La diplomatura en diseño y gestión integral de hospitales ofrece formación a profesionales de diversas disciplinas para abordar la complejidad del diseño y funcionamiento de hospitales. Consiste en 160 horas de formación divididas en cuatro módulos, que abordan arquitectura, ingeniería, equipamiento y gestión hospitalaria, con prácticas en hospitales reales. Al finalizar, los participantes recibirán un diploma si cumplen con las exigencias académicas y asistencia requerida.

1. New Karolinska Solna Hospital. White Arkitekter
I DIPLOMATURA INTERNACIONAL
DISEÑO Y GESTIÓN
INTEGRAL
DE HOSPITALES

2. ARQUITECTURA, INGENIERÍA, EQUIPAMIENTO Y GESTIÓN
HOSPITALARIA
LA DIPLOMATURA SE CONCIBE COMO UNA HERRAMIENTA FORMATIVA ENFOCADA A DAR, A
PROFESIONALES DE TODAS ESTAS DISCIPLINAS, UNA VISIÓN EQUILIBRADA Y CONJUNTA, DE
TODOS LOS ELEMENTOS QUE INCIDEN EN LA PROGRAMACIÓN, CONSTRUCCIÓN, EQUIPAMIENTO Y
EXPLOTACIÓN DE UN HOSPITAL.
UN HOSPITAL ES, POR DEFINICIÓN Y DESARROLLO, UNO DE LOS EDIFICIOS CON MÁS
COMPLEJIDAD EN SU FUNCIONAMIENTO E INFRAESTRUCTURAS DE LOS QUE SE DESARROLLAN
EN LA ACTUALIDAD. SI QUEREMOS QUE SEA UN MODELO DE EFICACIA Y EFICIENCIA ADEMÁS DE
ASUMIR UNA GRAN FLEXIBILIDAD PARA ADAPTARSE EN CADA MOMENTO, A LOS CAMBIOS
TECNOLÓGICOS QUE LA EVOLUCIÓN CONSTANTE DE LA PRÁCTICA MÉDICA COMPORTA,
.DEBEREMOS ANALIZAR CON IDÉNTICA INTENSIDAD, TODAS LAS DISCIPLINAS Y FASES QUE
INCIDEN DIRECTAMENTE EN SU DISEÑO.
METODOLOGÍA
LA DIPLOMATURA TENDRÁ UNA DURACIÓN DE 160 HORAS, QUE SE DESARROLLARAN EN
4 MÓDULOS DE 40 HORAS CADA UNO, SIENDO 144 HORAS PRESENCIALES Y 16 HORAS VIRTUALES.
LOS MÓDULOS I-II-III PARTEN DE UNA DESCRIPCIÓN GENERAL APLICADA A LA REALIDAD
PRESENTE Y FUTURO DE LOS CENTROS HOSPITALARIOS. LUEGO SE EXTIENDE EL PROGRAMA
ANALIZANDO LAS NECESIDADES PARA CADA SERVICIO DEL HOSPITAL. SE PLANTEA ASIMISMO
REALIZAR EN CADA MÓDULO DOS VISITAS A HOSPITALES EN FUNCIONAMIENTO.
EL MÓDULO IV TIENE UNA ORGANIZACIÓN DIFERENTE, BASADO EN PROPORCIONAR
HERRAMIENTAS PARA EL ANÁLISIS DE UN BUEN EJERCICIO DE LA GESTIÓN, ENFOCADA A
SATISFACER LAS NECESIDADES DE PROFESIONALES Y PACIENTES, CUMPLIENDO CON OBJETIVOS
ECONÓMICOS.
AL FINAL DE CADA MÓDULO SE PROPONDRÁ UN EJERCICIO PRÁCTICO PARA LOS ASISTENTES.
DIPLOMATURA EN DISEÑO Y GESTIÓN INTEGRAL DE HOSPITALES

3. INFORMACIÓN GENERAL
CERTIFICADO
LOS PARTICIPANTES QUE CUMPLAN CON LAS EXIGENCIAS ACADÉMICAS Y CON EL 80% DE
ASISTENCIA, RECIBIRÁN EL DIPLOMA OTORGADO POR EL VICERECTORADO ACADÉMICO DE LA
UNIVERSIDAD RICARDO PALMA.
FECHAS:
Del 22 de Febrero al 5 de Mayo de 2013
HORARIO:
Viernes de 06:00 pm. a 10:00 pm. (4 h)
Sábados de 08:00 am. a 12:00 pm. y de 02:00 pm. a 06:00 pm. (8 h)
Domingos de 08:00 am. a 02:00 pm. (6 h)
LUGAR:
Universidad Ricardo Palma – Aulario Inca Roca
INVERSIÓN:
al contado:
en partes:
Inscripción:
3 Cuotas:
S/. 5,000.00
S/. 2,200.00
S/. 1,000.00
FORMA DE PAGO:
ScotiaBank
Descargar de formulario en Web Universidad Ricardo Palma
http://www.urp.edu.pe/diplomados/portal/index.php?iddiplomados=116
INFORMES:
VICERRECTORADO ACADÉMICO
4to Piso, Edificio Académico – Administrativo
Lunes a Viernes: 09:00 a 14:00
TEL. 708-0000 ANX. 0201 / EMAIL: vrac_urp@urp.edu.pe
DIPLOMATURA EN DISEÑO Y GESTIÓN INTEGRAL DE HOSPITALES

4. MÓDULO I : ARQUITECTURA
Cómo debemos generar el continente físico de la actividad y su adaptación funcional
TEMAS A DESARROLLAR:
Historia de los Hospitales. Tendencias actuales y perspectivas de futuro.
La planificación funcional, herramienta indispensable para el diseño de los espacios físicos
Los sistemas constructivos aplicados al Hospital. Objetivo: flexibilidad.
Las áreas y servicios que conforman el Hospital
•Hospitalización
•Servicios de diagnóstico y tratamiento
•Servicios centrales
•Servicios generales
•Gestión y administración
•Espacios públicos
•Servicios de personal
Relaciones entre servicios
EXPOSITOR: JOSÉ MARÍA ARIMON FONT
ARQUITECTURA E INGENIERÍA HOSPITALARIA
UNIVERSIDAD POLITÉCNICA DE CATALUNYA.
ESCUELA DE ARQUITECTURA (ETSAB) BARCELONA
MÓDULO I: ARQUITECTURA HOSPITALARIA

5. MÓDULO II : INGENIERÍA
Qué infraestructuras técnicas deberemos proporcionar al continente en función de la
actividad asistencial.
TEMAS A DESARROLLAR:
La Ingeniería en edificios hospitalarios. Ámbitos de aplicación
Las instalaciones en Hospitales. Especialidades.
Necesidades y dotaciones de instalaciones para cada área del Hospital
•Hospitalización
•Servicios de diagnóstico y tratamiento
•Servicios centrales
•Servicios generales
•Gestión y administración
•Espacios públicos
•Servicios de personal
Relaciones entre servicios
EXPOSITOR: ANDRÉS PÉREZ BOLÍVAR
INGENIERÍA TÉCNICA INDUSTRIAL / EFICIENCIA ENERGÉTICA
MÁSTER EN GESTIÓN DE EFICIENCIA ENERGÉTICA.
UNIVERSIDAD POLITÉCNICA DE CATALUNYA. EUPM. BARCELONA
MÓDULO II: INGENIERÍA HOSPITALARIA

6. MÓDULO III : EQUIPAMIENTO
Qué conectaremos a las infraestructuras técnicas previstas dentro del continente para
prestar los servicios asistenciales.
TEMAS A DESARROLLAR:
El Equipamiento hospitalario: Definición y Planificación
El Equipamiento hospitalario: Gestión. Orientación a la seguridad y a la eficiencia
Necesidades y dotaciones de Equipamiento para cada área del Hospital
•Hospitalización
•Servicios de diagnóstico y tratamiento
•Servicios centrales
•Servicios generales
•Gestión y administración
•Espacios públicos
•Servicios de personal
EXPOSITOR: CATERINA VIDAL GAVILÁN
INGENIERÍA, EQUIPAMIENTO Y TÉCNICAS ENERGÉTICAS
EN SECTOR SALUD. MÁSTER EN INGENIERÍA BIOMÉDICA.
INSTITUTO DE CIBERNÉTICA. (UPC) BARCELONA
INGENIERÍA INDUSTRIAL SUPERIOR (UPC) BARCELONA
MÓDULO III: EQUIPAMIENTO HOSPITALARIO

7. MÓDULO IV : GESTIÓN HOSPITALARIA
Cómo organizaremos la actividad en el continente, con sus infraestructuras y equipamiento
para conseguir la satisfacción de todos los actores del ámbito de la salud, con unos
recursos asistenciales y económicos razonables.
TEMAS A DESARROLLAR:
Planificación Hospitalaria
Gestión de establecimientos de salud
Indicadores de gestión hospitalaria – Cuadro de mandos
Organigrama y Manual de Funciones
Gestión Clínica y Gestión Lógica
El diagnóstico interno del Hospital
Gestión de pacientes y circulaciones
Gestión de recursos
Estructura hospitalaria y administración.
Principios de gestión en Hospitales privados
Métodos de facturación de pacientes.
Políticas de ahorro
EXPOSITOR: RAMON VILÀ MONTLLEÓ
GESTIÓN, ORGANIZACIÓN Y ASESORÍA EN SECTOR SALUD
LICENCIADO MEDICINA Y CIRUGÍA - MASTER MEDIC.TROPICAL
Y SALUD COMUNITARIA (UAB) BARCELONA
DIPLOMADO EN MEDICINA TROPICAL (UB) BARCELONA
DIPLOMADO GESTIÓN GERENCIAL HOSPITALARIA Y MBA (EADA
MÓDULO IV: GESTIÓN HOSPITALARIA

8. PERFIL DEL PARTICIPANTE
La Diplomatura va dirigida a todos aquellos profesionales relacionados con el ámbito de la
salud, que deseen incrementar sus conocimientos para mejorar su desarrollo profesional y a
los que pretendan adquirir los conocimientos suficientes para trabajar en este sector.
Especialmente: Arquitectos, Ingenieros, Profesionales de la Salud (Médicos, Enfermeras),
Gestores en el sector salud (Economistas, Consultores)...
OBJETIVOS
Los egresados de este diplomado serán capaces de desarrollar proyectos integrales que
aporten a la construcción, equipamiento y calidad del servicio de un hospital, siendo
capaces de dimensionar el continente físico y realizar adaptación funcional, plantear
infraestructuras técnicas y sus conexiones en función de la actividad hospitalaria. Además
estará capacitado para organizar la actividad en el continente y conseguir la satisfacción de
todos los actores, con unos recursos asistenciales y económicos razonables
ARQUITECTURA, INGENIERÍA,
EQUIPAMIENTO Y GESTIÓN
HOSPITALARIA