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Universidad de Los AndesNúcleo Universitario Rafael RangelDepartamento de ciencias PedagógicasCátedra de Práctica III LA ADMINISTRACIÓN Br.German Vargas C.I. 19.428.646
Definiciones 		Por axioma tenemos que, ”Administrar es, decidir con anticipación lo que se quiere lograr y el cómo se va a lograr, para luego, utilizar los recursos disponibles y ejecutar las actividades planificadas con la finalidad de lograr los objetivos”. 	Por otro lado también existe quien lo define como  un  proceso que consiste en la organización y control de un número finito de elementos con la finalidad de asegurar la óptima funcionalización de los mismos.
ADMINISTRACIÓN PROCESO CONTROLAR PLANIFICAR ORGANIZAR DIRIGIR RECURSOS - ACTIVIDADES LOGRO DE OBJETIVOS
Consideración I 	Adheridas a las paredes de los aspectos ya mencionados deben ir los indispensables factores de la eficacia y eficiencia. EFICACIA EFICIENCIA
Consideración II 		En muchos casos se hace sentir la ambigüedad del término “administración” tal como lo plantean Hitt, Black y Porter. ADMINISTRACIÓN
Bibliografía Chiavenato, I. (2004). Introducción a la teoría de la Administración (7ª ed.). Pag. 10 Stephen, R. y Coulter, M. (2005). Administración (8ª ed.). Pag. 7,8. Hitt, M., Black, S. y Porter, L. (2006). Administración (9ª ed.). Pag. 8. Diez, E., García, J., Martín, F. y otros (2001). Administración y Dirección. Pg. 4. Koontz, H. y Weihrich H. (2004). Administración: Una perspectiva global  (12ª ed.). Pag. 6,14. Oliveira, R. (2002). Teorías de la Administración . Pág. 6.
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La Administración (Práctica III)

  • 1. Universidad de Los AndesNúcleo Universitario Rafael RangelDepartamento de ciencias PedagógicasCátedra de Práctica III LA ADMINISTRACIÓN Br.German Vargas C.I. 19.428.646
  • 2. Definiciones Por axioma tenemos que, ”Administrar es, decidir con anticipación lo que se quiere lograr y el cómo se va a lograr, para luego, utilizar los recursos disponibles y ejecutar las actividades planificadas con la finalidad de lograr los objetivos”. Por otro lado también existe quien lo define como un proceso que consiste en la organización y control de un número finito de elementos con la finalidad de asegurar la óptima funcionalización de los mismos.
  • 3. ADMINISTRACIÓN PROCESO CONTROLAR PLANIFICAR ORGANIZAR DIRIGIR RECURSOS - ACTIVIDADES LOGRO DE OBJETIVOS
  • 4. Consideración I Adheridas a las paredes de los aspectos ya mencionados deben ir los indispensables factores de la eficacia y eficiencia. EFICACIA EFICIENCIA
  • 5. Consideración II En muchos casos se hace sentir la ambigüedad del término “administración” tal como lo plantean Hitt, Black y Porter. ADMINISTRACIÓN
  • 6. Bibliografía Chiavenato, I. (2004). Introducción a la teoría de la Administración (7ª ed.). Pag. 10 Stephen, R. y Coulter, M. (2005). Administración (8ª ed.). Pag. 7,8. Hitt, M., Black, S. y Porter, L. (2006). Administración (9ª ed.). Pag. 8. Diez, E., García, J., Martín, F. y otros (2001). Administración y Dirección. Pg. 4. Koontz, H. y Weihrich H. (2004). Administración: Una perspectiva global (12ª ed.). Pag. 6,14. Oliveira, R. (2002). Teorías de la Administración . Pág. 6.
  • 7. Gracias por su Atención…