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El liderazgo en la Gestión de Proyectos
En la gestión de proyectos el líder es quien tiene la capacidad de dirigir tanto a nivel
individual como a nivel grupal a las personas que forman parte del proyecto en todos sus
niveles. El liderazgo forma parte de las competencias que deben ser valoradas en un Director de
Proyecto.
Según la Real Academia Española (RAE) un “líder es una
persona que dirige o conduce un partido político, un grupo social u otra colectividad”. Fiedler
(1967) citado por Cuevas, Díaz e Hidalgo (2007, p. 267) “El líder es la persona a quien dentro de
un grupo se le asigna la dirección y coordinación de tareas relevantes”. Estos conceptos hacen
referencia al nivel de autoridad que recibe el líder y también la importancia de las actividades
que debe desarrollar por que representan: toma de decisiones, dirección y coordinación.
Para la International Project Management Association (IPMA) la gestión de proyecto
consiste en “la planificación, organización, seguimiento y control de todos los aspectos de un
proyecto, así como la motivación de todos aquéllos implicados en el mismo, para alcanzar los
objetivos del proyecto de una forma segura y satisfaciendo las especificaciones definidas de
plazo, coste y rendimiento/desempeño.” ¿Qué es la dirección y la gestión de proyectos? (s.f.).
Recuperado de: http://www.aeipro.com/index.php/es/project-manag/820-que-es-la-direccion-
y-gestion-de-proyectos
Este concepto reconoce que la persona que esté a cargo de la dirección de proyectos
debe tener la capacidad de relacionarse de manera adecuada con el equipo de trabajo que tenga
a su cargo y debe poder organizar y dirigir las actividades de la manera más efectiva y oportuna,
utilizando eficientemente los recursos disponibles.
Actualmente es casi imposible no reconocer un proyecto dentro de nuestros contextos
tanto sociales como organizacionales, incluso en muchos países el sistema educativo se ha
modificado para que desde pequeños, los niños se familiarice con la realización de proyectos,
en diferente escalas y con diferentes propósitos.
Actualmente debemos comprender, cada vez más, que necesitamos del trabajo en
equipo, interacción, participación y compromiso de todas las partes involucradas para lograr
los objetivos y metas de los proyectos que debemos cumplir, contar con líderes que entiendan
la importancia del papel que representan para el equipo y para la organización es de suma
importancia para el éxito de los proyectos.
Existen diferentes teorías y estilos de liderazgos, muchos son los estudios sobre su
aplicación, sin embargo un líder debe tener la capacidad de utilizar asertivamente y
dependiendo del contexto en el que se encuentre sus conocimientos para la comunicación con
el equipo, la motivación individual y grupal, los diversos modelos de liderazgo que puede aplicar,
el compromiso, y la toma de decisiones, entre los aspectos más relevantes.
El Director de Proyecto no solo debe mostrar el liderazgo con su equipo, es sumamente
importante que sea visto como líder para representar el proyecto con la alta dirección y con
todas las partes involucradas en el proyecto.
El liderazgo se debe desarrollar durante toda las fases del ciclo de vida de un proyecto, por
lo que representa un nivel de importancia clave a la hora de dirigir. Tener las habilidades
adecuadas también tiene mucha importancia a la hora de manejar la presión y el stress que
puede llevar consigo el liderazgo en un proyecto, es importante contar con autoconocimiento
personal, saber escuchar a todos los niveles de la organización, contar con fuerza emocional
para evaluar objetivamente las situaciones, lidiar con errores y fracasos a los que se está
expuestos, expresar y demostrar valores con el ejemplo, tener la capacidad de influir de manera
apropiada en todas las partes interesadas y motivar a su equipo.
Finalmente el liderazgo en la gestión de proyectos debe asumirse con la responsabilidad y
compromiso que lo amerita considerando que de Director de Proyecto dependen muchos de
los objetivos de una organización.
Yini Miró
Agosto 2017
FUNIBER - Fundación Universitaria Iberoamericana

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  • 1. El liderazgo en la Gestión de Proyectos En la gestión de proyectos el líder es quien tiene la capacidad de dirigir tanto a nivel individual como a nivel grupal a las personas que forman parte del proyecto en todos sus niveles. El liderazgo forma parte de las competencias que deben ser valoradas en un Director de Proyecto. Según la Real Academia Española (RAE) un “líder es una persona que dirige o conduce un partido político, un grupo social u otra colectividad”. Fiedler (1967) citado por Cuevas, Díaz e Hidalgo (2007, p. 267) “El líder es la persona a quien dentro de un grupo se le asigna la dirección y coordinación de tareas relevantes”. Estos conceptos hacen referencia al nivel de autoridad que recibe el líder y también la importancia de las actividades que debe desarrollar por que representan: toma de decisiones, dirección y coordinación. Para la International Project Management Association (IPMA) la gestión de proyecto consiste en “la planificación, organización, seguimiento y control de todos los aspectos de un proyecto, así como la motivación de todos aquéllos implicados en el mismo, para alcanzar los objetivos del proyecto de una forma segura y satisfaciendo las especificaciones definidas de plazo, coste y rendimiento/desempeño.” ¿Qué es la dirección y la gestión de proyectos? (s.f.). Recuperado de: http://www.aeipro.com/index.php/es/project-manag/820-que-es-la-direccion- y-gestion-de-proyectos Este concepto reconoce que la persona que esté a cargo de la dirección de proyectos debe tener la capacidad de relacionarse de manera adecuada con el equipo de trabajo que tenga a su cargo y debe poder organizar y dirigir las actividades de la manera más efectiva y oportuna, utilizando eficientemente los recursos disponibles. Actualmente es casi imposible no reconocer un proyecto dentro de nuestros contextos tanto sociales como organizacionales, incluso en muchos países el sistema educativo se ha modificado para que desde pequeños, los niños se familiarice con la realización de proyectos, en diferente escalas y con diferentes propósitos. Actualmente debemos comprender, cada vez más, que necesitamos del trabajo en equipo, interacción, participación y compromiso de todas las partes involucradas para lograr los objetivos y metas de los proyectos que debemos cumplir, contar con líderes que entiendan la importancia del papel que representan para el equipo y para la organización es de suma importancia para el éxito de los proyectos. Existen diferentes teorías y estilos de liderazgos, muchos son los estudios sobre su aplicación, sin embargo un líder debe tener la capacidad de utilizar asertivamente y dependiendo del contexto en el que se encuentre sus conocimientos para la comunicación con el equipo, la motivación individual y grupal, los diversos modelos de liderazgo que puede aplicar, el compromiso, y la toma de decisiones, entre los aspectos más relevantes. El Director de Proyecto no solo debe mostrar el liderazgo con su equipo, es sumamente importante que sea visto como líder para representar el proyecto con la alta dirección y con todas las partes involucradas en el proyecto. El liderazgo se debe desarrollar durante toda las fases del ciclo de vida de un proyecto, por lo que representa un nivel de importancia clave a la hora de dirigir. Tener las habilidades adecuadas también tiene mucha importancia a la hora de manejar la presión y el stress que puede llevar consigo el liderazgo en un proyecto, es importante contar con autoconocimiento personal, saber escuchar a todos los niveles de la organización, contar con fuerza emocional
  • 2. para evaluar objetivamente las situaciones, lidiar con errores y fracasos a los que se está expuestos, expresar y demostrar valores con el ejemplo, tener la capacidad de influir de manera apropiada en todas las partes interesadas y motivar a su equipo. Finalmente el liderazgo en la gestión de proyectos debe asumirse con la responsabilidad y compromiso que lo amerita considerando que de Director de Proyecto dependen muchos de los objetivos de una organización. Yini Miró Agosto 2017 FUNIBER - Fundación Universitaria Iberoamericana