La Corporación de Fomento de la Producción (CORFO) se creó en 1939 para impulsar la industrialización en Chile mediante la intervención del Estado. En sus primeros años, CORFO estableció empresas estatales clave y planes de desarrollo para sectores como energía, combustibles y sustitución de importaciones. En las décadas siguientes, CORFO continuó promoviendo la industrialización a través de inversiones que crearon empresas como ENTEL y también apoyó la investigación y capacitación industrial. Hoy en día, CORFO se enfoca en facilitar el emprendimiento,
HISTORIA, HISTORIA UNIVERSAL, HISTORIA DEL MUNDO, HISTORIA MUNDIAL, HISTORIA DE AMERICA, HISTORIA DEL PERU, LETRAS, HUMANIDADES, SIGLO XIX, REPUBLICA ARISTOCRATICA, SEGUNDO CIVILISMO, PERUVIAN HISTORY,
Esta es la presentación que hice en el evento Webprendedor 2007, donde conté cual ha sido al experiencia de Meeting.cl con Corfo, la cuál nos REGALO US$10.000 aprox y estamos a la espera que nos REGALEN US$80.000 aprox.
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Tesis Analisis y mejora de los procesos operativos y administrativos del cent...Alexis Ortega Bone
El presente estudio se debe a los resultados obtenidos por el crecimiento de las Ventas del Centro de Producción Confecciones; estas comparadas con la Producción actual, no llegan a satisfacer en su totalidad a los Clientes; lo cual conlleva a optimizar todos procesos que se llevan a cabo en la empresa. El objetivo planteado presenta varias propuestas de soluciones, realizando una mejora en los procesos administrativos y operativos del Centro de Producción Confecciones, reduciendo al máximo todos los problemas que afectan al rendimiento del mismo. La metodología aplicada fue por método científico basado en estudio de campo utilizando técnicas, herramientas y estrategias de Ingeniería Industrial.
Alexis Ortega Bone.
PROPUESTA DE MEJORAS DE LOS PROCESOS ADMINISTRATIVOS USANDO BMM (MODELADO DE ...Manuel Mujica
TEG Isis Piña
PROPUESTA DE MEJORAS DE LOS PROCESOS ADMINISTRATIVOS
USANDO BMM (MODELADO DE NEGOCIOS) EN LA PYME. CASO:
IMPORTADORA Y EXPORTADORA AYACUCHO C.A.
Crecimiento y desarrollo economico chile-modelos economicosSayuri Brookoshi
Chile a principios del siglo xx y la época del golpe de estado, marcaron cambios en los modelos económicos de Chile, el cambio económico,fue mero efecto del contexto historico
LA MIRADA A LA ESTRUCTURA ECONÓMICA ARGENTINANaudyVillarroel
La Argentina de inicios del siglo XX, estaba caracterizada por ser “el granero del mundo”. A lo largo de este ciclo, se inició un proceso de industrialización incipiente que llegó a su pico en el gobierno de Arturo Frondizi. Vamos a dividir el análisis en dos Argentinas: la agraria y la industrial. El Estado tuvo una activa participación en cada período dando privilegios a determinados grupos empresarios, como también permitiendo la entrada y privatización de algunas empresas.
1.- ANTERIORES ETAPAS DEL PROCESO DE INDUSTRIALIZACIÓN.
-La tardía y fragmentaria participación de España en la Revolución Industrial.
-La época del desarrollismo.
-La crisis y la reconversión industrial.
2.- SITUACIÓN Y CARACTERÍSTICAS DE LA INDUSTRIA ESPAÑOLA EN LA
ACTUALIDAD.
-Reestructuración industrial. El nuevo modelo industrial.
-La estructura sectorial.
-Problemas de la industria española actual.
3.- LA ACTIVIDAD INDUSTRIAL EN CASTILLA Y LEÓN.
2. Historia de la
CORFO
Corporación de Fomento a la
Producción (1939-1952):
La Corporación de Fomento a la
Producción (CORFO) surge de la
necesidad de impulsar la
industrialización nacional mediante la
intervención del Estado, en una época
en que imperó el proteccionismo
económico a raíz de la Gran
Depresión de 1929.
3. Su fundación, en abril de 1939, estuvo
relacionada con las iniciativas del
gobierno de Pedro Aguirre Cerda para
socorrer a los damnificados
del terremoto de Chillán y el fomento
de la infraestructura productiva. Se
crearon dos corporaciones, una bajo
el nombre de "Corporación de
Reconstrucción y Auxilio" y otra
denominada "Corporación de
Fomento a la Producción"
4. Corfo 1939-
1952El desarrollo de los planes de fomento
se vieron dificultados durante la
Segunda Guerra Mundial,
especialmente en la obtención de
créditos externos y transferencia de
tecnología. Empero, el término del
conflicto bélico permitió a la CORFO
la concreción de empresas estatales
básicas para la industrialización
5. Áreas
Potenciar la investigación y el
desarrollo tecnológico con impacto
económico y de amplia repercusión en
los diversos sectores productivos.
Promover la asociatividad
empresarial, especialmente de las
empresas medianas y pequeñas, de
manera que colaboren para competir
mejor.
Facilitar la modernización de la
6. El estado inauguro la intervención de
planes sectoriales apuntando en
primera infancia aquellas áreas
menos desarrolladas entre las que
están:
Desarrollo de energía y combustibles
Desarrollo de la sustitución de
importaciones tales como: metalurgia,
textil, madera
7. Empresas creadas por la
‘’corfo’’
Bajo su olero fueron creadas grandes
empresas, indispensables para el
desarrollo de Chile, como la Empresa
Nacional de Electricidad (ENDESA),
la Empresa Nacional del Petróleo
(ENAP), la Compañía de Acero del
Pacífico (CAP) y la Industria
Azucarera Nacional (IANSA).
8. En la década de 1960, CORFO impulsó
un gran plan de inversiones básicas, que
contempló la creación de empresas
como la Empresa Nacional de
Telecomunicaciones (ENTEL) y
Televisión Nacional de Chile y la
investigación y asistencia técnica a la
industria en general, a través de la
creación del Servicio de Cooperación
Técnica (SERCOTEC) y el Instituto
Nacional de Capacitación (INACAP), así
9. Reducción de materias
primas
El objetivo de la CORFO era desarrollar una
estrategia de industrialización para chile.
Para ello se plantearon dos etapas de
desarrollo:
Primera etapa de industrialización liviana:
que desarrolló una industria productora de
bienes de consumo como textiles, calzado,
alimentos elaborados, metalúrgica, entre
otros; que abasteció el mercado interno. Su
finalidad era ahorrar divisas para poner en
marcha la segunda etapa.
Segunda etapa de industrialización pesada:
que desarrollaría una producción de bienes
de capital y tecnología, que permitiría
10. Corfo hoy en día
Durante los años 2010 y 2014 se
redefine nuevamente el perfil de la
CORFO y su ámbito de acción. En
esta etapa, se buscó fortalecerse
como agencia orientada a facilitar e
impulsar el emprendimiento y la
innovación, y a apoyar mejoramientos
en la competitividad de las empresas
de menor tamaño: micro, pequeñas y
medianas