo de
cuatro años, ICO tiene enditad propia: tres ediciones del
Programa de Performance Coaching, dos ediciones de
Programa de Profesionalización en Coaching, pioneros en la
región en trabajar bajo los estándares de la ICF: International
Coach Federation.
DESARROLLO • INVESTIGACION • FORMACION • SERVICIOS
ICO ha sido creado con el objeto de satisfacer el desarrollo, la
investigación, la formación profesional en disciplinas
innovadoras tales como la PROGRAMACION NEURO
LINGÜÍSTICA, las DISCIPLINAS SISTEMICAS y las
NEUROCIENCIAS APLICADAS al COACHING entre otras y sus
servicios derivados.
www.icolatinamerica.com
6. Desde INNOVA MANAGEMENT PERSONAS Y
ORGANIZACIONES para lograr nuestros objetivos nos
comprometemos con:
La innovación en metodologías de capacitación y desarrollo
de personas y organizaciones.
Lograr certificaciones y metodologías globalmente
reconocidas integrando soluciones innovadoras para nuestros
clientes.
La promoción y desarrollo de personas y organizaciones
socialmente responsables y sostenibles.
El desarrollo del espíritu emprendedor.
La igualdad de género en oportunidades y desarrollo.
El desarrollo y adopción permanente de nuevas y efectivas
tecnologías de selección de talentos.
7. PERTENECEMOS A LA RED GLOBAL DE
CONSULTORES CERTIFICADOS EN HERRAMIENTAS DE
ASSESSMENT: DISC, PIAV, TALENT INSIGHTS, TRIMETRIX.
8. Diseño y estrategia prospectiva organizacional.
Detección del high potential organizacional.
Construcción de las mejores prácticas de RRHH.
Aplicación de metodología HERRMANN BRAIN
DOMINANCE para y conformación de equipos,
cambio cultural, aprendizaje entre otras.
Encuestas de clima laboral y evaluación de
desempeño.
Identificación y potenciación de gestores del
cambio.
Resolución de conflictos e intervención
organizacional.
Planes de sucesión y de jóvenes profesionales.
Re dimensionamiento de staff.
Outplacement y gestión de salidas dignas.
9. Gestión del cambio cultural, alineamiento e
integración organizacional.
Desarrollo de competencias de la Inteligencia
emocional.
Team building.
Coaching ontológico y sistémico.
Desarrollo de líderes.
Desarrollo de gestores del cambio.
Resolución de conflictos a través de las
constelaciones sistémicas e intervención
organizacional.
Coaching ejecutivo y de equipos o grupos.
Intervención organizacional con neurociencias
aplicadas.
10. Taller: modelos mentales y transformación.
Prospectiva estratégica.
Desarrollo de habilidades de inteligencia
emocional.
Gestión e integración de nuevas generaciones a la
organización.
Negociación emocional.
Gestión de recursos humanos para no
especialistas.
Formación de mandos medios.
Formación de facilitadores y gestores del cambio.
Ventas y atención al cliente.
Comunicación y gestión de conversaciones difíciles.
Dinámica de reuniones efectivas.
Time management.
11. PROGRAMAS ABIERTOS Y
EXTENSION UNIVERSITARIA
Aplicaciones DISC
Habilidades gerenciales y de inteligencia
emocional.
Marketing personal orientado a la búsqueda
laboral.
Programa de formación de coachs.
Liderazgo sostenible.
Habilidades conversacionales.
Neurociencias aplicadas.
Gestión e integración de nuevas generaciones.
Cuadratividad cerebral a través de HBDI.
Training conversacional
12. Programas de desarrollo sostenible bajo estándares
del GRI, ICMM, 3PLUS PDAC, BANCO MUNDIAL,
PACTO GLOBAL, ISO 26000, Indices IRSE para la
gestión de la sostenibilidad.
Empoderamiento de base social y gestión de redes
organizacionales.
Diseño y ejecución de planes de sostenibilidad y
desarrollo local sustentable.
Gestión de la responsabilidad social y las
relaciones comunitarias sostenibles.
Gestión de stakeholders y participación
comunitaria temprana.
13. Especialización en head hunting a
nivel de top and middle management
en LATINO AMERICA
División Petróleo, Minería,
Metales y Energía
Diseño de puestos y roles
Determinación del perfil para el puesto.
Determinación de canales adecuados para atraer al
futuro colaborador.
Aplicación de distintas técnicas psicológicas para la
determinación de habilidades de gestión o blandas y
distintas evaluaciones para la determinación de las
habilidades técnicas.
Valoración de Inteligencia Emocional.
Aplicación del METODO HERRMANN de
dominancia cerebral.
Herramients de ASSESSMENT: DISC, PIAV,
TRIMETRIX, TALENTS INSIGHTS.
14. Integrar, alinear y desarrollar las personas para lograr cambios
organizacionales sostenibles.
Generar un contexto adecuado para lograr apertura, aprendizaje colectivo
y efectividad en la gestión.
Acompañar los planes de negocios a través del desarrollo del
management organizacional.
Sostener el desarrollo actitudinal y comportamental de las personas para
lograr resultados sin precedentes.
Mejorar la calidad de las conversaciones y de las relaciones de las
personas y su impacto en los resultados diarios.
15. Nuestros programas responden a una metodología
propia, derivada de nuestra experiencia y
aprendizaje, que le confieren un carácter
eminentemente práctico, experiencial y vivencial.
Basados en el concepto de “aprendizaje
compartido”, generamos el contaxto para que
emerjan y se co construyan las mejores prácticas
personales y de equipo y a su vez, se incorporen
nuevas.
Diseñamos nuestros programas a medida, con
base en el desarrollo de las conversaciones
ontológicas, las neurociencias, la Inteligencia
Emocional e inteligencias multiples orientado a la
práctica diaria y alineado con las necesidades
específicas de la organización.
Vivenciar
Procesar
GeneralizarConceptualizar
Aplicar -
Cambiar
Esquema de
Aprendizaje
18. Lic. Gustavo Olivera
ICF Member Coach
Director General
golivera@innovamanagement.com.ar
Lic. Ana Iandolino
ICF Member Coach
Directora de Coaching y Desarrollo Organizacional
aiandolino@innovamanagement.com.ar
19. Gabriela Diaz
Coach Coordinadora Regional de Programas ICO
gdiaz@icolatinamerica.com / info@icolatinamerica.com
Lic. Montserrat Lopez
Coach & PNL Trainer
20. Lic. Hernán Di Filippo
Consultor asociado experto en quadratividad
cerebral
Sede Buenos Aires
MBA Sebastián Garcia Burgos
Coach Profesional Certificado
Sede Mendoza
21.
22. Es… innovar, cambiar, experimentar, movilizar, improvisar, crear, es en definitiva;
transformación para lograr una forma de pensar, sentir y hacer un management
distinto… …es recrear el contexto para desarrollar un management transformador
y sostenible orientado al desarrollo de las personas y las organizaciones para
obtener resultados sin precedentes.
www.innovamanagement.com.ar
www.icolatinamerica.com
info@innovamanagement.com.ar
Info @icolatinamerica.com
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