Itinere Talent se especializa en la gestión y desarrollo de personas, ofreciendo servicios de reclutamiento, selección, formación y coaching a nivel nacional e internacional. Sus herramientas incluyen evaluaciones psicométricas y de idiomas, así como análisis del mercado laboral y desarrollo de competencias. La empresa trabaja en múltiples sectores y tiene una red de oficinas en varias ciudades de España y Londres, con un enfoque en la adaptación a las necesidades de cada cliente.

1. Itinere Talent
redes de talento

2. Profesionales con amplio know-how en gestión y desarrollo de personas.
IMPLICACIÓN en cada proyecto - ADAPTACIÓN a cada cliente.
Experiencia en múltiples sectores: construcción, distribución-consumo, farmacéutico,
financiero, hostelería, industrial, tecnológico, organizaciones sin ánimo de lucro…
Ámbito nacional e internacional.
Red nacional de oficinas: Barcelona, Bilbao, Madrid, Salamanca, Sevilla, Valencia.
Delegación internacional en Londres.
Oficinas colaboradoras en Oviedo, Zaragoza y Guinea Ecuatorial.
Quiénes somos

3. Qué hacemos
personascon proyectos proyectosconpersonas
herramientas

4. personascon proyectos
Qué hacemos

5. personascon proyectos
 Pruebas individuales y colectivas.
 Pruebas presenciales y on-line.
 Herramientas específicas adaptadas a cada
posición: dinámicas de grupo, simulaciones,
pruebas de conocimiento, pruebas
psicotécnicas y de personalidad, grafoanálisis,
referencias profesionales.
 Pruebas de idioma: español, inglés, francés,
italiano, portugués, alemán, chino, …
Evaluación de candidatos:
Reclutamiento y Selección
Perfiles técnicos.
Mandos intermedios.
Cargos directivos.
 Base de datos propia.
 Herramientas de captación on-line.
 Búsqueda directa.
Análisis del mercado laboral en un sector y zona geográfica concretos.

información estratégica actualizada para apoyar la toma de decisiones en políticas de selección.
Identificación y captación de candidatos:
Consultoría de investigación:

6. personascon proyectos
Manuales
personalizados.
Pruebas de evaluación
pre y pos formación.
Formación
Docentes expertos en
áreas técnicas,
habilidades comerciales,
inteligencia emocional,
liderazgo, mediación de
conflictos etc.
Metodologías didácticas
adaptadas a los objetivos
de cada acción formativa.
GESTIÓN DE LA
FORMACION
Análisis de
necesidades
Diseño del
Plan
(acciones)
Impartición
Evaluación y
seguimiento
Gestión de
bonificaciones
Tramite
Fundación Tripartita.
Presupuesto en base a
plantilla año anterior
(cotizaciones S.S.).
Cursos > 6 h
< 25 alumnos.

7. personascon proyectos
Orientación / Recolocación
Asesoramiento personalizado para diseñar con éxito un Plan de Acción orientado a
la búsqueda de nuevas oportunidades profesionales.
Objetivos para el participante:
 Obtener un mayor conocimiento de las habilidades y fortalezas de
uno mismo.
 Identificar con mayor claridad las propias motivaciones e
intereses.
 Definir objetivos concretos.
 Diseñar y poner en práctica un plan de acción para la consecución
de los objetivos marcados.
 Conocer y utilizar de forma adecuada las redes sociales (twitter,
linkedin, ..)
 Afrontar con éxito los obstáculos y dificultades que aparezcan.
 Identificar y aprovechar al máximo las nuevas oportunidades.
 Entrevista personal.
 Cuestionarios de
personalidad y orientación
profesional.
 Grafoanálisis.
Nuestra metodología:
 Sesión de feed-back.
 Informes:
• Perfil Profesional.
• Perfil Emprendedor.
 Formación personalizada.
 Talleres grupales.

8. personascon proyectos
Coaching
Coaching individual:
Mediante el proceso de Coaching el cliente
profundiza en su auto-conocimiento, aumenta
su rendimiento y su potencial, mejora sus
relaciones inter-personales, y por tanto su
calidad de vida, tanto personal como profesional.
El arte de hacer preguntas para explorar nuevas vías, para alcanzar los objetivos planteados.
El Coach sostiene el reto que se plantee el cliente para obtener resultados extra-ordinarios.
Coaching de equipo:
Para lograr construir un equipo de Alto
Rendimiento, trabajamos con el equipo real,
identificando sus puntos fuertes, sus áreas
de mejora y su modo de funcionamiento más
eficaz.
Formación en Herramientas de Coaching y Desarrollo Personal:
Conceptos teóricos y desarrollo de herramientas personales para afrontar cada situación desde
distintas perspectivas, generar nuevas posibilidades de acción y mejorar los resultados.

9. proyectoscon personas

10. proyectoscon personas
Desarrollo de RR.HH.
Planificación de
Plantillas
Evaluación de
Competencias
/ Desempeño
/ Objetivos
Valoración de
Puestos
Plan de
Formación
Programa de
Acogida
Sistema de
Retribución
Gestión del
Talento
Selección de
Personal
Comunicación
Interna
Estudio de
Clima
Organizacional
Cultura
Organizacional
Gestiónpor
Competencias
Políticas de
Desvinculación
Descripción de Puestos de Trabajo
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS DE LA ORGANIZACIÓN

11. proyectoscon personas
Desarrollo de RR.HH.
Estudio y mejora del Clima Organizacional
Conocer la percepción real de las personas que trabajan en la Organización es fundamental
para generar acciones de mejora más eficaces y dirigidas a incrementar su satisfacción.
Sistemas de Gestión por competencias
Definir los conocimientos, capacidades y actitudes que son importantes para la organización,
es crucial para poder evaluar y desarrollar a cada miembro del equipo en línea con los objetivos
estratégicos.
Análisis y descripción de puestos de trabajo
Identificar los elementos clave en cada puesto de trabajo es esencial para optimizar todos los
procesos, tanto productivos como de gestión de personas, que tienen lugar en la organización.
Valoración de Puestos
Determinar la importancia relativa de cada puesto dentro de la Organización en función de su
incidencia sobre la consecución de los objetivos estratégicos. entidad.

12. proyectoscon personas
Desarrollo de RR.HH.
Evaluación de Personas (competencias, desempeño, resultados)
Medir la aportación que cada empleado hace a la Organización desde el puesto de trabajo que
ocupa como base para orientar su desarrollo y/o recompensar equitativamente.
Feedback 360º nos permite involucrar en la evaluación de cada profesional a todas aquellas
personas que conocen bien su performance habitual en el ámbito laboral.
Sistemas de Retribución
Porque pagar mejor no siempre implica pagar más, sino establecer mecanismos motivadores
para los empleados y basados en el valor que cada uno aporta a la Organización.
Sistemas de Comunicación Interna
Nuevas tecnologías y medios tradicionales combinados para favorecer una cultura
comunicativa de cooperación y trabajo en equipo entre todos los integrantes de la organización.

13. proyectoscon personas
Iterim Managemet
Contamos con expertos externos que
pueden participar en diferentes grados en un proyecto determinado.
Apoyamos en la incorporación de profesionales a empresas en proceso de cambio o evolución,
como fuente de conocimiento en áreas específicas
y que van a aportar y desarrollar su labor durante un tiempo concreto.
Ofrecemos externalizar la gestión de RRHH en tareas, funciones o posición.

14. proyectoscon personas
Mediación de conflictos
La mediación es un procedimiento en el cual un tercero neutral o mediador sin capacidad decisoria,
ayuda a las partes a encontrar una solución a sus conflictos.
Contamos con un equipo de profesionales, psicólogos y abogados, especializados en distintos
campos de actuación:
MEDIACIÓN LABORAL
Conflictos entre Organización y empleados o entre distintos empleados.
MEDIACION MERCANTIL
Conflictos relacionados con la Propiedad Intelectual, uso de marcas y patentes registradas,
seguros, franquicias, arrendamientos/leasing, financieros y/o bancarios, ….
MEDIACION CIVIL Y FAMILIAR
Separaciones, divorcios, convenios reguladores, …
MEDIACIÓN ESCOLAR MEDIACIÓN SANITARIA CONFLICTOS VECINALES

15. proyectoscon personas
Responsabilidad Social
En el nuevo paradigma de la economía global, muchas organizaciones descubren la necesidad de
conocer el nivel de sostenibilidad de su gestión integral.
En este contexto, RESQÜIZ, representa una herramienta útil para obtener un diagnóstico
que determina os ámbitos en los que, por un lado, una organización muestra sus fortalezas
en responsabilidad social y, por otro lado, aquellos otros ámbitos en los que la
organización puede mejorar para orientarse hacia su sostenibilidad.
RESQÜIZ
porque otro modelo de gestión pública y empresarial es posible

16. herramientas

17. herramientas
Grafoconsultoría
Descubre el Talento a través de la Escritura
La Grafología es una técnica científica, un test
proyectivo muy completo: además de aspectos
como personalidad, competencias y actitudes,
permite analizar áreas que otros test no son
capaces de revelar, como la gestión emocional,
la honestidad y los estados de ánimo.
Aplicaciones:
 Selección de Personal
 Orientación Profesional
 Identificación de necesidades formativas.
 Criminología y derecho para dictaminar sobre la autenticidad o no de firmas y escrituras.
 Gestión del Talento.
 Soporte al coaching.

18. herramientas
Pruebas y materiales a medida
Nuestro equipo creativo diseña pruebas específicas adaptadas a cada proceso:
Tests de evaluación de conocimientos.
Simulaciones y casos prácticos para evaluación de competencias.
Manuales de procedimientos.
Manuales de acogida.
Cuadros de mando.
Acceso on-line
Acceso remoto a las herramientas de Itinere Talent a través del servicio on-line, facilitando a clientes
y usuarios la utilización del servicio cuando el desplazamiento suponga un inconveniente.

19. www.itineretalent.com
Redes de Talento