Reglamento General de
Juntas de Educación y
Juntas Administrativas
del Ministerio de
Educación Pública
• El Ministerio de Educación Pública, MEP
(2013) las define en su Artículo 2 como
“Organismos
auxiliares
de
la
Administración Pública y les corresponde
coordinar, con el respectivo director del
centro educativo, el desarrollo de los
programas, proyectos y servicios de
apoyo, de acuerdo con las necesidades y
prioridades establecidas en el Plan Anual
de
Trabajo
(PAT)
del
centro
• Artículo 16: “El nombramiento de las Juntas de centros
educativos localizados en los 24 territorios indígenas
reconocidos se realizará de conformidad con lo
establecido en el Decreto Ejecutivo N° 37801MEP, Reforma del Subsistema de Educación
Indígena, publicado en La Gaceta N° 135 del 15 de julio
de 2013”. (p.5).
• El Reglamento General de Juntas de Educación y Juntas
Administrativas (2013) del Ministerio de Educación
Pública no establece un sector específico (escuelas o
colegios) donde debe ejercer funciones, sin embargo, al
ser órganos auxiliares de la Administración Pública
constituyen la base para el funcionamiento de los centros
educativos públicos (p.1).
“Las Juntas de Educación y las Juntas
Administrativas deberán orientar sus acciones a la
atención de las necesidades y prioridades del centro
educativo y de la población estudiantil, de conformidad
con lo establecido en el Plan Anual de Trabajo del centro
educativo” (p.7).
• Artículo 31: “Corresponde al director del centro
educativo, como administrador general del mismo,
coordinar con la Junta la formulación del Plan Anual de
Trabajo (PAT), con el fin de precisar y priorizar las
necesidades del centro educativo y de la población
estudiantil”.
• Formular el presupuesto del centro educativo con base
en el Plan Anual de Trabajo (PAT), respetando las
necesidades y prioridades establecidas.
• Remitir al Departamento de Servicios Administrativos y
Financieros de la Dirección Regional de Educación, para
su aprobación, el presupuesto anual del centro
educativo, así como las correspondientes modificaciones
presupuestarias.

• Administrar y ejecutar de manera oportuna, eficiente y
transparente los recursos públicos que les hayan sido
transferidos, respetando el destino establecido según
fuente de financiamiento, así como los lineamientos
dictados en cada caso por las dependencias
competentes.
• Proveer los bienes y servicios requeridos para el
funcionamiento operativo del centro educativo, tanto a
nivel administrativo como académico.
• Promover y gestionar el desarrollo de proyectos para el
mejoramiento de la infraestructura física del centro
educativo,
relacionados
con
mantenimiento
preventivo, recurrente y correctivo de todas las
instalaciones, así como de nuevas obras.
• Promover y gestionar el desarrollo de proyectos para la
dotación de mobiliario y equipo para apoyar procesos
académicos y administrativos.
• Promover y gestionar los procesos relacionados con la
prestación del servicio del comedor estudiantil, en sus
diversas modalidades.
• Promover y gestionar los procesos relacionados con la
prestación del servicio de transporte estudiantil, en sus
distintas modalidades.
• Falta de compromiso de los integrantes de las juntas
hacia el establecimiento de objetos y el cumplimiento de
los mismos.
• Necesidad de trabajar en equipo.
• Es necesario una correcta administración de los recursos
económico.
• Fatal de proyección de las juntas a nivel comunitario.
• Se les limita en el cumplimiento de objetivos en pro del
desarrollo educativo debido a los limitados recursos con
que disponen.

Junta de educación y junta administrativa

  • 1.
    Reglamento General de Juntasde Educación y Juntas Administrativas del Ministerio de Educación Pública
  • 2.
    • El Ministeriode Educación Pública, MEP (2013) las define en su Artículo 2 como “Organismos auxiliares de la Administración Pública y les corresponde coordinar, con el respectivo director del centro educativo, el desarrollo de los programas, proyectos y servicios de apoyo, de acuerdo con las necesidades y prioridades establecidas en el Plan Anual de Trabajo (PAT) del centro
  • 3.
    • Artículo 16:“El nombramiento de las Juntas de centros educativos localizados en los 24 territorios indígenas reconocidos se realizará de conformidad con lo establecido en el Decreto Ejecutivo N° 37801MEP, Reforma del Subsistema de Educación Indígena, publicado en La Gaceta N° 135 del 15 de julio de 2013”. (p.5).
  • 4.
    • El ReglamentoGeneral de Juntas de Educación y Juntas Administrativas (2013) del Ministerio de Educación Pública no establece un sector específico (escuelas o colegios) donde debe ejercer funciones, sin embargo, al ser órganos auxiliares de la Administración Pública constituyen la base para el funcionamiento de los centros educativos públicos (p.1).
  • 5.
    “Las Juntas deEducación y las Juntas Administrativas deberán orientar sus acciones a la atención de las necesidades y prioridades del centro educativo y de la población estudiantil, de conformidad con lo establecido en el Plan Anual de Trabajo del centro educativo” (p.7).
  • 6.
    • Artículo 31:“Corresponde al director del centro educativo, como administrador general del mismo, coordinar con la Junta la formulación del Plan Anual de Trabajo (PAT), con el fin de precisar y priorizar las necesidades del centro educativo y de la población estudiantil”. • Formular el presupuesto del centro educativo con base en el Plan Anual de Trabajo (PAT), respetando las necesidades y prioridades establecidas.
  • 7.
    • Remitir alDepartamento de Servicios Administrativos y Financieros de la Dirección Regional de Educación, para su aprobación, el presupuesto anual del centro educativo, así como las correspondientes modificaciones presupuestarias. • Administrar y ejecutar de manera oportuna, eficiente y transparente los recursos públicos que les hayan sido transferidos, respetando el destino establecido según fuente de financiamiento, así como los lineamientos dictados en cada caso por las dependencias competentes.
  • 8.
    • Proveer losbienes y servicios requeridos para el funcionamiento operativo del centro educativo, tanto a nivel administrativo como académico. • Promover y gestionar el desarrollo de proyectos para el mejoramiento de la infraestructura física del centro educativo, relacionados con mantenimiento preventivo, recurrente y correctivo de todas las instalaciones, así como de nuevas obras.
  • 9.
    • Promover ygestionar el desarrollo de proyectos para la dotación de mobiliario y equipo para apoyar procesos académicos y administrativos. • Promover y gestionar los procesos relacionados con la prestación del servicio del comedor estudiantil, en sus diversas modalidades. • Promover y gestionar los procesos relacionados con la prestación del servicio de transporte estudiantil, en sus distintas modalidades.
  • 10.
    • Falta decompromiso de los integrantes de las juntas hacia el establecimiento de objetos y el cumplimiento de los mismos. • Necesidad de trabajar en equipo. • Es necesario una correcta administración de los recursos económico. • Fatal de proyección de las juntas a nivel comunitario. • Se les limita en el cumplimiento de objetivos en pro del desarrollo educativo debido a los limitados recursos con que disponen.