Autonomía Profesional en Heridas - Misiones

1. 1er CONGRESO DE HERIDAS PARA ENFERMERIA
4TA CAMPAÑA NACIONAL DE PREVENCION DE UPP
FEDERACION ARGENTINA DE ENFERMERIA
COMITÉ DE EXPERTO ENFERMEROS EN CUIDADOS DE UPP Y HERIDAS
11 Y 12 DE NOVIEMBRE DE 2016. CIUDAD AUTONOMA DE BUENOS
AIRES. ARGENTINA

2. UNA MIRADA AL FUTURO, AUTONOMIA
PROFESIONAL EN HERIDAS… ¿LA
ENFERMERIA ESTÁ PREPARADA?
CONSULTORIO DE HERIDAS EN LA PROVINCIA DE MISIONES -
ARGENTINA
LIC. F. DARIO MARTINEZ
ENFERMERÍA EN ÚLCERAS Y HERIDAS CRÓNICAS (ENFUHC)
dariofmartinez2015@gmail.com
d

3. SALTA 1495 – POSADAS, MISIONES - ARGENTINA

4. Nuestros inicios
Grupo de colegas con mínima organización
– Atención de Enfermería Domiciliaria.
Convenio de prestación de servicios (1.998)
Objetivo cumplido + experiencias (heridas)

5. CASO ANECDÓTICO - DISPARADOR
• INDICACION MÉDICA
DE AP ALTA

6. RESOLUCION POSITIVA

7. DETRÁS DE UN IDEAL
Hace 15 años nos agrupamos
con el OBJETIVO de intentar demostrar que
como profesionales de enfermería podemos ser
capaces de ORGANIZARNOS
para EJECUTAR un PROYECTO de servicio
profesional INDEPEDIENTE y que sea
económicamente VIABLE.

8. EMPRENDEDOR
 OPORTUNIDAD Y/O VISIÓN
+
 TECNOLOGÍA SUSTANTIVA
El empeño, dedicación, autoconfianza en la
capacidad de trabajo, conocimientos,
experiencia en la tarea, etc.
 Redireccionamiento de objetivos

9. En la búsqueda de una referencia
No hay
camino…
Se hace
camino al
andar

10. GESTIÓN
Acción y consecuencia de administrar o
gestionar algo, es llevar a cabo diligencias que
hacen posible la realización de una operación
comercial o de un anhelo cualquiera.
Objetivo: Aumentar los resultados óptimos

11. 4 Pilares básicos de la gestión
1°
Estrategia
2° Cultura
3°
Estructura
4° Ejecución

12. 1er. Pilar básico : La estrategia
Pasos que se deben llevar a cabo,
teniendo en cuenta factores como el
mercado o el consumidor,
para consolidar las acciones y hacerlas
efectivas.

13. Intuición y escaso margen de
error
Instalar un producto poco
convencional, paradigmático
Características: cantidad y/o calidad
Universo: pacientes con heridas de difícil
cicatrización
Publicidad ¿medios? visita a los derivantes,
¿Flujo de pacientes?

14. 2° Pilar: Cultura
grupo de acciones para promover los
valores de la empresa en cuestión, para
fortalecer la misma, para recompensar los
logros alcanzados y para poder realizar las
decisiones adecuadas

15. Imagen Social de Enfermería
Cohesión grupal. (amigos y familiares)
Vincularse (prof.de salud, proveedores)
Sin paragüas protector
Sistematizar las intervenciones
asistenciales.
Atención de Enfermería libre de riesgos

16. 3° Pilar: La estructura
Son las actuaciones para promover la
cooperación.
Para diseñar las formas para compartir el
conocimiento.
Para situar al frente de las iniciativas a las
personas mejores cualificadas.

17. Pasión por la profesión
Incorporación a Sociedades Científicas
Profundizar la formación académica.
Prohibido pensar como empleado.
Perfeccionamiento - especialización. (dónde?,
cómo? Cuándo?. Delegar, dirigir

18. 4° Pilar: La ejecución
• Tomar las decisiones adecuadas y oportunas,
fomentar la mejora de la productividad y
satisfacer las necesidades de los
consumidores.

19. Sin rentabilidad = Desaparición
Puesta en valor del servicio y honorarios.
Ahorro inteligente sin que hagan peligrar la
«calidad».
Delegación de funciones

20. Necesidades insatisfechas del
Consumidor
Falta de conocimiento
Falta de contención profesional/ fliar.
Escaso poder adquisitivo.
Víctima de la ausencia del trabajo en
equipo.

22. y… Nuestro colectivo??

23. AUSENCIA DE PROGRAMA
En el plano OPERATIVO:
- Escases de datos epidemiológicos.
- Ausencia de protocolos
estandarizados.
- Insuficiente investigación y
publicación, etc..

24. Tenemos un común denominador
La calidad
es una dimensión nueva de una demanda
antigua.
ACCESO A LA AGENDA INSTITUCIONAL
¿HERIDÓLOGOS?

25. Gestión Social
Promover y hacer posible la interacción entre
distintos actores de una sociedad.
Sociedades Científicas:Escuela de Enfermería,
Dpto. de Enfermería, Colpem, Gneaupp - FAE –
Silahue.
Obras sociales: IPS, OSDE
Sociedad Médica y Laboratorios = ????????

26. CONVENIOS - COBERTURA
Inst.Previsión Social AÑO 2007 :
Cobertura 100%
(Receta)
OSDE AÑO 2008 : Cobertura 100%
OTROS - Aprobación de proformas

27. COMPOSICIÓN DEL EQUIPO
• 2 Lic. En Enfermería
• 3 Enfermeros
FUNCIONES:
• 1 Coordinador + asistencial
• 4 Asistenciales

28. GABINETE - DOMICILIO

29. GABINETE “ENFUHC”

31. « Nuestro Lema »
“Aun cuando todos los expertos coincidan,
pueden muy bien estar equivocados.”
(Bertrand Russell)

32. RECONOCIMIENTO Y/O CONFLICTO ?

33. RECONOCIMIENTO Y/O CONFLICTO ?

34. Alta voluntaria
negarse AP

36. Si estamos durante el incendio…

37. También debemos estar estar en el
brindis!!!!!

38. .
• - La competencia clínica es la base
de “igualdad de poder” en la relación
de trabajo .

39. • POLÍTICA DE SALUD
Las políticas tienen que ver con los
procesos y el poder para situar los
valores (recursos e ideas) en la
sociedad.

40. UTOPÍA
AUTONOMIA

41. En enfermería… HAY EQUIPO

42. MUCHAS GRACIAS