Este documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia de proyectos. Introduce el tema explicando que los proyectos se desarrollan para solucionar problemas, ya sea internos o externos a una organización. Destaca la importancia de que los docentes estén capacitados en el desarrollo de proyectos para resolver los problemas cotidianos en las instituciones educativas. Concluye resaltando que todo proyecto nace para resolver un problema, y que es necesario que el director o gerente de proyectos planee, dirija y controle los recursos de manera

1. MAPA CONCEPTUAL GERENCIA DE PROYECTOS
ESTUDIANTE:
JOHN DAVE VELASQUEZ TRIANA
PROFESOR:
LUZ MARINA RUEDA RUEDA
UNIVERSIDAD DE SANTANDER
MAESTRIA EN GESTION DE LA TECNOLOGIA EDUCATIVA
BRICEÑO BOYACA
2018

2. Introducción
Todo proyecto se hace para solucionar problemas, y estos problemas se presenta tanto en una
sociedad como dentro de la organización entonces podemos decir que estos proyectos pueden ser
internos o externos, y si para una persona es fácil desarrollar un proyecto, es decir, conoce el paso
a paso de cómo se desarrolla un proyecto, va ser el que brinda solución en busca de un
mejoramiento continuo.
En el rol como docentes los problemas es el pan diario y siempre se tiene que estar prestos a
solucionarlos, por lo tanto tiene que estar capacitado dentro de sus conocimientos a cómo llevar
esto como parte de su trabajo, adicionalmente de que la gran mayoría de los problemas se
solucionan con recursos, es importante para una institución educativa ser efectivo con la solicitud
de esos recursos.
El rol de un profesional en el desarrollo de proyectos es primordial ya que su ética y sus valores
harán que lidere ese instinto de priorizar los problemas identificando sin ningún inconveniente
las causas y sus consecuencias para facilitar la solución de los problemas.
Existen varios elementos que hacen que un proyecto llegue a su fin exitosamente, el ser líder es
importante para poder organizar, planear, controlar, dirigir su ejecución, para ser responsables
cumpliendo con todos los acuerdos.
El responsable de que un proyecto llegue a feliz término es el director o gerente del proyecto, de
él depende que todo marche bien, y que todas las personas directas o indirectas involucradas
tengas sentido de pertenencia en el mismo. Un proyecto es un sistema, unido de subsistemas que
interactúan entre sí, en el momento en que uno falle, todo falla.

4. Conclusiones
Importante resaltar que todo nace de problemas,
Tener habilidades y destrezas como director o gerente de los proyectos para poder alcanzar con
las metas propuestas,
En necesario Planear, dirigir, controlar, el buen manejo de los recursos que se gestionen para la
buena ejecución de los proyectos,
Importante cumplir ser responsable para crear un sentido de partencia ante las personas que están
vinculadas.
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