El documento describe el papel de los auxiliares sanitarios y celadores durante la pandemia de COVID-19, destacando cómo han actuado como agentes humanizadores para los pacientes a pesar de las dificultades. Se explica que los auxiliares sanitarios y celadores trabajan en diferentes áreas del hospital y procesos como el traslado de pacientes. También se enfatiza la importancia de la humanización de la atención al paciente y la necesidad de apoyar la salud mental del personal sanitario durante esta crisis.
discripcion de un hospital valores como se debe llevar acabo funciones su mision y vision valores su ubicacion instalaciones, los recursos que necesita, objetivos generales a que tipo de especialidad se va dedicar puntos especificos y anexos
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ÉXITO ROTUNDO EN NUESTRA NUEVA ETAPA DE DOCENCIA EN PERÚ. Josep Mª Arimon ha completado con gran éxito la impartición del Módulo 1: Arquitectura, en la Universidad Ricardo Palma de Perú, dentro de la I Diplomatura en Diseño y Gestión Integral de Hospitales, alcanzando una calificación como docente de nivel 'Muy Superior' según el 70% de los 38 asistentes al Curso. Nuestro ingeniero jefe, Andreu Pérez, viaja en estos momentos para impartir el módulo 2: Ingeniería Hospitalaria, en los dos próximos fines de semana. Le deseamos la mejor de las suertes. ARQUITECTURA INGENIERÍA SALUD S.L.P. es una empresa formada por profesionales, arquitectos, arquitectos técnicos e ingenieros, con una trayectoria marcada por la dedicación, durante más de 30 años, a proyectos enmarcados dentro del sector de la sanidad y servicios sociales; además de haber realizado proyectos de viviendas, oficinas y hoteles.
Planificación y Diseño de Centros Hospitalarios y de Servicios Sociales.
Arquitectura, Ingeniería, Consultoría.
Hospitales. Centros Médicos. Residencias Asistidas 3ª edad
Servicios de Consultoría en Planificación y Construcción de Edificios de Salud, con una trayectoria de más de 30 años en España y también a nivel internacional: Canadá, Colombia, Cuba, Chile, Ecuador, Marruecos, Mozambique, Argelia, Perú, Bolivia, Siria, Angola, Panamá, Guatemala El Salvador y Serbia.
Tags: arquitectura, hospitales, ingeniería, consultoría, centros médicos, residencias asistidas, 3ª edad, internacional, diplomatura, gestión integral, gestión, gestión hospitales, gestión hospitalaria, diplomatura internacional, máster, arquitectos, architect, engineer, health,hospitals, social service centres, architecture, engineering, consulting of Healthcare, buildings, hospitals, medical centers, aged care, planning & design, Arquitectura Sanitaria, Ingeniería Hospitalaria, Hospitales, Clínicas, barcelona, latinoamerica, perú, colombia, universidad, ricardo palma, ais, aissl
I Jornada de Nacimiento y Lactancia Materna Ontinyent Clínica
I Jornadas de Nacimiento y Lactancia organizado por el departamento de Salud de Xativa- Ontinyent. Iniciativa profesional para la calidad de la atención a mamas y bebes durante el periodo perinatal.
ÉXITO ROTUNDO EN NUESTRA NUEVA ETAPA DE DOCENCIA EN PERÚ. Josep Mª Arimon ha completado con gran éxito la impartición del Módulo 1: Arquitectura, en la Universidad Ricardo Palma de Perú, dentro de la I Diplomatura en Diseño y Gestión Integral de Hospitales, alcanzando una calificación como docente de nivel 'Muy Superior' según el 70% de los 38 asistentes al Curso. Nuestro ingeniero jefe, Andreu Pérez, viaja en estos momentos para impartir el módulo 2: Ingeniería Hospitalaria, en los dos próximos fines de semana. Le deseamos la mejor de las suertes. ARQUITECTURA INGENIERÍA SALUD S.L.P. es una empresa formada por profesionales, arquitectos, arquitectos técnicos e ingenieros, con una trayectoria marcada por la dedicación, durante más de 30 años, a proyectos enmarcados dentro del sector de la sanidad y servicios sociales; además de haber realizado proyectos de viviendas, oficinas y hoteles.
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Hospitales. Centros Médicos. Residencias Asistidas 3ª edad
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I Jornada de Nacimiento y Lactancia Materna Ontinyent Clínica
I Jornadas de Nacimiento y Lactancia organizado por el departamento de Salud de Xativa- Ontinyent. Iniciativa profesional para la calidad de la atención a mamas y bebes durante el periodo perinatal.
Documentación sanitaria definición y tipos.
Menciona los diferentes documentos que se emplean en salud y cuál es su relación y aplicación en laboratorio clínico.
La Práctica ASISTENCIAL en estudiantes de Fisioterapia Hosp. Sf De PaulaJulia G.
Presentacíón de la Prácticas Asistenciales en el nivel de VI Semestre del Programa de Fisioterapia de la Universidad Libre Seccional Barranquilla. Esta en particular corresponde a la rotación por el Hospital Infantil San Francisco de Paula, actualmente especializado en la atención de pacientes quemados.
Módulo III, Tema 9: Parásitos Oportunistas y Parasitosis EmergentesDiana I. Graterol R.
Universidad de Carabobo - Facultad de Ciencias de la Salud sede Carabobo - Bioanálisis. Parasitología. Módulo III, Tema 9: Parásitos Oportunistas y Parasitosis Emergentes.
En el marco de la Sexta Cumbre Ministerial Mundial sobre Seguridad del Paciente celebrada en Santiago de Chile en el mes de abril de 2024 se ha dado a conocer la primera Carta de Derechos de Seguridad de Paciente, a nivel mundial, a iniciativa de la Organización Mundial de la Salud (OMS).
Los objetivos del nuevo documento pasan por los siguientes aspectos clave: afirmar la seguridad del paciente como un derecho fundamental del paciente, para todos, en todas partes; identificar los derechos clave de seguridad del paciente que los trabajadores de salud y los líderes sanitarios deben defender para planificar, diseñar y prestar servicios de salud seguros; promover una cultura de seguridad, equidad, transparencia y rendición de cuentas dentro de los sistemas de salud; empoderar a los pacientes para que participen activamente en su propia atención como socios y para hacer valer su derecho a una atención segura; apoyar el desarrollo e implementación de políticas, procedimientos y mejores prácticas que fortalezcan la seguridad del paciente; y reconocer la seguridad del paciente como un componente integral del derecho a la salud; proporcionar orientación sobre la interacción entre el paciente y el sistema de salud en todo el espectro de servicios de salud, incluidos los cuidados de promoción, protección, prevención, curación, rehabilitación y paliativos; reconocer la importancia de involucrar y empoderar a las familias y los cuidadores en los procesos de atención médica y los sistemas de salud a nivel nacional, subnacional y comunitario.
Y ello porque la seguridad del paciente responde al primer principio fundamental de la atención sanitaria: “No hacer daño” (Primum non nocere). Y esto enlaza con la importancia de la prevención cuaternaria, pues cabe no olvidar que uno de los principales agentes de daño somos los propios profesionales sanitarios, por lo que hay que prevenirse del exceso de diagnóstico, tratamiento y prevención sanitaria.
Compartimos el documento abajo, estos son los 10 derechos fundamentales de seguridad del paciente descritos en la Carta:
1. Atención oportuna, eficaz y adecuada
2. Procesos y prácticas seguras de atención de salud
3. Trabajadores de salud calificados y competentes
4. Productos médicos seguros y su uso seguro y racional
5. Instalaciones de atención médica seguras y protegidas
6. Dignidad, respeto, no discriminación, privacidad y confidencialidad
7. Información, educación y toma de decisiones apoyada
8. Acceder a registros médicos
9. Ser escuchado y resolución justa
10. Compromiso del paciente y la familia
Que así sea. Y el compromiso pase del escrito a la realidad.
SÍNDROME DE MOTONEURONA SUPERIOR E INFERIOR - SEMIOLOGÍA MÉDICAMATILDE FARÍAS RUESTA
El síndrome de motoneurona superior e inferior, también conocido como esclerosis lateral amiotrófica (ELA) o enfermedad de Lou Gehrig, es una enfermedad neurodegenerativa progresiva que afecta a las células nerviosas en el cerebro y la médula espinal. Estas células nerviosas controlan los músculos voluntarios, lo que lleva a la pérdida de control muscular y, eventualmente, a la parálisis.
Presentació de Elena Cossin i Maria Rodriguez, infermeres de Badalona Serveis Assistencials, a la Jornada de celebració del Dia Internacional de les Infermeres, celebrada a Badalona el 14 de maig de 2024.
Presentació de Isaac Sánchez Figueras, Yolanda Gómez Otero, Mª Carmen Domingo González, Jessica Carles Sanz i Mireia Macho Segura, infermers i infermeres de Badalona Serveis Assistencials, a la Jornada de celebració del Dia Internacional de les Infermeres, celebrada a Badalona el 14 de maig de 2024.
descripción detallada sobre ureteroscopio la historia mas relevannte , el avance tecnológico , el tipo de técnicas , el manejo , tipo de complicaciones Procedimiento durante el cual se usa un ureteroscopio para observar el interior del uréter (tubo que conecta la vejiga con el riñón) y la pelvis renal (parte del riñón donde se acumula la orina y se dirige hacia el uréter). El ureteroscopio es un instrumento delgado en forma de tubo con una luz y una lente para observar. En ocasiones también tiene una herramienta para extraer tejido que se observa al microscopio para determinar si hay signos de enfermedad. Durante el procedimiento, se hace pasar el ureteroscopio a través de la uretra hacia la vejiga, y luego por el uréter hasta la pelvis renal. La uroteroscopia se usa para encontrar cáncer o bultos anormales en el uréter o la pelvis renal, y para tratar cálculos en los riñones o en el uréter.Una ureteroscopia es un procedimiento en el que se usa un ureteroscopio (instrumento delgado en forma de tubo con una luz y una lente para observar) para ver el interior del uréter y la pelvis renal, y verificar si hay áreas anormales. El ureteroscopio se inserta a través de la uretra hacia la vejiga, el uréter y la pelvis renal.Una vez que esté bajo los efectos de la anestesia, el médico introduce un instrumento similar a un telescopio, llamado ureteroscopio, a través de la abertura de las vías urinarias y hacia la vejiga; esto significa que no se realizan cortes quirúrgicos ni incisiones. El médico usa el endoscopio para analizar las vías urinarias, incluidos los riñones, los uréteres y la vejiga, y luego localiza el cálculo renal y lo rompe usando energía láser o retira el cálculo con un dispositivo similar a una cesta.Náuseas y vómitos ocasionales.
Dolor en los riñones, el abdomen, la espalda y a los lados del cuerpo en las primeras 24 a 48 horas. Pain may increase when you urinate. Tome los medicamentos según lo prescriba el médico.
Sangre en la orina. El color puede variar de rosa claro a rojizo y, a veces incluso puede tener un tono marrón, pero usted debería ser capaz de ver a través de ella
. (Los medicamentos que alivian la sensación de ardor durante la orina a veces pueden hacer que su color cambie a naranja o azul). Si el sangrado aumenta considerablemente, llame a su médico de inmediato o acuda al servicio de urgencias para que lo examinen.
Una sensación de saciedad y una constante necesidad de orinar (tenesmo vesical y polaquiuria).
Una sensación de quemazón al orinar o moverse.
Espasmos musculares en la vejiga.Desde la aplicación del primer cistoscopio
en 1876 por Max Nitze hasta la actualidad, los
avances en la tecnología óptica, las mejoras técnicas
y los nuevos diseños de endoscopios han permitido
la visualización completa del árbol urinario. Aunque
se atribuye a Young en 1912 la primera exploración
endoscópica del uréter (2), esta no fue realizada ru-
tinariamente hasta 1977-79 por Goodman (3) y por
Lyon (4). Las técnicas iniciales de Lyon
1. I WEBINAR
LA GESTIÓN CON
EN TIEMPOS DEL COVID19
El papel de Auxiliar Sanitario/Celador
como agente humanizador
@juanjomb
Jefe de Equipo Auxiliares
Sanitarios
Hospital Clínic de Barcelona
jjmunoz@clinic.cat
2. La gestión con en tiempos del
covid19
El papel de Auxiliar Sanitario/Celador
como agente humanizador
Paciente
Celador
Auxiliar
Medico
Enfermería
3. La gestión con en tiempos del
covid19
El papel de Auxiliar Sanitario/Celador
como agente humanizador
Real Decreto 1790/2011, de 16 de diciembre, por el que se
complementa el Catálogo Nacional de Cualificaciones
Profesionales, mediante el establecimiento de dos cualificaciones
profesionales correspondientes a la familia profesional Sanidad
CUALIFICACIÓN PROFESIONAL: Traslado y
movilización de usuarios/as y/o pacientes,
documentación y materiales en centros
sanitarios.
FAMILIA PROFESIONAL: Sanidad. Nivel: 1
Creación de un módulo de Formación
Profesional de Grado Medio
Nivel 2
4. La gestión con en tiempos del
covid19
El papel de Auxiliar Sanitario/Celador
como agente humanizador
Donde estamos ?
• Entrada del Hospital
• Urgencias
• Unidades de Hospitalización
• Unidades de Críticos
• Quirófanos
• Centros diagnósticos
• Laboratorios
• Unidades de Rehabilitación
• Farmacia
5. La gestión con en tiempos del
covid19
El papel de Auxiliar Sanitario/Celador
como agente humanizador
Algunos de los procesos en los que participamos?
• Traslado de pacientes
• Movilización de pacientes
• Colocación del paciente en las mesas de quirófano
• Traslados de exitus
• Rasurados quirúrgicos
• Ayuda en las contenciones mecánicas de los pacientes agitados
• Colaboración con el equipo de enfermería
• Traslado de material hospitalario
• Etc…
6. La gestión con en tiempos del
covid19
El papel de Auxiliar Sanitario/Celador
como agente humanizador
Que entendemos por Humanización?
La humanización de la asistencia sanitaria consiste en poner en valor la
dignidad e individualidad de cada persona.
Pero también consiste en cuidar al profesional, uno de los agentes principales
para esta humanización.
7. La gestión con en tiempos del
covid19
El papel de Auxiliar Sanitario/Celador
como agente humanizador
• Presentarse al paciente
• Darle los buenos días
• Preguntarle su nombre
• Explicarle lo que le vamos
hacer
• Preservar su intimidad
Tratar al paciente como nos gustaría que nos tratasen a
nosotros
• Miedo
• Preocupación
• Ansiedad
8. La gestión con en tiempos del
covid19
El papel de Auxiliar Sanitario/Celador
como agente humanizador
9. La gestión con en tiempos del
covid19
El papel de Auxiliar Sanitario/Celador
como agente humanizador
• Trabajo rápido
• De forma inesperada
• Aprendiendo sobre la marcha
• Adecuando protocolos
• Equipos multidisciplinares
13.000 Traslados
Foto: Hospital Clínic
• Pre-Covid (24-02-20)
• 35 Unidades de hospitalización
• 1 Mes después (24-03-20)
• 43 Unidades
• 32 Unidades Covid
• 11 No Covid
10. La gestión con en tiempos del
covid19
El papel de Auxiliar Sanitario/Celador
como agente humanizador
Fotos: Hospital Clínic
Foto: Hospital Clínic
11. La gestión con en tiempos del
covid19
El papel de Auxiliar Sanitario/Celador
como agente humanizador
• Miedo
• Estrés
• Incertidumbre
• Estrés Post-
traumático
12. La gestión con en tiempos del
covid19
El papel de Auxiliar Sanitario/Celador
como agente humanizador
• Tranquilidad a los equipos
• Información
• Material
• Formación en los EPI´s
13. La gestión con en tiempos del
covid19
El papel de Auxiliar Sanitario/Celador
como agente humanizador
“Nueva
normalidad”
Nuevos protocolos
Paciente Covid Paciente no Covid
Foto: Hospital Clínic
14. La gestión con en tiempos del
covid19
El papel de Auxiliar Sanitario/Celador
como agente humanizador
Procedimiento de actuación para los servicios de
prevención de riesgos laborales frente a la exposición al
SARS-CoV-2
15. La gestión con en tiempos del
covid19
El papel de Auxiliar Sanitario/Celador
como agente humanizador
@juanjomb
• Compromiso
• Dedicación
• Responsabilidad
• Generosidad
• Humildad
Notas del editor
Buenas tardes, Soy Juanjo Muñoz Jefe de equipo de Auxiliares sanitarios/celadores del Hospital Clínic de Barcelona.Lo primero me gustaría dar las gracias a Jaén&Cortés y a HUGES por invitarme a este webinar con estos excelentes ponentes y poder aportar la visión del celador en esta pandemia de la Covid-19.
Quiero empezar hablando un poco del papel del celador y su figura humanizadora.
Cada vez más, el papel del celador está más ligado a la asistencia integrándose en los equipos de enfermería, por lo que está más en contacto con el paciente y su familia.
En muchas ocasiones el paciente a la primera persona y la última que ve, es al celador, y además está presente en multitud de los procesos que se le realizan.
Su figura ha evolucionado mucho, se ha profesionalizado, se implica en el cuidado del paciente y cada vez está más preocupado en su formación.
En diciembre del 2011 mediante el Real Decreto 1790/2011 se complementa el Catálogo Nacional de Cualificaciones Profesionales, mediante el establecimiento de dos cuailficaciones profesionales correspondientes a la familia profesional Sanidad.
Una de esta cualificación se denomina Traslado y movilización de usuarios/as y/o pacientes, documentación y materiales en centros sanitarios y se integra en el Nivel 1
Pero muchos de nosotros creemos que no es suficiente, se necesita modificar esta cualificación a Nivel 2 lo que permitiría crear un módulo de Formación Profesional de Grado Medio.
También hay un congreso nacional de celadores y responsables que este año iba a ser su 20 edición y que poco a poco va creciendo la asistencia, el año pasado fueron casi 300 profesionales que estuvimos compartiendo conocimiento y experiencias durante 3 días y si todo va bien el año que viene lo organizaremos en BCN en el Hospital Clínic
El Celador es la cara visible de muchos centros sanitarios, proporcionando información a pacientes y familiares.
Encontramos celadores en urgencias, unidades de hospitalización, de críticos, quirófanos, centros diagnósticos, rehabilitación o farmacia.
Podríamos decir que encontramos celadores en prácticamente todas la unidades de los hospitales
Actualmente algunas de nuestras tareas principales son:Realizamos los traslados de pacientes, en ocasiones estos traslados son de pacientes en estado crítico, lo que hace necesario que seamos conocedores del uso del material que se emplea y de las diferentes técnicas de movilización en función de su patología. Realizamos movilizaciones, ayuda en las higienes y colaboramos con el equipo de enfermería o el fisioterapeuta.Colocamos al paciente en las mesas de quirófano, lo que le lleva a ser conocedor de las diferentes posiciones quirúrgicas para colocar correctamente al paciente en función de la intervención que se le vaya a realizar.También nos encargamos del traslado de material hospitalario o muestras, así como el traslado de exitus.
Pero Que entendemos por Humanización?
La humanización de la asistencia sanitaria consiste en poner en valor la dignidad e individualidad de cada persona.
También consiste en cuidar al profesional, que es uno de los agentes principales para esta humanización.
Pues bien…. con esta definición creo que el celador puede participar y participa en el proceso de humanización.
Pero como lo podemos hacer….
Los pacientes se encuentran en un medio hostil en el que están preocupados, tienen miedo y en ocasiones esto les genera ansiedad. Muchas veces el paciente habla de estas preocupaciones o miedos en los traslados a pruebas diagnósticas, cuando se le lleva a quirófano o cuando se le está movilizando. En ese momento una caricia, cogerle la mano, unas palabras de tranquilidad o simplemente escuchar, ayuda al paciente a reducir sus miedos y hace que su ansiedad se reduzca también.
No hay nada más humano como entrar en la habitación del paciente y presentarte, darle los buenos días, preguntarle cómo se encuentra y explicarle lo que le vamos hacer. Y todo ello preservando su intimidad.
Yo siempre este punto lo recalco mucho a los nuevos profesionales, ya que considero que es un aspecto fundamental. Pero no sólo está en contacto con los pacientes, su trato con los familiares también es igual de importante.
Al final estamos hablando de tener EMPATIA y es tan sencillo como tratar al paciente como nos gustaría que nos tratasen a nosotros.
El celador siempre ha sido una figura cercana, de trato humano. A mí siempre me ha gustado hablar a los pacientes, hacer que por un momento se olviden de lo que están pasando, son muchas las horas de soledad que los pacientes pasan en el hospital. Durante esta crisis muchos pacientes se preocupaban por nosotros, nos preguntaban como estábamos, nos han hecho llegar muchas muestras de cariño. La verdad que ha sido emocionante.
Esta pandemia ha tocado mucho el aspecto humano, ha privado a los pacientes del contacto con sus familiares.
En este punto todos los profesionales sanitarios hemos jugado un papel fundamental para mejorar el estado emocional de los pacientes que se encontraban en aislamiento. Como he dicho antes, una palabra o una caricia han cobrado mayor importancia. Los profesionales sanitarios nos hemos convertido en sus familiares.
(buscando he encontrado esta historia de Mónica una veterinaria que ha ejercido de celadora en IFEMA y relata “como los celadores se convierten en la familia del paciente”)
Los Celadores, como todos los profesionales han tenido un papel importante en los centros hospitalarios para ayudar a gestionar esta crisis.
Todos hemos tenido que trabajar contra este virus de forma rápida, inesperada y aprendiendo sobre la marcha, adecuándonos a los diferentes protocolos que se iban creando. Pero sobre todo ha sido fundamental el trabajo en equipo y la coordinación entre ellos. Se han creado más que nunca equipos multidisciplinares para trabajar en las unidades Covid, se han triplicado ucis y crear unidades de hospitalización donde no existían. En todas ellas, el celador ha estado y está presente, ya que todavía tenemos alguna unidad abierta.
Esta era la situación de mi hospital el 24 de febrero, donde disponíamos de 35 unidades de hospitalización, un mes mas tarde habíamos duplicado las camas de ucis y disponíamos en total de 43 unidades lo que ha supuesto mover una gran cantidad de pacientes en poco tiempo. más de 13000 traslados.
Hemos tenido que aprender a trabajar con los EPI´s (tarea nada fácil si no estás entrenado)
Muchos de los pacientes que hemos tenido han requerido de movilizaciones para ponerlos en prono.
Hemos estado movilizándolos durante muchos días y veíamos su evolución (no siempre favorable lo que también nos dejaba tocados), pero siempre les animábamos, cuando los levantábamos les hacíamos ver cómo iban evolucionando y que cada vez necesitaban menos de nosotros. Al final buscas motivar al paciente.
Ha sido emocionante cada vez que sacábamos un paciente de la Uci, o las conversaciones que hemos tenido con algunos de ellos cuando los trasladábamos y nos preguntaban que como estábamos nosotros.
Por que también hemos tenido que trabajar el aspecto emocional de nuestros profesionales, ya que esta pandemia también lo ha tocado mucho, se ha tenido miedo al contagio, tanto propio como el poder contagiar algún familiar, esto ha producido un estrés añadido al trabajo diario.
Pero este trabajo tendrá que continuar, el estrés post-traumático existe y aquí los mandos intermedios tendremos que estar atentos para cuidar de nuestros profesionales y darles la ayuda necesaria. Ahora más que nunca también toca cuidar de ellos. (Ha sido 1 mes y medio – 2 meses muy intensos sin prácticamente descansos y ahora es importante priorizar esos descansos en la medida de lo posible para recargar pilas)
Según los datos del ministerio de sanidad, a fecha de 14 de mayo superamos los 50.000 profesionales contagiados
El papel de los mandos intermedios ha sido también muy importante para dar tranquilidad a los equipos, mantenerlos informados de los nuevos protocolos y de cada uno de los cambio que se iban produciendo.
Dotarlos del material necesario para el manejo de estos pacientes y sobretodo darles las formación imprescindible de los Epis, necesario para reducir los contagios.
No ha sido una situación fácil de gestionar, pero creo que en situaciones de estrés y toma de decisiones rápidas, es cuando se ve la figura del líder.
La excelencia de un líder, se mide por la capacidad para transformar los problemas en oportunidades, y creo que en esta crisis ha habido muchos problemas que seguro les hemos dado la vuelta.
Y ahora nos toca la nueva normalidad….. (esta famosa palabra que últimamente tanto estamos escuchando)
Ahora todos los hospitales se encuentran en su desescalada para hacer que el hospital vuelva a “esta nueva normalidad” y pueda retomar su actividad habitual. Nada será igual que antes….
Tendremos hacer nuevos protocolos de trabajo y aprender a convivir con pacientes con las patologías habituales y posibles pacientes covid que nos sigan llegando. Tenemos que seguir atentos, pero con la ventaja de todo lo que ya hemos aprendido hasta ahora.
Esta pandemia nos ha enseñado mucho, pero sobretodo nos ha enseñado la importancia del trabajo en equipo y la solidaridad.
Todos hemos sido uno.
Me gustaría hacer un apunte ya que ha habido un poco de malestar creo que lógico en el colectivo, al catalogar al celador como personal de bajo riesgo.
Con todo lo visto hasta ahora, creo que por desgracia el ministerio de sanidad, no conoce nuestras funciones ni reconoce nuestro trabajo.
Por último y ya termino, cómo he dicho en el capítulo del libro Ante la Crisis Corazón, me gustaría dar las gracias a todo mi equipo, a todos los profesionales y a la dirección de mi hospital, que han trabajado en esta crisis sanitaria con compromiso, dedicación, responsabilidad, generosidad y humildad.
Sin todo esto, no habría sido posible hacer todo lo que hemos hecho en el tiempo que se ha realizado.Recodemos que una cadena es tan débil cómo cada uno de sus eslabones.
GRACIAS