ESTRUCTURA DE GESTION DE LA CALIDAD
La norma ISO 9001:2008 nos permite demostrar su
compromiso de la calidad y satisfacción del cliente,
así como también nuestro compromiso de mejora
continua en el sistema de calidad, integrando las
realidades del mundo cambiante.
PROCEDIMIENTOS
NORMAS
REQUISITOS
CERTIFICACION
La Norma distingue 3 tipos de
recursos sobre los cuales se debe
actuar: RRHH, infraestructura, y
ambiente de trabajo.
Contiene los requisitos generales y los requisitos para
gestionar la documentación. Considere necesario.
los requisitos que debe cumplir la dirección de la
organización, tales como definir la política, asegurar
que las responsabilidades y autoridades están
definidas, aprobar objetivos, el compromiso de la
dirección con la calidad.
Para la implantación o preparación previa, es
muy conveniente que apoye a la
organización, una empresa de consultoría
que tenga buenas referencias, y el firme
compromiso de la Dirección de que quiere
implantar el Sistema, ya que es necesario
dedicar tiempo del personal de la empresa
para implantar el Sistema de gestión de la
calidad.
OBJETIVOS
* Orientar hacia una interpretación
de los requisitos de la norma mas
benéfica dirigida hacia la mejora de la
organización en los sectores públicos
y privados.
* Estimular la calidad y la
competitividad del Estado y de las
empresas en cuanto a los servicios y
los bienes que éstos proveen.
BENEFICIOS
* Capacitación de la empresa
para realizar acciones de revisión y
auditoria que permitan en
mantenimiento del Sistema
implantado.
* Mejora de la eficacia a través
de una mejor organización y
control.
* Incremento de la confianza de
los actuales clientes a través de la
consecución de la Certificación.
JORGE COURTOYS
CI: 20.818.488
http://es.slideshare.
net/jorgecourtoys/t
racking/new?slidesh
ow=21476670&fro
m_page=iupload

Jorge gestion de calidad

  • 1.
    ESTRUCTURA DE GESTIONDE LA CALIDAD La norma ISO 9001:2008 nos permite demostrar su compromiso de la calidad y satisfacción del cliente, así como también nuestro compromiso de mejora continua en el sistema de calidad, integrando las realidades del mundo cambiante. PROCEDIMIENTOS NORMAS REQUISITOS CERTIFICACION La Norma distingue 3 tipos de recursos sobre los cuales se debe actuar: RRHH, infraestructura, y ambiente de trabajo. Contiene los requisitos generales y los requisitos para gestionar la documentación. Considere necesario. los requisitos que debe cumplir la dirección de la organización, tales como definir la política, asegurar que las responsabilidades y autoridades están definidas, aprobar objetivos, el compromiso de la dirección con la calidad. Para la implantación o preparación previa, es muy conveniente que apoye a la organización, una empresa de consultoría que tenga buenas referencias, y el firme compromiso de la Dirección de que quiere implantar el Sistema, ya que es necesario dedicar tiempo del personal de la empresa para implantar el Sistema de gestión de la calidad. OBJETIVOS * Orientar hacia una interpretación de los requisitos de la norma mas benéfica dirigida hacia la mejora de la organización en los sectores públicos y privados. * Estimular la calidad y la competitividad del Estado y de las empresas en cuanto a los servicios y los bienes que éstos proveen. BENEFICIOS * Capacitación de la empresa para realizar acciones de revisión y auditoria que permitan en mantenimiento del Sistema implantado. * Mejora de la eficacia a través de una mejor organización y control. * Incremento de la confianza de los actuales clientes a través de la consecución de la Certificación. JORGE COURTOYS CI: 20.818.488 http://es.slideshare. net/jorgecourtoys/t racking/new?slidesh ow=21476670&fro m_page=iupload