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DIAGNOSTICO ORGANIZACIONAL
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organización a través de cambios. Las
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La cultura organizacional es una idea en el
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EVALUACION DE DESEMPEÑO
La evaluación del desempeño es un
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evaluado, sus fortalezas,posibilidades,
capacidades y los caracteriza. Esta foto de Autor desconocido está bajo licencia CC BY-NC-SA
MEJORA ORGANIZACIONAL
es mejorar la capacidad de la organización
para manejar su funcionamiento interno y
externo y las relaciones. Esto incluiría cosas
tales como la mejora de los procesos
interpersonales y de grupo, una
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de decisiones más eficaces, estilo de
liderazgo más adecuado, mejores aptitudes
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de confianza y de cooperación entre los
miembros de la organización. Estos objetivos
se derivan de un sistema de valores basado
en una visión optimista de la naturaleza del
hombre - que el hombre en un ambiente de
apoyo es capaz de lograr mayores niveles de
desarrollo y realización. Especialmente
esencial para el desarrollo y la eficacia de la
organización es el método científico - la
investigación, una búsqueda rigurosa de las
causas, las pruebas experimentales de las
hipótesis, y la revisión de los resultados.
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REINGENIERIA
Es un nuevo enfoque que analiza y
modifica los procesos básicos de
trabajo en el negocio,
donde buscara formas diferentes a
las tradicionales para enfrentar los
grandes desafíos de un mercado
competitivo. Las formas tradicionales
de dividir el trabajo, de estructurar la
organización por funciones, no
son suficientes para dar cambios en
un entorno globalizado, por lo que se
debería estudiar y llegar a la práctica
distintos caminos para enfocar el
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• Referencias:
- Reingeniería. modelo organizacional
http://reingenieriamodeloorganizacional.blogspot.mx/
- Mejora del rendimiento organizativo
http://www.enciclopediafinanciera.com/organizaciondeempresas/desarrollo-organizacion/mejora-de-
rendimiento-de-la-organizacion.htm
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  • 1. Universidad Abierta y a Distancia de México Nombre de la Actividad: Estructura y Funciones del área de TI Asignatura: Administración de Recursos Informáticos Actividad: Actividad 4. Hallazgos. Docente en línea: Mtro. Luis Roberto Pérez Macías
  • 2. DIAGNOSTICO ORGANIZACIONAL • El diagnostico organizacional es el estudio, necesario para todas la organizaciones, que se encarga de evaluar la situación de la empresa, sus conflictos esto es qué problemas existen en la empresa, sus potencialidades o hasta dónde puede llegar y vías de desarrollo que es el camino a seguir para su crecimiento. En general podría decirse que un diagnostico organizacional busca generar eficiencia en la organización a través de cambios. Las organizaciones con todas sus implicaciones, son el resultado de la búsqueda que ha encausado el hombre racional a la prosperidad. Esta foto de Autor desconocido está bajo licencia CC BY-NC-ND
  • 3. CULRURA ORGANIZACIONAL La cultura organizacional es una idea en el campo de los estudios de las organizaciones y de gestión que describe la psicología, las actitudes, experiencias, creencias y valores (personales y culturales) de una organización. Se ha definido como la colección específica de las normas y valores que son compartidos por personas y grupos en una organización y que controlan la forma en que interactúan entre sí dentro de la organización y con el exterior Esta foto de Autor desconocido está bajo licencia CC BY-NC-ND
  • 4. EVALUACION DE DESEMPEÑO La evaluación del desempeño es un instrumento que se utiliza para comprobar el grado de cumplimiento de los objetivos propuestos a nivel individual. Este sistema permite una medición sistemática, objetiva e integral de la conducta profesional y el rendimiento o el logro de resultados (lo que las personas son, hacen y logran). Es útil para determinar la existencia de problemas en cuanto se refiere a la integración de un empleado/a en la organización. Identifica los tipos de insuficiencias y problemas del personal evaluado, sus fortalezas,posibilidades, capacidades y los caracteriza. Esta foto de Autor desconocido está bajo licencia CC BY-NC-SA
  • 5. MEJORA ORGANIZACIONAL es mejorar la capacidad de la organización para manejar su funcionamiento interno y externo y las relaciones. Esto incluiría cosas tales como la mejora de los procesos interpersonales y de grupo, una comunicación más eficaz, mayor capacidad para hacer frente a problemas de la organización de todo tipo, procesos de toma de decisiones más eficaces, estilo de liderazgo más adecuado, mejores aptitudes en lidiar con los conflictos y mayores niveles de confianza y de cooperación entre los miembros de la organización. Estos objetivos se derivan de un sistema de valores basado en una visión optimista de la naturaleza del hombre - que el hombre en un ambiente de apoyo es capaz de lograr mayores niveles de desarrollo y realización. Especialmente esencial para el desarrollo y la eficacia de la organización es el método científico - la investigación, una búsqueda rigurosa de las causas, las pruebas experimentales de las hipótesis, y la revisión de los resultados. Esta foto de Autor desconocido está bajo licencia CC BY-NC-SA
  • 6. REINGENIERIA Es un nuevo enfoque que analiza y modifica los procesos básicos de trabajo en el negocio, donde buscara formas diferentes a las tradicionales para enfrentar los grandes desafíos de un mercado competitivo. Las formas tradicionales de dividir el trabajo, de estructurar la organización por funciones, no son suficientes para dar cambios en un entorno globalizado, por lo que se debería estudiar y llegar a la práctica distintos caminos para enfocar el trabajo. Esta foto de Autor desconocido está bajo licencia CC BY-NC-SA
  • 7. • Referencias: - Reingeniería. modelo organizacional http://reingenieriamodeloorganizacional.blogspot.mx/ - Mejora del rendimiento organizativo http://www.enciclopediafinanciera.com/organizaciondeempresas/desarrollo-organizacion/mejora-de- rendimiento-de-la-organizacion.htm - Evaluación del Desempeño Laboral http://www.eoi.es/blogs/madeon/2013/03/11/evaluacion-del-desempeno-laboral/ -