Este documento trata sobre la gerencia de servicios. Explica que la gerencia de servicios implica definir la calidad del servicio como la misión principal de una organización. También clasifica los tipos de empresas de servicios y analiza parámetros importantes como el diseño del servicio, la realización y medición de la calidad, y los diferentes métodos para prestar servicios.
El documento describe una empresa con una sede central y una cadena de tiendas distribuidas en Lima. Pide construir un diagrama de procedimiento para cerrar las operaciones diarias de las tiendas y prepararlas para un nuevo día, lo que implica asegurar el abastecimiento, orden, limpieza y que el personal esté listo para trabajar.
Distriaseo es una compañía que provee suministros de oficina, aseo, cocina y productos industriales de aseo en Pereira, Colombia. Su misión es satisfacer a los clientes y desarrollar a los empleados para brindar la mejor experiencia de compra. Su visión es consolidarse como líder regional y nacional en la comercialización y distribución de productos de aseo ofreciendo calidad y opciones a los clientes. Distriaseo ha aumentado su número de clientes nuevos cada año desde 2012.
Postresexprés S.A.S es una empresa colombiana dedicada a la elaboración y comercialización de postres fríos. Se caracteriza por estar formada por accionistas que representan partes iguales de la empresa y trabajan para satisfacer las necesidades de los clientes. Su misión es ser una empresa eficiente y eficaz comprometida con el desarrollo del sector comercial, y su visión es ser líderes en la producción de postres fríos en el corto, mediano y largo plazo con personal capacitado.
MF Tecnología es una empresa dedicada a la venta, servicio y mantenimiento de equipos celulares, tablets, computadoras y accesorios ubicada en Maturín, Venezuela. Su misión es proveer productos y servicios tecnológicos que satisfagan las necesidades de los clientes de manera competitiva y eficiente. La empresa tiene 8 empleados y ofrece servicios técnicos para celulares, tablets y computadoras.
Isela Tornillos Y Mangueras De Sonora S.A. De C.V.a_vanesa
El documento presenta un análisis del sistema de información actual de la empresa Tornillos y Mangueras de Sonora. Se propone un nuevo sistema de información integrado para las sucursales que permita mejorar procesos como facturación, inventario y ventas. El proyecto busca aplicar conceptos de análisis y diseño de sistemas, trabajar en equipo y ofrecer una solución factible técnica, operativa y económicamente.
La Papelería y Cacharrería Don Nicolás es una empresa moderna que ofrece una variedad de suministros de oficina, útiles escolares, papelería y juguetes. Su misión es brindar la máxima satisfacción a los clientes y ofrecer la mejor experiencia de compra a través de procesos de alta calidad. Su visión es consolidarse como líder en la comercialización y distribución de productos de papelería a nivel regional y nacional. La empresa espera aumentar su base de clientes en los próximos años.
La empresa PEPSICO busca ofrecer alimentos y bebidas al mismo tiempo que genera oportunidades de crecimiento. Implementó el sistema DLX para automatizar los inventarios con el fin de aumentar la precisión, productividad y velocidad en los almacenes. Los empleados fueron capacitados y ahora el sistema permite realizar un inventario en tiempo real y mejorar los procesos.
Este documento trata sobre la gerencia de servicios. Explica que la gerencia de servicios implica definir la calidad del servicio como la misión principal de una organización. También clasifica los tipos de empresas de servicios y analiza parámetros importantes como el diseño del servicio, la realización y medición de la calidad, y los diferentes métodos para prestar servicios.
El documento describe una empresa con una sede central y una cadena de tiendas distribuidas en Lima. Pide construir un diagrama de procedimiento para cerrar las operaciones diarias de las tiendas y prepararlas para un nuevo día, lo que implica asegurar el abastecimiento, orden, limpieza y que el personal esté listo para trabajar.
Distriaseo es una compañía que provee suministros de oficina, aseo, cocina y productos industriales de aseo en Pereira, Colombia. Su misión es satisfacer a los clientes y desarrollar a los empleados para brindar la mejor experiencia de compra. Su visión es consolidarse como líder regional y nacional en la comercialización y distribución de productos de aseo ofreciendo calidad y opciones a los clientes. Distriaseo ha aumentado su número de clientes nuevos cada año desde 2012.
Postresexprés S.A.S es una empresa colombiana dedicada a la elaboración y comercialización de postres fríos. Se caracteriza por estar formada por accionistas que representan partes iguales de la empresa y trabajan para satisfacer las necesidades de los clientes. Su misión es ser una empresa eficiente y eficaz comprometida con el desarrollo del sector comercial, y su visión es ser líderes en la producción de postres fríos en el corto, mediano y largo plazo con personal capacitado.
MF Tecnología es una empresa dedicada a la venta, servicio y mantenimiento de equipos celulares, tablets, computadoras y accesorios ubicada en Maturín, Venezuela. Su misión es proveer productos y servicios tecnológicos que satisfagan las necesidades de los clientes de manera competitiva y eficiente. La empresa tiene 8 empleados y ofrece servicios técnicos para celulares, tablets y computadoras.
Isela Tornillos Y Mangueras De Sonora S.A. De C.V.a_vanesa
El documento presenta un análisis del sistema de información actual de la empresa Tornillos y Mangueras de Sonora. Se propone un nuevo sistema de información integrado para las sucursales que permita mejorar procesos como facturación, inventario y ventas. El proyecto busca aplicar conceptos de análisis y diseño de sistemas, trabajar en equipo y ofrecer una solución factible técnica, operativa y económicamente.
La Papelería y Cacharrería Don Nicolás es una empresa moderna que ofrece una variedad de suministros de oficina, útiles escolares, papelería y juguetes. Su misión es brindar la máxima satisfacción a los clientes y ofrecer la mejor experiencia de compra a través de procesos de alta calidad. Su visión es consolidarse como líder en la comercialización y distribución de productos de papelería a nivel regional y nacional. La empresa espera aumentar su base de clientes en los próximos años.
La empresa PEPSICO busca ofrecer alimentos y bebidas al mismo tiempo que genera oportunidades de crecimiento. Implementó el sistema DLX para automatizar los inventarios con el fin de aumentar la precisión, productividad y velocidad en los almacenes. Los empleados fueron capacitados y ahora el sistema permite realizar un inventario en tiempo real y mejorar los procesos.
Este documento presenta los resultados de una investigación preliminar realizada sobre la ferretería Tituana Espinoza. La ferretería se dedica a la venta de materiales de construcción y actualmente realiza sus procesos de forma manual, lo que genera problemas como la pérdida de registros de ventas, falta de control de inventario y flujo de caja. El objetivo del proyecto es implementar un sistema informático que permita automatizar los procesos de ventas y control de inventario para resolver estos problemas.
Este documento describe una empresa de alimentos vegetarianos que provee platos únicos a hoteles. La empresa tiene un cronograma de actividades semanales que incluye la presentación de nuevos platos, reuniones con hoteleros, y la capacitación continua de empleados. El presupuesto anual de la empresa es de aproximadamente $208,400 dólares y emplea un director de calidad y estudiantes en práctica. La misión de la empresa es sobrepasar las expectativas de los huéspedes con conceptos únicos de alimentos y
La Papelería y Cacharrería Don Nicolás es una compañía líder en la comercialización y distribución de productos para oficina en la región, que ofrece excelentes productos y servicios de alta calidad ajustados a las necesidades de cada cliente. Su misión es brindar la mejor experiencia de compra y satisfacer a los clientes y empleados, y su visión es consolidarse como una empresa pionera a nivel regional y nacional en este sector.
Aseo Soluciones es una compañía colombiana que ofrece una variedad de suministros de limpieza para oficinas y locales comerciales. Su misión es satisfacer a los clientes y desarrollar a los empleados para brindar la mejor experiencia de compra. Su visión es consolidarse como líder regional y nacional en la comercialización y distribución de productos de aseo ofreciendo calidad y opciones a los clientes.
El documento habla sobre procesar maní de alta calidad y cumplir con los compromisos hacia los clientes para mantener una rentabilidad sostenible. Busca ser líder en el procesamiento de maní y nuevos productos derivados de acuerdo con el interés de los clientes. También menciona que un nuevo modelo de gestión requiere cambios en los procesos operativos que deben ser asumidos por los empleados para mejorar la interacción con los clientes, ya que la opinión de los clientes es lo que verdaderamente define el valor de una
Las estibas son piezas diseñadas para el movimiento y almacenamiento de productos en sectores industriales, agropecuarios, comerciales y de servicios. El documento presenta la visión, misión, objetivos, estrategias y valores de una empresa líder en la producción, reparación, alquiler y venta de estibas.
El documento proporciona una introducción al Customer Relationship Management (CRM), describiendo su propósito de centrarse en el cliente, sus componentes lógicos y objetivos. Explica las ventajas del CRM para las empresas y cómo se aplica a través de la automatización del marketing, las ventas y el servicio al cliente.
PepsiCo es una empresa multinacional dedicada a la fabricación y distribución de bebidas y aperitivos. Cuenta con ingresos de más de $63 mil millones de dólares. Su misión es crear momentos felices para los consumidores a través de productos nutritivos y experiencias de marca únicas, mientras mantiene un compromiso con la sostenibilidad. El sistema WMS de RedPrairie brinda mayor visibilidad y control del inventario en toda la cadena de suministro para reducir costos a través de una gestión más eficiente.
PRO-ASEO es una empresa productora y comercializadora de artículos de aseo comprometida con sus clientes, el medio ambiente y la sociedad. Su misión es brindar productos de excelente calidad utilizando la mejor tecnología y talento humano, y su visión es posicionarse en 2013 como una de las mejores empresas a nivel nacional ofreciendo productos innovadores y de alta calidad.
El documento presenta información sobre la empresa D'GONZA S.R.L., una empresa peruana dedicada a la fabricación de prendas de vestir de estilo urbano. La empresa fue fundada en el 2012 por la familia Gonzales y ha crecido para posicionar su marca D'GONZA en el mercado internacional ofreciendo prendas de algodón peruano de alta calidad. El documento incluye la visión, misión e historia de la empresa, así como diagramas de flujo de los procesos de producción de corte y costura para fabricar las prendas.
Grupo Scorpion es una empresa mexicana con más de 26 años de experiencia en la venta de bienes de consumo a través de mayoreo y autoservicio. Recientemente implementó el picking por voz, una solución que guía al trabajador durante el proceso de preparación de pedidos a través de auriculares y un dispositivo. Esto ha agilizado los procesos, aumentado la productividad y precisión en el armado de pedidos, con una capacitación rápida y sencilla para los trabajadores. La producción en el surtido de cajas para
La empresa se enfoca en mantener ganancias a través de satisfacer al cliente con productos de calidad a bajo precio y empleados positivos. El documento describe las funciones y responsabilidades de los diferentes cargos en las áreas financiera, contabilidad, jurídica y cartera. También presenta un balance básico de la empresa fabricante de jeans e incluye propuestas de diseño de factura.
Este documento presenta una empresa que ofrece servicios de regularización y saneamiento de industrias ante organismos fiscalizadores. La empresa está compuesta por profesionales experimentados que revisan las necesidades de las empresas industriales y buscan soluciones para problemas como la falta de permisos municipales. La empresa se encarga de realizar trámites, coordinar con profesionales y autoridades, y llevar un control del proceso de regularización.
Este documento resume las actividades y logros de un trabajo en el área de caja de una entidad financiera. Explica que el objetivo es atender de manera oportuna y con calidad los requerimientos de los clientes, cumpliendo los procedimientos. Entre las actividades se encuentran recibir y registrar los servicios de caja solicitados, realizar ajustes contables y gestionar cobros. Como logros se resalta la capacidad de desarrollar diferentes funciones y tratar con diversos tipos de clientes. Finalmente concluye que la entidad of
TechCoffee es un cibercafé dirigido a clientes de todas las edades que busca proporcionar un excelente servicio y una experiencia acogedora. Actualmente cuenta con 10 empleados y aplicaría la norma ISO 9001 de 2015 para medir su desempeño, mejorar la producción y satisfacer las necesidades de los clientes mediante evaluaciones al personal y encuestas.
La empresa empieza en ventas y termina en ventas. Los sistemas de la calidad, generalmente son concebidos para los procesos operativos (realización de un producto o servicio); se cree que las ventas no son parte del sistema de gestión de la calidad y por ende su participación debe ser limitada o mínima. Esto es uno de los grandes errores en las organizaciones. A partir de estas ideas, se desarrolló esta charla dictada por SGS del Ecuador el ueves 6 de marzo de 2013 de 9h30 a 13h00.
INVENTARY es una empresa dedicada al manejo de inventarios de productos y insumos para pequeñas empresas. Ofrece programas, archivos y capacitación para controlar de manera eficiente y confiable los inventarios de los clientes. Su objetivo es reconocerse en el mercado de Medellín y otras ciudades por su compromiso con el inventario de los clientes.
El documento presenta un plan estratégico para la empresa INVENTARY, la cual ofrece servicios de inventario para otras empresas. Describe la misión, visión, ubicación, valores, objetivos, competidores y estrategias de la empresa. También incluye secciones sobre la descripción del negocio, el análisis DOFA, el organigrama y los documentos comerciales.
El documento describe la empresa Distribuidora PC, C.A., incluyendo su misión, visión, valores y los departamentos que la componen. Explica que la empresa se dedica a la venta de equipos de computación al mayor y busca ofrecer la mejor calidad de servicio a sus clientes a través de un personal capacitado y tecnología de punta. Describe cada uno de los ocho departamentos de la empresa - incluyendo gerencia general, contabilidad, recursos humanos, cobranzas, administración, ventas y almacén - y sus respectivas funciones.
1) La empresa Distribuidora PC, C.A se dedica a la venta de equipos de computación y accesorios al mayor. Cuenta con ocho departamentos incluyendo contabilidad, recursos humanos, tesorería, ventas y almacén. 2) Se describen los diagramas de procesos generales y de cada departamento. 3) Se identifican las políticas de control de la empresa y cada departamento relacionadas a temas como finanzas, créditos, ventas y operaciones de almacén.
Este documento presenta los resultados de una investigación preliminar realizada sobre la ferretería Tituana Espinoza. La ferretería se dedica a la venta de materiales de construcción y actualmente realiza sus procesos de forma manual, lo que genera problemas como la pérdida de registros de ventas, falta de control de inventario y flujo de caja. El objetivo del proyecto es implementar un sistema informático que permita automatizar los procesos de ventas y control de inventario para resolver estos problemas.
Este documento describe una empresa de alimentos vegetarianos que provee platos únicos a hoteles. La empresa tiene un cronograma de actividades semanales que incluye la presentación de nuevos platos, reuniones con hoteleros, y la capacitación continua de empleados. El presupuesto anual de la empresa es de aproximadamente $208,400 dólares y emplea un director de calidad y estudiantes en práctica. La misión de la empresa es sobrepasar las expectativas de los huéspedes con conceptos únicos de alimentos y
La Papelería y Cacharrería Don Nicolás es una compañía líder en la comercialización y distribución de productos para oficina en la región, que ofrece excelentes productos y servicios de alta calidad ajustados a las necesidades de cada cliente. Su misión es brindar la mejor experiencia de compra y satisfacer a los clientes y empleados, y su visión es consolidarse como una empresa pionera a nivel regional y nacional en este sector.
Aseo Soluciones es una compañía colombiana que ofrece una variedad de suministros de limpieza para oficinas y locales comerciales. Su misión es satisfacer a los clientes y desarrollar a los empleados para brindar la mejor experiencia de compra. Su visión es consolidarse como líder regional y nacional en la comercialización y distribución de productos de aseo ofreciendo calidad y opciones a los clientes.
El documento habla sobre procesar maní de alta calidad y cumplir con los compromisos hacia los clientes para mantener una rentabilidad sostenible. Busca ser líder en el procesamiento de maní y nuevos productos derivados de acuerdo con el interés de los clientes. También menciona que un nuevo modelo de gestión requiere cambios en los procesos operativos que deben ser asumidos por los empleados para mejorar la interacción con los clientes, ya que la opinión de los clientes es lo que verdaderamente define el valor de una
Las estibas son piezas diseñadas para el movimiento y almacenamiento de productos en sectores industriales, agropecuarios, comerciales y de servicios. El documento presenta la visión, misión, objetivos, estrategias y valores de una empresa líder en la producción, reparación, alquiler y venta de estibas.
El documento proporciona una introducción al Customer Relationship Management (CRM), describiendo su propósito de centrarse en el cliente, sus componentes lógicos y objetivos. Explica las ventajas del CRM para las empresas y cómo se aplica a través de la automatización del marketing, las ventas y el servicio al cliente.
PepsiCo es una empresa multinacional dedicada a la fabricación y distribución de bebidas y aperitivos. Cuenta con ingresos de más de $63 mil millones de dólares. Su misión es crear momentos felices para los consumidores a través de productos nutritivos y experiencias de marca únicas, mientras mantiene un compromiso con la sostenibilidad. El sistema WMS de RedPrairie brinda mayor visibilidad y control del inventario en toda la cadena de suministro para reducir costos a través de una gestión más eficiente.
PRO-ASEO es una empresa productora y comercializadora de artículos de aseo comprometida con sus clientes, el medio ambiente y la sociedad. Su misión es brindar productos de excelente calidad utilizando la mejor tecnología y talento humano, y su visión es posicionarse en 2013 como una de las mejores empresas a nivel nacional ofreciendo productos innovadores y de alta calidad.
El documento presenta información sobre la empresa D'GONZA S.R.L., una empresa peruana dedicada a la fabricación de prendas de vestir de estilo urbano. La empresa fue fundada en el 2012 por la familia Gonzales y ha crecido para posicionar su marca D'GONZA en el mercado internacional ofreciendo prendas de algodón peruano de alta calidad. El documento incluye la visión, misión e historia de la empresa, así como diagramas de flujo de los procesos de producción de corte y costura para fabricar las prendas.
Grupo Scorpion es una empresa mexicana con más de 26 años de experiencia en la venta de bienes de consumo a través de mayoreo y autoservicio. Recientemente implementó el picking por voz, una solución que guía al trabajador durante el proceso de preparación de pedidos a través de auriculares y un dispositivo. Esto ha agilizado los procesos, aumentado la productividad y precisión en el armado de pedidos, con una capacitación rápida y sencilla para los trabajadores. La producción en el surtido de cajas para
La empresa se enfoca en mantener ganancias a través de satisfacer al cliente con productos de calidad a bajo precio y empleados positivos. El documento describe las funciones y responsabilidades de los diferentes cargos en las áreas financiera, contabilidad, jurídica y cartera. También presenta un balance básico de la empresa fabricante de jeans e incluye propuestas de diseño de factura.
Este documento presenta una empresa que ofrece servicios de regularización y saneamiento de industrias ante organismos fiscalizadores. La empresa está compuesta por profesionales experimentados que revisan las necesidades de las empresas industriales y buscan soluciones para problemas como la falta de permisos municipales. La empresa se encarga de realizar trámites, coordinar con profesionales y autoridades, y llevar un control del proceso de regularización.
Este documento resume las actividades y logros de un trabajo en el área de caja de una entidad financiera. Explica que el objetivo es atender de manera oportuna y con calidad los requerimientos de los clientes, cumpliendo los procedimientos. Entre las actividades se encuentran recibir y registrar los servicios de caja solicitados, realizar ajustes contables y gestionar cobros. Como logros se resalta la capacidad de desarrollar diferentes funciones y tratar con diversos tipos de clientes. Finalmente concluye que la entidad of
TechCoffee es un cibercafé dirigido a clientes de todas las edades que busca proporcionar un excelente servicio y una experiencia acogedora. Actualmente cuenta con 10 empleados y aplicaría la norma ISO 9001 de 2015 para medir su desempeño, mejorar la producción y satisfacer las necesidades de los clientes mediante evaluaciones al personal y encuestas.
La empresa empieza en ventas y termina en ventas. Los sistemas de la calidad, generalmente son concebidos para los procesos operativos (realización de un producto o servicio); se cree que las ventas no son parte del sistema de gestión de la calidad y por ende su participación debe ser limitada o mínima. Esto es uno de los grandes errores en las organizaciones. A partir de estas ideas, se desarrolló esta charla dictada por SGS del Ecuador el ueves 6 de marzo de 2013 de 9h30 a 13h00.
INVENTARY es una empresa dedicada al manejo de inventarios de productos y insumos para pequeñas empresas. Ofrece programas, archivos y capacitación para controlar de manera eficiente y confiable los inventarios de los clientes. Su objetivo es reconocerse en el mercado de Medellín y otras ciudades por su compromiso con el inventario de los clientes.
El documento presenta un plan estratégico para la empresa INVENTARY, la cual ofrece servicios de inventario para otras empresas. Describe la misión, visión, ubicación, valores, objetivos, competidores y estrategias de la empresa. También incluye secciones sobre la descripción del negocio, el análisis DOFA, el organigrama y los documentos comerciales.
El documento describe la empresa Distribuidora PC, C.A., incluyendo su misión, visión, valores y los departamentos que la componen. Explica que la empresa se dedica a la venta de equipos de computación al mayor y busca ofrecer la mejor calidad de servicio a sus clientes a través de un personal capacitado y tecnología de punta. Describe cada uno de los ocho departamentos de la empresa - incluyendo gerencia general, contabilidad, recursos humanos, cobranzas, administración, ventas y almacén - y sus respectivas funciones.
1) La empresa Distribuidora PC, C.A se dedica a la venta de equipos de computación y accesorios al mayor. Cuenta con ocho departamentos incluyendo contabilidad, recursos humanos, tesorería, ventas y almacén. 2) Se describen los diagramas de procesos generales y de cada departamento. 3) Se identifican las políticas de control de la empresa y cada departamento relacionadas a temas como finanzas, créditos, ventas y operaciones de almacén.
Este documento presenta una descripción general de la empresa Distribuidora KTDC C.A. La empresa tiene ocho departamentos principales: Gerencia General, Contabilidad, Administración y Finanzas, Tesorería, Crédito y Cobranzas, Recursos Humanos, Ventas y Almacén. También describe las políticas de control interno de cada departamento y los diagramas de procesos.
Este documento presenta un proyecto para crear una nueva empresa de supermercado llamada "Metro SencoSud". Incluye una introducción, dedicatoria, preguntas de entrevista realizadas, un análisis de la empresa propuesta que cubre su misión, visión, objetivos, estructura organizativa y más. El resumen concluye recomendando mantener un buen servicio al cliente y contar con más cajas de atención para reducir los tiempos de espera.
Este documento describe la estructura organizativa y los procesos de Logística Internacional P Y M, C.A. La empresa está dividida en departamentos como Administración, Operaciones, Comercialización y Salud y Seguridad. Cada departamento tiene políticas de control específicas para garantizar la efectividad, eficiencia, protección de activos y confiabilidad en los reportes. Además, se presentan diagramas de flujo de los procesos clave de cada departamento.
El documento presenta un plan de negocios para un minimarket que ofrecerá una variedad de productos de calidad a precios competitivos. Detalla la misión, visión, análisis FODA, objetivos a corto y largo plazo, estrategias, organigrama y estructura de puestos del negocio. El minimarket busca satisfacer las necesidades de los clientes de la ciudad de Chancay a través de buen servicio y productos de calidad.
Este documento describe los servicios de gestión de inventarios ofrecidos por TGS. TGS ofrece soluciones integrales de gestión de inventarios utilizando tecnología de vanguardia y un equipo de más de 200 profesionales. Sus servicios incluyen inventarios selectivos, cíclicos, de activos fijos y generales, así como outsourcing, con el objetivo de fortalecer la gestión logística y comercial de los clientes. TGS tiene una amplia experiencia de más de 40 años en varios sectores.
El documento describe el desarrollo e implementación de un sistema gerencial estratégico (SGE) en la empresa "Industry Inc.", una empresa textil ecuatoriana. Se presenta un diagnóstico de la situación actual de la empresa, identificando oportunidades, amenazas, fortalezas y debilidades. Luego se explican las etapas del desarrollo e implementación de un SGE, incluyendo la planeación estratégica, establecimiento de la misión, visión y valores de la empresa.
Este documento presenta la información sobre la administración de una empresa maderera llamada Maderería San José. Explica su visión, misión, objetivos, estructura organizacional, políticas y el software COVEIN que utilizan para controlar ventas e inventario.
Este documento describe la empresa EVCON TELECOMUNICACIONES, C.A. La empresa se dedica a la explotación comercial de las telecomunicaciones y venta de equipos relacionados. Describe los departamentos de la empresa incluyendo compras, cuentas por pagar, cuentas por cobrar y ventas. También describe los productos, mercados, garantías y auditorías de cuentas por pagar y cuentas por cobrar de la empresa.
Trabajo de gerencia yubiry y franciscoyubiry tineo
Este documento describe la empresa EVCON TELECOMUNICACIONES, C.A. La empresa se dedica a la explotación comercial de las telecomunicaciones y la venta de equipos relacionados. Describe los departamentos de la empresa incluyendo compras, cuentas por pagar, cuentas por cobrar y ventas. También describe los productos, mercados, garantías y auditorías de la empresa.
El documento clasifica las empresas por su sector de actividad (industriales, comerciales y de servicio), origen del capital (públicas y privadas) y tamaño (pequeña, mediana y grande). También describe los cargos y funciones de un administrador, chef, capitán de meseros, contador y administrador de recursos humanos que son importantes para el funcionamiento de un restaurante.
El resumen evalúa la gestión de la empresa DISMACONCOBRE CÍA. LTDA. para determinar la eficiencia, eficacia y economía. El resultado fue un informe de auditoría con hallazgos, conclusiones y recomendaciones. El informe permitió a los directivos conocer la situación real y tomar decisiones oportunas para mejorar la gestión.
Seguros Constitución es una compañía de seguros con raíces en Seguros Sofitasa. En 2005 se estableció una nueva sede en la capital con un equipo de profesionales. La misión es destacarse como líderes en el mercado asegurador brindando protección a través de productos innovadores. Su visión es posicionarse como referencia en el mercado venezolano donde sus valores marquen la diferencia.
Willington José González Pianeta es un profesional con amplia experiencia en administración de empresas y almacenes. Actualmente trabaja como ejecutivo de suscripción en El Meridiano de Córdoba en Montería. Previamente ha ocupado cargos como supervisor y coordinador de bodega en La Casa del Médico Ltda y supervisor administrativo en Districarnes. González Pianeta se graduó como administrador de empresas de la Universidad de Cartagena y ha recibido capacitación en logística, calidad e informática.
La empresa Comercializadora TIC's presenta un informe sobre su sistema de trabajo. La empresa se dedica a la venta de artículos deportivos, ropa publicitaria y de trabajo. Implementa un sistema ERP que integra funciones como ventas, producción, inventario y contabilidad. El sistema permite realizar pedidos de manera eficiente y entregar los productos a tiempo a los clientes.
CLEAN HANDS es una pequeña empresa dedicada a la elaboración de productos de higiene personal ubicada en Maturín, Venezuela. Su misión es fabricar y distribuir productos de calidad para satisfacer a los clientes y contribuir al bienestar de los empleados. A corto plazo busca desarrollar nuevos productos y generar satisfacción de clientes, a mediano plazo incrementar ventas y ser líder en el mercado, y a largo plazo expandirse nacional e internacionalmente manteniendo su calidad. Se financia a través de ahorros
Examen de Selectividad. Geografía junio 2024 (Convocatoria Ordinaria). UCLMJuan Martín Martín
Examen de Selectividad de la EvAU de Geografía de junio de 2023 en Castilla La Mancha. UCLM . (Convocatoria ordinaria)
Más información en el Blog de Geografía de Juan Martín Martín
http://blogdegeografiadejuan.blogspot.com/
Este documento presenta un examen de geografía para el Acceso a la universidad (EVAU). Consta de cuatro secciones. La primera sección ofrece tres ejercicios prácticos sobre paisajes, mapas o hábitats. La segunda sección contiene preguntas teóricas sobre unidades de relieve, transporte o demografía. La tercera sección pide definir conceptos geográficos. La cuarta sección implica identificar elementos geográficos en un mapa. El examen evalúa conocimientos fundamentales de geografía.
La Unidad Eudista de Espiritualidad se complace en poner a su disposición el siguiente Triduo Eudista, que tiene como propósito ofrecer tres breves meditaciones sobre Jesucristo Sumo y Eterno Sacerdote, el Sagrado Corazón de Jesús y el Inmaculado Corazón de María. En cada día encuentran una oración inicial, una meditación y una oración final.
ACERTIJO DESCIFRANDO CÓDIGO DEL CANDADO DE LA TORRE EIFFEL EN PARÍS. Por JAVI...JAVIER SOLIS NOYOLA
El Mtro. JAVIER SOLIS NOYOLA crea y desarrolla el “DESCIFRANDO CÓDIGO DEL CANDADO DE LA TORRE EIFFEL EN PARIS”. Esta actividad de aprendizaje propone el reto de descubrir el la secuencia números para abrir un candado, el cual destaca la percepción geométrica y conceptual. La intención de esta actividad de aprendizaje lúdico es, promover los pensamientos lógico (convergente) y creativo (divergente o lateral), mediante modelos mentales de: atención, memoria, imaginación, percepción (Geométrica y conceptual), perspicacia, inferencia y viso-espacialidad. Didácticamente, ésta actividad de aprendizaje es transversal, y que integra áreas del conocimiento: matemático, Lenguaje, artístico y las neurociencias. Acertijo dedicado a los Juegos Olímpicos de París 2024.
ACERTIJO DESCIFRANDO CÓDIGO DEL CANDADO DE LA TORRE EIFFEL EN PARÍS. Por JAVI...
JJ inventarios
1. UNIVERSIDAD DOMINICANA OYM
ADMINISTRACIÓN DE SERVIDORES
SECCIÓN: 0908
Integrantes
1. Juan Carlos Espinal Mejía - 17-SISM-1-078
2. Nelson Junior Feliz Ferreras - 15-EIST-1-014
3. HISTORIA
JJ Inventarios surge de un proyecto universitario de 2
jóvenes emprendedores. Ellos al analizar y ver que habían
pequeñas y medianas empresas que no llevaban un control
de inventario adecuado, vieron una oportunidad de negocio
y así nació la idea de ser ellos los que se encarguen de esa
parte tan importante en un local comercial.
4. Misión
Ser un referente en cuanto a confiabilidad, calidad y la
realización de inventarios tanto físicos como en los activos fijos
de la empresa.
Visión
Ser una empresa de inventarios reconocida a nivel nacional
por su nivel de calidad y servicio hacia sus clientes.
6. SECTOR ESCOGIDO
Elegimos Santo Domingo, ya que hay un gran número de locales
comerciales como supermercados, minimarkets, tienda de abarrotes,
etc. que pueden necesitar nuestros servicios para mejorar en su
administración.
RAZÓN DE SER DE LA EMPRESA
El motivo principal es que hay personas dueños de locales comerciales,
que no le prestan la atención suficiente al control de inventarios, solo
hacen lo esencial, contar lo que hace falta para rellenar. Nosotros venimos
a cambiar eso tomando el control absoluto para que así se tenga un mejor
conocimiento de lo que se tiene en stock.
7. ¿POR QUÉ ELEGIR JJ INVENTARIOS?
Creemos que no solo basta con tener la base de datos del inventario
actualizada sino también hacer chequeos de inventario cada cierto
tiempo, sin que este se interponga con las operaciones del comercio en sí.
Nosotros nos encargaremos de la documentación de procesos
involucrados en el pedido y tratamiento de la mercancía desde que
ingresa a la empresa hasta que se exhibe para la venta. El cliente se podrá
olvidar de este pesado proceso administrativo dejándolo en nuestras
manos.
8. Ventajas:
1) Equipo de profesionales altamente calificados y fijos.
2) Procesos y software a medida para cada requerimiento del
cliente.
3) Equipos y tecnología modernos.
4) Recomendaciones y sugerencias en la mejora de gestión de
inventarios.
9. BENEFICIOS POR ADQUIRIR NUESTROS SERVICIOS:
Los dos primeros meses solo pagará un 50% de la cuota
mensual.
Nuestra cuota es desde 4,000 pesos al mes, dependiendo del
tamaño del local y de los beneficios netos de esta.