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Portafolio de Servicios
 Reclutamiento & Selección: Proceso atracción de
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 Marketing Persona Profesional =M2P
 Evaluación de Candidatos.
 Investigación de Mercados.
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HV).
 Gestión Por Perfiles Óptimos.
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Identificamos tus fortalezas, diseñando tu Mapa de Ruta
potencializando tu evolución, integrando los efectos que produce
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Como lo Hacemos:
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 Persona: Evaluación de la persona en el entorno netamente profesional y
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 Propósito: Identificar esa ruta que has tomado y a que identifiques cual
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 Precio: Identificar cual es tu Valor Competitivo a cual puedes acceder en
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“Desarrolla Tu Propia Marca Personal/Profesional”.
“Construyendo
modelos de
desarrollo
integral,
promoviendo
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incorporando
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Reclutamiento & Selección: Atracción de Talento.
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“La evolución y
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“La evolución no es
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aislado, es un
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integradas y
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definidos,
incorporado a
la estrategia de
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innovando y
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Como lo Hacemos:
 Identificamos y Evaluamos empresas/Sectores requeridos
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“La evolución no es
un evento
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definidos,
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organización,
innovando y
transformado”.
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Es muy común encontrarnos con la situación de tener un excelente
talento en una posición y promocionarlo a otra, en la que su desempeño
no es el esperado. Con nuestra metodología y herramientas, realizamos
un diseño organizacional con definición de perfiles que responden a los
requerimientos específicos de la posición, asegurando sintonía con las
estrategias y objetivos generales de la organización.
Al construir modelos por Estructura de Perfiles Óptimos desarrollamos
estrategias globales, promoviendo siempre la evolución organizacional
con propósitos colectivos e incorporando modelos de gestión con
innovación y transformación, integrando el cumplimiento de los
objetivos de la compañía y del plan de carrera en todos los niveles.
Como lo Hacemos:
“La llave
para
su
evolución”
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Modelo de Gestión Por Desempeño:
Gestión Humana como socio estratégico del negocio, requiere
de incorporar en el diseño y despliegue de modelos de
gestión que aseguren la competitividad del talento humano,
para ello, es imperativo implementar herramientas útiles de
medición del desempeño en todas las áreas operativas del
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Como lo Hacemos:
 Identificación de los Objetivos de la función.
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claves de operación.
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 Diseño de la Política de Evaluación del Desempeño.
“Conectar
la estrategia
del negocio
con las
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de
la gente”.
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Gestión Humana Por Procesos: Transformación.
Alinear los procesos operativos de gestión humana a la nueva
realidad competitiva de las empresas:
 Elaboración del Mapa Estratégico de GH.
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Aplicando la metodología PHVA y SGC, se determina el alcance y
propósito de cada función de GH.
Entregables:
Análisis diagnostico actual.
Propuesta de rediseño.
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Datos de Contacto:
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  • 2. Issanova Soluciones: “La llave para su evolución”. Portafolio de Servicios  Reclutamiento & Selección: Proceso atracción de Talento.  Marketing Persona Profesional =M2P  Evaluación de Candidatos.  Investigación de Mercados.  Análisis de hoja de vida (Entrevista + Test + Diseño HV).  Gestión Por Perfiles Óptimos.  Modelo de Gestión Por Desempeño.  Gestión Humana Por Procesos: Modelación & Despliegue. www.issanova.com
  • 3. Issanova Soluciones: “La llave para su evolución”. Marketing Persona Profesional = M2P Identificamos tus fortalezas, diseñando tu Mapa de Ruta potencializando tu evolución, integrando los efectos que produce en la persona y en el profesional. Lo hacemos a través del acompañamiento creando tus propias herramientas para monitorear continuamente tu evolución. Como lo Hacemos: Las 4P´S del M2P:  Persona: Evaluación de la persona en el entorno netamente profesional y como se traducen los éxitos del pasado en un entorno de futuro desempeño.  Propósito: Identificar esa ruta que has tomado y a que identifiques cual es tu intención profesional.  Promoción: Definir por cuales medios o canales de distribución para hacer tu Plan de Promoción.  Precio: Identificar cual es tu Valor Competitivo a cual puedes acceder en el entorno actual laboral. “Desarrolla Tu Propia Marca Personal/Profesional”. “Construyendo modelos de desarrollo integral, promoviendo evolución con propósito e incorporando estrategias de gestión con innovación y transformación.”
  • 4. Issanova Soluciones: “La llave para su evolución”. Reclutamiento & Selección: Atracción de Talento. Identificamos personas profesionales competentes, con habilidades y conductas que generen valor para las organizaciones. Nuestra Propuesta de Valor: Contrastar los objetivos organizacionales con los de Personas Profesionales competentes para brindar soluciones al proceso de atracción de talento y siempre procurando el éxito colectivo. Se conjugan las 4P´s de la persona con las de la compañía para el logro de resultados y la evolución Persona Profesional / Organización. Como Lo Hacemos: Issanova Soluciones = Metodología + Tecnología + Consultoría “La evolución y productividad de las Empresas está en su gente”.
  • 5. Issanova Soluciones: “La llave para su evolución”. Evaluación de Candidatos: Usted ya tiene candidatos identificados? Nosotros aplicamos nuestra metodología y herramientas, que definirán el mejor perfil profesional para la posición. Como lo Hacemos: E.V = Entrevista + Test + Informe de retroalimentación. Nuestra herramienta es de acceso en línea, solo tarda 15 minutos en responder el test. Las entrevistas son personales o por videoconferencia, para asegurar la correcta interpretación de las respuestas verbales y corporales al contenido y objetivos de la interacción. El reporte proporciona información relevante en aspectos técnicos y conductuales contrastándolos con los objetivos de la empresa y su cultura organizacional. “La evolución no es un evento aislado, es un proceso que requiere acciones integradas y con propósitos definidos, incorporado a la estrategia de su organización, innovando y transformado”.
  • 6. Issanova Soluciones: “La llave para su evolución”. Investigación de Mercados: Contamos con una metodología que le permitirá valorar sus cargos internos versus el mercado real, para contar con una compensación competitiva en su organización. Como lo Hacemos:  Identificamos y Evaluamos empresas/Sectores requeridos por tamaño de empresa.  Validamos los cargos del nivel jerárquico que requiera.  Comparación de salarios, compensación total, beneficios.  Presentación de Informe y sugerencias acordes a un mix del mercado y cada realidad de empresa. “La evolución no es un evento aislado, es un proceso que requiere acciones integradas y con propósitos definidos, incorporado a la estrategia de su organización, innovando y transformado”.
  • 7. Issanova Soluciones: “La llave para su evolución”. Gestión Por Perfiles Óptimos: Es muy común encontrarnos con la situación de tener un excelente talento en una posición y promocionarlo a otra, en la que su desempeño no es el esperado. Con nuestra metodología y herramientas, realizamos un diseño organizacional con definición de perfiles que responden a los requerimientos específicos de la posición, asegurando sintonía con las estrategias y objetivos generales de la organización. Al construir modelos por Estructura de Perfiles Óptimos desarrollamos estrategias globales, promoviendo siempre la evolución organizacional con propósitos colectivos e incorporando modelos de gestión con innovación y transformación, integrando el cumplimiento de los objetivos de la compañía y del plan de carrera en todos los niveles. Como lo Hacemos: “La llave para su evolución”
  • 8. Issanova Soluciones: “La llave para su evolución”. Modelo de Gestión Por Desempeño: Gestión Humana como socio estratégico del negocio, requiere de incorporar en el diseño y despliegue de modelos de gestión que aseguren la competitividad del talento humano, para ello, es imperativo implementar herramientas útiles de medición del desempeño en todas las áreas operativas del negocio. Como lo Hacemos:  Identificación de los Objetivos de la función.  Transformación de objetivos de la función en indicadores claves de operación.  Definición de Matriz de Responsabilidades.  Elaboración de Hojas de Control de la función (Herramienta).  Diseño de la Política de Evaluación del Desempeño. “Conectar la estrategia del negocio con las capacidades y desempeño de la gente”.
  • 9. Issanova Soluciones: “La llave para su evolución”. Gestión Humana Por Procesos: Transformación. Alinear los procesos operativos de gestión humana a la nueva realidad competitiva de las empresas:  Elaboración del Mapa Estratégico de GH.  Determinación de Objetivos Operativos de GH.  Identificación, Diseño e implementación de Procesos Claves de GH.  Elaboración de Indicadores claves de GH.  Diseño de Hoja de Control de GH (Matriz de Responsabilidades). Como lo Hacemos: Aplicando la metodología PHVA y SGC, se determina el alcance y propósito de cada función de GH. Entregables: Análisis diagnostico actual. Propuesta de rediseño. Despliegue. Implementación y control.
  • 10. Issanova Soluciones: “La llave para su evolución”. Datos de Contacto: María Fernanda Buitrago I. Gerente General / Consultora Senior Correo: mariafbuitrago@issanova.com Pagina Web: www.issanova.com Colombia/Republica Dominicana: @issanovasolns http://lnkd.in/Ck-jZD http://www.facebook.com/pages/IssanovaSoluciones Social Media Issanova Soluciones: http://do.linkedin.com/in/mariafernandabuitragoissa http://prezi.com/asvezr7tvija/presentacion-corporativa-issanova-soluciones/