¡Bienvenido a la Capacitación 
ISO 9001 2008!
Para empezar conoceremos que es ISO: 
 ISO es la organización internacional de 
estandarización. 
 Norma productos y servicios 
 Aplica a cualquier organización en 
cualquier parte del mundo y en 
cualquier rubro
Características de normas ISO 
 Como su nombre lo indica ayuda a 
las empresas a alcanzar estándares 
y a implementar mejora en sus 
servicios. 
 Esta compuesta por un grupo de 
normas en esta oportunidad nos 
enfocaremos a la norma ISO 9001 
2008
 Es la base de un sistema de 
gestión de calidad 
 Su enfoque esta basado en 
procesos
Objetivos de normas ISO 9001 2008
1. Satisfacción del cliente
2. Obtención de nuevos clientes
3. Organización sistemática de la 
empresa (Gestión por procesos)
4. Mejora continua
5. Emular o diferenciarse de la 
competencia
Requisitos generales
Determinar los procesos y su aplicación
Determinar la secuencia de los procesos
Determinar métodos y criterios necesarios 
para que la operación y control de los 
procesos sean eficaces
Asegurarse de la disponibilidad de recursos de 
información necesarios para apoyar la 
operación y el seguimiento de los procesos
Realizar seguimiento, medición y 
analizar los procesos
Acciones para alcanzar resultados y la 
mejora continua de los procesos
Requisitos de la documentación
Modelo de un sistema de gestión 
de la calidad basado en el proceso
Este modelo tiene 4 factores importantes:
1. Responsabilidad de la dirección 
 Compromiso de la dirección 
 Enfoque al cliente 
 Política de calidad 
 Planificación 
 Responsabilidad, autoridad y comunicación 
 Revisión por la dirección
2. Gestión de los Recursos 
Se debe de determinar y proporcionar los recursos 
necesarios para: 
 Provisión de productos 
 Recursos humanos 
 Infraestructura 
 Ambiente de trabajo
3. Realización del producto 
La organización debe determinar cuando se proporciona lo 
siguiente: 
 Planificación de realización del producto 
 Procesos relacionados con el cliente 
 Diseño y desarrollo 
 Compras 
 Producción y prestación del servicio 
 Control de los equipos de servicio y medición
4. Medición, análisis y mejora 
Se debe implementar un proceso que incluya: 
 Generalidades 
 Seguimiento y medición 
 Control del producto no conforme 
 Análisis de datos 
 Mejora
Esquema del sistema de mejora 
continua de gestión de calidad
De manera adicional puede aplicarse la metodología 
conocida como PHVA (planificar-hacer-verificar-actuar)
Beneficios de ISO 9001 2008 
Para conocer los beneficios veremos el siguiente video: 
https://www.youtube.com/watch?v=b0eNIwGTIZU
Los 8 principios de la norma ISO 9001 
2008 
Para aprender estos 8 principios veremos el siguiente video: 
https://www.youtube.com/watch?v=QPtnWhQcPbU
¡Repasemos los principios!
En conclusión esta norma establece 
patrones para cumplir con altos 
estándares de calidad mediante un 
mejoramiento continuo buscando 
aumentar la satisfacción del cliente
“La calidad nunca es un accidente, 
siempre es el resultado de un 
esfuerzo de la inteligencia” 
John Ruskin
¡Muchas gracias por la atención 
prestada!

Presentación 2

  • 1.
    ¡Bienvenido a laCapacitación ISO 9001 2008!
  • 2.
    Para empezar conoceremosque es ISO:  ISO es la organización internacional de estandarización.  Norma productos y servicios  Aplica a cualquier organización en cualquier parte del mundo y en cualquier rubro
  • 3.
    Características de normasISO  Como su nombre lo indica ayuda a las empresas a alcanzar estándares y a implementar mejora en sus servicios.  Esta compuesta por un grupo de normas en esta oportunidad nos enfocaremos a la norma ISO 9001 2008
  • 4.
     Es labase de un sistema de gestión de calidad  Su enfoque esta basado en procesos
  • 5.
    Objetivos de normasISO 9001 2008
  • 6.
  • 7.
    2. Obtención denuevos clientes
  • 8.
    3. Organización sistemáticade la empresa (Gestión por procesos)
  • 9.
  • 10.
    5. Emular odiferenciarse de la competencia
  • 11.
  • 12.
    Determinar los procesosy su aplicación
  • 13.
    Determinar la secuenciade los procesos
  • 14.
    Determinar métodos ycriterios necesarios para que la operación y control de los procesos sean eficaces
  • 15.
    Asegurarse de ladisponibilidad de recursos de información necesarios para apoyar la operación y el seguimiento de los procesos
  • 16.
    Realizar seguimiento, medicióny analizar los procesos
  • 17.
    Acciones para alcanzarresultados y la mejora continua de los procesos
  • 18.
    Requisitos de ladocumentación
  • 19.
    Modelo de unsistema de gestión de la calidad basado en el proceso
  • 20.
    Este modelo tiene4 factores importantes:
  • 21.
    1. Responsabilidad dela dirección  Compromiso de la dirección  Enfoque al cliente  Política de calidad  Planificación  Responsabilidad, autoridad y comunicación  Revisión por la dirección
  • 22.
    2. Gestión delos Recursos Se debe de determinar y proporcionar los recursos necesarios para:  Provisión de productos  Recursos humanos  Infraestructura  Ambiente de trabajo
  • 23.
    3. Realización delproducto La organización debe determinar cuando se proporciona lo siguiente:  Planificación de realización del producto  Procesos relacionados con el cliente  Diseño y desarrollo  Compras  Producción y prestación del servicio  Control de los equipos de servicio y medición
  • 24.
    4. Medición, análisisy mejora Se debe implementar un proceso que incluya:  Generalidades  Seguimiento y medición  Control del producto no conforme  Análisis de datos  Mejora
  • 25.
    Esquema del sistemade mejora continua de gestión de calidad
  • 26.
    De manera adicionalpuede aplicarse la metodología conocida como PHVA (planificar-hacer-verificar-actuar)
  • 27.
    Beneficios de ISO9001 2008 Para conocer los beneficios veremos el siguiente video: https://www.youtube.com/watch?v=b0eNIwGTIZU
  • 28.
    Los 8 principiosde la norma ISO 9001 2008 Para aprender estos 8 principios veremos el siguiente video: https://www.youtube.com/watch?v=QPtnWhQcPbU
  • 29.
  • 30.
    En conclusión estanorma establece patrones para cumplir con altos estándares de calidad mediante un mejoramiento continuo buscando aumentar la satisfacción del cliente
  • 31.
    “La calidad nuncaes un accidente, siempre es el resultado de un esfuerzo de la inteligencia” John Ruskin
  • 32.
    ¡Muchas gracias porla atención prestada!